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教師專業(yè)成長:心理學(xué)視角

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教師專業(yè)成長:心理學(xué)視角

教師專業(yè)成長:心理學(xué)視角 胡誼 華東師范大學(xué) 心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院 “我總還時(shí)時(shí)記起他,在我所認(rèn)為我?guī)煹?之中,他(藤野先生)是最使我感激, 給我鼓勵(lì)的一個(gè)。” 魯迅 “是我的老師(安妮莎利文)開了我的眼 界,使我這塊毛坯有可能發(fā)展進(jìn)步。她 一來到我的身邊,就給我?guī)韾郏瑤?歡樂,給我的生活增添絢麗的色彩?!?海倫凱勒 教授提綱 一、教師專業(yè)化目標(biāo)專家教師 二、教師專業(yè)化內(nèi)容教學(xué)專長 三、教師專業(yè)化路徑從新教師到專家教師 一、教師專業(yè)化目標(biāo) 教師專業(yè)化何去何從,應(yīng)該有 一個(gè)好的目標(biāo);所以,目標(biāo)定 位影響著教師專業(yè)發(fā)展的歷程 和路徑。 1、何為專家教師? (1)什么是專家? A.專業(yè)表現(xiàn) 洞察力 動(dòng)作快 記憶強(qiáng) 反思力 B.專業(yè)知識(shí)、技能與能力 專門化(specialized) 存在“非專門化”的專家嗎? 研究表明,不存在“通”才,尤其是在當(dāng)前分工越 來越細(xì)的社會(huì)之中。 如金庸,楊振寧 社會(huì)現(xiàn)象表明,“面面俱到”的專家,已經(jīng)對(duì)各自 領(lǐng)域造成非常大的負(fù)面現(xiàn)象。 如偽專家,贗科學(xué) C.社會(huì)文化規(guī)則制約下領(lǐng)域?qū)<?衡量一個(gè)人是否為某領(lǐng)域?qū)<?,并沒有 一套永恒不變的標(biāo)準(zhǔn);該標(biāo)準(zhǔn)處于特定 時(shí)空環(huán)境之中。 過去與現(xiàn)在 醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn) 中國與外國 大學(xué)教授的標(biāo)準(zhǔn) (2)專家教師是什么? 情景一:在課上,大家都在認(rèn)真聽講;但 是有一個(gè)學(xué)生在睡覺,請(qǐng)問你怎么辦? 情景二:2009年4月 17日,上海152所中 學(xué)共計(jì)5115名學(xué)生參 加了兩個(gè)小時(shí)的PISA 考試,結(jié)果閱讀、數(shù) 學(xué)和科學(xué)三項(xiàng)內(nèi)容測 試在經(jīng)合組織約70個(gè) 經(jīng)濟(jì)體中均名列第一 。 專業(yè)表現(xiàn) 洞察力:課堂觀察 動(dòng)作快:即席應(yīng)對(duì) 記憶強(qiáng):學(xué)科知識(shí) 反思力:原因探討 專業(yè)的文化制約性 學(xué)科性質(zhì):語文、數(shù)學(xué)、外語 學(xué)校類型:小學(xué)、中學(xué)、職校、大學(xué) 地域差異:城市與農(nóng)村 專家教師有不同原型,這些原型與具體的學(xué) 科內(nèi)容、學(xué)生、課堂教學(xué)情境等緊密聯(lián)系; 因此,衡量專家教師沒有唯一標(biāo)準(zhǔn),更多是 與某些特征類似來判斷,因而得出不同類別 的專家教師。 (3)專家教師與其它領(lǐng)域?qū)<业膮^(qū)別? 認(rèn)知:學(xué)識(shí)過人 行為:行為楷模 情感:心理健康 (3)專家教師與其它概念的區(qū)別? 特級(jí)教師:社會(huì),重身份 優(yōu)秀教師:教育,重績效 專家教師:心理,重專業(yè) 二、教師專業(yè)化內(nèi)容 教師專業(yè)化不僅僅是學(xué)歷教 育或課程知識(shí),更多體現(xiàn)在 行動(dòng)上,如課堂教學(xué)、管理 與評(píng)估上;更為重要是教師 職業(yè)心理的成熟。 1、教學(xué)專長 學(xué)科知識(shí)專長 成長故事 心理學(xué)原理 原有觀念:木桶與碗 認(rèn)識(shí)誤區(qū):教師要比學(xué)生懂得多、更正確 更新觀念:系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu) 成長檔案 課堂講授專長 成長故事 心理原理 原有觀念:教學(xué)是科學(xué),也是藝術(shù); 認(rèn)識(shí)誤區(qū):利用一切方法把知識(shí)講透 更新觀念:“多通道”原則; “留白”原則。 成長檔案 課堂管理專長 成長故事 心理學(xué)原理 原有觀念:課堂管理是教學(xué)的保障 認(rèn)識(shí)誤區(qū):“管”好學(xué)生,要“殺雞儆猴” 更新觀念:激發(fā)興趣,合理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 成長檔案 教學(xué)診斷專長 成長故事 心理學(xué)原理 原有觀念:考試要科學(xué) 認(rèn)識(shí)誤區(qū):考試就是分?jǐn)?shù) 更新觀念:教學(xué)反思過程 成長檔案 2、教師的“情” 成長故事 教師的心理健康:一則調(diào)查 教師生存狀況分析 不同人群的分析 教師壓力及管理分析 成長檔案 三、教師專業(yè)化路徑 教師專業(yè)發(fā)展路徑并非一帆風(fēng) 順,其中存在諸多障礙和問題 ,需要教師本人一個(gè)一個(gè)去克 服。 1、從新教師到專家的發(fā)展階段 新手水平(novice level) 高級(jí)新手水平(advanced beginner level) 勝任水平(competent level) 熟練水平(proficient level) 專家水平(expert level) 新手水平 是師范生或剛進(jìn)入教學(xué)領(lǐng)域的教師。 特征:學(xué)習(xí)一般的教學(xué)原理、教材內(nèi)容知識(shí) 和教學(xué)方法等,并熟悉課堂教學(xué)的步驟和各 類教學(xué)情景,獲得初步教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。 問題:不能將學(xué)科內(nèi)容知識(shí)與特定學(xué)生關(guān)聯(lián) 起來;大多關(guān)注自己是不是完成了既定教學(xué) 目標(biāo),是不是達(dá)到既定教學(xué)要求,而較少關(guān) 注所教學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果及其接受過程。 高級(jí)新手水平 有兩、三年教齡的教師。 特征:言語化理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)相融合,教學(xué) 事件也與案例知識(shí)相結(jié)合。開始意識(shí)到各種 教學(xué)情境有其共性,也會(huì)運(yùn)用一些教學(xué)策略 來調(diào)節(jié)和控制自己的行為。 問題:還不能有意識(shí)地控制自己行為或課堂 中教學(xué)事件,還不能確定教學(xué)事件的重要性 。成功的課堂管理與教學(xué)活動(dòng)帶有很大偶然 性和盲目性。 勝任水平 至少有四、五年教齡的教師;但并不是每個(gè) 教師都能達(dá)到這一階段 特征:明確自己的教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容;確定課 堂教學(xué)活動(dòng)中各類事件的主次。對(duì)完成教學(xué) 目標(biāo)有較強(qiáng)的自信心; 問題:教學(xué)技能仍然達(dá)不到迅速、流暢與變 通的水平。有一部分教師之所以不能達(dá)到勝 任水平,主要原因在于仍然關(guān)注自己教學(xué)活 動(dòng),而不真正從學(xué)生角度來安排各類教學(xué)事 件,促使學(xué)生獲得知識(shí)和技能,發(fā)展自己的 學(xué)習(xí)策略。 熟練水平 至少有五年教齡以上的教師 特征:對(duì)課堂教學(xué)情境和學(xué)生的反應(yīng)有敏銳 觀察力。能總結(jié)出教學(xué)共性,形成有關(guān)于教 學(xué)的模式識(shí)別能力,可以準(zhǔn)確預(yù)測學(xué)生的學(xué) 習(xí)反應(yīng)。正是這些能力,使得熟練水平教師 在面對(duì)新教學(xué)任務(wù)或新情境,能根據(jù)課堂教 學(xué)進(jìn)程及學(xué)生的學(xué)習(xí)反應(yīng),及時(shí)調(diào)整自己的 教學(xué)計(jì)劃,并有效控制自己的教學(xué)活動(dòng),初 步體現(xiàn)出教學(xué)遷移能力。 問題:成功教學(xué)觀念和做法,仍然沒有上升 到理論層面。 專家水平 至少有十年以上教齡的教師 特征:在處理課堂教學(xué)事件時(shí),并非以分析 、思考、有意識(shí)選擇與控制等方式,而是以 直覺方式來立即反應(yīng),從而能輕松、流暢地 完成教學(xué)任務(wù)。而對(duì)陌生的教學(xué)事件,就開 始有意識(shí)地思考,采取審慎的解決方法。 問題:思維定勢 2、從熟練水平到專家水平:瓶頸突破 (1)認(rèn)識(shí)高原期 成長故事 高原期分析 自動(dòng)化技能 社會(huì)化指標(biāo):職稱、榮譽(yù)、位子等 壓力環(huán)境 (見表) 成長資源 (2)應(yīng)對(duì)原則:新思維 成長故事 新思維 知識(shí)與課程 學(xué)習(xí)與教學(xué) 學(xué)生與教師 成長資源 (3)應(yīng)對(duì)原則:新做法 成長故事 新方法 人的培養(yǎng) 公民意義 社會(huì)價(jià)值 (見表) 成長資源 (3)應(yīng)對(duì)策略 面對(duì)現(xiàn)實(shí)調(diào)整心態(tài)。 探尋產(chǎn)生問題的原因。 明確所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。 尋找工作中新增長點(diǎn)。 發(fā)現(xiàn)自己職業(yè)生活量點(diǎn)。 積極改善人際間關(guān)系。 激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 保持一顆永遠(yuǎn)年輕的心。 結(jié)束語 教師專業(yè)化目標(biāo):專家型教師 教師專業(yè)化內(nèi)容:知行情并舉 教師專業(yè)化過程:十年磨一劍

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