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1、親子教育創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書 創(chuàng)業(yè)方案書范文
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親子教育創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書篇1
一、概況
1、兒童樂(lè)園在室內(nèi)嚴(yán)格保持平安衛(wèi)生的環(huán)境中,整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂(lè)學(xué)習(xí)設(shè)備,以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案,全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué),以及孩子的性格培養(yǎng),打造最歡樂(lè)的童年體驗(yàn)和最具學(xué)習(xí)性的娛樂(lè)空間。
2、經(jīng)營(yíng)宗旨:每一次的到來(lái),都能給你不一樣的感受。
3、核心目的:為了共同的夢(mèng)想而努力。
4、以客至上,
2、以質(zhì)求存,以優(yōu)取勝,以精創(chuàng)新。 孩子們臉上快樂(lè)的笑臉就是我們最大的成功。
二、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)
目前國(guó)內(nèi)做室內(nèi)游樂(lè)園的商家約幾百多家,其中80都是千篇一律的翻斗樂(lè)、淘氣堡,20為目前比擬流行的軟包游樂(lè)園,但是其中能真正把教育、娛樂(lè)有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無(wú)幾,與國(guó)外先進(jìn)室內(nèi)游樂(lè)園相比,明顯已經(jīng)落伍。我國(guó)室內(nèi)游樂(lè)園行業(yè)目前處于起步開展階段,但行業(yè)供應(yīng)較為充足,市場(chǎng)尚處在開發(fā)階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個(gè)軟包游樂(lè)園,人很多也很熱鬧。臨城這個(gè)正在開發(fā)的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來(lái)越多的人會(huì)住到臨城,兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個(gè)很大的市場(chǎng)。
三、經(jīng)營(yíng)方案
樂(lè)園宣
3、傳的推廣、樂(lè)園門票的定價(jià)(根據(jù)實(shí)際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂(lè)園會(huì)員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作互動(dòng)等等
四、人事方案
一個(gè)收銀員,一個(gè)管理人員,一個(gè)負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生的工作人員。
五、兒童樂(lè)園管理
招聘適宜的樂(lè)園工作人員,對(duì)樂(lè)園的工作人員的進(jìn)展培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經(jīng)歷的教師,這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友玩耍,并可以在樂(lè)園中搞活動(dòng)來(lái)增加樂(lè)園的可玩性等。
六、后續(xù)開展
兒童樂(lè)園步入正軌后,將逐漸擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,增加可盈利的工程。如手工坊、大型模擬游戲機(jī)等。(所有的游戲都是安康向上的)
七、創(chuàng)立兒童樂(lè)園的原因
孩子,是父母?jìng)兣踉谡菩牡膶?,兒童事業(yè),更是燦爛
4、將來(lái)的產(chǎn)業(yè)。孩子的安康與成長(zhǎng),自然就是家家大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂(lè)為一體的兒童樂(lè)園將會(huì)成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。
八、總結(jié)
相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì)帶給我們一個(gè)燦爛的明天!
親子教育創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備方案書篇2
市場(chǎng)背景:
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有幾家正規(guī)的,大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產(chǎn)品的專業(yè)營(yíng)銷代理商。僅在超市及小規(guī)模個(gè)體私營(yíng)中涉及母嬰產(chǎn)品及兒童用品。開一家專門的大型的營(yíng)銷公司很有必要,一來(lái)可以占據(jù)大量市場(chǎng)空間,二來(lái)可以搶占市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)現(xiàn)狀:
嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)儯麄兩岬脼楹⒆踊ㄥX,因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移
5、和文化層次的進(jìn)步,表如今了對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴求和安康意識(shí)的增強(qiáng),伴之而來(lái)的是對(duì)多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位效勞的需求在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期,除少數(shù)大型商場(chǎng),專賣店外幾乎沒(méi)有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店面。
市場(chǎng)需求:
據(jù)國(guó)家權(quán)威構(gòu)造的調(diào)查顯示:我國(guó)每年將近3000萬(wàn)左右的新生兒出生,其中8-36個(gè)月的嬰幼兒約有4500萬(wàn)兒童約有3.2億,加上三千萬(wàn)左右的孕媽媽,每年A消費(fèi)達(dá)800億人民幣。中國(guó)內(nèi)地0-3歲嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn),這個(gè)市場(chǎng)是絕對(duì)宏大的。所以開展母嬰、兒童產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常廣闊。
市場(chǎng)前景:
孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場(chǎng)仍屬啟蒙階段,市場(chǎng)切合仍在初見(jiàn)時(shí)期,雜貨鋪
6、式的商店居多,而可以提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一形象、高品質(zhì)的特許經(jīng)營(yíng)店將來(lái)是將來(lái)市場(chǎng)開展趨勢(shì)。供不應(yīng)求,潛力宏大。如今市場(chǎng)整體處于一種供小于求的狀態(tài),市場(chǎng)可以提供的產(chǎn)品遠(yuǎn)不能滿足需求。
可行性分析^p :
賣出去都是零碎的東西,短時(shí)間內(nèi)時(shí)不會(huì)有明顯的收益,且總體聲譽(yù)不會(huì)輕易擴(kuò)大,因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群,但利潤(rùn)可觀。雖然從事這個(gè)行業(yè)是需要經(jīng)歷,但其產(chǎn)出投入產(chǎn)出比卻高得驚人。行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個(gè)人獨(dú)立開店,其中可以銷售各種名牌的產(chǎn)品。
嬰孕用品:
嬰兒哺乳用品系列,起居用品,安康內(nèi)衣,高級(jí)服飾,孕婦保健用品及專用服飾,嬰兒益智
7、產(chǎn)品,教育系列產(chǎn)品,護(hù)膚品,胎教用品,文化用品,紀(jì)念品,高科技產(chǎn)品、護(hù)膚用品、服裝一應(yīng)俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等,都有多種款式多種價(jià)位的商品可供選擇的經(jīng)營(yíng)特色,各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體溫計(jì)等商品應(yīng)力求全求新。在商品的選擇上力求新,可觀察一些大型的商場(chǎng)或根據(jù)顧客的反映,及時(shí)更新?lián)Q代。還可按照客、年齡段,對(duì)中高檔產(chǎn)品進(jìn)展合理搭配。
顧客群:
1.主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)?2.對(duì)孩子很重視的爺爺奶奶們 3.企業(yè)的員工(如送禮等)
4.出外旅行的家庭選購(gòu) 5.幼兒園或胎教機(jī)構(gòu)的購(gòu)物
營(yíng)銷策略:
以代售超市加連鎖專賣
8、店的營(yíng)銷方式。(代售超市的銷售價(jià)格統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理制訂。代售超市無(wú)權(quán)干預(yù),僅由銷售經(jīng)理定價(jià),超市利潤(rùn)由公司返回。)
合作伙伴:
1.大小超市2.幼兒園3.KFC,麥當(dāng)勞等食品提供及食品公司 4.玩具消費(fèi)廠家5.奶制品消費(fèi)廠家
6.文化品消費(fèi)廠家7.附加關(guān)于胎教方面) 8 .在各個(gè)階段參加新的合作伙伴
關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):
1.資金需求比擬大,且短期內(nèi)很難收益
2.區(qū)域市場(chǎng)成熟到一定程度時(shí),如缺少擴(kuò)展形式和資本,就有可能被新的模擬者分割或超越,出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3.開業(yè)到停業(yè)只有幾個(gè)月,進(jìn)貨渠道控制不好,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比擬復(fù)雜,缺乏品牌效應(yīng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.50平方米左右的小區(qū)店面,開業(yè)往往要5-6個(gè)月的過(guò)渡期才能到達(dá)預(yù)期贏利。
5.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題影響顧客的心情及信譽(yù) 6.隨時(shí)應(yīng)對(duì)新的突變和挑戰(zhàn)
收入
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