讀“人盡其才物盡其用”有感

上傳人:lis****211 文檔編號(hào):67722190 上傳時(shí)間:2022-03-31 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?5.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
讀“人盡其才物盡其用”有感_第1頁
第1頁 / 共5頁
讀“人盡其才物盡其用”有感_第2頁
第2頁 / 共5頁
讀“人盡其才物盡其用”有感_第3頁
第3頁 / 共5頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《讀“人盡其才物盡其用”有感》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《讀“人盡其才物盡其用”有感(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、讀“人盡其才 物盡其用”有感讀“人盡其才物盡其用”有感公元前 202 年的二月,劉邦登基,大漢王朝正式建立。 三個(gè)月后,志得意滿的開國皇帝劉邦在洛陽南宮舉辦規(guī)模空 前的慶功宴。酒酣耳熱之際,劉邦給大家出了一道思考題: “我,為什么能夠完勝項(xiàng)羽?”在一片議論聲中,劉邦公布了標(biāo)準(zhǔn)答案: “夫運(yùn)籌帷幄 之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋 餉,不絕糧道, 吾不如蕭何; 連百萬之軍, 戰(zhàn)必勝, 攻必取, 吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天 下也?!边@就是劉邦的“人盡其才”之用人之道?,F(xiàn)代管理學(xué)上一條著名的定理是“沒有平庸的人,只有 平庸的管理” ,知人善任,企業(yè)不是用

2、最好的人,而是要用 最合適的人,讓所用之人在適合自己的位置上“盡其才” , 這樣才能充分發(fā)揮他們的工作潛能,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利 用。在我們生活、工作的的周圍,有很多這樣的例子,具體 到實(shí)踐中,但真正有多少人能在適合的位置上發(fā)揮作用呢? 企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,而中國特色的用人制度又如同一 張網(wǎng),人情、關(guān)系、親戚、朋友,一環(huán)套一環(huán),因此,要想 實(shí)現(xiàn)“盡其才” ,尤如是一張網(wǎng)、一把枷鎖、 ,一切的一切都 脫不開這個(gè)網(wǎng),解不開這把鎖。聰明的管理者與無能的管理者的區(qū)別就在于,能不能發(fā) 現(xiàn)并最大限度地把合適的人放在合適的位置,盡量避免人才 浪費(fèi)。劉邦在用人方面是明智的,是一個(gè)聰明的管理者,唐 太宗李世

3、民在用人上也有他的獨(dú)到之處,他善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè) 人的特長,讓其發(fā)揮作用,做到人盡其才。房玄齡不善于處 理雜務(wù),但卻善于謀劃和決定國家大事,所以用為宰相;戴 胄不通經(jīng)史,但做事正直,所以讓他做大理寺少卿,負(fù)責(zé)審 理案件;而敢于直言不諱的魏征,就讓他做了諫官。在李世 民的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人各有所長,也各有所短。但更重要的是 唐太宗知道他們的特點(diǎn),能將這些人依其專長運(yùn)用到最適當(dāng) 的職位,使其能夠發(fā)揮所長。在他的管理下,各類人才都找 到了自己的位置,君臣共同締造了貞觀之治,造就了大唐盛 世。世上的每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和特長。天生我才必有用,關(guān)健在于如何用,知人善任,讓自己的下屬去做他們適合的 事情,這樣才能

4、充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們的工作潛能,在崗位上 發(fā)揮人的主動(dòng)性和能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)人才的有效利用。七十二行,行行出狀元,每個(gè)人都有每個(gè)人的物長,許 多領(lǐng)導(dǎo)者常常羨慕別人或者是別的單位企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),藏龍 臥虎,卻感嘆手下平庸無能,無人可用,其實(shí)在很多時(shí)候不 是手下沒人,而是沒有把人放在正確的位置上。也有些人在 單位,總覺得自己是千里馬,是沒有遇到伯樂,整日里“罵了隔壁罵鄰居,罵了領(lǐng)導(dǎo)罵社會(huì)”,怨聲載道,唯我獨(dú)尊。有詩去:駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛,堅(jiān)車能載重,渡河不如 舟。人盡其才,首先你得有才,必須具備了某一方面的特殊 才能,方才有盡的可能,否則怎么可以談得上盡呢?所以具 有才能是一個(gè)先決條件,而且是必須的一個(gè)

5、先決條件。條件 具有了,做與不做,或者值得不值得做,甚至做多少,全都 靠自己的抉擇了,盡其才,那一定是值得做,愿意做的事情, 所以做起來也非常地暢快,也就是我們常說的“知做常樂” 但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些例外的事情,盡其才的事做完了,也非 常地出色,回報(bào)卻是令人傷感的,因?yàn)楹檬虏灰欢ň陀泻玫?結(jié)果,好人也未必就一定得到好報(bào),雖然這是生活中的常有 的事,但絕非常常發(fā)生在了同一個(gè)人的身上,這是現(xiàn)實(shí)。從 你開始做這件事的時(shí)候,就應(yīng)該有精神準(zhǔn)備,回報(bào)是結(jié)果, 付出是過程,對一個(gè)人來說做完就結(jié)束了,因?yàn)槟阆硎芰诉^ 程。以這樣的心理去理解適應(yīng)可能是最壞的結(jié)果的事實(shí),我 自認(rèn)為對人生未必不是件好事。把人盡其才理解

6、到這種程度, 不知道是不是一種誤解,還得待于別人去評說?!叭吮M其才” 不單是指領(lǐng)導(dǎo)在用人上盡其才,而更主要的是做為一個(gè)人如 何去發(fā)揮其自身的才,讓伯樂發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)。物盡其用,紙,很平常也很平凡,但它也極其珍貴。我 們現(xiàn)在生活在日新月異的新時(shí)代,無紙辦公成了一種昧,但 紙也成了工作學(xué)習(xí)離不開的物品,剛接觸打印機(jī),不知用紙 的節(jié)約,用過一面之后隨之棄之,后來學(xué)會(huì)了用反面打印一 些草稿一類的材料,雖然是一種微不足道的小事,卻節(jié)約了 成本,也可唯物盡其用吧,自然也就養(yǎng)成了一種良好的習(xí)慣。 一個(gè)買豆腐的人自稱自己是世界上最幸福的人,別人問他為 什么,他自豪地說:“因?yàn)槎垢I不出去的時(shí)候,我可以打 磨

7、豆?jié){賣,豆?jié){買不出去的時(shí)候,我就做成豆腐,如果還無 人問津,我姑且曬干當(dāng)做豆腐干賣吧,若依舊不行,我干脆 做成腐乳賣。”從豆子到腐乳,其間經(jīng)歷程的過程是一個(gè)物 變的過程,不論做成什么,都有它的用途,通過這個(gè)賣豆腐 人的巧思,卻化無用而有用,化腐朽為神奇,真可唯“物盡 其用”。如此談物盡其用時(shí),會(huì)有一種理所當(dāng)然之感,一個(gè) 物品,而且是一件好物品,那一定得用好了,可惜的是,物 不能盡其用,頂好的東西,本來是只有用才體現(xiàn)其真正的價(jià) 值的,去卩總是躺在那兒睡大覺,隨著時(shí)間的推移,新的出現(xiàn) 了,舊的一定就被淘汰了,到此,人盡其才,物盡其用似乎 處在了同一平臺(tái)上,人如果不讓盡其才,物如果不能盡其用, 其不只是產(chǎn)生了巨大的損失,更重要的是讓無數(shù)人失去了改 善生活質(zhì)量的機(jī)會(huì)。我們沒有的時(shí)候不能說有,但當(dāng)我們有 的時(shí)候,我們一定要說有,否則和無又有什么區(qū)別呢?用有 創(chuàng)造更多的有,或者讓無變成有,那是一種情懷,只有做好 了才能感覺到做對了的益處,這決不一個(gè)自私和狹隘的人所 能想像的。關(guān)鍵在于把人擺在適當(dāng)?shù)膷徫唬盐锓旁谇‘?dāng)?shù)牡胤?/p>

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!