《“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)言稿xx國(guó)貿(mào)公司是xx集團(tuán)的國(guó)際化窗口和國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。近年來(lái),公司積極推進(jìn)改革創(chuàng)新,大力推進(jìn)貿(mào)易平臺(tái)建設(shè),進(jìn)出口業(yè)務(wù)能力逐年提升。公司先后成為山西省首批海關(guān)總署評(píng)定的AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)和山西省首批外貿(mào)綜合服務(wù)試點(diǎn)企業(yè),在商務(wù)談判、合同簽署、國(guó)際物流運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面積累了豐富的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。2018年,xx國(guó)貿(mào)公司進(jìn)出口額同比增長(zhǎng)166%,鉻礦進(jìn)口規(guī)模名列全國(guó)第三位,紅土鎳礦進(jìn)口規(guī)模名列全國(guó)第四位。我們深刻認(rèn)識(shí)到,封閉必然落后,不開(kāi)放就難以跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。針對(duì)xx集團(tuán)提出的“一核兩?!卑l(fā)展戰(zhàn)略,公司在許多方面還存在一定的短板。比如,在外貿(mào)綜合服務(wù)方面,
2、缺乏優(yōu)質(zhì)的出口產(chǎn)品和出口渠道;國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)功能發(fā)揮有限,貿(mào)易品種和貿(mào)易手段仍需進(jìn)一步豐富,構(gòu)建全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的步伐還需加快,優(yōu)質(zhì)資源渠道建設(shè)、戰(zhàn)略供應(yīng)商拓展能力仍需進(jìn)一步提升;對(duì)于國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的研究、國(guó)際貿(mào)易摩擦的應(yīng)對(duì)方面,敏感度與把控能力仍需提高。接下來(lái),我們要找準(zhǔn)差距,放寬視野,奮力趕超。在全力服務(wù)集團(tuán)主業(yè)、協(xié)同效益顯著的基礎(chǔ)上,通過(guò)2年3年建成以不銹鋼及其相關(guān)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的大宗商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)企業(yè),同時(shí)實(shí)現(xiàn)招標(biāo)業(yè)務(wù)、國(guó)際物流、外貿(mào)綜合服務(wù)的全面發(fā)展。解放思想,開(kāi)拓思維,推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易再上臺(tái)階。以此次大討論為契機(jī),推出新舉措、打開(kāi)新局面,積極尋求與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)深度合作,全力拓展發(fā)展空間。
3、加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行、上下游產(chǎn)業(yè)深度合作,不斷優(yōu)化國(guó)內(nèi)外布局。積極拓展鉻礦業(yè)務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)鉻礦進(jìn)口量第一。穩(wěn)健推進(jìn)紅土鎳礦業(yè)務(wù),2019年紅土鎳礦進(jìn)口量力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)前三。擴(kuò)大錳礦、銅、鐵礦等貿(mào)易的進(jìn)口規(guī)模,拓展煤、焦炭的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。同時(shí),我們著力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)作,啟動(dòng)xx電子招投標(biāo)交易平臺(tái)建設(shè)。積極推進(jìn)新的物流模式,探索港口資源管理方案,初步搭建具有xx特色的國(guó)際物流模式。分步驟優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)有信息系統(tǒng),打破信息數(shù)據(jù)“孤島”,構(gòu)建適合于貿(mào)易公司的信息化系統(tǒng),全部業(yè)務(wù)在線運(yùn)行,快速提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。我們?cè)诠緝?nèi)部深入開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,充分凝聚全員改革意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)管理效能改革,激
4、發(fā)全員價(jià)值經(jīng)營(yíng)活力,緊緊圍繞xx集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求,開(kāi)展責(zé)任擔(dān)當(dāng)“再亮劍”行動(dòng)、人崗匹配“再優(yōu)化”行動(dòng)和崗位勝任“再檢驗(yàn)”行動(dòng),為助推公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和我省外貿(mào)發(fā)展增添新的動(dòng)力2近兩年,山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)晉中開(kāi)發(fā)區(qū)在堅(jiān)持以開(kāi)放促發(fā)展、探索國(guó)際化發(fā)展之路上做了一些工作,但依然面臨著開(kāi)放程度不高、外資利用水平偏低等問(wèn)題,要把探索國(guó)際化發(fā)展工作推向一個(gè)新高度,必須深挖問(wèn)題根源,對(duì)標(biāo)一流。要實(shí)現(xiàn)思想觀念的國(guó)際化。要樹(shù)立全球視野,自覺(jué)融入經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的大潮,提高園區(qū)的開(kāi)放度。要對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推行與國(guó)際接軌的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)培養(yǎng)引進(jìn)一批熟悉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)人才。要把握國(guó)際通行規(guī)則,出
5、臺(tái)更多符合國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)政策,吸引更多外商投資,幫助園區(qū)企業(yè)更好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求。要以搭建國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能。在國(guó)際化園區(qū)建設(shè)方面,依托自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源稟賦,以打造底特律電動(dòng)汽車(chē)園和航空產(chǎn)業(yè)園為契機(jī),構(gòu)建“一區(qū)、兩園、多國(guó)、多模式”的發(fā)展格局,建立兩個(gè)國(guó)際合作研發(fā)平臺(tái),形成開(kāi)放程度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高、研發(fā)創(chuàng)新功能強(qiáng)的國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面,優(yōu)化再造企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制流程,建立完善監(jiān)管體系和誠(chéng)信體系,建設(shè)一批國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)廠房,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,確保企業(yè)投資便利化程度基本達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。要以企業(yè)投資國(guó)際化帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)主動(dòng)與外資
6、企業(yè)合資合作,大力引進(jìn)外資項(xiàng)目,通過(guò)設(shè)立“海外人才工作站”“海歸人員創(chuàng)業(yè)園”等方式引進(jìn)海歸人員和外國(guó)專(zhuān)家,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。充分運(yùn)用中鼎物流園中歐班列開(kāi)通機(jī)遇,積極推進(jìn)“一帶一路”跨境電商平臺(tái)建設(shè)。大力復(fù)制推廣自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn),逐步推進(jìn)中外合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),鼓勵(lì)企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè),及時(shí)落實(shí)外貿(mào)進(jìn)出口扶持政策,用好對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加大技改、研發(fā)和品牌建設(shè)投入,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以資源利用國(guó)際化鏈接海外高價(jià)值要素。支持區(qū)內(nèi)企業(yè)消化和利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、參與國(guó)際分工,強(qiáng)化國(guó)際高端人才引進(jìn)和智力引進(jìn)力度,擴(kuò)大人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,健全配套保障機(jī)制。實(shí)施領(lǐng)軍企業(yè)家培訓(xùn)工程,培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)管理人員向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)變。支持大中型企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,以開(kāi)放的心態(tài)抓住機(jī)遇引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)外資項(xiàng)目。鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),利用好海外高價(jià)值資源,堅(jiān)決破除封閉狹隘,踏出一條符合當(dāng)前實(shí)際的國(guó)際化之路,在打造內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開(kāi)放新高地上做好示范引領(lǐng)