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1、石家莊城市職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě) 系 （部） 工程管理系與房地產(chǎn)系 專業(yè)班級(jí) 工程監(jiān)理 學(xué) 號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 職 稱 高級(jí)工程師 年 月 日工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)摘要：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成，應(yīng)考慮以下因素：符合工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容要求；能夠發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作基本作用；根據(jù)監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理內(nèi)容、范圍和深度加以選擇并滿足監(jiān)理合同的各方面要求。關(guān)鍵詞：工程、工程師、監(jiān)理、工程管理引言監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容具有針對(duì)性，是監(jiān)理規(guī)劃能夠有效實(shí)施的重要前
2、提。監(jiān)理規(guī)劃是用來(lái)指導(dǎo)一個(gè)特定的項(xiàng)目組織在一個(gè)特定的工程項(xiàng)目上的監(jiān)理工作，它的具體內(nèi)容要適合于這個(gè)特定的監(jiān)理組織和特定的工程項(xiàng)目，同時(shí)又要符合特定的監(jiān)理委托合同的要求。針對(duì)某項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，有它自己的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制目標(biāo)，有它的項(xiàng)目組織形式和相應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己獨(dú)特的目標(biāo)控制措施、方法和手段。所以監(jiān)理規(guī)劃只有具有針對(duì)性，才能真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。監(jiān) 理 規(guī) 劃 目 錄一工程項(xiàng)目概況二監(jiān)理工作范圍三監(jiān)理工作內(nèi)容四監(jiān)理工作目標(biāo)五監(jiān)理工作依據(jù)六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九監(jiān)理工作程序十監(jiān)理
3、工作方法及措施十一監(jiān)理工作制度十二. 監(jiān)理設(shè)施十三. 結(jié)束語(yǔ)十四. 參考文獻(xiàn)一工程項(xiàng)目概況1工程名稱：霸州市勝芳新華園1#、2#樓2建設(shè)地址：霸州市勝芳鎮(zhèn)3建筑面積：39684.82m24建筑使用性質(zhì)：住宅樓4地勘單位：廊坊市城市建設(shè)勘察院5設(shè)計(jì)單位：廊坊市科華建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司6建設(shè)單位：霸州市盛達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司7施工單位：廊坊市城建二公司8開(kāi)工日期： 2012 年 2月 6日9竣工日期： 2013 年 12月 15日10合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 653 天11工程投資：約4000萬(wàn)元12工程質(zhì)量等級(jí)：合格13工程特點(diǎn)的簡(jiǎn)要描述： 建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)：二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限：50年建筑設(shè)計(jì)抗震設(shè)
4、防類別：丙類地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：丙類建筑層數(shù)（層高）及高度：地下一層（地下室）：2.80M。地上18層，首層：2.50M，二層十七層：2.90M，十八層：2.80M。建筑總高度：52.90M。建筑分類：二類高層建筑耐久等級(jí)：二級(jí)基礎(chǔ)形式：筏基。建筑物設(shè)防烈度：7.5度結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)二監(jiān)理工作范圍依據(jù)廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司與霸州市盛達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定條款，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的監(jiān)理工作。三. 監(jiān)理工作內(nèi)容按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列工作內(nèi)容：1. 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2. 審批承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，并督促其實(shí)
5、施。3. 審查分包施工單位的資質(zhì)。查驗(yàn)特種作業(yè)人員的資格證或上崗證，并檢查其是否為持證上崗。4. 檢驗(yàn)、測(cè)量、簽認(rèn)已完成的工程量，審核承包單位工程計(jì)量報(bào)審表，并以此作為工程款支付申請(qǐng)表的審批依據(jù)。5. 審核并實(shí)事求是的處理承包單位在時(shí)效內(nèi)提出的索賠報(bào)審。6. 根據(jù)施工工期要求審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，并督促其嚴(yán)格執(zhí)行，必要時(shí)對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議。7. 審核承包單位提出的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行。8. 查驗(yàn)審核擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)證資料。檢查、驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)到廠家進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研和監(jiān)督制作。不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng)、不準(zhǔn)使用。9.
6、作好工程實(shí)施中的見(jiàn)證工作。在對(duì)需送試驗(yàn)室檢測(cè)、復(fù)試的工程材料的取樣送檢過(guò)程中進(jìn)行見(jiàn)證取樣；對(duì)管道等試水試壓過(guò)程中所作的對(duì)試驗(yàn)過(guò)程的記錄見(jiàn)證。10.檢查并協(xié)助承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并督促其各項(xiàng)措施的落實(shí)。11. 做好工程的施工質(zhì)量檢查，對(duì)違反操作規(guī)程、不按施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)、不按設(shè)計(jì)圖紙施工，責(zé)令承包單位立即糾正并整改。必要時(shí)下達(dá)“監(jiān)理通知”，以至簽發(fā)“工程暫停令”。為確保工程質(zhì)量，避免質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，施工中出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)“工程暫停令”，要求承包單位停工整改、返工：（1）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更
7、設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工者；（2）未通過(guò)監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者；（3）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者；（4）使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者； （5）工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工者；（6）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者；（7）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好繼續(xù)作業(yè)者；（8）已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故、如不停工則
8、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展或已發(fā)生質(zhì)量事故、承包單位隱瞞不報(bào)，私自處理者；12. 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，并在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收和重要工序的質(zhì)量驗(yàn)收。凡未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的，不得進(jìn)行下一道工序施工。13. 參加工程的質(zhì)量事故和安全事故的處理，并督促承包單位落實(shí)處理方案。14. 督促承包單位及時(shí)向地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)核查對(duì)工程規(guī)定項(xiàng)目的驗(yàn)收備案工作。15. 核定并簽認(rèn)工程變更和工程洽商文件。16. 組織有關(guān)單位和有關(guān)部門對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。17. 做好合同管理，督
9、促有關(guān)單位按合同規(guī)定的程序和條款規(guī)定辦事。18. 定期召開(kāi)工地例會(huì)和不定期召開(kāi)各種層次的專題會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，公正地調(diào)解合同爭(zhēng)議，解決工程中需要解決的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題。19. 按“河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作的實(shí)用表式”的要求協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的管理活動(dòng)。20. 按月向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。并及時(shí)的按規(guī)定報(bào)送有關(guān)的監(jiān)理資料、文件。工程竣工后報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)。四. 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定，對(duì)本工程做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制，做好組織協(xié)調(diào)工作，確保該工程按期、保質(zhì)保量的竣工交付。五. 監(jiān)理工作依據(jù)1. “建設(shè)法”及國(guó)家、河北省、廊坊市關(guān)于工程建設(shè)、監(jiān)理的有關(guān)政策、法規(guī)
10、、國(guó)標(biāo)和“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”（GB503192000）。2. 建設(shè)單位與廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。3. 建設(shè)單位與承包單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、有關(guān)設(shè)備和材料供應(yīng)商簽訂的合同、協(xié)議及有關(guān)文件。4. 建設(shè)單位發(fā)給我公司用于本工程的有關(guān)施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料文件等。 5. 國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等文件。六. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，并本著適應(yīng)、精干、高效的原則，經(jīng)研究，我公司按專業(yè)要求，組成了專業(yè)配備齊全、技術(shù)力量強(qiáng)、管理水平高、協(xié)調(diào)能力好、工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的“霸州市小河莊二期改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。機(jī)構(gòu)按直線型
11、設(shè)置，實(shí)行由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目式管理組織形式，對(duì)本工程實(shí)施管理。七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃霸州市勝芳鎮(zhèn)新華園工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)：名 稱：廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第三監(jiān)理部新華園工程1#樓、2#樓項(xiàng)目監(jiān)理部名稱簡(jiǎn)稱：新華園項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師： 李曉峰 工程師總監(jiān)理工程師代表： 王殿忠 工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土 建： 王殿忠（工程師） 耿 臣（工程師）暖 通： 槽 旭（工程師）電 氣： 豆連元（工程師）資料員： 果立彬 吳 雀 另：根據(jù)工程實(shí)施中的實(shí)際情況，按需要隨時(shí)增調(diào)配備所需人員。八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主
12、持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常管理工作；（3）審查工程分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審
13、單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)預(yù)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)
14、監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九. 監(jiān)理工作程序 為規(guī)范對(duì)本工程的監(jiān)理工作，堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施，先驗(yàn)收后施工（下道工序）”的基本原則，并體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們將按監(jiān)理的工作程序進(jìn)行工作。 十. 監(jiān)理工作方法及措施對(duì)本工程的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部將在監(jiān)理工作范圍內(nèi)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范要求、用科學(xué)的方法，有效的措施，做好質(zhì)量控制
15、、進(jìn)度控制、造價(jià)控制“三大目標(biāo)”的控制。具體的方法及措施如下： 1. 實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配備滿足工程需要核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)再增調(diào)人員。 2. 做好現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)，建立工地例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)承包單位與有關(guān)單位和部門之間的關(guān)系，做到嚴(yán)格監(jiān)理, 熱情服務(wù)。 3. 規(guī)范各項(xiàng)管理工作，建立監(jiān)理月報(bào)制度，定期報(bào)送建設(shè)單位。 4. 抓好原始資料工作,使用“監(jiān)理規(guī)范”規(guī)章和河北省規(guī)定的“河北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作實(shí)用表式”規(guī)范監(jiān)理工作，建立施工日志制度。 5. 實(shí)行時(shí)效管理，監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握的實(shí)際情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)方及時(shí)提出建
16、議。對(duì)有關(guān)單位的來(lái)函，建設(shè)單位的指令和會(huì)議紀(jì)要等文件，迅速處理，不積壓。 6. 各專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常和有目地的對(duì)本工程的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、旁站監(jiān)督、平行檢驗(yàn)，必要時(shí)采取錄像、攝影和照像等手段記錄，確保工程施工質(zhì)量。7.堅(jiān)持以預(yù)防為主，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的原則，重點(diǎn)進(jìn)行事前控制，防患于未然，把影響質(zhì)量的因素力爭(zhēng)消滅于萌芽狀態(tài)。十一. 監(jiān)理工作制度根據(jù)廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的規(guī)章、制度，下述監(jiān)理工作制度將適用于本工程。1總監(jiān)理工程師工作標(biāo)準(zhǔn)；2監(jiān)理工程師工作標(biāo)準(zhǔn)；3監(jiān)理工程師守則；4合同管理制度；5信息管理制度；6會(huì)議制度；7技術(shù)管理制度；8監(jiān)理日志制度；9監(jiān)理資料管理制度；10監(jiān)理月報(bào)制度；11時(shí)效管理制度。上述制度具體詳細(xì)條文，詳見(jiàn)廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司規(guī)章。定資料，審查承包十二. 監(jiān)理設(shè)施工地辦公室由施工單位提供，辦公設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備和監(jiān)理用工具由本公司配齊，并配計(jì)算機(jī)實(shí)施輔助管理?？偙O(jiān)（總監(jiān)代表）：廊坊金橋工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第三監(jiān)理部2012年3月20日參考文獻(xiàn)【1】建筑工程管理?！?】建筑工程合同管理?！?】建設(shè)項(xiàng)目實(shí)用規(guī)程。【4】建筑工程施工監(jiān)理手冊(cè)?！?】建筑工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)。
工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）-工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě).doc
