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同舟共濟 共度難關(guān)
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同舟共濟 共度難關(guān)
企業(yè)的財富從何而來?是職工創(chuàng)造了企業(yè)的財富。職工的財富從何而來?是企業(yè)給予的。職工既是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,也是企業(yè)財富的受益者,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的財富越多,自己就受益越多,所謂一份耕耘一份收獲,有付出才有所得,多勞才能多得。職工與企業(yè)之間是榮辱與共、同舟共濟、唇齒相依的關(guān)系,職工只有通過為企業(yè)創(chuàng)造價值,來實現(xiàn)自己的價值。我從事于煤炭行業(yè),當(dāng)前由于國民經(jīng)濟增長放緩,煤炭下游行業(yè)經(jīng)營困難,煤炭產(chǎn)能、煤炭有效產(chǎn)能、煤炭產(chǎn)量過剩,煤炭產(chǎn)量增加量持續(xù)超
2、過需求增加量,導(dǎo)致當(dāng)前煤炭市場疲軟,產(chǎn)品供過于求,庫存積壓比較嚴(yán)重,整體銷售價格持續(xù)下滑,公司經(jīng)濟效益呈大幅度下滑趨勢,公司經(jīng)營也陷入困難,下一步可能還要進(jìn)入更加困難的時期。面對企業(yè)公司遇到困難時,我們作為企業(yè)的一份子,作為企業(yè)的一名職工應(yīng)該怎么辦?作為公司的一線員工應(yīng)該怎么做?通過集團公司、公司組織的“關(guān)于當(dāng)前煤炭企業(yè)下滑形式的有效應(yīng)對”學(xué)習(xí)動員、教育引導(dǎo)和座談討論,使我對機場面臨的困難有了明確的認(rèn)識,對“怎么辦”有了明確的態(tài)度,對今后的工作有了明確的目標(biāo)。
立足本職做貢獻(xiàn),盡心盡力保安全。這就是“怎么辦”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。因為安全是煤炭企業(yè)效益的基礎(chǔ),只有安全發(fā)展,才
3、能持續(xù)發(fā)展。有了安全作保障,才能為機場提供又好又快持續(xù)發(fā)展的條件和機遇。因此,把本職工作與企業(yè)興衰融為一體,從自我做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實實做好煤炭安全工作,形成人人都努力、個個有作為、安全有保障的良好局面,就是對煤炭企業(yè)建設(shè)的最大支持,就是對煤炭企業(yè)發(fā)展的最大貢獻(xiàn)。
牢固樹立責(zé)任意識,積極倡導(dǎo)主人翁精神。作為一名煤炭企業(yè)員工,要努力做到“五個一”,即:樹立一個意識、倡導(dǎo)一個精神、懂得一個道理、弄清一個關(guān)系、增強一個信心。具體來說就是,牢固樹立同呼吸、共命運、心連心、齊發(fā)展的責(zé)任意識;積極倡導(dǎo)企興我榮、企衰我恥的主人翁精神;充分理解大河漲水小河滿、大河不滿小河
4、干的道理;深刻認(rèn)識公司與職工是利益共同、唇齒相依的關(guān)系;努力增強變壓力為動力、視挑戰(zhàn)為機遇、不畏艱難、戰(zhàn)勝困難的信心。要勇于走進(jìn)困難,破解難題,忠實于企業(yè),投身于企業(yè),自覺地把自己融入到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)之中。
達(dá)成上下共識,形成內(nèi)外合力。一是領(lǐng)導(dǎo)之間達(dá)成一個共識,減少思想分歧;二是科室之間形成一個合力,減少管理內(nèi)耗。也就是說:部、科、組三級管理人員之間要達(dá)成上下共識;管理、監(jiān)督、整改三種管理科室之間要形成內(nèi)外合力,這樣才能逐步建立“思想上同心、行動上同步、工作上同力”的良好工作關(guān)系;逐步確立“堅定信心、正視困難、共度難關(guān)”的良好工作態(tài)度;逐步形成“思想一致、步調(diào)一致、目標(biāo)一致”的良好工作局
5、面。這樣才能使每個員工在本職崗位上,提高安全意識,加強安全管理,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),最終為公司快速健康發(fā)展提供可持續(xù)的安全保障。
摒棄私心雜念服從大局,支持改革創(chuàng)新服務(wù)大局。當(dāng)前形勢煤炭企業(yè)要發(fā)展,必須要改革。而改革的困難和阻力往往來自于利益取舍上的矛盾,這就要求有時需要調(diào)整甚至犧牲局部或個人的利益,這對我們每個職工都是嚴(yán)峻的考驗,為了全局利益勇于犧牲個人利益。職工靠企業(yè)生存,企業(yè)靠職工發(fā)展,因此,要確保改革進(jìn)程的順利推進(jìn),需要我們每個職工都要站到企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益的高度,看待問題、思考問題和處理問題。我們作為公司大家庭中的一員,要充分理解、配合和支持企業(yè)所推出的各項改革措施。要
6、充分理解、配合和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的各項重大舉措。積極發(fā)揚主人翁精神,顧全大局,共同參與,共同推進(jìn),與公司共進(jìn)退、同發(fā)展,為公司的健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
加強團隊建設(shè),營造和諧氛圍。我們要充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,凝心聚力。傾力打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)秀企業(yè)團隊;努力創(chuàng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作環(huán)境;全力營造穩(wěn)人心、拴人心、留人心的和諧企業(yè)氛圍。同時要關(guān)注煤炭企業(yè)的安全形勢和發(fā)展趨勢,關(guān)心當(dāng)前公司的經(jīng)營狀況和面臨困難,深刻理解公司與職工利益與共、唇齒相依、共同發(fā)展的依存關(guān)系,積極主動為公司的發(fā)展提建議、想辦法、出主意、找對策,共同為推動公司改革創(chuàng)新獻(xiàn)計獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)我
7、們的聰明才智。
樹立節(jié)約意識,降低運行成本。牢固樹立增收節(jié)支、減少損耗、降低成本、杜絕浪費就是為企業(yè)積累財富的理念?,F(xiàn)在煤炭行業(yè)的持續(xù)下滑,節(jié)能降耗、修舊利廢就顯得尤為重要。因此,我們要努力做到:一是加強對員工的操作培訓(xùn),合理使用設(shè)備,杜絕因操作不當(dāng)而引起的設(shè)備故障和損耗;二是加強對煤礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),增加使用壽命,延長因設(shè)備更新而引起的資金投入周期;三是加強對設(shè)備的合理優(yōu)化,挖掘剩余資源,做到能用的不換、能修的不棄,同時對報廢的各種設(shè)備,將尚完好的零部件拆卸以做備用。我們只有這樣,從每個工作環(huán)節(jié)做起,從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一滴油做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。每個人、每個崗位都努力實現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn),匯集起來就會實現(xiàn)企業(yè)的最大利潤。
企業(yè)是我們賴以生存的土地,只有耕耘才能收獲,只有貢獻(xiàn)才能享有。“同舟共濟,共度難關(guān)”是我們大家的心聲,是我們?nèi)w員工心中共同的信念,我們?nèi)巳硕家浞终J(rèn)清公司當(dāng)前在發(fā)展中存在的困難,努力去做好自己的事情,多一些理解,少一些牢騷;多一份貢獻(xiàn),少一份索取;多一點節(jié)約,少一點浪費,增強與公司同發(fā)展、共命運的使命感和責(zé)任感,以實際行動與公司一起攻堅克難。