某物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編DOC 97頁[共97頁][共97頁]

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1、嘉泰物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編編制人：鄭曉莉?qū)徟耍耗?月 日目 錄標(biāo)準(zhǔn)化制度1標(biāo)準(zhǔn)化制度的實施內(nèi)容3安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度5安全生產(chǎn)會議管理制度7安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度10安全生產(chǎn)投入保障制度12員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度15規(guī)章制度管理制度18文件、檔案管理制度20公司識別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度23安全培訓(xùn)教育制度26特種作業(yè)人員管理制度30安全作業(yè)管理制度33變更管理制度52承包商管理制度55供應(yīng)商管理制度58警示標(biāo)志和安全防護管理制度60“三違”行為管理制度62設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)管理制度65設(shè)備驗收和設(shè)備拆除、報廢的

2、管理制度70新、改、擴建工程“三同時”管理制度73安全檢查及隱患治理制度76勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度81應(yīng)急救援管理制度84安全事故管理規(guī)定88安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度9393嘉泰物業(yè)管理有限公司文件簽發(fā)日期：標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、目的標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，對于推動公司進步，穩(wěn)定和提高工作效率，改善經(jīng)營管理，增強物業(yè)市場競爭力，提高經(jīng)濟效益都具有十分重要的作用。2、范圍適用于本企業(yè)保潔、護衛(wèi)隊、園林、工程維修部、財務(wù)部、綜合部及各項目部3、職責(zé)3.1主要由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各工

3、作范圍內(nèi)的工作。3.2各部門相互監(jiān)督、檢查。4、程序4.1 各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計工作中的各流程及每個流程所需時間 4.2 制定相關(guān)制度4.3 各部門按標(biāo)準(zhǔn)化制度作業(yè)4.4 隨機檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成情況5、相關(guān)文件5.1 保潔員工手冊5.2 秩序維護員工手冊5.3 園林員工手冊5.4 工程維修員工手冊5.5 客服員工手冊標(biāo)準(zhǔn)化制度實施內(nèi)容1、保潔 1.1 分區(qū)域規(guī)定責(zé)任人 1.2 分單元規(guī)定責(zé)任人 1.3 確定各項工作所用時間 1.4 確定各項工作安排時間2、 工程維修2.1 目的為了加強工程項目施工管理，提高公司項目管理水平，促進公司施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高

4、效地完成，根據(jù)集團公司有關(guān)工程項目施工管理要求，結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。2.2 組織機構(gòu) 2.2.1 項目經(jīng)理或主管是項目部的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面主持項目部工作和管理工程維修部，制定各項管理制度。2.2.2 客服部負(fù)責(zé)配合工程維修部工作，工程維修部應(yīng)及時將維修內(nèi)容反饋到客服部2.2.3 工程維修部將每月需做的檢查列表，并對每月檢查對應(yīng)打勾。3、財務(wù)部3.1目的為了加強公司的財務(wù)管理，促進企業(yè)改善經(jīng)營，合理利用資金資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范內(nèi)部制約機制，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益，使公司的經(jīng)濟秩序逐步走向制度化、規(guī)范化3.2崗位目標(biāo)3.2.1 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司總體財務(wù)籌劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

5、公司的會計核算、財務(wù)管理、資金管理工作。3.2.2 財務(wù)部統(tǒng)一規(guī)范每月在每個階段所需做的事，并按要求及時完成4、綜合部4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和溝通4.1.1各部門負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)責(zé)任制初稿，并交安監(jiān)部進行確認(rèn)。4.1.2由安監(jiān)部將確認(rèn)過的制度初稿，交由副總經(jīng)理審閱后提出修改意見。4.1.3安監(jiān)部根據(jù)副總經(jīng)理的意見對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修改后下發(fā)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門和各相關(guān)人員代表征求意見。4.1.4安監(jiān)部將反饋意見匯總交給總經(jīng)理，總經(jīng)理組織各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員代表對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和修訂。4.1.5安監(jiān)部根據(jù)評審和修訂結(jié)果，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修改并最終定稿，定稿后的安

6、全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最終由公司總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、評審和修訂4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循分級培訓(xùn)的原則。4.2.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。4.2.3各部門負(fù)責(zé)人定期組織本部門內(nèi)部人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.2.4培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，相關(guān)培訓(xùn)記錄由組織培訓(xùn)部門歸檔保存。4.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制每三年進行一次評審和修訂，如遇公司發(fā)生重大變動需要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修改的，隨時進行評審和修訂，安監(jiān)部負(fù)責(zé)填寫并保存相應(yīng)的管理制度評審和修訂記錄。4.2.6安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由總經(jīng)理組織，各部門參加組成。

7、4.2.7修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最終由總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2.8原安全生產(chǎn)責(zé)任制由安監(jiān)部收回作廢。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量4.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管安全”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。4.3.2具體的責(zé)任制考核執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。4.3.3安監(jiān)部根據(jù)每月的安全責(zé)任考核情況填寫安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺賬，并在年底匯總考核情況，報公司兌現(xiàn)獎懲。5、材料采購審批報銷標(biāo)準(zhǔn)化程序（1）.項目使用的各種材料、低值易耗品的購買（不包括施工隊承包的消耗材料）、施工機械的購買統(tǒng)一由各項目主管負(fù)責(zé)，材料采購要按公司程序執(zhí)行。采購員要持主管領(lǐng)

8、導(dǎo)審查簽字的申請單領(lǐng)取支票或現(xiàn)金，購材料完畢后，采購員仍按報銷程序?qū)徍撕炞趾螅瑧{材料入庫單和有效發(fā)票到財務(wù)部報銷。（2）現(xiàn)金報銷直接持入庫單、有效發(fā)票，填寫完整的費用報銷單，按規(guī)定程序會簽后，再報銷。（3）大宗材料采購要簽定購貨合同，合同付款的審批報銷程序由材料部長、經(jīng)理審簽。（4）周轉(zhuǎn)材料：由材料設(shè)備部辦理租賃手續(xù)，租賃費由項目經(jīng)理及材料設(shè)備部長會簽，計劃財務(wù)部審核后付款。（5）機械費的審批報銷程序中小型機械、工器具的購買，由材料設(shè)備科先寫報告，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，材料設(shè)備科才能購買。大中型機械的租賃，要由項目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負(fù)責(zé)租賃，租賃費按照雙方簽訂合同，項目部核算后報公司企業(yè)管理部審核后

9、方能報銷。（6）甲方供應(yīng)材料，按正常采購材料管理2.5辦公用品及車輛費用審批報銷程序（1）各項目、部門制定購買辦公用品計劃，填寫申請明細(xì)表，經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人審簽后，于每月25日前上報公司辦公室匯總，財務(wù)部長審批后，交辦公室購買及發(fā)放。由項目負(fù)責(zé)購買辦公用品有：僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針、曲別針、膠帶條、小夾子、墨水、膠水、復(fù)寫紙、信紙、檔案袋、口取紙。（2）辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理，購買的辦公用品要及時入庫并開具入庫單，經(jīng)辦人要及時持簽有字據(jù)的發(fā)票，到出納處報銷。（3）辦公室每月末按辦公用品領(lǐng)用情況及時報財務(wù)科，各科室領(lǐng)用的辦公用品從公司辦公費用中開支，項目上領(lǐng)用的辦公用品開支在項目經(jīng)費中負(fù)

10、擔(dān)，并記入項目辦公費中。（4）車輛維修或購買車上工具用具，必須先向辦公室提出申請，經(jīng)辦人員才申領(lǐng)支票或現(xiàn)金，報銷由辦公室主任審核，凡交通工具的加油費都由辦公室主任審核簽字。（5）業(yè)務(wù)招待費用報銷程序公司業(yè)務(wù)招待費用由總經(jīng)理審批報銷，各項目由各項目經(jīng)理簽字，總會計師核實，下達指標(biāo)可報銷。（6）其它各項費用的報銷工程竣工后維修用工、用料，經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實施，完工后，注明原施工責(zé)任單位報計劃財務(wù)部。手機通話費按公司關(guān)于手機報銷費用的規(guī)定執(zhí)行。試驗費由試驗員專人負(fù)責(zé)，由項目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報銷。試驗不合格的材料，報計劃財務(wù)部由供貨方負(fù)擔(dān)費用。政府各部門收費，由行管員及項目經(jīng)理簽字報銷。

11、現(xiàn)場水電費由水電工長負(fù)責(zé)，報項目經(jīng)理核準(zhǔn)，公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電工長負(fù)責(zé)6、相關(guān)記錄6.1管理制度評審和修訂記錄6.2安全培訓(xùn)教育記錄6.3安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺賬XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度1、目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。2、范圍本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。3、職責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)機構(gòu)設(shè)置及人員任命。4、程序4.1安委會4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，

12、設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司安全管理委員：4.1.2安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布4.1.3委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。4.1.4委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。4.1.5委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。4.1.6委員會每季度召開一次會議，跟蹤上次會議工作要求的落實情況，審查安全工作進展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。4.2專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。4.2.1依據(jù)河北省安全生產(chǎn)條例19條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 4.2.2專門的安全生產(chǎn)管

13、理機構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布，并且該部門應(yīng)該獨立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門，專管安全。4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。4.2.4當(dāng)由于實際需要安全管理人員有變動時，安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進行更改。5、 相關(guān)文件5.1 河北省安全生產(chǎn)條例XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：安全生產(chǎn)會議管理制度1、目

14、的為加強部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào)， 及時了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)，收集匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，特制定本制度。2、范圍適用于全單位安全生產(chǎn)會議的管理。3、職責(zé)3.1安委會主任負(fù)責(zé)主持召開安委會會議，安監(jiān)部負(fù)責(zé)召集，并做好會議記錄和會后待跟進事項的監(jiān)督落實。3.2公司安全例會由安監(jiān)部組織召開，各職能部門參加，并由安監(jiān)部做好會議記錄。3.3 各部門、車間安全例會由本部門、車間負(fù)責(zé)人主持，部門或車間安全員組織召開，做好記錄并保存。4、程序4.1 安全生產(chǎn)委員會會議管理4.1.1 安委會會議每季度至少召開一次， 公司突發(fā)性事故或解決重大安全問題時必須及時召開會議。4

15、.1.2 公司安委會會議由安監(jiān)部組織召集，安委會主任主持，安監(jiān)部記錄會議情況并歸檔保存。會議議題、地點根據(jù)和具體召開時間在召開會議前一天由安監(jiān)部通知各安委會委員。 4.1.3 會議具體內(nèi)容4.1.3.1 安全管理機構(gòu)設(shè)置的調(diào)整和安全管理人員的變動。4.1.3.2 傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。4.1.3.3 審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃，落實安全費用的投入計劃，解決重大安全問題。4.1.3.4 總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。4.1.3.5 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過

16、”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。 4.1.3.6督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.1.3.7 研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。 4.1.3.8安委會成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。4.1.3.9上次會議所提問題的跟蹤落實情況，并制訂新的工作要求，有未完成項的整改措施，并把這些情況匯總形成會議紀(jì)要，交由安監(jiān)部保存、歸檔。4.2公司安全例會管理4.2.1 公司安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。4.2.2 公司安全例會由公司安監(jiān)部經(jīng)理主持，生產(chǎn)部及其他各職能部門參加，專職安全員記

17、錄并歸檔保存會議記錄。4.2.3 公司安全生產(chǎn)例會參加人員應(yīng)是本單位各部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。各部門、車間兼職安全員必須參加會議。根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4.2.4公司安全例會的主要內(nèi)容4.2.4.1通報本月安全工作情況，傳達近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。4.2.4.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。4.2.4.3安排下月的安全工作重點。4.3各部門（分廠）、車間的安全例會管理4.3.1各部門（分廠）每月至少召開一次，各車間班組每周召開一次，

18、遇突發(fā)事件可隨時召開。4.3.2各部門、車間安全例會由本部門負(fù)責(zé)人主持，兼職安全員或指定專人負(fù)責(zé)召集、記錄并保存。4.3.3各部門、車間安全生產(chǎn)例會參加人員必須包括本部門或車間所有管理人員、班組長、專兼職安全員，并根據(jù)有關(guān)需要隨時增減與會人員。4.3.4會議的主要內(nèi)容包括：4.3.3.1通報本月或本周安全生產(chǎn)情況，傳達上級安全工作要求或事故通報。4.3.3.2安排工作計劃，對上級下達的安全生產(chǎn)任務(wù)提出具體安排和布署。4.4 參加公司的安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，不準(zhǔn)遲到、早退、無故不參加， 否則按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。會議期間，手機應(yīng)關(guān)機或打到震動，不準(zhǔn)在會議現(xiàn)場接聽手機。4.5 各單位要

19、在2個工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達到每位員工，會議傳達要有記錄和簽字。4.6安全會議之后，安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤檢查會議的落實情況和重大安全措施的執(zhí)行情況，并在下一次會議上跟蹤和考核。4.7會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實，并及時完成。未按上述規(guī)定期限召開安全會議并記錄，視為違反安全管理規(guī)定，要追究責(zé)任人的責(zé)任。一次處罰50-100元；4.8 本制度涉及的記錄保存期限為5年。5、相關(guān)記錄5.1安全生產(chǎn)會議記錄XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1、目的為落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，預(yù)防

20、、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。2、范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全責(zé)任的考核。3、職責(zé)3.1公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)全公司的安全責(zé)任制的監(jiān)督和年度考核。3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門和車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核。3.3各部門負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與考核。4、程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管安全”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。4.2考核時機與頻次考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全生產(chǎn)委員會成員，對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查，

21、對不履行職責(zé)者進行處理。4.2.2安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全責(zé)任考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時，所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況檢查一次。4.2.3各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時，公司安全生產(chǎn)委員會組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查。4.2.4安監(jiān)部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況隨時進行考核。4.3具體辦法4.3.1安全責(zé)任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎懲意見，安委會審核批準(zhǔn)后實施。4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全

22、責(zé)任書應(yīng)明確責(zé)任內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。4.3.3每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計劃完成情況和日常檢查情況，按4.4進行獎懲，并保存相關(guān)記錄。4.3.4年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書對各部門和全體員工進行年度安全工作考核，并按4.4進行獎懲，保存相關(guān)記錄。4.4獎懲標(biāo)準(zhǔn)4.4.1每年初，對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門 - 元及其負(fù)責(zé)人 - 元的獎勵。4.4.2部門無安全生產(chǎn)責(zé)任制落實考核記錄的，對該部門處 元以上 元以下的罰款，對部門負(fù)

23、責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.3部門沒有制定年度安全管理目標(biāo)和書面具體措施的，對該部門處500元以上1000元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.4部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，對該部門處 元以上 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.5部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，對該部門處 元以上 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.6對各部門發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按責(zé)任大小對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人處 元罰款，對該部門處 元的罰款。造成重大安全事故，

24、構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。5、相關(guān)文件安全生產(chǎn)責(zé)任書6、相關(guān)記錄6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺帳6.2 安全生產(chǎn)獎罰臺帳XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：安全生產(chǎn)投入保障制度1、目的為建立安全生產(chǎn)投入長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用的管理，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和其他要求，制定本制度。2、范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用、建檔和監(jiān)督管理等工作。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全費用的綜合監(jiān)督管理和年度安全費用使用計劃的制定。3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、使用和安全費用臺帳的管理。3.3

25、各部門負(fù)責(zé)對安全費用使用進行制單。4、程序4.l安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)以上一年度實際的安全生產(chǎn)費用為計提依據(jù)，按照上浮20%的標(biāo)準(zhǔn)，由財務(wù)部平均逐月提取。4.2 安全生產(chǎn)費用的使用和管理4.2.l安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；（三）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；（四）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；（五）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；（六）安全標(biāo)志及標(biāo)識；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。4.2.2在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，公司將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對公司安全生產(chǎn)提出

26、的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。4.2.3公司提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶存儲、核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。4.2.4公司利用安全費用形成的資產(chǎn)，由財務(wù)部納入同類資產(chǎn)進行管理。4.2.5公司為從事高空、易燃、易爆等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。公司為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。4.2.6公司財務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計報告中，由財務(wù)部披露安全費用提取和使用的具體情況

27、。4.3 安全費用管理權(quán)限4.3.1 制單權(quán)限（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施由安監(jiān)部制單；（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品由人力資源部制單；（三）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改由安監(jiān)部制單；（四）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗由生產(chǎn)部制單；（五）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練由安監(jiān)部制單；（六）安全標(biāo)志及標(biāo)識由安監(jiān)部制單；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動由所需部門制單。4.3.2 審批權(quán)限3000元以下單據(jù)由執(zhí)行副總批準(zhǔn)，3000元以上單據(jù)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4 安全費用使用程序4.4.1制訂計劃安監(jiān)部每年十二月底，根據(jù)上年度安全費用使用情況，制訂下

28、一年的年度安全費用使用計劃，報公司總經(jīng)理審批后，交與財務(wù)部一份備案，納入公司年度財務(wù)預(yù)算。4.4.2安全費用的使用安全費用使用前，由制單部門制作財務(wù)單據(jù)，經(jīng)安監(jiān)部負(fù)責(zé)人審核通過后，按權(quán)限審批后方可發(fā)生相應(yīng)費用。4.4.3安全費用臺帳財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳，記錄安全費用的提取情況和使用情況；安全費用臺帳的保存期限為長期。5、相關(guān)記錄5.1安全費用臺賬 5.2年度安全費用使用計劃XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度1、目的為了規(guī)范公司的工傷保險工作流程，明確員工工傷期間享受的待遇及公司

29、、部門、員工三方需承擔(dān)的費用，根據(jù)國務(wù)院工傷保險條例和公司相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。2、范圍本制度適用于公司全體員工。3、職責(zé)3.1人事行政部負(fù)責(zé)工傷保險的申報、費用繳付，工傷事故的申報、組織認(rèn)定和賠償處理。3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)賬目的管理。4、程序4.1 工傷申報：4.1.1 每月3日前各部門提交上月入、離職員工名單報表，人力資源部于每月5日之前完成上月入、離職員工的名單統(tǒng)計，按部門編制參保人員明細(xì)表和匯總表，經(jīng)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，7日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成申報工作。人力資源部于每月10日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成工傷保險繳費；4.1.2 每周一生產(chǎn)部各分廠提交上一周新入職員工名單報表，人力資源部每周

30、二為在公司工作滿一周的新員工申報工傷保險，遇節(jié)假日申報時間順延。4.2 工傷認(rèn)定：4.2.1 新員工入職時進行關(guān)于工傷的培訓(xùn)，告知新員工發(fā)生工傷時的處理方法和相關(guān)制度規(guī)定，在常規(guī)培訓(xùn)中對各部門主管定期進行工傷制度和相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)。4.2.2 一旦發(fā)生工傷，按照公司三級文件人身意外傷害事故和機械事故處理程序處理。事故發(fā)生12小時內(nèi)，事故部門安全負(fù)責(zé)人填寫事故報告，經(jīng)部門主管和公司副總簽字后，上報公司安全委員會。安全委員會負(fù)責(zé)人審核后3小時內(nèi)將事故報告轉(zhuǎn)至人力資源部工傷保險負(fù)責(zé)人，人力資源部負(fù)責(zé)在12小時內(nèi)將工傷事故上報市工傷保險機構(gòu)備案。員工出現(xiàn)工傷后，事故部門安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定申請手續(xù)辦理，

31、15日內(nèi)將工傷認(rèn)定所需資料（診斷證明書、身份證復(fù)印件、兩份證人證言、一寸照片一張、工傷認(rèn)定申請書、交通事故責(zé)任認(rèn)定書）提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)在20日內(nèi)完成工傷認(rèn)定申請，其中治療費用在1000元以下的按照簡易工傷事故程序處理。4.3 工傷待遇：4.3.1工傷治療所需費用遵照人身意外傷害事故和機械事故處理程序執(zhí)行。4.3.2工傷員工在治療和醫(yī)生建議休息期間發(fā)放崗位基本工資，社會保險待遇不變。工傷期間的工資發(fā)放依據(jù)診斷證明書所出具的醫(yī)療及恢復(fù)期計算；4.3.3 公司安全委員會負(fù)責(zé)探望工傷員工，每半個月至少一次，定期了解工傷員工受傷恢復(fù)情況，協(xié)助工傷員工解決實際困難。4.3.4對恢復(fù)期過后仍

32、無故不上班的員工，按照公司考勤制度及相關(guān)規(guī)定處理。4.4 工傷費用報銷4.4.1 工傷治療已完結(jié)，且工傷認(rèn)定書審批下來之后，事故部門安全負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)將治療費用收據(jù)和相關(guān)報銷材料收集完整，提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)到軍轉(zhuǎn)中心報銷。4.4.2 已報銷下來的治療費用，人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成結(jié)算手續(xù)。4.5 工傷費用結(jié)算：4.5.1 工傷醫(yī)療費只包括秦皇島市工傷保險定點醫(yī)療機構(gòu)（即秦皇島市二級甲等以上醫(yī)院）和轉(zhuǎn)院手續(xù)上所列醫(yī)院出具的費用單據(jù)，其他醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療費用由員工自己承擔(dān)。4.5.2 醫(yī)療費用中凡不符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，由員工自己

33、承擔(dān)。 4.5.3 工傷費用報銷后，人力資源部填寫工傷費用處理結(jié)果，經(jīng)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到財務(wù)處核算平賬。4.6安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理4.6.1直接從事生產(chǎn)作業(yè)崗位工作的員工除了工傷保險之外，公司還應(yīng)按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為其購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險。4.6.2人事行政部負(fù)責(zé)對作業(yè)人員數(shù)量進行統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)到相關(guān)機構(gòu)投保，同時留存相關(guān)繳費資料。4.6.3投保員工發(fā)生工傷事故或患職業(yè)病時，人事行政部應(yīng)按照投保機構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，及時組織相關(guān)人員進行索賠。4.7其他：4.7.1 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂；4.7.2 本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。5、相關(guān)記錄5.1工傷認(rèn)定申請表XXXXX有限公

34、司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：規(guī)章制度管理制度1、目的為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進行，特制定本制度。2、范圍本制度適用于本公司規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審、修訂、傳達和使用工作。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審、修訂的組織工作。3.2各部門、車間負(fù)責(zé)配合安監(jiān)部做好公司安全管理制度和操作規(guī)程的編制、評審、修訂及相關(guān)傳達培訓(xùn)等工作。3.3辦公室負(fù)責(zé)公司安全管理制度和操作規(guī)程的發(fā)放管理工作4、程序4.1編制4.1.1公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織編制。

35、4.1.2各部門安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行編制。4.2評審4.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后，由安監(jiān)部組織相關(guān)人員進行評審，并做好記錄。4.2.2參加評審的人員應(yīng)包括公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員與工會代表。4.2.3評審的內(nèi)容應(yīng)包括：4.2.3.1與法律、法規(guī)的符合性；4.2.3.2與企業(yè)發(fā)展的總體水平的相適應(yīng)性；4.2.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；4.2.3.4安全管理制度之間的匹配性和相容性。4.3發(fā)布及使用4.3.1評審?fù)ㄟ^后，安監(jiān)部匯總所有評審報告，報經(jīng)總經(jīng)理審批后，由公司辦公室發(fā)放到相關(guān)部門和車間。4.3.2各部門和車間

36、負(fù)責(zé)人要及時做好文件的傳達、學(xué)習(xí)和使用工作。4.4修訂4.4.1修訂的時機和頻次4.4.1.1正常情況下，安監(jiān)部每年應(yīng)組織各相關(guān)車間、部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評估和修訂，確保其有效性和適用性，并保存相關(guān)記錄。4.4.1.2當(dāng)發(fā)生以下情況時，安監(jiān)部應(yīng)及時組織人員對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審和修訂：(1)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時。(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時。(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時。(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時。(5)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時。(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層

37、面的問題時。(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時。(8)其他相關(guān)事項。4.4.2凡各類規(guī)程等重大資料的修訂，安監(jiān)部部應(yīng)邀請生產(chǎn)、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織相關(guān)人員進行再次評審，安監(jiān)部要保存相關(guān)記錄。4.4.3修訂完成后，公司辦公室負(fù)責(zé)及時將修訂后的文件發(fā)放到使用者，以確保每個使用者所使用的文件都是最新的有效版本。4.4.4各相關(guān)部門必須及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保持相關(guān)記錄。5、相關(guān)記錄5.1 管理制度評審和修訂記錄5.2 文件發(fā)放記錄XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定

38、：簽發(fā)：文件、檔案管理制度1、目的為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全工作的開展提供參考，特制定本管理制度。2、范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、檔案的管理和管理制度、操作規(guī)程的編制、評審、修訂、傳達和使用工作。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全文件和資料的收集、匯總、保存和特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料和臺帳的管理工作。3.2本廠下屬部門、車間、班組等負(fù)責(zé)各自安全資料的建檔、保存以及涉及本部門、車間和班組的安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達、學(xué)習(xí)和使用。3.3公司辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放管理工作。4、程序4.1職責(zé)與權(quán)限4.1.1安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，由

39、安監(jiān)部、各部門、車間和班組進行分級管理。4.1.2安監(jiān)部對需要進行檔案管理的資料進行收集和匯總，匯總后歸檔保存，其中需要發(fā)放的文件交由公司辦公室進行發(fā)放，并保存發(fā)放記錄。4.1.3本公司下屬部門、車間、班組應(yīng)及時將各自的安全資料建檔、保存。4.1.4本公司工作人員查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須愛護并按期歸還；公司外部人員需要借閱資料、圖書時，須經(jīng)檔案管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。4.1.5對于公司辦公室發(fā)放的文件，各部門、車間和班組應(yīng)及時傳達、學(xué)習(xí)和使用，并保存相關(guān)傳達記錄。4.2檔案管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)會議記錄（含紀(jì)要）；（2）安全費用提取使用記錄；（3）員工安全培訓(xùn)教育

40、記錄； （4）勞動防護用品采購發(fā)放記錄；（5）危險源管理臺賬；（6）安全生產(chǎn)檢查記錄；（7）授權(quán)作業(yè)指令單；（8）事故調(diào)查處理報告；（9）事故隱患整改記錄；（10）安全生產(chǎn)獎懲記錄；（11）特種作業(yè)人員登記記錄；（12）特種設(shè)備管理記錄；（13）外來施工隊伍安全管理記錄；（14）安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）；（15）有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄；（16）新改擴建項目“三同時”；（17）風(fēng)險評價信息；（18）職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄；（19）應(yīng)急演練信息；（20）技術(shù)圖紙。4.3文件檔案保存形式（1）檔案必須入框上架，建立統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，分門別類保存，并編號備查，避免暴露或捆扎堆

41、放。（2）膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。（3）底圖入庫要認(rèn)真檢查，平放或卷放。（4）庫藏檔案要定期核對，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時修補或復(fù)制。4.4保存要求4.4歸檔文件要做到及時、準(zhǔn)確、清晰、專人管理。4.5資料管理人員隨時做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.6各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。4.7需銷毀的檔案，由檔案管理人員編造銷毀清冊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案管理人員永久保存。4.8外來文件的管理

42、公司外來文件由辦公室統(tǒng)一接收，辦公室接收人員接收文件前應(yīng)對文件的完整性進行檢查，確認(rèn)無誤后填寫外來文件接收清單，并轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門。5、相關(guān)記錄 5.1 外來文件接收清單XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：公司識別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度1、目的為規(guī)范安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識別、獲取、評審和更新等工作，并控制其分發(fā)，有效防止誤用，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別、獲取、評審、更新及其相關(guān)文件的控制過程。3、職責(zé)3.1各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)本部門適

43、用法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的獲取、識別、評審和更新工作。3.2安監(jiān)部法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行匯總、歸檔管理并編制發(fā)布法律法規(guī)清單和建立維護法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。3.3公司辦公室負(fù)責(zé)所有識別后文件的發(fā)放管理。3.4 各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的培訓(xùn)和考核工作。4、程序4.1獲取范圍a有關(guān)的國際公約；b國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度；c地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度； d行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；4.2 獲取途徑各部門通過國家、地方及行業(yè)主管部門（如：建設(shè)、勞動保障、工會、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防等部門）的刊物、網(wǎng)絡(luò)及其他途徑獲取相關(guān)法律法規(guī)與其他要求的文件。4.3 獲取時機獲取時機分定期和不定期兩種方

44、式4.3.1 定期為每月下旬，由各負(fù)責(zé)部門到上級相關(guān)主管部門和網(wǎng)站主動獲取和收集。市安監(jiān)局電話為：0311-3659282，國家安監(jiān)總局網(wǎng)站網(wǎng)址為：WWW：4.3.2 當(dāng)上級相關(guān)主管部門召開會議和新文件下發(fā)時，為不定期獲取時機。4.4 識別和匯總4.4.1相關(guān)部門對獲取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進行識別，確定其適用性，在此基礎(chǔ)上，確定適用條款，填寫法律法規(guī)識別記錄。4.4.2法律、法規(guī)識別后，生產(chǎn)部對識別后的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行匯總和歸檔管理，并編制適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單，交由總經(jīng)理進行審批。4.4.3 安監(jiān)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)庫的組建、管理和更新。4.5 分發(fā)、培訓(xùn)和

45、更新 4.5.1對識別的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和匯總清單，由公司辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。4.5.2對收集識別的法律法規(guī)及其他文件，各部門應(yīng)及時組織對本部門員工進行宣貫和培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行考核，保存相關(guān)記錄。4.5.3對于適用條款應(yīng)納入公司安全管理規(guī)章制度的，由公司辦公室組織相關(guān)人員進行修訂。4.5.4當(dāng)原文件、標(biāo)準(zhǔn)由于修改等原因作廢， 公司辦公室應(yīng)及時將作廢文件收回。對有保留或參考的已經(jīng)作廢的文件，均應(yīng)加蓋作廢印章的標(biāo)識，送交安監(jiān)部進行存檔，以防止誤用。4.6符合性評價4.6.1安監(jiān)部于每年的12月上旬，組織開展對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評價，填寫法律法規(guī)及其他要

46、求符合性評價表；對符合性評價中產(chǎn)生的不符合項，開展原因和責(zé)任分析，制定整改計劃及整改措施，出具法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告。4.6.2對符合性評價中產(chǎn)生的不符合項，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)整改計劃及時整改，及時消除違規(guī)的現(xiàn)象和行為。5、相關(guān)記錄5.1 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單5.2 識別法律法規(guī)記錄5.3 法律法規(guī)不符合項整改計劃5.4 法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：安全培訓(xùn)教育制度1、目的為加強公司各種安全規(guī)章制度的教育，增強員工安全意識和法制責(zé)任觀念，預(yù)防事故和減少事故損失，確

47、保生產(chǎn)、消防、治安、交通和物流安全，特制定本制度。2、范圍本規(guī)定適用于公司全體從業(yè)人員（包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員）的安全培訓(xùn)教育。3、職責(zé)3.1 各部門主管負(fù)責(zé)向人力資源部提出本部門員工的安全培訓(xùn)需求。3.2 安監(jiān)部和人力資源部共同制定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，有關(guān)部門組織實施；3.3 對員工實行三級培訓(xùn)教育。公司人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)組織新入職員工的安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的考核取證及復(fù)審工作；3.4 各部門負(fù)責(zé)安全防范及措施，勞保防護用品制度，消防器材使用，本部門操作安全隱患及注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程方面的培訓(xùn)；3.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在新

48、工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運前對相關(guān)人員進行安全教育。3.6 班組負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制、設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作規(guī)程、排除不安全隱患、勞動保護用品使用的培訓(xùn)；3.7 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司整體安全培訓(xùn)效果的檢查。4、程序4.1主要負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全培訓(xùn)教育4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員應(yīng)當(dāng)參加具有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)組織的專門安全培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后方可上崗。4.1.2公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不少于12學(xué)時。4.2其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)4.2.1新入廠員工(包括合同工和臨時工)、試用人員、長期實習(xí)人員(三個月以上)均需經(jīng)過公司（廠）、部門(車間

49、)、班組（崗位）“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.2.2單位內(nèi)部調(diào)動以及離崗1年以上的人員需持有關(guān)調(diào)令到人力資源部辦理變更手續(xù)，接受部門(車間)級、班組（崗位）級安全教育。在本車間內(nèi)部崗位調(diào)動需重新接受班組級安全教育，車間之間調(diào)動需接受部門(車間)級、班組（崗位）級安全教育。4.2.3三級安全教育過程實行“三級安全教育檔案”管理模式，每年年末由人力資源部和安監(jiān)部共同制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃，各部門按照年度教育培訓(xùn)計劃制定部門和班組安全教育培訓(xùn)計劃，并按照計劃落實培訓(xùn)工作。人力資源部負(fù)責(zé)對每次培訓(xùn)進行效果評價，并填寫相關(guān)記錄。4.2.4“三級”安全教育相關(guān)規(guī)定（1）公司新上崗的

50、從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。（2）“三級”安全教育考試實行補考制，第一次考試不合格可以進行一次補考，再不合格的交回上一級培訓(xùn)單位或公司人力資源部。（3）各部門必須建立完善二、三級安全教育教材臺帳、試卷。（4）培訓(xùn)內(nèi)容一級(公司級)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；作業(yè)場所存在的風(fēng)險，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等；有關(guān)事故案例；防范措施。二級(分廠、車間級)安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)

51、；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三級(班組級)安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:崗位安全操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及安全注意事項；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；安全裝置、勞動防護用品（用具）得性能、作用及正確使用方法；有關(guān)事故案例等4.3特種作業(yè)人員安全教育：特種作業(yè)人員必須經(jīng)過上級主管部門或有關(guān)部門的特殊作業(yè)安全培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可獨立上崗作業(yè)。學(xué)徒人員未取得特種作業(yè)操作資格證書不得獨立作業(yè)。4.4對新工藝、新技

52、術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運前，生產(chǎn)部委派技術(shù)人員組織相關(guān)人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。4.5 其他人員安全教育4.5.1 相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育：公司應(yīng)對相關(guān)方（承包商、供應(yīng)商）的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可進入公司開展工作。相關(guān)方的作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行有針對性的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。4.5.2 外來參觀、學(xué)習(xí)等人員的安全培訓(xùn)教育：公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知，外來人員在公司內(nèi)的活動路線應(yīng)由專人帶領(lǐng)。4.6人力資源部對各部門的培訓(xùn)過程進行監(jiān)督。各部門在培訓(xùn)、考試時必須提前通知人力資源部，

53、人力資源部將對培訓(xùn)、考試的過程進行監(jiān)督考核，并做記錄。4.7班組安全活動本單位班組安全活動定于每天班前、班后會進行，每次活動時間要求不少于1015分鐘，每周至少要有一次班組安全活動記錄，記錄要有參加人員簽到。班組的安全活動主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；開展崗位安全技術(shù)練兵、比武；開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；開展安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄像；熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的

54、風(fēng)險、防范措施；其他安全活動。5.相關(guān)記錄5.1三級安全培訓(xùn)教育檔案5.2安全培訓(xùn)教育計劃5.3安全培訓(xùn)教育記錄5.4班組安全活動記錄5.5 外來人員登記表XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：特種作業(yè)人員管理制度1、目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的日常管理，制定本制度。2、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語引用特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。3、范圍適用于公司各部門、外來的

55、特種作業(yè)人員管理。4、職責(zé)4.1人力資源部負(fù)責(zé)對公司特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案。4.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行綜合安全監(jiān)督和管理。4.3 使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告人力資源部、安監(jiān)部同意方可變動。5、特種作業(yè)范圍5.1電工(運行、維修)作業(yè)。5.2金屬焊接(切割)作業(yè)。5.3起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。5.4廠內(nèi)機動車車輛駕駛作業(yè)。6、日常管理6.1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)

56、禁無證操作。特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。6.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前必須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，清楚周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。6.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的

57、防護用具。6.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。6.6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強令命令或指揮其進行作業(yè)。6.7特種作業(yè)人員在工作缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠保護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。6.8各車間、部門應(yīng)加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進行糾正和教育。6.9

58、安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和處理。7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審7.1各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報人力資源部核準(zhǔn)后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部組織安排培訓(xùn)和考核。7.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。7.3特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向人力資源部提供需要復(fù)審、初審的人員名單，人力資源部負(fù)責(zé)組織進行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，有關(guān)培訓(xùn)資料和證件由人力資源部保管，證件發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。7.4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月

59、將復(fù)審人員名單提供給人力資源部。7.5外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。8、相關(guān)記錄 8.1 特種作業(yè)人員管理臺賬XXXXX有限公司文件簽發(fā)日期：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊文件編號：版本:頁次:會簽部門及人員代表撰稿：核定：簽發(fā)：安全作業(yè)管理制度1、目的為了規(guī)范安全作業(yè)行為，減少或杜絕作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故的可能性，特制定本制度。2、范圍適用于公司各部門的動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動的安全管理。3、職責(zé)3.1安監(jiān)部負(fù)責(zé)各危險作業(yè)環(huán)節(jié)的綜合安全監(jiān)督管理。3.2各部門負(fù)責(zé)相關(guān)