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1、新形勢(shì)下城市基層社區(qū)警務(wù)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議word文檔，下載后可編輯修改 新形勢(shì)下城市基層社區(qū)警務(wù)工作存在 的問(wèn)題及對(duì)策建議思量 在現(xiàn)代西方第四次警務(wù)革命改革之后，基層社區(qū)警務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，在一定程度上影響著世界各個(gè)國(guó)家的警務(wù)模式。我國(guó)引入社區(qū)警務(wù)模式已經(jīng)超過(guò)幾十年的時(shí)光，對(duì)于加強(qiáng)基層社區(qū)管理力度、保證基層管理工作到位、構(gòu)建和諧的社會(huì)體系、為群眾提供服務(wù)等多個(gè)方面，發(fā)揮出了重要的效用。文章對(duì)新時(shí)期城市基層社區(qū)警務(wù)工作存在的主要問(wèn)題舉行探索，提出了合理劃分社區(qū)警務(wù)室所轄區(qū)域、建立專(zhuān)職化社區(qū)民警隊(duì)伍、固定工作崗位、提升城市基層社區(qū)警務(wù)室軟硬件設(shè)施配置等策略，希翼為相關(guān)人士提供參考。 基于新時(shí)期背
2、景下，城鎮(zhèn)化的進(jìn)展速度不斷加快，各個(gè)城市當(dāng)中都涌入了許多外來(lái)的人口，在一定程度上給城市基層社區(qū)警務(wù)人員帶來(lái)許多工作挑戰(zhàn)。在社會(huì)中社區(qū)屬于最小的單元，在維護(hù)社會(huì)基層穩(wěn)定、滿腳大眾生活需求等多個(gè)方面有十分重要的作用。其作為公安工作的前線，基本的工作理念就是需要與企事業(yè)單位、群眾取得溝通與合作，以達(dá)到預(yù)防與打擊犯罪的核心目的，真正建立良好的警民關(guān)系，給轄區(qū)內(nèi)的群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。假如浮現(xiàn)了糾紛問(wèn)題，社區(qū)民警需要第一時(shí)光解決，發(fā)揮自身人熟、地熟的突出特點(diǎn)，并且收集與獵取全面的信息，幸免浮現(xiàn)群體性的驚險(xiǎn)事件。 一、新時(shí)期城市基層社區(qū)警務(wù)工作存在的主要問(wèn)題 （一）社區(qū)警務(wù)室所轄區(qū)域劃分不合理 在社區(qū)警務(wù)
3、建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)社區(qū)舉行科學(xué)化、合理化的劃分十分重要，需要對(duì)社區(qū)的治理對(duì)象、資源配置情況、人口特點(diǎn)等多種因素舉行整體分析。社區(qū)在劃分的時(shí)候需要以方便監(jiān)管與提供服務(wù)為核心，還需要保證區(qū)域劃分的合理性。就實(shí)際工作舉行分析，許多城市基層收益權(quán)警務(wù)室轄區(qū)的區(qū)域劃分不合理，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合的社區(qū)警務(wù)室，覆蓋的面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)相關(guān)部門(mén)規(guī)定的，社區(qū)每10003000戶(hù)設(shè)立警務(wù)室的基本標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)的面積超過(guò)即使平方公里，浮現(xiàn)了轄區(qū)面積過(guò)大、社區(qū)警務(wù)工作無(wú)法全面開(kāi)展等現(xiàn)象。 （二）城市基層社區(qū)警務(wù)室軟硬件設(shè)施配置有待提升 有些城市基層社區(qū)警務(wù)室存在辦公條件不佳、空間狹小、警務(wù)室硬件設(shè)施配置不腳等問(wèn)題，有些警務(wù)室并沒(méi)有投
4、入使用的消防設(shè)施，警務(wù)室的警用裝備配備率有待提升，警棍、盾牌等配置數(shù)量不腳。就實(shí)際情況舉行分析，有些警務(wù)室沒(méi)有建立單獨(dú)的辦公場(chǎng)所，而是借用保安室、物業(yè)用房等作為暫時(shí)的警務(wù)室，整體的辦公條件較差，軟件設(shè)施配置較低，對(duì)基層社區(qū)警務(wù)工作的建設(shè)產(chǎn)生較大的影響。 （三）社區(qū)民警綜合素養(yǎng)有待提高 首先，有些社區(qū)民警不善于做好群眾的工作。社區(qū)中的青年民警較多，其不僅不了解大部分群眾的心理，社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)不腳，不懂得與群眾舉行溝通，甚至無(wú)法與各個(gè)年齡段的群眾舉行談話，無(wú)法深入到群眾當(dāng)中。其次，有些社區(qū)民警的社交能力有待提升，不善于與居委會(huì)工作人員、街道領(lǐng)導(dǎo)等舉行協(xié)調(diào)，無(wú)法將其社區(qū)治理的防范效用發(fā)揮出來(lái)。最后，有些
5、社區(qū)民警處理社區(qū)事務(wù)能力較差，目前社區(qū)工作中存在債務(wù)糾紛、群眾矛盾等。雖然是生活中的瑣事，但是解決起來(lái)有一定的難度，許多青年民警處理這些問(wèn)題的能力還有一定的欠缺之處。 （四）社區(qū)警務(wù)信息化水平較低 目前，大多數(shù)的社區(qū)警務(wù)工作都在警務(wù)室內(nèi)開(kāi)展，許多警人員在實(shí)際的工作中，無(wú)法有效地舉行信息的收集與錄入。例如，企事業(yè)單位信息、人口流淌信息、重點(diǎn)人員基本信息等。由于沒(méi)有引入先進(jìn)的信息化平臺(tái)與系統(tǒng)，會(huì)對(duì)社區(qū)警務(wù)工作的效率產(chǎn)生較大的影響。 （五）缺乏合理的社區(qū)警務(wù)工作考核體系 現(xiàn)階段，許多社區(qū)警務(wù)室都缺乏完善、合理的考核體系，也沒(méi)有量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，甚至僅僅是針對(duì)一段時(shí)光內(nèi)錄入系統(tǒng)數(shù)量、群眾投訴情況、罰款等
6、數(shù)量，開(kāi)展對(duì)社區(qū)警務(wù)人員的考核工作。這種方式不僅片面，也無(wú)法將整個(gè)社區(qū)警務(wù)室的實(shí)際工作展現(xiàn)出來(lái)，長(zhǎng)此以往會(huì)打消社區(qū)警務(wù)人員的工作熱情。 二、新時(shí)期城市基層社區(qū)警務(wù)工作問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施 （一）合理劃分社區(qū)警務(wù)室所轄區(qū)域 基于新時(shí)期背景下，要想做好城市基層社區(qū)警務(wù)工作，就需要對(duì)社區(qū)警務(wù)室的所轄區(qū)域舉行合理的劃分，結(jié)合社區(qū)居民數(shù)量、面積打消、企事業(yè)單位數(shù)量等，做好社區(qū)警務(wù)室的劃分。相關(guān)的治理人員需要對(duì)基層郊區(qū)社區(qū)警務(wù)室的設(shè)立舉行充分的考量，還需要考量城區(qū)內(nèi)社區(qū)警務(wù)室的管轄范圍。普通情況下，城市基層郊區(qū)由于房?jī)r(jià)較低，會(huì)有許多外來(lái)的人口，居民的實(shí)際情況更加復(fù)雜，治理也有一定的難度。因此，惟獨(dú)舉行均衡科學(xué)化
7、的布局，真正做到有的放矢，合理劃分與配置社區(qū)警務(wù)室，才干做好城市基層社區(qū)警務(wù)工作。 （二）建立專(zhuān)職化社區(qū)民警隊(duì)伍、固定工作崗位 由于社區(qū)警務(wù)工作的綜合性，需要與流淌人口、企事業(yè)單位、社區(qū)居民等取得聯(lián)系，還需要掌握更加全面的資料，并經(jīng)常需要與群眾舉行溝通，直觀的了解群眾的意見(jiàn)，還能真正的打擊違法犯罪的問(wèn)題，保證轄區(qū)的穩(wěn)定性。假如采納頻繁更換社區(qū)民警或是從其他地區(qū)借用民警的方式，就會(huì)導(dǎo)致社區(qū)警務(wù)人員沒(méi)有更多的時(shí)光做好實(shí)地走訪與全面調(diào)查的工作。因此，需要將重心放在警力配置方面，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人專(zhuān)崗，建立專(zhuān)職化社區(qū)民警隊(duì)伍、固定工作崗位。 （三）提升社區(qū)民警綜合素質(zhì) 利用與政府相關(guān)部門(mén)合作的方式，招錄接受過(guò)高
8、等教育的人才，使其能積極地參與到城市基層社區(qū)警務(wù)工作中，并且不斷提升社區(qū)警務(wù)人員的學(xué)歷水平。通過(guò)做好社區(qū)警務(wù)人員的專(zhuān)項(xiàng)警務(wù)技能培訓(xùn)的工作，保證社區(qū)民警都能獲得良好的福利待遇。通過(guò)完善職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體系的方式，賦予其更多的職業(yè)進(jìn)展機(jī)會(huì)，并以更加仔細(xì)細(xì)致的態(tài)度為群眾服務(wù)，不斷提升工作效率，提升城市基層社區(qū)警務(wù)工作服務(wù)水平。 （四）提升城市基層社區(qū)警務(wù)室軟硬件設(shè)施配置 社區(qū)警務(wù)人員需要對(duì)社區(qū)的基本特點(diǎn)舉行充分的考量，并真正的改善辦公的條件，配合充腳的硬件設(shè)施與軟件設(shè)施。例如群眾等待區(qū)座椅、飲水區(qū)、洗手間、醫(yī)療急救箱、空調(diào)、電視等，建立健全的信息化治理系統(tǒng)與平臺(tái)，做好數(shù)據(jù)的保存工作。此外，還需要不斷提升警務(wù)
9、室的警械配置率，多配備警棍、盾牌等，以此幸免發(fā)生突發(fā)事件。 （五）加快社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)足步 基于時(shí)代不斷進(jìn)步與進(jìn)展的背景下，在社區(qū)警務(wù)工作中，信息化的進(jìn)展十分重要，會(huì)對(duì)基層社區(qū)警務(wù)工作的質(zhì)量與效率產(chǎn)生直接的影響。隨著大量外來(lái)人口的涌入、城市化的進(jìn)展速度不斷加快，給城市基層社區(qū)警務(wù)工作帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。因此，為了更加熟悉社區(qū)的實(shí)際情況與群眾的需求，就需要主動(dòng)地走出警務(wù)室，真正深入到群眾當(dāng)中，獵取到一手的信息與群眾意見(jiàn)。社區(qū)警務(wù)人員不僅需要保證獨(dú)立警務(wù)裝備的配置，還需要配備電動(dòng)車(chē)等，合理地利用現(xiàn)代化的智能工具，做好信息離線采集的工作。假如條件同意，可以為城市基層社區(qū)警務(wù)工作人員，配備挪移警務(wù)查
10、詢(xún)裝置、便攜式電腦等，逐步加快社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)足步。 （六）完善社區(qū)警務(wù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制 在城市基層社區(qū)的警務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中，需要做好一系列的評(píng)價(jià)與考核工作，不僅僅是從一個(gè)單獨(dú)的方面，評(píng)價(jià)社區(qū)警務(wù)工作效果。通過(guò)不斷優(yōu)化社區(qū)警務(wù)考核評(píng)價(jià)價(jià)值的方式，制定明確的人員考核目標(biāo)，并注重全過(guò)程的監(jiān)督與管控，注重工作的實(shí)效性與服務(wù)質(zhì)量。在考核的過(guò)程中，還需要采納外部考評(píng)的方式，與內(nèi)部的治理人員評(píng)價(jià)舉行融合?？梢杂赏獠咳肆ψ稍?xún)公司，收集對(duì)社區(qū)民警中意度的調(diào)查報(bào)告，以此了解廣闊群眾的意見(jiàn)。最后，結(jié)合考核結(jié)果賦予警務(wù)人員相應(yīng)的精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)，并賦予其更多的職業(yè)晉升機(jī)會(huì)，以此調(diào)動(dòng)城市基層社區(qū)民警的工作積極性。 三、結(jié)語(yǔ) 總而言之，對(duì)于城市基層社區(qū)警務(wù)工作來(lái)說(shuō)，警務(wù)人員始終走在公安工作的前沿，會(huì)與群眾舉行直接的交流與溝通，也能在一定程度上代表公安機(jī)關(guān)在群眾心目中的影響力與整體形象。隨著新時(shí)期社會(huì)環(huán)境的不斷變化，城市基層社區(qū)警務(wù)工作會(huì)接受許多新的任務(wù)，但是在現(xiàn)實(shí)工作中還有許多不完善的地方。所以，惟獨(dú)不斷探索社區(qū)警務(wù)的進(jìn)展與完善，不斷提升社區(qū)民警綜合素質(zhì)，加快社區(qū)警務(wù)工作信息化建設(shè)足步，才干不斷提升社區(qū)居民的安全感。通過(guò)完善社區(qū)警務(wù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，搭建完善的城市基層社區(qū)管理體系，創(chuàng)設(shè)出和諧文明的社會(huì)環(huán)境。 6
新形勢(shì)下城市基層社區(qū)警務(wù)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
