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1、制度名質(zhì)量管理責(zé)任制度電子文件編碼GLZD168貝碼6-1第一條總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法、法規(guī)和政策。2 .負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作確定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。3 .督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實(shí)現(xiàn)選題目標(biāo)。4 .隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。5 .負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。6 .經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理1教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD168貝碼6-25 .針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，大搞技術(shù)革新，切實(shí)
2、解決影響質(zhì)量的因素，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。6 .組織全公司質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，制訂趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃，落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。7 .協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出改進(jìn)措施。8 .經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報(bào)，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。9 .負(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，征求意見，采納簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理1教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD168貝碼6-32.入庫貨物要分類存放，要根據(jù)貨物的特性，采取必要的防護(hù)措施，做到防銹、防腐、防霉?fàn)€、防變形、防損失等，以確保儲(chǔ)存過程中不損壞、不變質(zhì)、不變形。第五條設(shè)備部的質(zhì)
3、量管理責(zé)任制1 .在自制備品備件的加工過程中,一定要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及加工要求進(jìn)行加工，并保證備品備件的加工質(zhì)量。經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)合格后方可辦理人庫。2 .在提出備品備件的技術(shù)要求時(shí)，應(yīng)做到數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能、產(chǎn)地準(zhǔn)確，清晰，不得有誤，以保證所購備品備件的技術(shù)要求。3.及時(shí)對(duì)所購進(jìn)備簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理1教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD168貝碼6-4第十條生產(chǎn)部、原料部的質(zhì)量管理責(zé)任1 .在領(lǐng)料時(shí)要嚴(yán)格按照工藝規(guī)程對(duì)原材料的質(zhì)量和技術(shù)性能要求，不得擅自改變有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2 .在投料時(shí)要按工藝規(guī)程規(guī)定的原料配比進(jìn)行，該計(jì)量的要求進(jìn)行精確計(jì)量。3 .積極配合技術(shù)部對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行修改，不斷提高
4、工藝規(guī)程的合理性、科學(xué)性。4 .認(rèn)真做好技術(shù)部在生產(chǎn)流程中設(shè)置的工藝質(zhì)量控制點(diǎn)上進(jìn)行半成品質(zhì)量檢測(cè)分析工作。5 .隨時(shí)接受技術(shù)部質(zhì)檢部門的質(zhì)壽監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理1教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD168貝碼6-54 .協(xié)助副總經(jīng)理組織全公司質(zhì)量活動(dòng)，總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)，制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，制定趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃，定期組織質(zhì)量分析會(huì)，并把有關(guān)情況向總經(jīng)理和分管經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)常組織化驗(yàn)人員參加學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理水平。5 .為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平，負(fù)責(zé)收集整理和交流國內(nèi)外技術(shù)情報(bào)，并建立技術(shù)檔案。6 .實(shí)行專職質(zhì)檢人員與生產(chǎn)責(zé)任人自檢相結(jié)合，專職檢查人員要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時(shí)將檢查結(jié)果通知有關(guān)部門，共同把好質(zhì)簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名質(zhì)量管理1教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD168貝碼6-6第十三條生產(chǎn)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理責(zé)任堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。1 .尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動(dòng)，嚴(yán)禁弄虛作假行為，開好班級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。2 .嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，建立員工的質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作。3 .組織有序的文明生產(chǎn)，保證質(zhì)量指標(biāo)的完成。簽發(fā)人責(zé)任人簽名
管理制度質(zhì)量管理制度
