社區(qū)黨支部書記主要事跡材料.doc

工作報(bào)告/事跡材料 社區(qū)黨支部書記主要事跡材料 xx，女，漢族，1954年6月生人，大學(xué)文化，中共黨員，政工師?，F(xiàn)任xx區(qū)xx街道xx第二社區(qū)黨支部書記兼居委會(huì)主任。工作中她著重在提高社區(qū)干部綜合素質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。把調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)干部工作積極性作為切入點(diǎn)。把引導(dǎo)廣大社區(qū)干部，學(xué)會(huì)“三套功夫”,樹立“三個(gè)意識(shí)”，做到“三勤”，發(fā)揮“三個(gè)作用”，在推動(dòng)特色社區(qū)建設(shè)工作上臺(tái)階、創(chuàng)佳績作為工作的落腳點(diǎn)。一是抓班子，在提高核心作用上下功夫，讓社區(qū)更具戰(zhàn)斗力。首先是一個(gè)合格黨支部書記兼主任。他除了加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)外，更重要是注重個(gè)人自身素質(zhì)提高。因此平時(shí)他時(shí)刻注意為人師表，以身作則，勤勤懇懇工作，清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩做事。在社區(qū)干部中樹立較高威信，在居民中樹立較好的形象。被社區(qū)干部黨員和社區(qū)廣大居民公認(rèn)為一個(gè)頭腦靈活，性格開朗，能想事，會(huì)干事的好書記。其次能提出有創(chuàng)新意識(shí)的目標(biāo)。她在班子中提出：“與時(shí)俱進(jìn)站排頭，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)做表率”。即:勤奮工作，做社區(qū)干部的表率；發(fā)揮作用，做黨員的表率；爭先創(chuàng)優(yōu)，做同行的表率的工作原則。提出了“以自治管理家園、用活動(dòng)提高素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)凝聚民心、大文化陶冶情操”的工作思路”；開展創(chuàng)建“五家”活動(dòng)，即：讓下崗黨員和弱勢群體感到“有家”；引導(dǎo)在職黨員八小時(shí)以外“顧家”；組織離退休黨員業(yè)余時(shí)間“管家”；教育社區(qū)青少年放學(xué)后“愛家”；協(xié)調(diào)片警、物業(yè)、保安24小時(shí)“護(hù)家”。二是抓隊(duì)伍，在提高綜合素質(zhì)上下功夫，讓社區(qū)更具凝聚力。幾年來的社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)使xx充分認(rèn)識(shí)到作為一名合格的社區(qū)干部。首先應(yīng)是一個(gè)“復(fù)合型”的干部。為此她要求社區(qū)干部練好“三套基本功”，即“會(huì)做、會(huì)說、會(huì)寫”，并將它作為一個(gè)有機(jī)整體。首先會(huì)做，而且做的扎實(shí)。就是堅(jiān)持以心為本，服務(wù)居民，為構(gòu)建和諧社區(qū)，扎實(shí)工作。讓居民更滿意我們。同時(shí)為了提高“做”的能力。她聯(lián)系工作實(shí)際，有的放矢的制定了社區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃。采取以會(huì)代訓(xùn)、傳閱講稿和自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)以致用，效果很好。結(jié)合先進(jìn)性的長效機(jī)制，制定并實(shí)行了值周主任制度，讓社區(qū)干部既能達(dá)到換位思考，又能鍛煉大家獨(dú)立完成和處理工作事務(wù)的能力，社區(qū)干部整素質(zhì)提高很快。其次要會(huì)寫，而且要寫的認(rèn)真。居民群眾是社區(qū)活動(dòng)的主體，作為這一主體組織者的社區(qū)干部，就應(yīng)該對自己所做的社區(qū)實(shí)踐工作進(jìn)行概括提煉，把經(jīng)驗(yàn)性和規(guī)律性的東西寫出來，從而更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。為此她重點(diǎn)在提高社區(qū)干部的文字綜合能力上下功夫。第三要會(huì)說，而且要說得生動(dòng)。她要求社區(qū)干部能圍繞主題，把最重要的、最生動(dòng)的、最精彩的、最的價(jià)值的東西表達(dá)出來。要求大家平時(shí)講話要做到：內(nèi)容豐富生動(dòng)；緊跟形勢；聯(lián)系本社區(qū)實(shí)際，使居民看得見、摸的著、感到真切。尤其是化解矛盾，調(diào)解民事糾紛時(shí)或做居民工作時(shí)，要把自己也融入進(jìn)去，語言活潑幽默、形象，同時(shí)要曉之以理，動(dòng)之以情，正確引導(dǎo)居民的情緒。為此，大家都能努力在實(shí)踐中鍛煉自己口才，練出一套會(huì)說的基本功。三、抓管理構(gòu)造和諧氛圍，在調(diào)動(dòng)積極性上下功夫，讓社區(qū)更具吸引力。一是發(fā)揮情感的激勵(lì)作用。在抓管理上體現(xiàn)了以人為本的原則，首先是要求和引導(dǎo)社區(qū)一班人，講團(tuán)結(jié)，顧大局的同時(shí)，她本人帶頭，以身作則。在工作上大膽管理，嚴(yán)格要求同時(shí)，關(guān)心和愛護(hù)每一名社區(qū)干部。其次是：關(guān)心每位社區(qū)干部的學(xué)習(xí)、工作、生活，幫助他們解決實(shí)際困難，教育引導(dǎo)大家，要學(xué)會(huì)關(guān)心他人就是關(guān)心自己。讓大家感到這個(gè)集體的溫暖。第三是了解每位社區(qū)干部個(gè)人素質(zhì)、綜合能力，便于對癥指導(dǎo)，幫助提高。正象他們的社區(qū)干部所說，生活工作在這個(gè)集體，讓人感到輕松、愉快，同時(shí)也感到不好好工作不行，對不起領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助和同志們相互之間無私關(guān)懷關(guān)心。因此干好本職工作、協(xié)助他人工作以成為社區(qū)每位干部的共同愿望。*