績效考核實施細則 (3)

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1、績效考核實施細則第1章 總則第1條 為了規(guī)范績效考核工作實施程序,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,同時確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理,依據(jù)公司績效管理工作制度,特制定本細則。 第2條 本細則適用于公司除下列人員外的員工。1. 兼職人員。2. 考核期開始后進入公司的員工。3. 因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤 個工作日以上者。4. 因工傷而連續(xù)缺勤 個工作日以上者。5. 雖然在考核期內(nèi)任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。第3條 本細則的原則。1. 公平、公正、公開的原則。2. 定性考核與定量考核相結合的原則。3. 考核的成績以確認的事實或者

2、可靠的材料為依據(jù)。第4條 各層級的職責劃分。1. 總經(jīng)理負責中、高層管理人員的考核工作,同時指導、監(jiān)督公司整體績效管理工作的開展。 2. 人力資源部(1)負責對各部門進行崗位考核培訓和輔導。(2)定期組織實施、推進企業(yè)績效考核工作。(3)監(jiān)控、稽查各部門績效考核的過程與結果。(4)接受、協(xié)調(diào)處理員工的考核申訴。3. 各部門負責人(1)考核實施過程中,與被考核者進行持續(xù)溝通,并給予必要的資源幫助和支持。(2)記錄、收集被考核者的績效信息,為績效評價提供事實依據(jù)。(3)考核評價被考核者的工作績效。(4)被考核者進行績效溝通,提出績效改進意見,共同制定績效改進計劃。4. 員工需按照要求填寫績效考核表

3、,并制定個人績效改進計劃。第2章 績效考核的實施流程第5條 人力資源部發(fā)布考核通知,考核通知應明確考核標準、考核表提交時間和要求。第6條 人力資源部對各部門的績效考核工作進行培訓和指導,培訓內(nèi)容包括考核規(guī)定、解釋考核內(nèi)容和項目、統(tǒng)一的考核標準、嚴肅考核紀律等。第7條 各部門負責人設立本部門考核計劃和目標,并指導下屬做好本崗位績效考核工作。第8條 員工按照績效考核要求,在規(guī)定的時間內(nèi)進行自我評估并填寫考核表。 第9條 各部門負責人按照考核要求對自己和下屬的工作表現(xiàn)及計劃目標的達成情況進行記錄和評定,按期上交至人力資源部。 第10條 人力資源部在考核實施過程中,負責監(jiān)督和檢查考核的落實情況,并為考

4、核者提供指導。 第11條 人力資源部根據(jù)各部門提交的“崗位考核評分表”,計算出被考核者的最終得分,并確定其最終等級。第3章 績效考核等級劃分與分值統(tǒng)計第12條 有下列情形之一者,根據(jù)事由、動機、影響力等報請升級、記大功、記功、嘉獎、晉級及獎勵,并計入考核記錄。1. 對本企業(yè)業(yè)務上或技術上有特殊貢獻,并經(jīng)采用而獲顯著績效的。2. 遇有特殊危急情況,冒險搶救,保全本企業(yè)重大利益或他人生命的。3. 對有危害本企業(yè)產(chǎn)業(yè)或設備的意圖,能防患于未然,并妥善防護消滅,因而避免企業(yè)遭受損害的。 第13條 有下列情形之一者,視其情節(jié)輕重程度,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并計入考核記錄。1. 行為不

5、檢、屢教不改或破壞記錄情節(jié)嚴重的。2. 遇特殊危急情況,畏難逃避或救護失時,導致本企業(yè)遭受不必要損害的。3. 對可預見的災害疏于覺察或臨時急救措施失當,導致本企業(yè)遭受不必要的損害的。4覺察到對本企業(yè)的重大危害,因徇私不顧或隱匿不報,因而耽誤時機致本企業(yè)遭受損害的。第14條 考核等級的劃分考核結果劃分為A級、B級、C級、D級、E級五等。具體標準如下。A等:90分以上,當期考核成績在90分以上。B等:8090分,當期考核成績在80分以上。C等:7079分,當期考核成績在70分以上。D等:6069分,當期考核成績在60分以上。E等:60分以下,當期考核成績未滿60分。第15條 年度內(nèi)曾受過獎勵或懲戒

6、者,其年度考核成績應依下列規(guī)定增減其分數(shù)。1. 記大功一次加10分,記功一次加5分,嘉獎一次加2分。2. 記大過一次減10分,記過一次減5分,申誡一次減2分。第16條 有下列情形之一者,其考核成績不得列入A等。1. 曾受任何一種懲戒。2. 遲到或早退累計扣分10分以上者。3. 請假超過限定日數(shù)者。4. 曠工一天以上者。第17條 有下列情形之一者,其考核不得列入A至C等。1. 在年度內(nèi)曾受記過以上處分者。2. 遲到或早退累計20次以上者。3. 曠工2日以上者。第18條 考核等級分配A級占考核總?cè)藬?shù)的5%,B級占考核總?cè)藬?shù)的60%,C級占總考核人數(shù)的20%,D級占考核人數(shù)的10%,E級占考核總?cè)藬?shù)的5%。第19條 考核等級分配比例為公司建議比例,不做硬性規(guī)定,但A級和E級的比例均不得超過5%。第4章 績效考核注意事項 第20條 下列人員不得參加年度績效考核。1. 入職未滿半年者。2. 停薪留職及復職未達半年者。3. 已應征入伍者。4. 曾受留職查看處分者。5. 中途離職者。第21條 失去參加年度績效考核資格的人員,仍應填具考勤及獎懲資料備查,但應注明“不參加考核”字樣及原因。第5章 附則第22條 本細則由人力資源部制定,其解釋權和修訂權歸人力資源部所有。第23條 本細則自發(fā)布之日起正式實施。

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