河北交流電機 項目建議書_范文參考

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1、泓域咨詢/河北交流電機 項目建議書 河北交流電機 項目 建議書 xxx投資管理公司  目錄 第一章 行業(yè)發(fā)展分析 9 一、 市場供需情況及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 9 二、 電動工具行業(yè)發(fā)展介紹 11 三、 行業(yè)準入門檻 13 第二章 項目緒論 16 一、 項目概述 16 二、 項目提出的理由 17 三、 項目總投資及資金構成 18 四、 資金籌措方案 18 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 19 六、 項目建設進度規(guī)劃 19 七、 環(huán)境影響 19 八、 報告編制依據和原則 19 九、 研究范

2、圍 20 十、 研究結論 21 十一、 主要經濟指標一覽表 21 主要經濟指標一覽表 21 第三章 項目選址可行性分析 24 一、 項目選址原則 24 二、 建設區(qū)基本情況 24 三、 建設更高水平開放型經濟新體制和開拓合作共贏新局面 28 四、 項目選址綜合評價 31 第四章 建筑工程技術方案 32 一、 項目工程設計總體要求 32 二、 建設方案 34 三、 建筑工程建設指標 37 建筑工程投資一覽表 38 第五章 運營模式 40 一、 公司經營宗旨 40 二、 公司的目標、主要職責 40 三、 各部門職責及權限 41 四、 財務會計制度 44 第六章

3、 SWOT分析說明 51 一、 優(yōu)勢分析（S） 51 二、 劣勢分析（W） 53 三、 機會分析（O） 53 四、 威脅分析（T） 54 第七章 法人治理結構 60 一、 股東權利及義務 60 二、 董事 64 三、 高級管理人員 68 四、 監(jiān)事 71 第八章 發(fā)展規(guī)劃分析 74 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 74 二、 保障措施 75 第九章 勞動安全生產分析 78 一、 編制依據 78 二、 防范措施 79 三、 預期效果評價 82 第十章 項目實施進度計劃 83 一、 項目進度安排 83 項目實施進度計劃一覽表 83 二、 項目實施保障措施 84 第十一

4、章 工藝技術說明 85 一、 企業(yè)技術研發(fā)分析 85 二、 項目技術工藝分析 87 三、 質量管理 89 四、 設備選型方案 90 主要設備購置一覽表 90 第十二章 項目節(jié)能方案 92 一、 項目節(jié)能概述 92 二、 能源消費種類和數量分析 93 能耗分析一覽表 94 三、 項目節(jié)能措施 94 四、 節(jié)能綜合評價 96 第十三章 組織架構分析 97 一、 人力資源配置 97 勞動定員一覽表 97 二、 員工技能培訓 97 第十四章 投資方案 99 一、 投資估算的依據和說明 99 二、 建設投資估算 100 建設投資估算表 102 三、 建設期利息 1

5、02 建設期利息估算表 102 四、 流動資金 104 流動資金估算表 104 五、 總投資 105 總投資及構成一覽表 105 六、 資金籌措與投資計劃 106 項目投資計劃與資金籌措一覽表 107 第十五章 項目經濟效益分析 108 一、 基本假設及基礎參數選取 108 二、 經濟評價財務測算 108 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 108 綜合總成本費用估算表 110 利潤及利潤分配表 112 三、 項目盈利能力分析 112 項目投資現金流量表 114 四、 財務生存能力分析 115 五、 償債能力分析 116 借款還本付息計劃表 117 六、

6、經濟評價結論 117 第十六章 風險評估分析 119 一、 項目風險分析 119 二、 項目風險對策 121 第十七章 項目招投標方案 123 一、 項目招標依據 123 二、 項目招標范圍 123 三、 招標要求 123 四、 招標組織方式 126 五、 招標信息發(fā)布 127 第十八章 項目總結 128 第十九章 附表附件 130 主要經濟指標一覽表 130 建設投資估算表 131 建設期利息估算表 132 固定資產投資估算表 133 流動資金估算表 134 總投資及構成一覽表 135 項目投資計劃與資金籌措一覽表 136 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

7、算表 137 綜合總成本費用估算表 137 利潤及利潤分配表 138 項目投資現金流量表 139 借款還本付息計劃表 141 報告說明 電機產品廣泛應用于國民經濟各基礎行業(yè)，是船舶、軌道交通、汽車、礦業(yè)等領域不可缺少的動力部件，具備良好的設備通用性和行業(yè)通用性。在國家制造業(yè)轉型升級和綠色經濟的大背景下，汽車、能源、建筑等領域將不斷要求電機產品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進一步刺激電機行業(yè)的發(fā)展和市場空間。同時，隨著勞動力成本不斷上漲，更多家庭選擇自己動手而不是聘請裝修工人進行簡單的裝修、修剪、組裝等工作，這種趨勢帶動家庭消費用的普通電動工具需求量不斷上升，成為電動工具行

8、業(yè)新的增長點。 根據謹慎財務估算，項目總投資33787.84萬元，其中：建設投資27108.44萬元，占項目總投資的80.23%；建設期利息344.77萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金6334.63萬元，占項目總投資的18.75%。 項目正常運營每年營業(yè)收入67100.00萬元，綜合總成本費用56270.39萬元，凈利潤7909.35萬元，財務內部收益率17.84%，財務凈現值8414.07萬元，全部投資回收期5.94年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。 通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以

9、高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。 本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。 第一章 行業(yè)發(fā)展分析 一、 市場供需情況及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 經過多年發(fā)展，全球電動工具行業(yè)已形成較為穩(wěn)定的競爭格局，百得、TTI、博世、牧田、麥太保等大型跨國企業(yè)占據了高端市場的主要份額。同時，東南亞國家、印度及拉美國家擁有更低的勞動力和資源成本。作為“世界工廠”的中國，正面臨發(fā)達國家和發(fā)展中國家前后夾擊的雙重挑戰(zhàn)。在這樣的形勢之下，中國電動

10、工具制造業(yè)需要保持行業(yè)增長，促進產業(yè)升級。 目前，中國已成為世界主要的電動工具產品出口國和電動工具生產基地，行業(yè)外向型特征十分明顯。我國每年生產的大量電動工具產品中，約有80%出口到世界各國家或地區(qū)。根據中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會年報統(tǒng)計顯示，2017年，出口數量25,338.77萬臺，出口金額742,743.27萬美元；2018年，出口數量27,899.52萬臺，出口金額841,672.81萬美元；2019年，出口數量28,852.68萬臺，出口金額873,280.24萬美元。以此估算，2017年、2018年與2019年，我國電動工具整機的整體市場需求量約3.17億臺、3.49億臺與3.

11、61億臺，市場規(guī)模約人民幣625.76億元、697.54億元與752.11億元。 從行業(yè)競爭整體格局來看，市場不斷優(yōu)勝劣汰，行業(yè)呈現完全、自主、充分的競爭態(tài)勢，市場集中度進一步提高。國內企業(yè)“兩級分化”現象愈發(fā)明顯，產業(yè)集中度大幅提高，強者恒強甚至更強的局面進一步凸顯。大型企業(yè)產能規(guī)模與銷售業(yè)績迅速增長，少數外資品牌企業(yè)依然強勢，部分規(guī)模以上企業(yè)上升勢頭良好。一些缺乏技術水平、缺乏自主品牌及固定銷售渠道的中小企業(yè)將逐步被整合或退出。根據中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會2017年度統(tǒng)計年報顯示，2017年，年產值過5億元的企業(yè)總數增至18家，而小微企業(yè)市場份額逐漸萎縮，生存發(fā)展前途堪憂。這就使得在

12、未來的市場格局中，具有產品設計及研發(fā)能力、擁有自主品牌和營銷渠道優(yōu)勢的企業(yè)將在我國電動工具市場得更加有利的發(fā)展機會。 電動工具制造業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，在發(fā)展模式上需不斷進行產業(yè)升級帶動整體行業(yè)發(fā)展。基于生產率與低成本的優(yōu)勢，中國已成為世界主要的電動工具產品出口國和電動工具生產基地，且行業(yè)外向型特征十分明顯。但是，與世界知名電動工具品牌企業(yè)相較，國內廠商在市場營銷和技術研發(fā)方面存在不足，尤其是在高端產品市場份額上與國際競爭對手差距較大。因此，經歷了早期依靠價格優(yōu)勢打開國際市場后，在注重生產能力增長與成本管理能力提高的同時，國內企業(yè)更需要在產品設計與研發(fā)、自主品牌創(chuàng)立等方面繼續(xù)加大投入并形成競爭

13、優(yōu)勢。同時，電動工具的產業(yè)升級不僅體現為產業(yè)價值鏈升級，還體現為產業(yè)集群升級。 目前，國內電動工具行業(yè)逐漸形成了以長三角地區(qū)特別是江浙兩省為主，極具地域特色的電動工具產業(yè)集群。面對國際同行業(yè)競爭，集群內部企業(yè)需要不斷升級，加大差異化創(chuàng)新的投入，扭轉同質化低價競爭局面，同時，提升集群內部企業(yè)間合作創(chuàng)新基礎，實現龍頭企業(yè)為旗手加之中小企業(yè)配套，提高行業(yè)整體在全球價值鏈中的議價能力，發(fā)揮區(qū)域集群生產廠商的優(yōu)勢。 二、 電動工具行業(yè)發(fā)展介紹 電動工具最早出現在歐洲。1895年，德國Fein公司制造了直流電鉆，1946年美國出現了采用熱固性酚醛塑料外殼的電鉆。隨后歐洲電動工具制造商開發(fā)制造了雙重絕

14、緣電動工具。由于塑料密度比金屬小，電動工具的單位重量出力大大提高。長期以來，電動工具都采用交流電源供電，都帶有電源線，一般在工廠、家庭等有交流電的場合使用，但在野外、建筑工地、空中、水下等場合就無法使用。1961年，百得公司開發(fā)了以電池作電源的永磁直流電鉆，使在無電源線及特殊條件下使用電動工具成為可能。隨著電子技術的發(fā)展，20世紀60年代初出現了電子調速電動工具。80年代起，電子技術已在電動工具上廣泛應用。電子技術的應用，不僅擴展了電動工具的功能，亦大大提高了電動工具的單位重量出力，使電動工具性能和水平有了很大提高。 我國電動工具行業(yè)發(fā)展主要分為三個階段：第一階段為起始期，從1942年第l臺

15、電動工具誕生，到20世紀60年代電動工具制造業(yè)初具規(guī)模，但70%以上電動工具是電鉆；第二階段為成長期，從20世紀70年代初到80年代末。改革開放為電動工具發(fā)展注入了新的活力，電動工具制造業(yè)不斷壯大；第三階段為發(fā)展期，20世紀90年代以來，國內電動工具行業(yè)已形成一批規(guī)模較大的企業(yè)，技術工藝獲得巨大進步，產品質量和性能不斷提升。伴隨著中國制造產業(yè)在全球的競爭力的不斷提高，中國已成為國際電動工具市場的最主要的出口國。電動工具產業(yè)結構在不斷升級。基于國內廣闊的市場空間和勞動力成本優(yōu)勢，國際知名電動工具企業(yè)大都已在國內設立生產基地，在帶來新產品和新技術的同時，也為國內的電動工具行業(yè)帶來了發(fā)展機遇。隨著全

16、球性產業(yè)結構的調整不斷深化，各大電動工具整機制造商由傳統(tǒng)縱向經營、追求大而全的生產模式逐漸轉向以產品設計和品牌塑造為主的專業(yè)化經營模式，逐漸降低零部件自制率，依賴外部獨立的供應商。其中，電動機是電動工具動力輸出的核心部件，電動機制造行業(yè)處于產業(yè)鏈中上游，成為主要的制造環(huán)節(jié)。經過快熟發(fā)展階段與激烈市場競爭，國內電動工具行業(yè)逐漸形成了以長三角地區(qū)及珠三角地區(qū)尤其是江浙兩省為龍頭，極具地域特色的產業(yè)集群以及產業(yè)聚集地，以此輻射行業(yè)影響，呈現出“規(guī)?；a、專業(yè)化服務”的發(fā)展趨勢。 三、 行業(yè)準入門檻 1、技術壁壘 電動工具的核心部件電機制造工序多，涉及精密機械、精細化工、磁材料處理、繞組制造、

17、焊接絕緣處理等工藝技術，需要的工藝裝備數量大、精度高，為了保證產品的質量還需要一系列精密的測試儀器。這就要求生產企業(yè)需要具備較高的生產工藝管理水平和嚴格的質量控制體系，才能保證產品合格率達到較高水平。特別是在為國際著名品牌廠商生產配套產品電機產品時，產品的技術和質量穩(wěn)定是獲得持續(xù)穩(wěn)定訂單的核心因素。 2、規(guī)模壁壘 行業(yè)內大型電動工具廠商向電機生產企業(yè)發(fā)出的項目訂單往往規(guī)模較大，并且要求在一定時間內完成，因此，不具備一定生產規(guī)模，電機生產企業(yè)將無法承接大型電動工具廠商的項目訂單，從而失去市場機會。同時，規(guī)模的擴大將使電機生產企業(yè)擁有向上游供應商和下游客戶的議價能力，從而降低生產成本，提高產品

18、價格，提升公司盈利水平。 3、品牌壁壘 電機作為電動工具的核心部件，其質量對電動工具的品質有重要影響，因此，下游電動工具廠商對電機產品的性能、質量及可靠性都有較高的要求，對相關電機企業(yè)的選擇有嚴格的程序，非常注重企業(yè)的業(yè)績和知名度，尤其是百得、TTI、麥太保等全球領先的電動工具生產商，往往會綜合考察供應商模具設計水平、制造能力、響應速度、及時交貨率、企業(yè)管理水平、環(huán)境保護和勞動保護等諸多條件；從認證過程上看，往往包括文件審核、現場評審、現場調查、樣品試產以及合作關系確立后的年度審核等眾多階段。隨著電機節(jié)能、高效等技術指標要求的日益提高，電機生產企業(yè)的認證要求也會不斷提高。這些電動工具生產商

19、需要經過較長時間的考察期，才會最終選定供應商。由于認證要求高且過程復雜，所以電機生產企業(yè)一旦通過認證，進入供應商名錄，下游客戶便會與其形成長期穩(wěn)定的合作關系。雙方不僅在既有產品上保持合作，而且客戶會要求供應商共同進行產品改良和新品開發(fā)，從而使供應商獲得大量、持續(xù)、穩(wěn)定的訂單。對于擬進入該行業(yè)的新進入者，由于生產實踐經驗有限，不僅難以通過下游客戶的認證要求，而且難以介入行業(yè)內優(yōu)勢企業(yè)與下游客戶形成的合作關系。 4、人才壁壘 電機在研發(fā)、生產、銷售及后續(xù)維護過程中都需要行業(yè)專業(yè)技術人才和管理人才的支持。隨著客戶對電機性能的要求越來越高，行業(yè)對人才的需求已不僅局限于高學歷、有經驗的研發(fā)人員和工藝

20、技術人員，還需要大量具備相關操作資格有經驗的熟練技術工人。目前國內電機行業(yè)對人才的競爭十分激烈，而企業(yè)培養(yǎng)人才也需要經過一段時間的積累，因此擬進入本行業(yè)的企業(yè)在人才方面存在一定的壁壘。 第二章 項目緒論 一、 項目概述 （一）項目基本情況 1、項目名稱：河北交流電機 項目 2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司 3、項目性質：新建 4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準） 5、項目聯系人：郝xx （二）主辦單位基本情況 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)

21、調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅

22、持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模 本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約90.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。 （四）產品規(guī)劃方案 根據項目建設規(guī)劃，達產年產

23、品規(guī)劃設計方案為：xx套交流電機 /年。 二、 項目提出的理由 電機在研發(fā)、生產、銷售及后續(xù)維護過程中都需要行業(yè)專業(yè)技術人才和管理人才的支持。隨著客戶對電機性能的要求越來越高，行業(yè)對人才的需求已不僅局限于高學歷、有經驗的研發(fā)人員和工藝技術人員，還需要大量具備相關操作資格有經驗的熟練技術工人。目前國內電機行業(yè)對人才的競爭十分激烈，而企業(yè)培養(yǎng)人才也需要經過一段時間的積累，因此擬進入本行業(yè)的企業(yè)在人才方面存在一定的壁壘。 三、 項目總投資及資金構成 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資33787.84萬元，其中：建設投資27108.44萬元，占項

24、目總投資的80.23%；建設期利息344.77萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金6334.63萬元，占項目總投資的18.75%。 四、 資金籌措方案 （一）項目資本金籌措方案 項目總投資33787.84萬元，根據資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）19715.65萬元。 （二）申請銀行借款方案 根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額14072.19萬元。 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：67100.00萬元。 2、年綜合總成本費用（TC）：56270.39萬元。 3、項目達產年凈利潤（NP）：7909.35萬

25、元。 4、財務內部收益率（FIRR）：17.84%。 5、全部投資回收期（Pt）：5.94年（含建設期12個月）。 6、達產年盈虧平衡點（BEP）：27896.94萬元（產值）。 六、 項目建設進度規(guī)劃 項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。 七、 環(huán)境影響 本項目符合產業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設具有較明顯的社會、經濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設不可避免地對環(huán)境產生一定的負面影響，只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認真對待和解決環(huán)境保護問

26、題，對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設是可行的。 八、 報告編制依據和原則 （一）編制依據 1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定； 2、《建設項目經濟評價方法與參數》； 3、《投資項目可行性研究指南》； 4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃； 5、其他相關資料。 （二）編制原則 為實現產業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制： 1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。 2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。 3、積極采用新工藝、新技術，在保證產品

27、質量的同時，力求節(jié)能降耗。 4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。 九、 研究范圍 依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面: 1、確定建設條件與項目選址。 2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。 3、項目實施進度建議。 4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。 5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。 十、 研究結論

28、 本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。 十一、 主要經濟指標一覽表 主要經濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積 ㎡ 60000.00 約90.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 93201.16 1.2 基底面積 ㎡ 34200.00 1.3 投資強度 萬元/畝 291.72 2

29、總投資 萬元 33787.84 2.1 建設投資 萬元 27108.44 2.1.1 工程費用 萬元 23796.10 2.1.2 其他費用 萬元 2759.01 2.1.3 預備費 萬元 553.33 2.2 建設期利息 萬元 344.77 2.3 流動資金 萬元 6334.63 3 資金籌措 萬元 33787.84 3.1 自籌資金 萬元 19715.65 3.2 銀行貸款 萬元 14072.19 4 營業(yè)收入 萬元 67100.00 正常運營年份 5 總成本費

30、用 萬元 56270.39 "" 6 利潤總額 萬元 10545.80 "" 7 凈利潤 萬元 7909.35 "" 8 所得稅 萬元 2636.45 "" 9 增值稅 萬元 2365.13 "" 10 稅金及附加 萬元 283.81 "" 11 納稅總額 萬元 5285.39 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 18521.23 "" 13 盈虧平衡點 萬元 27896.94 產值 14 回收期 年 5.94 15 內部收益率 17.84% 所得稅后 16 財務凈現值 萬元 841

31、4.07 所得稅后 第三章 項目選址可行性分析 一、 項目選址原則 1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。 2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。 3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。 4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。 5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。 6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品

32、的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。 7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。 8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。 二、 建設區(qū)基本情況 河北，簡稱冀，省會石家莊，河北在戰(zhàn)國時期大部分屬于趙國和燕國，所以河北又被稱為燕趙之地。河北位于東經113°27'至119°50'，北緯36°05'至42°40'之間，地處華北，漳河以北，東臨渤海、內環(huán)京津，西為太行山地，北為燕山山地，燕山以北為張北高原，其余為河北平原，面積為18.88萬平方千米。東南部、南部銜山東、河南兩省，西倚太行山與山西省為鄰，西北與內蒙古自治區(qū)交界，東北部與遼寧接壤。轄石家莊、唐山、邯鄲等11個地級市

33、。河北省是中國唯一兼有高原、山地、丘陵、平原、湖泊和海濱的省份。是中國重要糧棉產區(qū)。經初步核算，2020年全省生產總值實現36206.9億元。工業(yè)生產中的一些行業(yè)和產品在中國居重要地位。河北地處中原地區(qū)，文化博大精深，自古有“燕趙多有慷慨悲歌之士”之稱，是英雄輩出的地方。河北省環(huán)抱首都北京，地處東經113°27′～119°50′，北緯36°05′～42°40′之間。北距北京283公里，東與天津市毗連并緊傍渤海，東南部、南部銜山東、河南兩省，西倚太行山與山西省為鄰，西北部、北部與內蒙古自治區(qū)交界，東北部與遼寧省接壤。河北省地勢西北高、東南低，由西北向東南傾斜。地貌復雜多樣，高原、山地、丘陵、盆地

34、、平原類型齊全，有壩上高原、燕山和太行山山地、河北平原三大地貌單元。壩上高原屬蒙古高原一部分，地形南高北低，平均海拔1200米～1500米，面積15954平方公里，占全省總面積的8．5%。燕山和太行山山地，包括中山山地區(qū)、低山山地區(qū)、丘陵地區(qū)和山間盆地4種地貌類型，海拔多在2000米以下，高于2000米的孤峰類有10余座，其中小五臺山高達2882米，為全省最高峰。山地面積90280平方公里，占全省總面積的48．1%。河北平原區(qū)是華北大平原的一部分，按其成因可分為山前沖洪積平原，中部中湖積平原區(qū)和濱海平原區(qū)3種地貌類型，全區(qū)面積81459平方公里，占全省總面積的43．4%。河北省的地勢有三大地貌

35、單元，其中壩上高原平均海拔1200-1500米，占全省總面積的8.5%，燕山和太行山地，其中包括丘陵和盆地，海拔多在2000米以下，占全省總面積的48.1%，河北平原是華北大平原的一部分，海拔多在50米以下，占全省總面積的43.4%。 “十四五”時期河北仍處于歷史性窗口期和戰(zhàn)略性機遇期。從國際看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，同時不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，世界進入動蕩變革期。從全國看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富

36、，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，發(fā)展具有多方面有利條件。從河北看，我省區(qū)位優(yōu)勢明顯，重大國家戰(zhàn)略和國家大事帶來前所未有的寶貴機遇和戰(zhàn)略支撐；產業(yè)體系完備，農業(yè)現代化進程加快，工業(yè)化體系不斷完善，服務業(yè)對經濟增長拉動作用明顯增強；交通優(yōu)勢突出，世界級城市群、京津冀機場群、環(huán)渤海港口群為融入國內國際市場奠定堅實基礎；市場空間廣闊，京津兩大都市和我省城鄉(xiāng)內需潛力巨大；政治生態(tài)優(yōu)化，干部隊伍忠誠擔當實干，當好首都政治“護城河”成為全省上下高度共識和自覺行動。但也要看到，我省正處于轉型升級、爬坡過坎的關鍵階段，產業(yè)結構仍然偏重；自主創(chuàng)新能力不夠，科技資源碎片化問題突出；區(qū)域協(xié)調發(fā)展不夠，新型城鎮(zhèn)化進程滯后

37、；改革開放力度不夠，市場化國際化程度不高；資源環(huán)境容量不夠，污染防治和生態(tài)修復任務艱巨。全省上下要胸懷“兩個大局”，深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，深刻認識國際國內環(huán)境變化帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認識河北歷史性窗口期和戰(zhàn)略性機遇期的新趨勢新任務，牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的豐富內涵和實踐要求，在國家大格局、大目標、大戰(zhàn)略中找準定位和謀劃發(fā)展，增強機遇意識和風險意識，遵循發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚斗爭精神，準確識變、科學應變、主動求變，不斷開辟高質量發(fā)展新境界。 展望2035年，河北要達到基本實現社會主義現代化遠景目標的要求

38、，全面建成新時代經濟強省、美麗河北。全面構建新發(fā)展格局，重大國家戰(zhàn)略和國家大事取得歷史性成就，雄安新區(qū)基本建成高水平社會主義現代化城市和新發(fā)展理念創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，河北“三區(qū)一基地”功能定位全面落實，有效承接北京非首都功能取得新成效，形成京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展新的增長極；全省經濟實力、科技實力大幅躍升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺階，躋身創(chuàng)新型省份前列；現代化建設全面推進，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化，建成現代化經濟體系；各方面制度更加完善，基本實現治理體系和治理能力現代化，建成更高水平的法治河北、平安河北；社會事業(yè)全面進步，建成文化強省、教育強省、人才強省、體育強省、健

39、康河北，公民素質和社會文明程度達到新高度；生態(tài)環(huán)境建設取得重大成效，廣泛形成綠色生產生活方式，基本建成天藍地綠水秀的美麗河北；全面深化改革和發(fā)展深度融合、高效聯動，沿海經濟帶和海洋經濟發(fā)展實現新突破，形成高水平開放型經濟新體制，河北國際化和知名度及影響力明顯增強；基本公共服務實現均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得新成效，為全面建設社會主義現代化國家貢獻河北力量。 三、 建設更高水平開放型經濟新體制和開拓合作共贏新局面 堅定不移實施開放帶動戰(zhàn)略，堅持高質量引進來和高水平走出去相結合，增強自身競爭能力、開放監(jiān)管能力、風險防控

40、能力，形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局。 （一）深度融入“一帶一路”建設 堅持共商共建共享，開辟和增加國際航線、班輪、班列，暢通人流物流大通道。積極參與沿線國家基礎設施建設，促進貿易、投資等領域交流合作。深化國際產能和第三方市場合作，加快鋼鐵、建材等優(yōu)勢產能和裝備走出去。提升河鋼塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠質量效益，建好中塞友好(河北)工業(yè)園。完善境外投資管理，建設一批境外生產基地和產業(yè)園區(qū)，增強全球資源配置能力。 （二）加快打造高質量沿海經濟帶 加快唐山建成東北亞地區(qū)經濟合作窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地、首都經濟圈重要支點。優(yōu)化港口功能定位，實施港口轉型升級工程，推進把秦皇島

41、港打造成國際一流旅游港和現代綜合貿易港，把唐山港打造成服務重大國家戰(zhàn)略的能源原材料主樞紐港、綜合貿易大港，把黃驊港打造成現代綜合服務港、國際貿易港和“一帶一路”重要樞紐。深化港產城融合發(fā)展，做大做強臨港產業(yè)，打造世界一流的精品鋼鐵基地、全國一流的綠色石化及合成材料基地、特色鮮明的高端裝備制造基地。推進沿海與內陸腹地互動發(fā)展，實施陸港集群建設工程，布局建設無水港，支持石家莊國際陸港建設。積極培育和大力發(fā)展海洋經濟，發(fā)展海水淡化、海洋生物醫(yī)藥、濱海旅游等產業(yè)。支持秦皇島黃金海岸、唐山曹妃甸區(qū)、滄州渤海新區(qū)加快發(fā)展，打造新的經濟增長極增長點。 （三）強化穩(wěn)外貿穩(wěn)外資 實施外貿綜合實力提升工程，優(yōu)

42、化出口質量結構和國際市場布局。加強商標、地理標志品牌建設，培育行業(yè)性區(qū)域性品牌，建設河北品牌境外展示中心。推進跨境電商綜合試驗區(qū)和綜合保稅區(qū)建設，支持企業(yè)共建共享海外倉。全面執(zhí)行外商投資法，推動貿易和投資自由化便利化。開展精準招商、產業(yè)鏈招商，完善簽約項目跟蹤落地機制。積極參與中國國際進口博覽會，辦好中國?廊坊國際經濟貿易洽談會。 （四）積極推動自貿區(qū)創(chuàng)新發(fā)展 落實功能定位，加快把雄安片區(qū)打造成高端高新產業(yè)開放發(fā)展引領區(qū)、數字商務發(fā)展示范區(qū)、金融創(chuàng)新先行區(qū)，把正定片區(qū)打造成航空產業(yè)開放發(fā)展集聚區(qū)、生物醫(yī)藥產業(yè)開放創(chuàng)新引領區(qū)、綜合物流樞紐，把曹妃甸片區(qū)打造成東北亞經濟合作引領區(qū)、臨港經濟創(chuàng)新

43、示范區(qū)，把大興機場片區(qū)打造成國際交往中心功能承載區(qū)、國家航空科技創(chuàng)新引領區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。大力推進制度創(chuàng)新，主動開展首創(chuàng)性、差別化改革探索。推動一批大項目、好項目落地實施。 （五）全面提升開發(fā)區(qū)能級和水平 優(yōu)化企業(yè)布局，堅持關停取締一批、就地改造一批、進區(qū)入園一批、做優(yōu)做強一批，推進產業(yè)集約集群發(fā)展。實施跨區(qū)域組團化重組整合、集團化聯動發(fā)展，培育壯大一批超千億元開發(fā)區(qū)。加大開發(fā)區(qū)管理體制、人事薪酬制度等改革力度，加強與專業(yè)化園區(qū)運營商合作，提高市場化開發(fā)運營水平。完善考核評價體系和激勵約束機制，提高開發(fā)區(qū)產業(yè)水平、投資強度、畝均效益。以發(fā)展高科技、實現產業(yè)化為方向，著力提高高新技術

44、開發(fā)區(qū)質量和效益。支持冀中南地區(qū)爭列國家內陸開放型經濟試驗區(qū)。 四、 項目選址綜合評價 項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。 第四章 建筑工程技術方案 一、 項目工程設計總體要求 （一）建筑工程采用的設計標準 1、《建筑設計防火規(guī)范》 2、《建筑抗震設計規(guī)范》 3、《建筑抗震設防分類標準》 4、《工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范》 5、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》 6、《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》 7、《建筑地面設計規(guī)范》 8、《廠房建筑模數協(xié)調標準》 9、《鋼

45、結構設計規(guī)范》 （二）建筑防火防爆規(guī)范 本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。 建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。 （三）主要車

46、間建筑設計 在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。 （四）本項目采用的結構設計標準 1、《建筑抗震設計規(guī)范》 2、《構筑物抗震設計規(guī)范》 3、《建筑地基基礎設計規(guī)范》 4、《混凝土結構設計規(guī)范》 5、《鋼結構設計規(guī)范》 6、《砌體結構設計規(guī)范》 7、《建筑地基處理技術規(guī)范》 8、《設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程》 9、《鋼結構高強度

47、螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》 （五）結構選型 1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行《建筑抗震設計規(guī)范》的規(guī)定，本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。 2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。 3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。 二、 建設方案 （一）建筑結構及基礎設計 本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。 基礎工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（

48、構）筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。 （二）車間廠房、辦公及其它用房設計 1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。 2、辦公用房設計：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。 3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。 （三）墻體及墻面設計 1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。 2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防

49、火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。 （四）屋面防水及門窗設計 1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。 2、屋面防水設計：現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。 3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。 （五）樓房地面及頂棚

50、設計 1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。 2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。 （六）內墻及外墻設計 1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。 2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。 （七）樓梯及欄桿設計 1、樓梯設計：現澆鋼筋混凝土樓梯。 2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。 （八）防火、防爆設計 嚴格遵守《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全

51、適用、技術先進、經濟合理。 （九）防腐設計 防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。 （十）建筑物混凝土屋面防雷保護 車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用Φ10㎜鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第Ⅱ類防雷建筑物）或25.00米（第Ⅲ類防雷建筑物）。 （十一）防雷保護措施 利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網，實測接地

52、電阻R≤1.00Ω（共用接地系統(tǒng)）。 三、 建筑工程建設指標 本期項目建筑面積93201.16㎡，其中：生產工程65445.12㎡，倉儲工程10581.48㎡，行政辦公及生活服務設施8911.84㎡，公共工程8262.72㎡。 建筑工程投資一覽表 單位：㎡、萬元 序號 工程類別 占地面積 建筑面積 投資金額 備注 1 生產工程 17784.00 65445.12 8774.55 1.1 1#生產車間 5335.20 19633.54 2632.36 1.2 2#生產車間 4446.00 16361.28 2193.64 1.3

53、 3#生產車間 4268.16 15706.83 2105.89 1.4 4#生產車間 3734.64 13743.48 1842.66 2 倉儲工程 8892.00 10581.48 934.13 2.1 1#倉庫 2667.60 3174.44 280.24 2.2 2#倉庫 2223.00 2645.37 233.53 2.3 3#倉庫 2134.08 2539.56 224.19 2.4 4#倉庫 1867.32 2222.11 196.17 3 辦公生活配套 2205.90 891

54、1.84 1250.36 3.1 行政辦公樓 1433.84 5792.70 812.73 3.2 宿舍及食堂 772.06 3119.14 437.63 4 公共工程 5472.00 8262.72 948.53 輔助用房等 5 綠化工程 10212.00 176.53 綠化率17.02% 6 其他工程 15588.00 58.24 7 合計 60000.00 93201.16 12142.34 第五章 運營模式 一、 公司經營宗旨 自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。 二、 公司的目

55、標、主要職責 （一）目標 近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。 遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。 （二）主要職責 1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。 2、根據國

56、家和地方產業(yè)政策、交流電機 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。 3、根據國家法律、法規(guī)和交流電機 行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內交流電機 行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。 6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定

57、，集中資產收益，用于再投入和結構調整。 三、 各部門職責及權限 （一）銷售部職責說明 1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。 2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。 3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。 4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據

58、及時報送商務發(fā)展部總經理。 7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。 8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。 9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。 10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。

59、（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責 1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。 2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。 3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。 4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。 5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。 6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓

60、；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。 7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。 8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。 9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 （三）行政部主要職責 1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。 2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。 3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作

61、，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。 4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。 5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。 6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。 四、 財務會計制度 （一）財務會計制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。 上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部

62、門規(guī)章的規(guī)定進行編制。 2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。 3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。 公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。 公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。 公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。 股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法

63、定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤。 4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。 法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。 5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。 6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。 （1）利潤分配原則 公司的利潤分配應重視對投資

64、者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。 （2）具體利潤分配政策 利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。 公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。 除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。 現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，

65、最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。 公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策： 公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%； 公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%； 公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。 本章程中的“重大資金支出

66、安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。 出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅： 合并報表或母公司報表當年度未實現盈利； 合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數； 合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）； 合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數； 公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見； 公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。 （3）利潤分配的決策程序和機制 公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。 獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。 股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。