黨委辦宣傳計(jì)劃 黨建工作計(jì)劃

《黨委辦宣傳計(jì)劃 黨建工作計(jì)劃》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《黨委辦宣傳計(jì)劃 黨建工作計(jì)劃（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、黨委辦宣傳方案 黨建工作方案 黨委辦宣傳工作方案范文 回憶年的宣傳工作，我們確實(shí)獲得了令人矚目的成就，為公司的企業(yè)文化建立，為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì)，為公司的開(kāi)展大局，起到了不可估量的推動(dòng)作用。審視是一面鏡子，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，不要諱醫(yī)忌醫(yī)，也應(yīng)看到自己的缺乏。要通過(guò)自查、自咎，深化反思，總結(jié)教訓(xùn)，把工作上的各種破綻進(jìn)展匯總，逐條一一整改、落實(shí)，在新的一年，將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的場(chǎng)面。為了將公司的黨建工作做到最好，我們決心做到： 〔一〕、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、言論導(dǎo)向，全面進(jìn)步通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力，充分調(diào)開(kāi)工

2、作的積極性和主動(dòng)性。 〔二〕、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺(tái)進(jìn)一步固定化，凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳，促進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程，進(jìn)步工作效率。 〔三〕定時(shí)召開(kāi)每月10?日的通訊員例會(huì)，注重稿件的征收、校對(duì)、審核關(guān)，進(jìn)步稿件的刊發(fā)質(zhì)量。 〔一〕、工作信息，要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對(duì)、及時(shí)申請(qǐng)審核、及時(shí)刊發(fā)，全面進(jìn)步工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強(qiáng)對(duì)通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。 〔四〕、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調(diào)動(dòng)通訊員寫(xiě)

3、作的積極性，有利于公司通訊工作的順利開(kāi)展，有利于效勞公司平安消費(fèi)大局。 〔五〕、加大對(duì)各黨支部宣傳工作的催促力度，促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開(kāi)展。 〔六〕、健全通訊員管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、約束化管理體系，進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊(duì)伍，為豐富的稿件提供保障。 〔七〕、進(jìn)一步加大對(duì)通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，將從以下幾個(gè)方面入手 〔1〕、對(duì)于通訊員在寫(xiě)作稿件時(shí)出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)和通訊員面對(duì)面溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。 〔2〕、不定期的對(duì)公司在冊(cè)通訊員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步，力爭(zhēng)建立一支， 政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán) 的通訊員隊(duì)伍。 〔八〕、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》

4、，為通訊員寫(xiě)稿提供豐富的借鑒信息，手冊(cè)力求針對(duì)性，簡(jiǎn)明性、實(shí)用性。 〔九〕、制定公司11?個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》，加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接收理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作創(chuàng)始一個(gè)嶄新的場(chǎng)面。真正做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)；層層管理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢(shì)。 〔十〕、在平時(shí)的日常管理工作當(dāng)中，我們不要輕易的向下級(jí)許諾，一旦說(shuō)出來(lái)，就要認(rèn)真的踐行自己的諾言，在通訊員隊(duì)伍中，樹(shù)立權(quán)威性的良好形象。 〔十一〕、在日常管理工作中，針對(duì)大家提出的問(wèn)題，我們要坦然的、耐心的去聆聽(tīng)，來(lái)自基層的呼聲總是最真實(shí)的，

5、有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要進(jìn)步、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠，就要勇于承當(dāng)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實(shí)際問(wèn)題。很多的問(wèn)題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定施行某項(xiàng)工作方案時(shí)，我們的作為、行動(dòng)都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對(duì)的實(shí)際性的問(wèn)題，很多的問(wèn)題不是沒(méi)有解決，而是我們沒(méi)有去找尋求解決的方法。 〔十二〕、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開(kāi)展起來(lái)

6、，很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過(guò)程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門(mén)的通訊員隊(duì)伍建立，這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾€(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，真正的讓我們的宣傳工作深化基層、扎根基層、活潑基層、繁榮基層、帶動(dòng)基層、號(hào)召基層，那樣，我們的工作才算做到點(diǎn)子上。 二、員工創(chuàng)作園地員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容，稿件不拘形式內(nèi)容如： 思想報(bào)告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警覺(jué)性的小故事、及各種文藝稿件〔包括文學(xué)作品、繪畫(huà)作品、篆刻、書(shū)法、剪紙等文藝形式〕，為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目的，欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個(gè)礦區(qū)文化長(zhǎng)廊。 三、井下播送站井下播送站的工作需要進(jìn)一步全面開(kāi)展，個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國(guó)投河南新能播送站籌劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng)；新的一年，我們信心百倍、闊步前行；新的一年，讓我們?cè)趪?guó)投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創(chuàng)國(guó)投河南新能--?--?--?新的輝煌！ 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)