歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

護士長工作總結(jié)和計劃.ppt

  • 資源ID:119652161       資源大?。?span id="d0jp55u" class="font-tahoma">3.17MB        全文頁數(shù):26頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:16積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要16積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

護士長工作總結(jié)和計劃.ppt

總結(jié)和計劃,GICU,前言,擔任GICU副護士長工作近6個月的時間里,我深刻體會到GICU護理工作的艱辛,繁瑣及其重要性。這段時間,在院領導、護理部、科護士長及護士長的領導、幫助和指點下,本著“學習進取”的態(tài)度,較順利的完成本職工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,匯 報 內(nèi) 容,一、2010年工作體會及總結(jié) 二、2011年工作思路及計劃,1,4,護理安全管理,教學科研方面,加強院內(nèi)感染管理,2,3,自身建設方面,一、2010年工作總結(jié),護理安全管理,加強急救儀器管理,規(guī)范CVP管路連接,規(guī)范腕帶使用,正確使用約束帶,4,1,2,3,加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效,教學科研方面,1,在科護士長的帶領下,組織培訓外科組青年護士的學習,共完成9月份以來的六次理論和操作培訓。在各科教學干事的配合工作下,也取得了一定成績,促進了年輕護士的成長,ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guld Design Inc.,2,加強自身科研論文的學習。今年完成論文寫作一篇,正在進一步修改當中,爭取明年發(fā)表,加強患者的基礎護理工作,加強院內(nèi)感染管理,規(guī)范周期消毒,各類醫(yī)療器械先清洗統(tǒng)一處理,備用負壓吸引連接管,留置導管的病人加強護理,自身建設方面,工作中,專業(yè)知識,壓瘡護理管理,珍惜每一次學習的機會,預報褥瘡的患者加強對癥護理,及時跟蹤觀察,努力學習專業(yè)知識,積極參與臨床工作,根據(jù)GICU醫(yī)院感染特點,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,提高護理人員急救技能,完善安全意識教育,做好教學、科研工作,加強團隊建設,營造學習型團隊氛圍,匯 報 內(nèi) 容,加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),二、2011年工作計劃,一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),一對一 帶教,內(nèi)容系 統(tǒng)化,針對性 教學,一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),制定專科理論與技能的培訓與考核計劃,完善病例討論,護理查房制度,考 核,基本技能考核要求在實際工作中抽考,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,2、加強專科技能的培訓,基本技能考核,晨會時間進行護理質(zhì)量講評,對現(xiàn)存問題及時點評,提出整改措施,提高 護理 質(zhì)量,3、 加強基礎護理質(zhì)量,重點掌控各班交接流程,一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),4、 規(guī)范護理風險因素評估,加強壓瘡評估監(jiān)控。組 織科內(nèi)學習,學會壓瘡的正確評估,護理方法。,二、根據(jù)GICU醫(yī)院感染特點,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,1、完善網(wǎng)絡成員工作職責,每月一次科內(nèi)質(zhì)量講評會,護士長,網(wǎng)絡成員每周至少一次進行自查和記錄,存在的問題進行分析講評,提出整改措施,通過質(zhì)量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)護理管理中的缺陷,不斷完善“各班工作程序標準”,使工作程序更合理化,管理者在監(jiān)控時有參考依據(jù)。,讓護士在臨床施行護理工作時能有所依據(jù),二、根據(jù)GICU醫(yī)院感染特點,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,2,二、根據(jù)GICU醫(yī)院感染特點,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,督查GICU護理人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術,正確實施隔離技術,提高洗手依從性,嚴格遵循六項洗手指征,執(zhí)行侵入性護理操作時,接觸傷口、血液、分泌物及護理特殊感染性疾病患者時必須戴手套,意外刺傷應做好應急處理,并報告醫(yī)院感染管理科,進行有效預防和處理,3,二、根據(jù)GICU醫(yī)院感染特點,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范呼吸機的使用、清潔、消毒程序,患者使用時的日常常規(guī)更換消毒,撤機后的終末消毒 1、 500mg/L有效氯消毒液擦拭機器外殼 2、過濾網(wǎng) 3、流量傳感器,4、加強對各種監(jiān)護儀器設備、衛(wèi)生材料及患者用物的消毒滅菌管理及監(jiān)測,二、根據(jù)GICU醫(yī)院感染特點,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,護理人員熟練掌握各種消毒方法、消毒液配置濃度及使用注意事項,指導衛(wèi)生保潔員正確執(zhí)行,認真規(guī)范執(zhí)行每周總消毒,做好病室衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)測,,5、定期培訓院內(nèi)感染相關知識和學習消毒隔離制度。,人體健康與疾病的基礎病生病理學知識、藥理學知識,各種藥物作用,副作用有正確的認識,熟悉各種診療與檢驗的目的、正常參考值等,1、扎實基礎理論知識,三、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能,三、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能,2、強化對GICU硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設備的完好,保證搶救工作是順利進行,提高患者的搶救成功率,三、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能,定期維修,定人保管,定點放置,定數(shù)量,定品種,五定,3、針對GICU物品儀器需求多,要求高,品種全等特點,強化急救物品管理,三、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能,及時補充,以備用,熟練掌握,清理消毒,補充備用,護理人員熟練掌握各種器械、儀器的性能及使用方法,搶救藥品、物品、器械、敷料用后應及時清理、消毒,4、定期學習培訓各種急救器械使用,三、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能,每日交接,定位存放、標簽清晰,帳物相符,熟練掌握搶救車內(nèi)物品規(guī)范使用,熟悉藥品劑量,作用及使用觀察要點,物品藥品,急救物品,急救藥品,5、加強搶救車管理,三、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能,6、不斷強化安全意識教育規(guī)范護理安全講座,有效落實,總結(jié)分析討論存在的安全隱患,提出切實可行的整改措施,每月一次護理安全講座,四、做好教學、科研工作,4,完善GICU培訓基地建設,選拔高年資的護士參加帶教科內(nèi)擂臺賽,實施帶教導師制,1,2,3,注重帶教工作,聽取帶教教師與實習生的心聲,了解實習計劃的完成情況,充分發(fā)揮大本生科研能力,組織科研學習小組,學習論文寫作,交流寫作心得,挖掘科研積極性,制定外科組青年護士培訓計劃。合理安排培訓計劃,強化“三基”學習,鞏固基礎知識的學習,五、加強團隊建設,營造學習型團隊氛圍,加強團隊精神建設,理順內(nèi)部關系,暢通兄弟科室交流,增進團結(jié),圍繞醫(yī)院發(fā)展目標,盡個人的最大努力履行自己的崗位職責,完成分內(nèi)工作任務,心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性,提高護士長自身素質(zhì)和管理技巧,激發(fā)護士的工作熱情和團隊精神,加強激勵和監(jiān)督機制;建立互相信任、和諧融洽的工作氛圍,Thank You!,2010年 12月,

注意事項

本文(護士長工作總結(jié)和計劃.ppt)為本站會員(good****022)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!