中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

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1、試驗(yàn)室年度工作總結(jié) 一、 概述: *標(biāo)共建能獨(dú)立開展試驗(yàn)檢測工作的試驗(yàn)室 6 個(gè)，每個(gè)試驗(yàn)室 配試驗(yàn)檢測人員 8-10 人，共有試驗(yàn)檢測高級工程師 1 名，試驗(yàn)檢測工 程師 10 名，助理工程師 7 名；建大型混凝土攪拌站 8 個(gè)，共計(jì) 12 臺攪 拌機(jī)。每個(gè)攪拌站配置 3 名試驗(yàn)檢測人員，控制攪拌站進(jìn)場原材料及混 凝土質(zhì)量。*共有 15 個(gè)架子隊(duì)負(fù)責(zé)施工，每個(gè)架子隊(duì)配備 2-3 名試 驗(yàn)人員，共計(jì) 40 名試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場混凝土質(zhì)量的控制及拌合物性 能、試件的制作。 *中心試驗(yàn)室位于浙江省紹興縣楊汛橋鎮(zhèn)，行政上隸屬于*工 程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外，同時(shí) 完成

2、中*二公司的現(xiàn)場檢測試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成 對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗(yàn)檢測機(jī) 構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器 操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度，并制定相應(yīng) 的獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。 二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗(yàn)，控制原材料的質(zhì)量，保 證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn)，嚴(yán)格按鐵建設(shè) 【2005】160 號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。 2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。 3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指

3、標(biāo)，滿足高性能混凝 2 土要求，保證混凝土質(zhì)量。 4、與物質(zhì)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的 密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。 5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動(dòng) 向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。 6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵道部 、質(zhì)檢站、杭甬公司、上海華東監(jiān)理的相 關(guān)要求。 三、混凝土質(zhì)量的過程控制 混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：1、原材料質(zhì)量控制； 2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；3、混凝土澆筑過程的控制 （一）原材料質(zhì)量控制：1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場后 進(jìn)行外觀檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測，合格后進(jìn)入待檢倉， 然后取樣進(jìn)

4、行常規(guī)檢驗(yàn)，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出 場；2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收， 并做好記錄，登記不合格臺帳；3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放 3 天 以上，等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。 （二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗(yàn)人 員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合 比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認(rèn)，攪拌機(jī)操作人員將試驗(yàn)人 員開具的施工配合比輸入配料機(jī)中，試驗(yàn)人員要進(jìn)行復(fù)核，保證無誤 后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝 土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求 中

5、鐵*局中心試驗(yàn)室工作總結(jié) 3 及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。 （三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場試驗(yàn)人員進(jìn) 行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作 業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍 損大，影響現(xiàn)場施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對混凝土進(jìn)行調(diào) 整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。 四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況 1、培訓(xùn)時(shí)間：2009 年 3 月 20 日；培訓(xùn)內(nèi)容：高性能混凝土、以及作 業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。培訓(xùn)對象：試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人 員；主講人：中心試驗(yàn)室主任 2、培訓(xùn)時(shí)間：2009 年 3 月 24 日

6、；培訓(xùn)內(nèi)容：高性能混凝土、客運(yùn)專 線預(yù)制梁暫行技術(shù)條件；培訓(xùn)對象：試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員； 主講人：四公司檢測中心主任：李 9 青 3、培訓(xùn)時(shí)間：2009 年 4 月 17 日；培訓(xùn)內(nèi)容：高性能混凝土、路基檢 測相關(guān)技術(shù)及規(guī)范；培訓(xùn)對象：中*杭甬鐵路客運(yùn)專線所有試驗(yàn)人 員；主講人：中*檢測中心主任：石 9 軍、郭 9 斌、徐 9 民。 4、培訓(xùn)時(shí)間：2009 年 5 月 25 日；培訓(xùn)內(nèi)容：試驗(yàn)與檢測技術(shù)講課； 培訓(xùn)對象：試驗(yàn)室及部分作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)人員；主講人：上海 9 監(jiān)理中心 試驗(yàn)室主任嚴(yán) 9 華、副主任韓文 5、培訓(xùn)時(shí)間：2009 年 7 月 10 日；培訓(xùn)內(nèi)容：客運(yùn)專線高性能混凝土、

7、以及攪拌站試驗(yàn)人員應(yīng)注意的事項(xiàng)；培訓(xùn)對象：試驗(yàn)室、攪拌站人員 等；主講人：中心試驗(yàn)室主任：張平 4 6、培訓(xùn)時(shí)間：2009 年 10 月 20 日；培訓(xùn)內(nèi)容：鐵建設(shè)【2009】152 號 文；培訓(xùn)對象：試驗(yàn)室全體人員；主講人：杭甬鐵路客運(yùn)專線中* 五公司試驗(yàn)室主任：王 8 華。 五、存在的問題 通過上海華東監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況， 發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題，陣對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總 結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施： 1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。 2、加強(qiáng)對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。 3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的檢測試驗(yàn)管理

8、工作。 六、下年工作計(jì)劃 1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰、砂石料等堅(jiān)持一車一 檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。 3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測工作。 中鐵*局中心試驗(yàn)室工作總結(jié) 5 七、中*集團(tuán)杭甬客專試驗(yàn)室人員名單 序號 姓名 性別 年齡 職 務(wù) 職 稱 試驗(yàn)檢驗(yàn) 崗位 從事 試驗(yàn)檢驗(yàn) 工作年限 證件 證書編號 1 男 46 中心試驗(yàn)室主任 高級工程師 試驗(yàn)工程師 19 鐵路試驗(yàn)工程師 3-2-2006072 1010752007050001 85 2 男 27 部員 工程師 試驗(yàn)工程師 5 鐵路試驗(yàn)工程師 3 男 28 主任（五局） 工程師 試驗(yàn)工程師

9、5 鐵路試驗(yàn)工程師 3405042796 4 男 33 副主任（五局） 工程師 試驗(yàn)工程師 10 鐵路試驗(yàn)工程師 3405042249 5 男 35 主任（五公司） 工程師 試驗(yàn)工程師 9 鐵路試驗(yàn)工程師 J3-05-200529 6 男 30 主任（蕭山梁場） 工程師 試驗(yàn)工程師 1 鐵路試驗(yàn)工程師 J3-05-200614 7 女 28 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 5 鐵路試驗(yàn)員 8 女 20 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 3 鐵路試驗(yàn)員 9 女 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 5 鐵路試驗(yàn)員 10 男 28 二公司攪拌站主任 工程師 試驗(yàn)工程師 7 鐵路試驗(yàn)員 3-02-05039463 11 男 20

10、 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 3 鐵路試驗(yàn)員 12 男 33 部員 工程師 試驗(yàn)工程師 11 鐵路試驗(yàn)工程師 3405042224 13 男 35 部員 工程師 試驗(yàn)工程師 5 鐵路試驗(yàn)工程師 3405042206 14 男 33 部員 工程師 試驗(yàn)工程師 10 鐵路試驗(yàn)工程師 3-5-2006020 15 女 26 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 1 鐵路試驗(yàn)員 5-4-Y2009001 6 16 男 29 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 5 鐵路試驗(yàn)員 5-4-2008009 17 男 25 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 4 鐵路試驗(yàn)工程師 J3-05-200814 18 男 24 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 2 鐵

11、路試驗(yàn)員 5-4-Y2009002 19 男 33 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 5 鐵路試驗(yàn)員 5-4-2006023 20 男 24 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 1 鐵路試驗(yàn)員 3-5-2008011 21 男 23 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 1 鐵路試驗(yàn)員 3-5-2008010 22 男 23 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 1 鐵路試驗(yàn)員 3-5-2008060 23 男 33 部員 助理工程師 試驗(yàn)員 6 鐵路試驗(yàn)工程師 3405042234 24 男 23 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 1 鐵路試驗(yàn)員 25 男 23 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 3 鐵路試驗(yàn)員 26 女 26 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 2 鐵路試驗(yàn)員 2

12、7 男 23 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 3 鐵路試驗(yàn)員 28 男 25 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 4 鐵路試驗(yàn)員 3-5-2007050 29 女 25 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 4 鐵路試驗(yàn)員 3-5-2007019 30 男 23 部員 技術(shù)員 試驗(yàn)員 1 鐵路試驗(yàn)員 3-5-2008041 31 附注：共計(jì)工程師 10 名；助理工程師 7 名；技術(shù)員 13 名。 中鐵*局中心試驗(yàn)室工作總結(jié) 7 八、年度材料檢測、見證、監(jiān)理平檢情況匯總 施工單位檢測次數(shù) 監(jiān)理見證檢驗(yàn)次數(shù)到工地?cái)?shù) 量 開 累 開 累 頻率% 材料名稱 單位 開 累 檢驗(yàn)次數(shù) 合格次數(shù) 開累 檢驗(yàn)次數(shù) 合格次數(shù) 合格率 開累 備注 鋼材

13、 t 1188 1188 100% 178 178 100% 10% 水泥 t 36635.36 14743 14743 100% 2211 2211 100% 20% 外加劑 t 2211678.9 134 134 100% 20 20 100% 24% 礦粉 t 0 粉煤灰 t 2811 1292 1292 100% 194 194 100% 12% 每車必檢，累計(jì)退回 15 車 砂子 t 47222 705 705 100% 106 106 100% 14% 每車必檢，累計(jì)退回 25 車 碎石 t 410953 973 973 100% 146 146 100% 12% 每車必檢，累計(jì)退

14、回 23 車 鋼筋焊接 個(gè) 565247 1762 1762 100% 264 264 100% 13% 鋼絞線 t 316924 28.0 4 錨具 套 800.0 夾片 套 土工材料 m2 2 2 100% 2 2 100% 100% C30 18900.0 1169 1169 100% 163 163 100% 14% C35 4976 226 226 100% 14 14 100% 6% C40 1404 214 214 100% 35 35 100% 16% C45 1356 430 430 100% 19 19 100% 4% 地基壓實(shí) 系數(shù) K30 Mpa/m 2220 702

15、702 270 270 270 100% 100% 孔隙率 n % 168500 322 322 124 124 124 100% 100% 8 ，公司試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動(dòng)， 較好的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作,并用實(shí)際行動(dòng)檢閱自己的隊(duì)伍,加強(qiáng)了工作的 計(jì)劃性、預(yù)見性、超前性,并從路基、排水工程、防護(hù)工程、橋涵工程、預(yù)制空心板、路面底基層及基層等六個(gè)方 面全面展開工作。通過試驗(yàn)室全體員工的努力，目前試驗(yàn)室運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各責(zé)任人崗位明確，工作積極性高，與其 他相關(guān)部門的配合良好，順利的完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任

16、務(wù)，并在各項(xiàng)工作中呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：以下是 2008 年度試驗(yàn) 室工作總結(jié)： 一、精神文明建設(shè)方面： 1、能夠加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行*的路線、方針、政策和上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行科室工作 規(guī)則。 2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除， 保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá) 100%。 二、職能作用發(fā)揮方面： 1、對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)

17、儀器使用維修及保 養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度和隨 中鐵*局中心試驗(yàn)室工作總結(jié) 9 機(jī)檢查考核。 2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。2008 年度公司施工任務(wù)繁重，對試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要 求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)任務(wù)。如暢通工程、古市二橋、呂潭橋、 江南公路、召寨公路、下金公路等。 3、2008 年在麗水質(zhì)檢站和縣康莊辦的批準(zhǔn)下，公司試驗(yàn)室兼松陽縣康莊辦中心試驗(yàn)室。從十月份至今已對西屏源 內(nèi)、新興外孟等十多條康莊公路進(jìn)行了試驗(yàn)和抽檢，共計(jì)收取試驗(yàn)費(fèi)押金 23000 元整。很

18、好的完成了任務(wù)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評定資 料。由于公司實(shí)驗(yàn)室在過去一直是個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在過去的 4 個(gè)月中，首先對試驗(yàn)室 的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：二套無側(cè)限抗壓試摸；一 套水泥劑量滴定儀；二套集料篩；一套大型灌砂筒；一臺發(fā)電機(jī)；一臺電腦；一套試驗(yàn)軟件等，并修復(fù)了瀝青抽 提儀等原來損壞的儀器，基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要。 三、制度執(zhí)行方面： 1、遇重大問題及時(shí)逐級向上級請示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)。 2、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)

19、行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。 3、遵守工程廉政建設(shè)合同和其他廉政建設(shè)規(guī)定，不收受賄賂。 10 4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)；2008 年十月，在安排好日常試驗(yàn)工作的同時(shí)，接手 了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作，并按時(shí)保質(zhì)的的完成了公司交付的任務(wù)。 2011 年，在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全體員工本著“ 嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作方針，大力發(fā)揚(yáng)“ 科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭先 ”的企業(yè)精神，圓滿完 成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)廣開門路，積極對外承攬業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做

20、出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 任務(wù)完成情況 一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作： 1、全面參加 g307 子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理，在該項(xiàng)目上設(shè)立了中心試驗(yàn)室，投入了近 50 萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和 9 名試驗(yàn)檢測人員； 2、全面參加了 g210 和 s302 大中修工程的建設(shè)管理，設(shè)立了中心試驗(yàn)室，配備了 40 萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和 4 名試驗(yàn)檢測人員； 3、在 g307 和 s302 榆林公路管理局 2011 年專項(xiàng)和第二批干線公路大中修工程項(xiàng)目上又將 g210 和 s302 大中修工程中心試驗(yàn)室搬至該項(xiàng)目，繼續(xù)為該項(xiàng)目服務(wù)； 4、g210 榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個(gè) bt 項(xiàng)目

21、，我們參與了該項(xiàng)目的建設(shè)管理，投入了 100 多萬的試驗(yàn)設(shè)備和 10 名經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)檢測人員； 5、在府店一級公路中修工程項(xiàng)目管理中，投入了近 50 萬元的試驗(yàn)設(shè)備和 5 名試驗(yàn)人員； 中鐵*局中心試驗(yàn)室工作總結(jié) 11 6、承擔(dān)了市交通局下達(dá)的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。 在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上，我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量，為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，我們的工作得到了各個(gè)項(xiàng) 目管理部門的認(rèn)可。 二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托，對我局今年實(shí)施完成的 g307 子橫分界至靖邊、g210 大中修工程、g307 和 s302 大修專項(xiàng)和第二批養(yǎng)護(hù)工

22、程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、 我局管養(yǎng)的危橋整（歡迎訪問零二七范文網(wǎng) http:/，范文大全）治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行竣（交）工鑒定檢測，圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的委托鑒 定檢測任務(wù) 三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測人員，隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn) 場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。 四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗(yàn)檢測任務(wù)，今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等道路的試驗(yàn)檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測；我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗(yàn)檢測 任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成，我們當(dāng)初申

23、辦水利資質(zhì)時(shí)花費(fèi)不到 10 萬元，今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項(xiàng)目，僅四個(gè)標(biāo)段的母體掛靠費(fèi)我們就收入 26 萬元，還為我們接 收了大量的委托試驗(yàn)，因?yàn)橛芰质蟹秶鷥?nèi)就我們一家檢測機(jī)構(gòu)具有水利資質(zhì)。 12 2011 年我們完成上述任務(wù)總計(jì)金額約 790 萬元，同比去年有較大的增加（但這里包括 XX 年 g307 通縣公路 56 萬元和 XX 年 s302 榆佳路 90 萬元營業(yè)收入）。經(jīng)過局財(cái)務(wù)部門 的審計(jì)，我們的成績得到了上級部門的肯定。 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況 今年，我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過自學(xué)，使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高

24、，在制定我中心全面 協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時(shí)能夠統(tǒng)籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 職工管理情況 我中心長期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn)，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的 基礎(chǔ)；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化績效考核，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測隊(duì)伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠(yuǎn)目標(biāo)。 您可以訪問零二七范文網(wǎng)（ 國家和行業(yè)每頒布一項(xiàng)與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，才能勝任自已從事的工作，通過組織學(xué)習(xí)來提高職 工的業(yè)務(wù)水平。 二、組織員工積

25、極參加交通部舉辦的公路工程試驗(yàn)檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料，報(bào)銷考試報(bào)名費(fèi)、差旅費(fèi)等鼓勵(lì)性措施來提高人員參加考試的積極性， 目前，我中心人員持證率已達(dá)到 78.3%，已取得試驗(yàn)檢測工程師 10 名，試驗(yàn)檢測員 8 名，同比去年上升 10%，人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。 中鐵*局中心試驗(yàn)室工作總結(jié) 13 三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，由于人員的增加，我中心從今年開始有了星期天（實(shí)行輪休制），但無論酷署嚴(yán)寒，所有單位職工中午兩點(diǎn)上班時(shí)我們是兩點(diǎn)上班，別人兩 點(diǎn)半上班時(shí)我們還是兩點(diǎn)上班，在酷署難熬時(shí)，所有單位都將上班時(shí)間改為下午三點(diǎn)時(shí)，我們?nèi)匀皇莾牲c(diǎn)鐘上班，因?yàn)槲覀兊姆?wù)

26、對象是施工單位，是施工現(xiàn)場，施工工地是沒 有星期天和節(jié)假日的，施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的，所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù)，這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以，我們要求大家按時(shí)按點(diǎn)上班，不得 遲到早退，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，只有這樣我們才能爭取到更多的客戶，才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律并沒有使我們違背勞動(dòng)法， 職工付出了辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也得到了應(yīng)有回報(bào)，我們按時(shí)發(fā)放了加班加點(diǎn)工資。 四、強(qiáng)化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟(jì)效益與職工收入緊密掛鉤，始終執(zhí)行提取營業(yè)收入 8%作為職工的年終獎(jiǎng)金的規(guī)定，保持這一措施能夠 極大地調(diào)動(dòng)職工的

27、積極性，增強(qiáng)員工集體觀念，使大家在工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力，辛勤（歡迎訪問零二七范文網(wǎng) http:/，范文大全）工作，我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時(shí)足額發(fā)放。 存在的問題和建議 一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去，今后我們的業(yè)務(wù)范圍會(huì)越來越小，而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗(yàn)室，僧多粥少，接受委托試驗(yàn)的機(jī)會(huì)越來越少，原 來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)檢測任務(wù)，由于省交建集團(tuán)也組建了試驗(yàn)檢測中心，高速公路建設(shè)的試驗(yàn)檢測任務(wù)早已遠(yuǎn)離我們，而高速公路的養(yǎng)護(hù)檢測市場也 將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展，

28、我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護(hù)檢測上來，因?yàn)槲覀兪且栏接诠沸袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)，離開公路就什么也做不了，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好 了準(zhǔn)備，積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車，但所開展的業(yè)務(wù)極少，花費(fèi) 200 萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車，四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的 59 座大橋進(jìn)行過一次定期 檢查，我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅，只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用，賺一點(diǎn)低廉的租賃費(fèi)維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的 職責(zé)、權(quán)力爭取回來，為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間，使我們能夠生存下去，發(fā)展壯大。 14 二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體，公路管理局又給我中心分配進(jìn)來 4 位工作人員，從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作，可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限， 現(xiàn)有試驗(yàn)檢測人員完全能夠開展正常的工作，加之績效工資的實(shí)施，給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的機(jī)會(huì)就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再?zèng)]有更大空間拓展的話，建 議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時(shí)，最好不要再往我中心調(diào)入工作人員了，否則我們也是人滿為患，也將會(huì)背上人員包袱，再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)減憂減 負(fù)，為我們的發(fā)展保駕護(hù)航，這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。