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1、加強基層組織建設 壯大農村集體經濟
XXX村黨總支書記、村委會主任XXX
XXX村位于棟川鎮(zhèn)東北部,距縣城9.5公里,全村轄9個自然村,21個村民小組,1038戶3737口人,全村共有耕地面積3650畝。全村主導產業(yè)以糧食、烤煙、養(yǎng)殖為主,農民收入以種養(yǎng)殖、勞務輸出為主。近年來,XXX村按照科學發(fā)展觀的要求,在縣、鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導下,始終把發(fā)展壯大集體經濟作為減輕農民負擔和加強農村基層組織建設的出發(fā)點和落腳點,堅持依托資源,發(fā)揮優(yōu)勢,科學發(fā)展,著力建設社會主義新農村,在提高思想認識,制定發(fā)展規(guī)劃的基礎上,進行了一些有益的探索和嘗試。
一、深化認識,強化管理。我村一班人高度統(tǒng)一思想
2、,認為發(fā)展壯大農村集體經濟是當前和今后一段時期基層黨員干部的重要職責。為此,我們認真把握發(fā)展的航標,切實加強領導。一是成立村、組干部組成的壯大村集體經濟領導小組,負責發(fā)展村、組集體經濟的日常工作。二是我村根據(jù)實情,開展了村級集體資產、資源、資金“三資”調查摸底,摸清了全村發(fā)展集體經濟存在的問題。三是把村集體經濟發(fā)展狀況與村干部的工資獎金掛鉤,按照本年度發(fā)展資金的10%獎勵全體村干部,激發(fā)村干部發(fā)展集體經濟的積極性。與此同時,教育引導廣大群眾認識發(fā)展壯大集體經濟的必要性,解決好有人管事、有章理事而無錢辦事的問題。
二、因地制宜,突出特色。根據(jù)我村實際,總結出“資源開發(fā)、興企強村、大戶帶動”三種
3、集體經濟發(fā)展模式,走出了一條村黨組織主導、實體帶動、全民參與的新路子。
1、充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢。利用XXX優(yōu)質水資源建立白龍金泉水廠,并逐年擴大“白龍金泉”大瓶、小瓶水生產線,打造“白龍金泉”品牌,目前產品已遠銷攀枝花、騰沖、楚雄州內等地。計劃3年內把白龍金泉水廠通過技改打造成初具規(guī)模的具有地方影響力的企業(yè),主爭再招商引資興建XXX第二個水產品生產項目。同時加強對現(xiàn)有XXX紅磚廠、砂廠的管理,并加大投資力度,增加出廠量,進一步解決農村富足勞力的就業(yè)問題,拓展增收渠道。
2、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及土地流轉。一是利用村、組集體資金技術上扶持養(yǎng)豬大戶以此帶動周邊農戶,這樣既可以增加群眾收入又可以增加
4、村、組集體經濟。我村現(xiàn)有扶持生豬養(yǎng)殖大戶11戶,并計劃以每年3-5戶的速度增長。二是村委會作為牽頭人大規(guī)模發(fā)展土地流轉,把土地集中起來流轉給有技術、有經濟實力的個人或團體進行烤煙、蔬菜、西瓜等的種植,鼓勵農村剩余勞動力進行勞務輸出,提高群眾收入。
3、管理好集體固定資產。我村目前擁有三個村管水庫,以招標形式承包給個體進行養(yǎng)殖,既有人管理又可以增加集體經濟收入。對于我村的自來水管網(wǎng)統(tǒng)一由村委會聘請人員進行維護管理,可以更好地給群眾提供自來水服務,又能節(jié)省管理成本。
4、發(fā)展特色產業(yè)。目前XXX村在規(guī)劃三個特色產業(yè),已經開始著手實施,一是在XXX團山建立螞蚱養(yǎng)殖基地,引進優(yōu)秀養(yǎng)殖技術帶動群眾經
5、濟發(fā)展;二是在前屯二組種植50畝規(guī)?;t棗,以實驗為目的帶動群眾發(fā)展;三是申報列項開發(fā)龍箐旅游資源,目前已申報獲批準,“十二五”期間將重點列項作為開發(fā)項目。
5、大力推動農副產品加工、流通、營銷。XXX村目前只有從事農副產品加工的個體戶5戶,在“十二五”期間村委會將根據(jù)市場選擇條件較好的1-2戶個體戶引導改制公司,進行規(guī)?;a加工、收購、銷售,一方面帶動群眾積極性,另一方面增加剩余勞動力就業(yè)。
三、健全組織,落實保障。發(fā)展壯大村集體經濟必須著眼于農村基層黨總支建設,XXX村黨總支在多年的實踐中得出,要上下齊心才能辦成事,辦大事。村兩委班子在緊緊扭住經濟工作這個中心不放手的同時,一手抓組織
6、建設,把加強黨組織的建設工作擺在重要位置,堅持“三會一課制度”,抓好四個長效機制建設,實行無職黨員設崗定責制,星級黨員掛牌制,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,重視干部作風建設,從三職干部開始做好自律工作。嚴格上班制度,樹立為群眾辦實事,辦好事的思想,帶動了全村干部作風的轉變,提高了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。村黨總支領導堅持“三個代表”重要思想的銘記是帶領廣大群眾致富的關鍵。一手抓民主管理,完善財務制度,村規(guī)民約,村民自治章程,實行大事“一事一議”決策制,增強了村民的當家作主的主人翁意識,團結了群眾,充分調動了群眾的積極性。實行村賬鎮(zhèn)管,村委會、村民小組分別成立民主理財小組,設立監(jiān)督人,實行“兩公開,一監(jiān)督”,避免了腐敗滋生與經費流失。村務、財務的公開給群眾一個明白,還干部一個清白。通過兩手抓使XXX村有了能團結辦事,群眾信任的領導班子,形成有人管事,有人辦事,有錢辦事,干群同心同德干事業(yè)的好局面。
近年來,在加強基層組織建設,壯大農村集體經濟方面,我們做了一些努力和探索,既為農民辦了好事、實事,又減輕了農民負擔,取得了良好的經濟效益和社會效益,但與一些鎮(zhèn)、村相比,深感壓力巨大,我們將以此為動力,堅定信念,再加措施,再鼓干勁,為進一步加快農村集體經濟的發(fā)展、提高基層組織建設的整體水平作出新的貢獻。