裝飾工程安全、質(zhì)量管理制度.doc

裝飾工程安全管理制度第一章 目標(biāo)管理第1條 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第2條 制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到人，定期考核。第二章 組織管理第3條 成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。第4條 裝飾管理部主要負責(zé)人與各施工單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。第5條 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。第6條 各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。第7條 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。第8條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前，編制施工組織方案中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式逐級進行安全技術(shù)交底。第9條 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。第三章 施工現(xiàn)場管理第10條 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。第11條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。第12條 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報裝飾管理部備案。第13條 管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。第14條 施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。第15條 每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。第16條 對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。第四章 臨時用電管理第17條 施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。第18條 施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。第19條 各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。第20條 電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負責(zé)。第五章 附則第21條 本制度由裝飾管理部負責(zé)制定、解釋及修改。第22條 本制度自2009年3月1日起執(zhí)行。裝飾工程質(zhì)量管理制度第一章 目的和范圍 第1條 目的通過對裝飾工程的質(zhì)量控制，保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。第2條 范圍本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制。第二章 質(zhì)量方針和目標(biāo)第3條 質(zhì)量方針一流的施工，一流的管理，充分體現(xiàn)設(shè)計思想，達到一流水平。第4條 工程質(zhì)量目標(biāo)分項工程100%達到優(yōu)良，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好竣工后的服務(wù)，確保達到市優(yōu)工程。第三章 質(zhì)量保證第5條 裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，裝飾設(shè)計主管負責(zé)設(shè)計階段的質(zhì)量控制，施工主管具體負責(zé)施工質(zhì)量。第6條 施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實、全面、及時。第7條 各負責(zé)人員必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理方案。第8條 進行施工質(zhì)量教育，施工主管對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。第9條 確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。在區(qū)域操作前，施工主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。第10條 每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第11條 每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見，否則，不準(zhǔn)進入下一道工序。第四章 裝飾設(shè)計階段的質(zhì)量控制第12條 裝飾設(shè)計師必須按照客戶的要求進行設(shè)計，如果發(fā)生設(shè)計更正要及時與客戶進行溝通。第13條 裝飾設(shè)計師須要求客戶提供盡可能詳細的前期資料。第14條 裝飾設(shè)計師根據(jù)客戶的要求要至少提供兩套以上的設(shè)計方案。第15條 設(shè)計師要按照國家的技術(shù)規(guī)范進行設(shè)計，并且技術(shù)深度應(yīng)滿足施工要求。第五章 施工階段的質(zhì)量控制第16條 開工前檢查目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。第17條 工序交接檢查對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。第18條 隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。第19條 停工后復(fù)工前的檢查因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工的，亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。第20條 分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。第21條 成品保護。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的保護工作，減少不必要的重復(fù)工作。第六章 裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量控制第22條 裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家相關(guān)規(guī)定的要求，使用達到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。第23條 對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進行確定，所需的材料必須經(jīng)施工主管推薦，由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進行確認。第24條 裝飾施工機械設(shè)備的投入應(yīng)能滿足施工進度及質(zhì)量要求。第25條 裝飾施工人員必須包括各工種人員，對各工種大工與小工的比例做一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要由技術(shù)熟練的技術(shù)工人把關(guān)。第26條 測量、檢測、試驗儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲得相關(guān)部門的校驗認可。