企業(yè)文化與企業(yè)形象電子教案ppt課件

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第三章 企業(yè)文化與企業(yè)形象,第一節(jié) 企業(yè)文化,一、企業(yè)文化的概念及構成要素 ㈠ 企業(yè)文化的概念 所謂企業(yè)文化是在長期的生產經營實踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體員工所認同和遵循的、具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質形態(tài)。,㈡ 企業(yè)文化的構成要素 企業(yè)文化由三個構成要素組成： ⑴ 表層的物質文化： 所謂表層的物質文化也就是說一種以物質為形態(tài)的表層企業(yè)文化，以其直觀形象被我們所感知到的。,表層的物質文化主要包括： 1、企業(yè)名稱：企業(yè)名稱是企業(yè)間相互區(qū)別的 特定標志，也是企業(yè)的一種無形資產和競爭工具。,2、企業(yè)標志：企業(yè)標志是企業(yè)用以象征自己文化特征的視覺符號，它由圖形、文字和色彩構成，能綜合反映企業(yè)的整體特點和體現企業(yè)的個性。,3、企業(yè)的代表色：是指企業(yè)根據經營特色和產品特點，選擇一個色調作為其代表色，形成企業(yè)的色調風格，在企業(yè)的整體形象傳播中，發(fā)揮其顯眼的識別效能，能使公眾產生固定印象，起到視覺聚焦作用。,4、建筑裝飾：建筑裝飾是給外界留下第一印象的重要標志，也是企業(yè)文化的一種外在表現。,⑵ 中層的制度文化 中層的制度文化它是具有企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準則的總和。,中層的制度文化通過兩個方面反映出來： 1、對內：直接反映出一個企業(yè)的員工素質、管理水平、文化優(yōu)勢。 2、對外：通過員工的行為，反映出一個企業(yè)形象。,⑶ 深層的精神文化 深層的精神文化是指企業(yè)在長期生產經營實踐中形成的獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念。 它包括：企業(yè)宗旨、價值觀念、企業(yè)道德、企業(yè)精神等等這些。,二、企業(yè)文化的特征：,企業(yè)文化的特征是多方面的，其基本特征主要包括五個方面： 1、時代性 2、人文性 3、整體性 4、穩(wěn)定性 5、非強制性,三、企業(yè)文化的功能：,在企業(yè)的生產經營實踐中，企業(yè)文化具有多種功能，主要可以概括為以下五個方面： 1、導向功能 2、約束功能 3、凝集功能 4、激勵功能 5、輻射功能,四、企業(yè)文化的影響因素：,從企業(yè)文化的形成和演變過程來看，企業(yè)文化的影響因素主要五個有： 1、民族文化因素 2、外來文化因素 3、制度文化因素 4、企業(yè)傳統因素 5、個人文化因素,五、企業(yè)文化建設：,1、提高領導認識，發(fā)揮模范作用 2、堅持不懈宣傳，喚起憂患意識 3、借鑒先進經驗，突出企業(yè)特色 4、強化制度建設，不斷完善提高,第二節(jié) 企業(yè)形象,一、企業(yè)形象的概念 所謂企業(yè)形象是指企業(yè)的產品、服務、人員素質、經營作風和公共關系等在社會公眾中留下的總體印象。,二、企業(yè)形象的基本特征 1、主客觀二重性； 2、系統性； 3、動態(tài)性； 4、相對穩(wěn)定性,三、企業(yè)形象的構成要素 1、企業(yè)理念形象（又稱理念識別） 2、企業(yè)行為形象 （又稱行為識別） 3、企業(yè)視覺形象 （又稱視覺識別）,四、企業(yè)形象的塑造 1、全方位推進原則 2、以公眾為中心原則 3、實事求是原則 4、求異創(chuàng)新原則,課文案例分析：,“海爾文化”出奇跡,海爾的企業(yè)文化： 用人理念：人人是人才，賽馬不相馬 ； 海爾作風：迅速反應，馬上行動； 售后服務理念：用戶永遠是對的 ； 海爾的精神：無私奉獻，追求卓越 質量理念：優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的；,海爾的企業(yè)文化： 質量理念：優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的； 營銷理念：先賣信譽，后賣產品； 出口理念：先難后易； 技術創(chuàng)新理念：創(chuàng)造新市場，創(chuàng)造新生活 ；,競爭理念：浮船法 所謂“浮船法”，是指企業(yè)在激烈的市場競爭中采用的一種管理方法，即產品不需要盡善盡美，但一定要比競爭對手棋高一招，總是保持市場領先的水平。,謝謝！,