社會保險法、勞動合同法、工傷保險條例實踐應對策略與有效調崗調薪解雇辭退及違紀問題員工處理技巧

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. 社會保險法、勞動合同法、工傷保險條例實踐應對策略與有效調崗調薪解雇辭退及違紀問題員工處理技巧 【開課城市】 深圳 上海 廣州 北京 【開課時間】 2011年12月09-10日北京 2011年12月16-17日深圳 2011年12月23-24日上海 2012年01月07-08日廣州 2012年3月3-4日廣州 2012年3月9-10日上海 2012年3月16-17日深圳 2012年3月23-24日北京 【報名咨詢】開課前十五天報名可享受優(yōu)惠政策，三人以下報名九折做惠，三人以上報名8。5折優(yōu)惠。 咨詢電話：010-57215680 13683686366 康老師 QQ:68319347 【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！ 【學員對象】董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。 【課程背景】 ●2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)。 ●新勞動合同法的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”，否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”，更難以進行合法有效的“調崗調薪、解雇辭退”；如果用人單位強行對勞動者進行調崗調薪、解雇辭退，那么用人單位將面臨巨大的賠償風險，其管理權威也將受到嚴重的挑戰(zhàn)！ ●隨著《工傷保險條例》的修改和《社會保險法》的出臺，用人單位的用工成本必然進一步提高，如何在合法的基礎上，規(guī)范用工管理，減少不必要的成本支出，是廣大用人單位迫在眉睫的問題！雙方協(xié)商一致不參加社會保險，是否有效？發(fā)生工傷事故，如何有效應對，雙方進行私了，是否被法律認可，當中存在哪些風險？ ●為了規(guī)避上述用工風險，不少企業(yè)采用了“勞務派遣”用工模式；但隨之而來的用工管理狀況卻越來越混亂，隨之引發(fā)的法律風險問題也越來越復雜!“勞務派遣”成為了2011年全國兩會的熱點話題之一！現(xiàn)階段，國家正在積極制定《勞務派遣管理規(guī)定》，在《勞動合同法》、《社會保險法》下，“勞務派遣”將何去何從，能否“異地參?！保芊褚?guī)避一些敏感的法律風險？勞務派遣用工模式中，應該如何理順各方關系，如何防范法律風險，如何平衡各方利益？ ●為幫助廣大企業(yè)了解國家相關法律政策，掌握協(xié)調員工關系的技巧以及防范勞動爭議，有效調整用工結構，完善管理手段，降低用工法律風險和成本等問題，特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講 “《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理技巧”高級研討會。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關人員參加研討學習，以幫助企業(yè)有效防范法律風險并解決實際勞動用工問題！ 【課程大綱】 一、如何有效調崗調薪 ●企業(yè)通常根據(jù)經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？ ●勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？ ●績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準？ ●即使企業(yè)能證明勞動者 “不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？ ●勞動者對績效目標不確認，是否意味著該目標無效？如果必須經勞動者確認才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？ ●員工認同績效考核結果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風險？ ●企業(yè)根據(jù)績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴？ ●員工不勝任工作，企業(yè)能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？ ●假設女員工固定月薪為3000元，浮動月薪為2000元，過去12個月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標準支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結果可能是4800元；企業(yè)該如何控制用人成本？ ●女職工休產假完畢后，往往原崗位已經有其他同事負責，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動爭議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風險？ 二、如何有效解雇辭退 ●實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經濟補償或賠償金？ ●以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ ●企業(yè)以“經濟性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對“經濟型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？ ●企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當?shù)慕洕a償數(shù)額，事后勞動者追討經濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構很可能支持勞動者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？ ●培訓服務期未到期，而勞動合同到期，企業(yè)終止勞動合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ ●員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構成勞動者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風險成本？對于勞動者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風險控制點？ ●勞動合同到期后，經常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風險非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風險？ ●解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除？ ●《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？ ●哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經濟補償還是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復勞動關系？ 三、如何有效處理違紀違規(guī)員工 ●處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業(yè)的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？ ●勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？ ●對于違紀違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規(guī)的事實，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔法律責任？ ●如何進行違紀員工的事實調查、證據(jù)固定，對于違紀員工，部門經理應注意哪些日常細節(jié)問題？ ●對于違紀員工，事發(fā)后什么時間處理，如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》？ ●怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？ ●直線部門經理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經理越權處分員工？ ●勞動者不辭而別、無故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？ ●如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經濟損失？ ●采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？ 四、《社會保險法》實務應對策略 ●用人單位不辦理社會保險登記或者拖欠社保費的，有什么法律責任？ ●用人單位不足額繳納社會保險如何處理？ ●員工不愿意買社?；騿T工自愿降低投?；鶖?shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？ ●試用期間，是否必須繳納社會保險？ ●因第三方的責任而產生醫(yī)療費用的，能否報銷？ ●領取失業(yè)保險金的前提條件有哪些？怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”？ ●企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金，有什么法律風險？ ●生育醫(yī)療費用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？ ●用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責任？ ●跨地區(qū)就業(yè)的，社會保險如何對接，現(xiàn)階段的做法有哪些？ ●未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？ ●辦理職工特殊工種提前退休時應注意哪些問題？ 五、《工傷保險條例》實務應對策略 ●屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認定為工傷的情形有哪些？ ●怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風險？ ●因工作需要應酬喝酒導致死亡，能否認定為工傷？ ●異地參加工傷保險的，如何認定工傷？ ●停工留薪期間過后，發(fā)生的醫(yī)療費用，如何處理？ ●工傷員工借故拒絕復工，如何處理？ ●工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？ ●已經認定為工傷的職工嚴重違紀，企業(yè)能否解除合同？ ●對于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機受傷，如何處理？受害人司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？ ●單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇？ ●發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動者私下和解，簽訂的補償協(xié)議是否有效？ ●從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結，時間可能超過3年，是利還是弊？ 六、勞務派遣實務應對策略 ●新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？ ●業(yè)務外包與勞務派遣如何劃分？ ●用工單位如何規(guī)避同工同酬風險？ ●用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？ ●用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任？ ●怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任？ ●用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議？ ●派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設計？ ●勞務派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理？ ●如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？ 【講師介紹】 鐘永棣,知名勞動法與員工關系實戰(zhàn)專家、薪酬績效實戰(zhàn)顧問、職業(yè)培訓師、勞動仲裁員，現(xiàn)任“南方勞動關系在線”總經理、首席顧問，中華創(chuàng)世紀企業(yè)培訓網(wǎng)首席勞動法講師，兼任廣州勞動保障學會、深圳外商企業(yè)協(xié)會、廣東省人力資源管理協(xié)會、深圳臺商協(xié)會等20多家培訓機構、顧問公司、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。鐘老師精通勞動爭議、勞動用工風險的預防與應對，通曉勞動法律法規(guī)，熟悉勞動仲裁、訴訟程序；熟悉企業(yè)薪酬績效管理，善于為企業(yè)診斷、修正薪酬績效管理方案；擅長把企業(yè)薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)完美整合，在行內被喻為薪酬績效管理與勞動法律完美結合的南派代表人物。 鐘老師曾任專職勞動仲裁員，審判勞動爭議案件400多宗，獲“優(yōu)秀仲裁員”稱號。多年來，鐘老師代理勞動爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項目近20個，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。2004年開始全國各地巡講勞動法、勞動關系課程，受益企業(yè)達30000家，直接受益學員70000多人，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評；培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。個人長期擔任30多家企業(yè)的薪酬績效管理顧問和法律顧問；以鐘老師領銜的龐大專家隊伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務，2008-2010年新簽約顧問單位共500多家，專項咨詢服務達1000余項，客戶滿意度高達95%。鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多篇；就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡傳媒大量轉載；經常就勞動關系熱點問題、社會事件發(fā)表獨到的網(wǎng)絡觀點。 【培訓費用】 1．培訓費用：2500元/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等) ● 2．客服電話：010-57215680 13683686366 康老師 QQ:68319347 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