應急預案演練評估表

上傳人:good****022 文檔編號:116609236 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):1 大?。?9KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
應急預案演練評估表_第1頁
第1頁 / 共1頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

20 積分

下載資源

資源描述:

《應急預案演練評估表》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《應急預案演練評估表(1頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、.應急預案演練評估表科目名稱演練地點科目管理部門現(xiàn)場總指揮演練開始時間 年 月 日 演練結(jié)束時間 年 月 日 參演部門或班組現(xiàn)場總得分演練類別演練包括的流程預警發(fā)布 應急處置 信息上報 后期處置 應急響應 預警解除 過程評估演練目標目標明確 沒有目標 目標結(jié)合實際 風險評估基于風險 未基于風險 基于風險并控制風險 組織構(gòu)架組織合理并分工明確 分工混亂責任不明確 演練情景結(jié)合實際情況 未結(jié)合實際情況 實施步驟實施流暢,設(shè)計合理 部分流程不順暢,設(shè)計有待改進 演練流程節(jié)點標準分現(xiàn)場得分備注預警信息接報10應急響應10現(xiàn)場處置20人員配置10收集整理故障信息10搶修到位20及時向上級機關(guān)上報情況10

2、預警解除10效果評估人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位重要人員不到位物資到位情況現(xiàn)場物資:現(xiàn)場物資充分 現(xiàn)場準備不充分個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:準確高效滿足要求 效率低有待改進疏散組分工:安全快速 基本完成任務(wù) 效率低實戰(zhàn)效果情況達到預期目的 基本達到目的沒有達到目標需重新演練支援部門的協(xié)作有效性信息上報:報告及時 聯(lián)系不上安全部門:按要求協(xié)作 行動遲緩救援后勤部門:按要求協(xié)作 行動遲緩警戒撤離配合:按要求協(xié)作 行動遲緩評分標準1、不得違規(guī); 2、不得超過規(guī)定的時間;3、不得漏項跳項執(zhí)行;4、滿分100分;5、過程評估需現(xiàn)場手填;評估記錄人: 演練記錄時間:.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!