《工程建設監(jiān)理工作報告》編寫提綱.doc

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XX省水利水電工程竣工驗收 《工程建設監(jiān)理工作報告》編寫提綱 XX省水利廳 2005年3月 ××工程竣工驗收 工程建設監(jiān)理工作報告 (封 面) 監(jiān)理單位全稱 年 月 日 審定： 校審： 編寫：  目 錄 1 工程概況 1.1 工程簡介 1.2 主要工程項目及工程量 1.3 工程建設相關單位 1.4 主要施工設備及施工人員投入情況 1.5 工程項目劃分 2 監(jiān)理規(guī)劃 2.1 監(jiān)理規(guī)劃概述 2.2 監(jiān)理組織機構的設置 2.3 監(jiān)理制度的建立 2.4 檢測方法及設備 3 監(jiān)理過程 3.1 進度控制 3.2 質量控制 3.3 投資控制 3.4 合同管理 3.5 信息管理 3.6 協調工作 4 監(jiān)理效果 5 經驗與建議 5.1 經驗 5.2 建議 6 附件  1 工程概況 1.1 工程簡介 建設地點：工程所在地的市、縣及地名，干、支流上、中、下游左右岸，以及工程位置的起止樁號等。 工程任務：按可研或初設文件的主要技術經濟指標編寫。即工程受益范圍內，保護面積、人口、耕地、國家重要設施、排水或引水流量和總量，以及灌溉、排水、供水、發(fā)電、生態(tài)等效益指標。 工程地形及地質條件：按設計文件及施工揭露情況，簡述工程地形及地質條件。 工程等級：敘述工程等別、主要和次要建筑物級別。 工程布置及主要建設內容：總體和主要單位工程的布置形式、結構型式、設計范圍、設計參數和技術要求等。 1.2 主要工程量及建設工期 按初設批準的主要工程項目，列表對照初設批準工程量、施工圖設計工程量、設計變更工程量、監(jiān)理認證工程量等。 建設工期按照招標文件及合同約定編寫，如有工期變更要明確說明變更情況。 1.3 工程建設相關單位（按照合同及有關文件寫出全稱） 項目法人： 項目法人現場派出機構： 設計單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 質量監(jiān)督單位： 項目主管單位： 1.4 主要施工設備及施工人員投入情況 列表說明監(jiān)理單位對主要施工設備及施工人員投入的審核情況，與投標文件對比，變動應說明原因。 1.5 工程項目劃分 按《水利水電工程施工質量評定規(guī)程（試行）》、《堤防工程施工質量評定與驗收規(guī)程》等規(guī)定，結合工程具體情況，將工程項目劃分的情況及質量監(jiān)督機構批復認定的情況（質量監(jiān)督機構的名稱、批復日期、文號、批復意見等）敘述清楚。主要單位工程或主要分部工程，劃分有困難時，監(jiān)理報告應予以說明。項目劃分列表表示。 工程項目劃分表 工程名稱 單位工程 分部工程 單元工程 備注 填寫工程 項目全稱 根據工程內容，按質量監(jiān)督機構審核認定的名稱填寫。 根據工程內容，按質量監(jiān)督機構審核認定的名稱填寫。 對各分部工程的單元工程劃分，原則應逐一敘述。 2 監(jiān)理規(guī)劃 2.1 監(jiān)理規(guī)劃概述 簡要敘述項目監(jiān)理機構針對工程項目的實際情況，在工程開工前向項目法人或建設單位報送的監(jiān)理規(guī)劃主要內容，包括項目監(jiān)理機構、監(jiān)理服務范圍、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理任務和內容，具體的工作制度、程序、方法和措施等。項目監(jiān)理機構在監(jiān)理過程中執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的情況。 2.2 監(jiān)理機構的設置 監(jiān)理機構設置，可用文字或框圖表示，監(jiān)理人員的總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等名單及資格列表說明。 2.3 監(jiān)理制度的建立 2.3.1 監(jiān)理工作制度 敘述項目監(jiān)理機構制定的各項規(guī)章制度，包括本身工作制度、要求施工單位的報驗制度等。 2.3.2 監(jiān)理實施細則 根據工程的實際情況，說明各項工程的監(jiān)理實施細則。 2.4 檢測方法及設備 敘述檢測采用的方法，說明監(jiān)理機構的試驗人員用自己的設備、儀器取樣檢測，還是委托有資質的檢測單位進行檢測，并描述監(jiān)理過程中檢測項目及檢測點的劃分、主要檢測設備等。 3 監(jiān)理過程 3.1 進度控制 3.1.1 施工進度控制目標 以批準工期、合同工期為總目標制定的各階段、各施工分段分項的控制目標。 3.1.2 對工期不利因素的處理 因拆遷、交通、外界干擾、地質條件、設計變更等因素，對施工造成的不利影響及其處理措施。 3.1.3 施工進度控制措施 以各時間階段、各施工分段分項等，分別描述進度控制過程。 3.2 質量控制 3.2.1 質量控制目標 質量控制總目標，質量控制的重點及依據，從原材料到分段分項的質量控制目標等。 3.2.2 事前控制 如何審核施工組織設計及單項工程的施工技術方案、督促施工單位按施工組織設計要求進行施工準備、完善質量保證體系、對施工單位質量保證體系及按工序編制質量管理網絡圖等情況進行檢查等。 3.2.3 事中控制 如設計指標和有關質量評定標準，在施工過程中發(fā)生了變化，應說明變化過程及原因。施工中的原材料和中間產品，監(jiān)理如何按規(guī)范要求進行平行檢測試驗。 對工程使用的各種原材料的質量控制： 水泥、鋼材、摻和料、止水材料、其他材料等，是否有出廠合格證及廠家的試驗報告。 施工單位對使用的原材料是否按規(guī)定取樣送檢，如何取樣送檢，取樣送檢時監(jiān)理是否見證取樣，見證取樣多少組并是否有簽字記錄，由何單位負責檢測及其檢測結果是否報送監(jiān)理審查認可。 監(jiān)理對原材料是否抽樣復核，按什么比例抽樣、由何單位檢測，檢測結果如何。 列表說明工程使用的原材料總數量（砂石料、水泥、鋼材等），施工單位抽檢的數量。監(jiān)理對施工檢測成果的評價意見。 列表說明監(jiān)理抽檢的數量、結果及評價，同時說明監(jiān)理見證取樣的數量。 對中間產品的質量控制（質量控制的主要工作內容及方法）： 按照《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準（一）》水工建筑工程SDJ249、1-88及《評定標準（七）》SL38-92，混凝土、水泥砂漿、混凝土預制塊等，均屬中間產品，土方填筑工程中干密度檢測的土樣也列入中間產品。 敘述工程使用的各種中間產品的數量，以及施工和監(jiān)理單位抽檢的比例和依據。 施工抽檢的組數（其中監(jiān)理見證取樣組數）、結果（最大值、最小值、平均值），合格情況（合格或優(yōu)良）應按有關規(guī)范和技術標準評定。如混凝土試塊，按《混凝土強度檢驗評定標準》GB107-87執(zhí)行。施工單位抽檢取樣經監(jiān)理見證的，有無簽字記錄。 監(jiān)理抽檢數量、比例等。 施工和監(jiān)理各自的抽檢結果，均應列表表示。 監(jiān)理對施工抽檢的結果應有評價意見。 對施工工序的質量控制： 施工過程中，監(jiān)理對施工貫徹執(zhí)行國家和水利行業(yè)的質量技術標準、規(guī)程規(guī)范和設計文件要求進行監(jiān)督、檢查與控制的情況，具體反映在對施工工序的質量控制上。 施工工序的質量控制，應結合工程的具體情況，有重點、有內容、有數據、有分析地敘述。施工抽查時監(jiān)理是否旁站，監(jiān)理旁站有無簽證，監(jiān)理自己抽查了多少點，合格情況如何。著重說明對工程安全或效益有顯著影響的關鍵部位（如地基開挖、防滲工程等隱蔽工程）的施工質量，是否符合質量技術標準、規(guī)程規(guī)范及設計文件要求。監(jiān)理對這些項目如何進行質量控制，抽查了哪些內容及抽查方法和結果，組織聯合檢查驗收的情況等。如果事先明確了質量控制點，則應說明質量控制結果。 3.2.4 事后控制 對單元工程和分部工程質量等級評定的檢查與復核。 施工單位是否認真執(zhí)行單元工程質量評定標準，對單元工程質量等級的自評，是否及時、準確；是否認真執(zhí)行“三檢制”；質檢員、初檢負責人、終檢負責人的簽名，是否齊全、正確。 監(jiān)理對施工自評是否認真、準確，以及評價意見。 應列表統計分部工程中單元工程質量評定結果的檢查與復核，并作出綜合分析與評價。 有無質量事故（缺陷）及其處理結果。 分部工程質量評定表 分部工程名稱 施 工 自 評 監(jiān) 理 復 核 單元工程（個） 合格單元工程（個） 合格率 （%） 優(yōu)良單元工程（個） 優(yōu)良率 （%） 分部工程質量等級 合格單元工程（個） 合格率 （%） 優(yōu)良單元工程（個） 優(yōu)良率 （%） 分部工程質量等級 3.3 投資控制 3.3.1 控制目標 以合同和設計文件為依據，按單價合同和總價合同、補充合同分別敘述。 3.3.2 工程計量 工程計量的原則，方法、程序。 3.3.3 工程投資控制 依據變更程序，審批文件確定變更后的工程量，核定變更后的工程單價，計算變更后的工程費用。列表對照初設批準、施工圖設計、合同變更的工程量、單價和投資。工程量、投資變化較大的應說明原因。 3.3.4 工程款結算 結算依據、程序、結算與支付情況。 3.4 合同管理 敘述各類合同的簽訂（合同名稱、編號）、使用的合同示范文本、合同糾紛的處理情況及合同管理成效等。并列表說明。 3.5 信息管理 資料的收集與管理、信息的傳遞與應用、計算機輔助管理等。監(jiān)理資料管理制度。列表說明監(jiān)理資料統計結果。 3.6 協調工作 對工程參建各方的工作協調，與地方政府、部門，以及施工區(qū)周邊外部環(huán)境的協調。 4 監(jiān)理效果 進度控制效果：總目標及各分項、分段目標的實現情況 質量控制效果：應以單位工程為單位，分部工程為基礎，按照國家和水利行業(yè)的技術標準、規(guī)程規(guī)范和設計參數、檢測內容和方法、施工中出現問題的處理措施及結果，有內容、有數據、有分析，堤防工程應將竣工前質量抽檢成果納入其中，逐項進行綜合評價。 投資控制效果：以合同為基準，設計為依據，以工程量及投資額的增減數據說明投資控制，投資是否控制在批復的概算內。 5 經驗與建議 5.1 經驗 本次監(jiān)理工作中的成功經驗，應該吸取的教訓。 5.2 建議 對工程在今后運用中，安全監(jiān)測、工程防護、運行操作規(guī)程等方面的建議。 6 附件 1 監(jiān)理機構的設置與主要工作人員情況表 2 工程監(jiān)理大事記。