珍禽自然保護區(qū)教育中心和監(jiān)測中心工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

目 錄一、 項目簡況1、工程項目簡況2、工程項目特點二、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標1、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想1. 質(zhì)量目標2. 投資目標3. 工期目標2、監(jiān)理工作目標三、組織機構(gòu)：1. 機構(gòu)組成2. 監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖四、監(jiān)理范圍五、準備階段的主要監(jiān)理工作六、質(zhì)量控制任務(wù)及其控制方法和措施1、 質(zhì)量控制任務(wù)2、 質(zhì)量控制方法3、 質(zhì)量控制措施七、進度控制任務(wù)及其控制方法和措施1、進度控制任務(wù)2、進度控制方法3、進度控制措施八、投資控制任務(wù)及其控制方法和措施1、投資控制任務(wù)2、投資控制方法3、投資控制措施九、信息管理任務(wù)及其管理方法和措施1、信息管理任務(wù)2、信息管理方法3、信息管理措施十、合同管理任務(wù)及其管理方法和措施1、合同管理任務(wù)2、合同管理方法3、合同管理措施十一、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)及其方法和措施1、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)2、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)方法3、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)措施十二、安全文明施工管理任務(wù)及其控制方法和措施：1. 安全文明施工管理任務(wù)2. 安全監(jiān)理控制要點3. 安全施工管理控制方法和措施4. 文明施工管理控制方法和措施十三、保修期的監(jiān)理任務(wù)及控制方法和措施：1. 保修期的任務(wù)2. 保修期的控制方法3. 保修期的控制措施十四、重點、難點質(zhì)量監(jiān)理檢測方法及措施：1、工程重點、難點2、分部、分項工程技術(shù)重點、難點監(jiān)理措施（1） 施工測量監(jiān)理控制措施（2） 基坑開挖與支護監(jiān)理措施（3） 防止鋼筋位移的監(jiān)理措施（4） 鋼筋砼監(jiān)理措施（5） 洗漱間、衛(wèi)生間防滲監(jiān)理措施（6） 外墻防裂、防滲漏監(jiān)理措施（7） 防止填充抹灰節(jié)點部位出現(xiàn)裂縫監(jiān)理措施（8） 屋蓋分部監(jiān)理措施（9） 裝飾工程監(jiān)理措施（10） 沉降觀測、垂直控制監(jiān)理措施（11） 給水監(jiān)理措施（12） 排水監(jiān)理措施（13） 強電監(jiān)理措施（14） 消防監(jiān)理措施十五、監(jiān)理人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師崗位職責2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責4、監(jiān)理員崗位職責十六、監(jiān)理工作制度1、廉政制度2、監(jiān)理人員工作守則3、監(jiān)理人員安全守則4、建設(shè)工程監(jiān)理一般流程（1）工作管理交接程序（2）工期延期的條件、申報程序及審查確認（3）投資增減變更的條件、申報程序及審查、確認5、設(shè)計文件、圖紙審查制度6、技術(shù)交底制度7、開工報告審批制度8、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度9、監(jiān)理例會制度10、監(jiān)理日記、周報、月報制度11、監(jiān)理工作階段小結(jié)和總結(jié)報告制度12、設(shè)計變更制度13、隱蔽工程監(jiān)理制度14、工程質(zhì)量監(jiān)理制度15、工程質(zhì)量檢驗制度16、工程質(zhì)量事故處理制度17、竣工技術(shù)資料督查制度18、砼澆搗旁站制度十七、監(jiān)理工作方法1、書面檢查2、觀察檢查3、旁站監(jiān)督4、巡視監(jiān)督5、見證取樣6、平行檢驗7、計量簽證8、書面批復(fù)：十八、主要技術(shù)裝備和檢測器具表 江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)生物多樣性保護工程科普教育中心和監(jiān)測中心工程監(jiān)理規(guī)劃一、 項目簡況和特點：（一）工程項目簡況：委托人全稱： 江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)；工程名稱： 生物多樣性保護工程科普教育中心和監(jiān)測中心；建設(shè)地點： 江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)內(nèi)；結(jié)構(gòu)層次： 框架結(jié)構(gòu)：局部三層；建筑面積： 約10400平方米；工程投資： 約5000萬元；工程工期： 約240天質(zhì)量要求： 合格。（二）工程項目特點：1、 地理位置：本工程地處江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)，老沿海公路西側(cè)。2、 使用功能：本工程生物多樣性保護工程科普教育中心和監(jiān)測中心，包括展廳館和、辦公用房及其他服務(wù)用房。3、 抗震設(shè)防：本工程抗震設(shè)防類別為標準設(shè)防類，抗震設(shè)防裂度為7度，設(shè)計地震分組為第一組；設(shè)計基本地震加速度為0.10g；本工程場地類別為IV類；展管部分框架抗震等級為三級；觀測塔部分框架抗震等級為二級；剪力墻架抗震等級為二級；底部加強區(qū)高度為標高9.000以下。4、 結(jié)構(gòu)安全等級：本工程基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，樁基安全等級為乙級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，地基土的液化等級為中等,結(jié)構(gòu)安全等級為級。5、 建筑類型：建筑場地土類別為類，地面粗糙度為C類，建筑類型丙級。6、 耐火等級：二級。7、 結(jié)構(gòu)類型：按JGJ-2002規(guī)定，2類，全現(xiàn)澆全框架結(jié)構(gòu)。 8、建筑物壽命：建筑耐久年限為二級，建筑物使用壽命為50年。二、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標：（一） 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。在本工程監(jiān)理工作中我們監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是:1、 嚴格執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條理、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（GF-2000-0202）示范文本、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件、相關(guān)文件工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范以及國家、省和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工、檢測、驗收等方面的法律法規(guī)。2、 依照建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、（GF-2000-0202）示范文本、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件、相關(guān)文件工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范以及國家、省和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工檢測、驗收等方面的法律法規(guī)履行監(jiān)理職責。3、 滿足業(yè)主招標文件要求和實際工作需要，符合建設(shè)監(jiān)理主管部門對監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格的要求，并具有較強的工作責任心，認真負責的工作態(tài)度，能夠熟悉施工圖紙、工藝流程、施工操作規(guī)程、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理工作流程等，對施工單位既不放任自流又不吹毛求疵；嚴格執(zhí)行監(jiān)理人員職業(yè)道德守則，不接受施工承包人的任何報酬或吃喝玩樂，不參與與業(yè)主有利沖突的任何活動。4、 嚴格根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工規(guī)范、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收評定標準進行監(jiān)控。從施工管理人員、關(guān)鍵工種人員、進場材料和設(shè)備、構(gòu)配件、施工組織設(shè)計、施工方案等方面著手，努力做好事前控制，力爭把問題在施工前解決好；嚴格抓好各分項分部工程質(zhì)量的檢查驗收，強化施工中操作過程和各工序之間驗收交接過程的控制，施工期間實施全過程服務(wù)，關(guān)鍵部位全天候24小時跟蹤監(jiān)理，與承建單位同甘共苦，齊心協(xié)力，努力減少施工缺陷，堅決杜絕工程施工質(zhì)量隱患；對工程施工中出現(xiàn)的缺陷，嚴格按照監(jiān)理程序和施工缺陷修復(fù)程序進行事后監(jiān)控，確保工程整體的施工質(zhì)量，為實現(xiàn)貴方工程目標而奮斗。在貴方的支持下，我們將建議采取適當?shù)募夹g(shù)措施，在不增加造價或少增加造價前提下，可以保證地下室洗滌間、衛(wèi)生間、屋面、外墻面不滲水、漏水，確保貴方滿意。5、 從施工進度計劃著手，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力超前安排施工進度計劃，保證貴方總體工期的實現(xiàn)；在施工過程中發(fā)生較短超進度計劃情況時，及時督促施工單位調(diào)整工期計劃，努力保證施工進度按照計劃實施，對施工過程中的較長超施工計劃行為，及時督促施工單位調(diào)整施工工序的關(guān)鍵線路施工流水節(jié)奏，合理監(jiān)控工程施工進度，在確保工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)貴單位的單體工期目標和總工期目標，確保各單體工程按期竣工交付使用。6、 努力進行投資的事前控制，根據(jù)工程投資情況進行工程投資動態(tài)變化及風(fēng)險分析，并擬草相應(yīng)的防范性對策及時上報貴方，為貴方?jīng)Q定相應(yīng)的對策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定相關(guān)的投資事前控制措施，盡量減少承包人提出的索賠的可能。認真進行投資的事中控制，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同及其補充協(xié)議等有關(guān)文件，認真控制付款時間，嚴格控制工程變更，并與業(yè)主代表共同認真核對審查后簽證。切實做好投資的事后控制，積極協(xié)助委托人審核工程決算，認真處理好各項索賠工作。建立投資臺帳，及時傳遞、收集投資變化信息資料。根據(jù)工程施工進度，測算分部工程完成投資額，按月上報貴方，協(xié)助貴方確定各單體工程投資費用及時到位。7、 將安全文明管理列入工作計劃，依據(jù)有關(guān)安全、文明施工管理規(guī)范、條例及施工合同要求，督促承包方做好各項安全管理工作重視施工準備階段的標化控制，做到從具體行為上規(guī)范我方和承包方工作行為，將施工現(xiàn)場標化管理列入每日工作計劃，督促承包方做到標化管理、標化施工。8、 積極協(xié)助業(yè)主簽定施工合同和優(yōu)選分包施工單位；嚴格按照監(jiān)理合同、施工合同等經(jīng)濟合同協(xié)議的條款進行監(jiān)督管理，努力避免違約事件的發(fā)生；做好工程施工的風(fēng)險評估，杜絕索賠事件的發(fā)生，保證監(jiān)理合同和施工合同條款的順利履行。（二）監(jiān)理工作目標：1、 質(zhì)量目標：以主體達優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、工程竣工驗收一次性驗收合格為初始目標，為創(chuàng)市優(yōu)工程奠定基礎(chǔ)。2、投資目標：以施工合同價為本工程項目投資預(yù)控目標，以合同價加調(diào)整價為最終目標，嚴格按投資控制流程控制工程款支付，嚴格控制工程變更，積極提合理化建議，努力降低工程造價。3、工期目標：390天，嚴格審核承包人的工期計劃，針對關(guān)鍵線路設(shè)立關(guān)鍵控制點，同時控制較關(guān)鍵分部項的工期和工序工期，對可能造成延期的因素采取預(yù)控措施，努力提前完成。三、組織機構(gòu)：（一）、 機構(gòu)組成：實行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理項目部負責制。擬定姚宏善同志為總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師綜合管理進度管理安裝監(jiān)理建筑監(jiān)理質(zhì)量及安全管理總監(jiān)理工程師代表（二）、監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖：投資管理XXX工程XXX工程29 （三）、主要監(jiān)理人員配備：姚宏善高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊房地產(chǎn)估價師。王華強工程師、注冊監(jiān)理工程師。王昌明工程師、注冊監(jiān)理工程師。張小兵工程師、江蘇省注冊監(jiān)理工程師。馮俊芝工程師、江蘇省注冊監(jiān)理員。宋廣超助理工程師。（四）、崗位設(shè)置：姚宏善總監(jiān)理工程師。王華強土建專業(yè)監(jiān)理工程師。王昌明土建專業(yè)監(jiān)理工程師。張小兵安裝專業(yè)監(jiān)理工程師。馮俊芝土建專業(yè)監(jiān)理員。宋廣超資料員。（四）、人員分工：1、質(zhì)量監(jiān)理組：姚宏善、王華強、王昌明、馮俊芝、張小兵。2、進度監(jiān)理組：姚宏善。3、投資監(jiān)理組：姚宏善、馮俊芝。4、綜合監(jiān)理組：姚宏善、馮俊芝、宋廣超。上述組織機構(gòu)中人員的確定，總監(jiān)理工程師如果變更，更換時須征得委托人同意，本單位書面下文任命通知有關(guān)單位。其他人員根據(jù)工程施工不同階段工作需要，在開工后申報監(jiān)理人員進場計劃表四、監(jiān)理范圍：施工階段和維修階段監(jiān)理。五、準備階段的主要監(jiān)理工作：在作好施工監(jiān)理工作準備的前提下，監(jiān)理主要抓住參加施工招標，熟悉設(shè)計文件，制定詳細的監(jiān)理工作計劃。具體如以下主要工作：1、發(fā)布開工令。2、召開第一次工地會議。3、審批承包人的工程進度計劃和施工組織設(shè)計。4、審批承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。5、檢驗承包人的進場材料。6、審批承包人的標準試驗。7、檢查承包人的保險及擔保（若有此項內(nèi)容時），支付預(yù)付款。8、審查承包人的施工機械設(shè)備。9、驗收承包人施工定線。10、驗收承包人測定的地面線。11、檢查承包人占用工程場地。12、審理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準備工作。六、質(zhì)量控制任務(wù)及其控制方法和措施：質(zhì)量控制任務(wù)：本工程為綜合辦公用房，對工程施工的質(zhì)量要求較高，作為監(jiān)理人對質(zhì)量控制的主要任務(wù)是按照質(zhì)量標準規(guī)范進行監(jiān)控以保證主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、工程竣工驗收一次性驗收合格為主要目標,為日后評市優(yōu)、省揚子杯獎、國家魯班獎創(chuàng)造條件。具體來說:（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。（2）檢查驗收施工場地。（3）審查分包單位資質(zhì)。（4）控制工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。（5）控制施工機械的質(zhì)量。（6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。（7）提出對生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。（8）通過觀察、量測、測量、試驗對工程質(zhì)量進行控制。（9）工序交接進行檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。（10）檢查驗收隱蔽工程。（11）處理設(shè)計變更，參與處理工程質(zhì)量事故。（12）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。（13）質(zhì)量、技術(shù)簽證，行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認定意見。（14）建立質(zhì)量監(jiān)理日志，組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。（15）定期向委托人報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。（16）參與單位、單項工程竣工驗收及項目竣工驗收。（17）審核竣工圖及其他技術(shù)文件歸檔資料。（二）質(zhì)量控制方法：為了實現(xiàn)總體質(zhì)量目標，必須首先實現(xiàn)分項、分部質(zhì)量目標，抓好五大因素的控制，即做好對參與施工人員素質(zhì)的質(zhì)量控制；對工程原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制；對所用施工機械的質(zhì)量控制；對所用的施工方法和工序的質(zhì)量控制；對生產(chǎn)技術(shù)及勞動和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。具體分為事前、事中、事后控制。1、重點抓住質(zhì)量的事前控制： 質(zhì)量控制以人為核心，以預(yù)防為主，設(shè)置合理的質(zhì)量控制點，采取多種措施和手段確保工作質(zhì)量達到預(yù)期目標。、施工準備質(zhì)量控制：對工程施工中關(guān)鍵人員素質(zhì)進行嚴格控制。具體措施為：檢查項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、特殊工種（如電工、電焊工、架子工、機械操作工等）證書證件，嚴禁無證操作，并認真監(jiān)督關(guān)鍵工種的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。對工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量進行嚴格控制。具體措施為加強檢驗與試驗，嚴格按規(guī)范要求隨機見證抽樣陪同送檢或監(jiān)理人送檢。對施工機械質(zhì)量進行控制。具體措施為對施工機械使用時，先進行試運行，對主要施工機械（如塔吊等）嚴格要求承包人按檢測要求，報有關(guān)部門檢測合格后使用。認真審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法、檢驗方法，并設(shè)置質(zhì)量控制點，在工程過程中進行嚴格控制。具體在監(jiān)理規(guī)劃中詳述。 抓好生產(chǎn)技術(shù)及勞動安全和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。按施工操作要求監(jiān)督施工， 消除施工中生產(chǎn)安全事故的的隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。、組織圖紙會審及技術(shù)交底。審查承包人開工申請報告。2、嚴格進行質(zhì)量的事中控制：施工過程的質(zhì)量控制：嚴格按規(guī)范、規(guī)程和強制性條款進行監(jiān)控。對每道工序嚴格按照國家有關(guān)建筑安裝施工規(guī)范及操作規(guī)程、施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量的質(zhì)量驗評標準和有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定進行監(jiān)督施工，并根據(jù)本工程具體情況，在施工過程中嚴格按照質(zhì)量事前控制設(shè)置的控制點進行認真監(jiān)控，對夜間砼澆筑等主要工序?qū)嵭?4小時旁站監(jiān)督工作制。施工工序交接檢查控制:在監(jiān)理工作中，堅持上道工序（包括建筑工程中的模板、鋼筋綁扎、預(yù)埋件，安裝工程中的強弱電管線、預(yù)埋件、給排水及設(shè)備安裝和消防等預(yù)留洞口等）不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序施工的原則，嚴格按質(zhì)量控制流程和國家有關(guān)施工規(guī)范及操作規(guī)程監(jiān)督施工，每一工序完成后承包人應(yīng)先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理人檢查，經(jīng)監(jiān)理人檢查符合工程質(zhì)量要求的方可進入下道施工工序施工。嚴格執(zhí)行開工及工序、澆筑申報、批準制度。嚴格進行隱蔽工程檢查驗收。 隱蔽工程完成后，先由承包人自檢，自檢合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報監(jiān)理人員檢查驗收；需經(jīng)設(shè)計院和政府質(zhì)量監(jiān)督等單位、部門檢查驗收的，在監(jiān)理人員檢查驗收后申報，請其驗收。中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制：對工程施工中半成品、構(gòu)配件嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和取樣、試驗等方面的技術(shù)標準或規(guī)程進行監(jiān)控。認真進行分項、分部工程質(zhì)量評定：根據(jù)施工合同約定的質(zhì)量標準，嚴格按照國家規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量驗評標準對工程分項、分部進行評定，凡不符合合同或委托人要求標準的堅決予以返工。、嚴格控制工程施工變更：制定工程施工變更控制流程，對工程施工中承包人、委托人、設(shè)計人、監(jiān)理人提出的工程變更嚴格按照工程變更控制流程進行處理。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序：工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故按工程質(zhì)量事故分析、處理程序進行。嚴格認真行使和履行監(jiān)理人的權(quán)力和義務(wù)：行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)，為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工整改、返工以及停工和復(fù)工令，承包人應(yīng)立即執(zhí)行；對承包人拒不按照監(jiān)理人通知進行停工整改、返工以及停工和復(fù)工令的，監(jiān)理人有權(quán)全部或部分拒簽付款申請。 a、未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗批準即進行下一道工序的； b 、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施，而效果不好的； c、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； d、擅自變更設(shè)計圖紙的； e 、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；g、其它影響工程質(zhì)量情況的。嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批。凡單項工程開工及停工后復(fù)工，均應(yīng)遵照開工、復(fù)工控制流程辦理。嚴格認真進行工程質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等簽證。凡涉及質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等方面有法律效應(yīng)的簽證，專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員應(yīng)在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等方面的原始報告、通知、憑證上簽署意見，最后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才有效，涉及投資造價的還需經(jīng)業(yè)主代表簽字后才有效。有效地行使好質(zhì)量否決權(quán)。對于不符合工程質(zhì)量要求的和未按照上款執(zhí)行的，監(jiān)理人員有權(quán)拒付不符合要求的和未按照上款執(zhí)行的項目或子目、分部工作量的工程進度款或結(jié)算款。 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。定期向委托人報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況并向承包人通報。3、嚴格把住事后控制關(guān)，抓好工程竣工質(zhì)量檢驗。(1)、嚴格進行工程預(yù)驗收和竣工驗收。承包人應(yīng)自行組織初驗，符合合同要求后，向監(jiān)理人提出預(yù)驗收申請報告；監(jiān)理人在認真審查承包人初驗報告后認為符合預(yù)驗收條件的，再向委托人匯報，組織預(yù)驗收。經(jīng)過預(yù)驗收針對預(yù)驗收提出的需要整改的問題監(jiān)督整改，全部整改到位，承包人提出正式驗收報告，經(jīng)監(jiān)理人審核后報委托人確定竣工驗收日期。(2)、組織進行工程質(zhì)量評定。工程經(jīng)過預(yù)驗收達到合同或委托人要求和國家有關(guān)質(zhì)量評定標準后，承包人提出正式竣工驗收申請報告，經(jīng)監(jiān)理人審查后，報委托人批準，邀請各有關(guān)工程質(zhì)量管理部門進行工程質(zhì)量驗收和評定認證。(3)、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。(4)、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。（三）質(zhì)量控制措施：組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。制定工程質(zhì)量和安全事故處理制度，實施組織計劃監(jiān)控。技術(shù)措施：制定嚴格的事前、事中、事后質(zhì)量控制的措施。合同及經(jīng)濟措施：(a)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款在準備監(jiān)理規(guī)劃階段，事前設(shè)置分部分項工程質(zhì)量控制要點和主要抽檢、送檢項目，把質(zhì)量控制以事前工作為重點。(b)在承包合同中，商定相應(yīng)的質(zhì)量獎懲條款，對提高工程質(zhì)量做出貢獻者予以獎勵，對造成質(zhì)量事故或影響質(zhì)量的責任者予以處罰。(c)建議委托人與承包人簽訂材料、設(shè)備、工序質(zhì)量獎懲制度，以利監(jiān)理人更完善地監(jiān)督施工，提高工程質(zhì)量。七、進度控制任務(wù)及其控制方法和措施：(一) 進度控制任務(wù):（1）審核施工單位提交的施工進度計劃。（2）審核施工單位提交的施工方案。（3）審核施工單位提交的總平面圖。（4）審核施工單位提交的需由委托人供應(yīng)的用料計劃。（5）協(xié)助委托人按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除及“三通一平”的協(xié)調(diào)工作，為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。（6）建立監(jiān)理日志，審核施工單位每月提交的工程進度報告，及時進行工程計量驗收并簽證。（7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，定期向委托人報告有關(guān)進度情況。（8）制定保證工期不突破的對策措施及總工期突破的補救措施，并新條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（二）進度控制方法：1、認真進行進度的事前控制，認真審核承包人提交的施工進度計劃，確保其符合建設(shè)工程質(zhì)量一般時間要求，并與施工方案協(xié)調(diào)，努力保證施工進度計劃符合委托人的總工期控制目標的要求。2、嚴格進行進度的事中控制，認真進行工程進度檢查，審核承包人每月提交的工程進度報告，核對計劃進度與實際進度的差異及形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，從而保證委托人進度目標的實現(xiàn)。3、切實做好進度的事后控制，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，及時向委托人匯報，在分析原因基礎(chǔ)上，采取有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施，及時督促承包人調(diào)整進度計劃并執(zhí)行之，努力彌補延誤的工期。（三）進度控制措施：(1)、組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。(2)、技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系，采用高效能的施工機械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝流程間和工序間的技術(shù)間歇時間。(3)、合同及經(jīng)濟措施：按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保項目形象進度的要求。對由于承包人原因拖延工期的按合同規(guī)定進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前按合同規(guī)定實行獎勵。、按網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制，附簡要網(wǎng)絡(luò)圖。八、投資控制任務(wù)及控制方法和措施：（一） 投資控制任務(wù)：（1）參與簽訂施工總承包合同、審定合同條款。（2）進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事先進行技術(shù)經(jīng)濟預(yù)分析。（4）嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工簽證、用工、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師核簽后，報委托人批準。（5）及時對已完工程進行計量，及時審核包干內(nèi)的驗工計價。（6）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同，使其全面履約，定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。（二）投資控制方法：1、努力進行投資的事前控制，根據(jù)工程投資情況進行工程投資風(fēng)險分析，并采取相應(yīng)的防范性 對策，制定相關(guān)的投資事前控制措施，盡量減少承包人提出的索賠的可能。2、認真進行投資的事中控制，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同及其補充協(xié)議等有關(guān)文件，認真控制付款時間，嚴格控制工程變更，認真審查與投資有關(guān)的簽證。 3、切實做好投資的事后控制，積極協(xié)助委托人審核工程決算，認真處理好各項索賠工作。4、建立投資控制臺帳，及時傳遞、收集投資變化信息資料。（三）投資控制措施：(1)、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)制度，落實投資控制責任。要求施工方每月25日申報月統(tǒng)計報告，監(jiān)理方次月5日前將初審后的月統(tǒng)計報告報送業(yè)主方。(2)、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。三個月內(nèi)出具監(jiān)理組對竣工決算的初審意見。(3)、合同及經(jīng)濟措施：按合同條款支付工程款，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠。及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。九、信息管理任務(wù)及其管理方法和措施：信息管理任務(wù):監(jiān)理的方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，控制的科學(xué)性在于進行定量分析，信息要準確、完整、及時。信息管理的主要任務(wù)是收集、加工、傳遞、存儲、檢索、輸出，使信息管理工作服務(wù)于監(jiān)理工作的全過程。信息管理方法：1、及時歸集管理和反饋工程信息資料。建立本工程項目的信息編碼體系。負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存。認真歸納本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等方面資料，隨時為委托人提供有關(guān)本工程項目管理的信息服務(wù)，并定期提供監(jiān)理月報。2、對比分析質(zhì)量和投資及進度計劃實施情況，并向委托人匯報。3、建立例會制度，做好會議記錄和整理。（1）本工程計劃定期召開工地例會(，主要討論上次例會具體時間在首次例會時確定按排的工作完成情況，落實以后工作；特殊情況由總監(jiān)理工程師臨時安排。（2）督促施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料并督促其完成全部竣工文件。（3）整理各類會議記錄，及時轉(zhuǎn)發(fā)參會各方。信息管理措施：對本工程的信息管理工作措施擬落實到以下方面：1. 建立本工程項目的信息管理體系；2. 專人負責本工程項目各類信息及文檔的收集、整理和保存；3. 運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進行收集、整理、匯總、分析，為業(yè)主決策提供依據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目管理的信息服務(wù)定期提交各種監(jiān)理報表。4. 建立工程會議制度、整理各類會議紀要；5. 督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料，并審查其是否符合歸檔要求；6. 在本工程現(xiàn)場監(jiān)理室配備電腦一臺。十、合同管理任務(wù)及其管理方法和措施：（一）合同管理任務(wù)：1、協(xié)助委托人和承包人商簽建設(shè)工程施工合同，協(xié)助委托人起草與工程項目有關(guān)的各類合同（施工合同、材料設(shè)備訂貨合同等）并參與各類合同談判。2、在委托人同意分包的前提下，審查和確認承包人選擇的分包單位。3、進行與工程項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方位執(zhí)行合同的情況檢查，并不定期向委托人匯報。4、協(xié)助委托人處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5、嚴格按合同規(guī)定進行質(zhì)量和投資及進度管理，并進行獎罰。6、及時協(xié)助委托人與承包人修定補充合同。（二）合同管理方法：1、 堅持按合同辦事的原則。2、 公正合理維護雙方利益的原則。3、 注重證據(jù)，收集資料憑證據(jù)說話的原則。4、 職責、權(quán)限明確，各司其職的原則。5、 加強的方法，通過事前控制，減少不必要的變更防止索賠事件發(fā)生。（三）合同管理措施：6、 明確分工、落實合同管理人員。7、 建立合同管理體系，按系統(tǒng)、編碼進行管理。8、 熟悉合同條件內(nèi)容，正確理解合同內(nèi)容的含義。9、 進行合同分析，獨立公正地解決合同爭端的調(diào)解處理。十一、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)及其方法和措施：現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)：項目系統(tǒng)內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)主要有工程業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等單位和之間關(guān)系問題的協(xié)調(diào)；項目系統(tǒng)外的組織和協(xié)調(diào)主要有政府管理機構(gòu)、政府有關(guān)部門、工程毗鄰單位、團體等單位和之間關(guān)系問題的協(xié)調(diào)。現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)方法：利用監(jiān)理合同賦予的權(quán)責，以各項相關(guān)建設(shè)合同及法律、法規(guī)為依據(jù)，采取聯(lián)系式、指令式組織和協(xié)調(diào)；設(shè)置專門機構(gòu)或?qū)Ｈ诉M行組織和協(xié)調(diào)；召開各種類型的會議進行組織和協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)措施：項目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點組織和協(xié)調(diào)的分析；預(yù)防項目系統(tǒng)內(nèi)各種矛盾的發(fā)生、加劇和激化情況的產(chǎn)生。項目系統(tǒng)外相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點組織和協(xié)調(diào)的分析；預(yù)防項目系統(tǒng)外各種矛盾的發(fā)生、加劇和激化情況的產(chǎn)生。十二、安全文明施工管理任務(wù)及其控制方法和措施：安全文明施工管理任務(wù)：安全文明施工監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，我們始終認為質(zhì)量和安全文明施工是建筑施工中永恒的主題。建筑施工生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過程，因為監(jiān)理工作是對施工全過程進行監(jiān)理的，對安全工作也就自然的進行了監(jiān)理，本工程為高層建筑，安全施工監(jiān)理就顯得尤為重要。安全監(jiān)理控制要點：現(xiàn)場安全管理施工方案中安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性：安全技術(shù)交底要針對任務(wù)并要有書面交底紀要；安全紀律牌；施工公告牌；安全標志牌；現(xiàn)場道路暢通程度；場區(qū)排水情況；材料、構(gòu)件堆放情況等。安全“三寶”的使用指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)、圈網(wǎng)）。安全“六口”的防護指樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入（通道）口、井字架進料口和門式架進料口。4 周邊的安全防護指陽臺周邊、樓層周邊、屋面周邊，施工樓層周邊、卸料臺周邊、斜道（跑道）周邊、側(cè)邊道路防護。側(cè)邊民房防護。防止從腳手架上墜落從腳手架上墜落的事故，屬多發(fā)性事故，必須高度重視，要做到警鐘常鳴。機架、井架、施工電梯、塔吊等起重作業(yè)設(shè)備重點檢查纜風(fēng)繩錨樁和限位保險裝置。施工用電與周圍高壓線的防護措施。嚴禁使用老化破皮電線，防止漏電現(xiàn)象。臨時性用電布線必須架空：嚴禁隨地拖線。施工機具機械防護措施，做到輪有罩軸有帽。凡機操工，必須持證操作，嚴禁違章使用電氣用具。安全施工管理控制方法和措施：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針；督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系；督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及工程的安全技術(shù)交底；審查施工方案及安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照標準和規(guī)范的要求，落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施；不定期進行安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。文明施工管理控制方法和措施：在當今社會進入文明社會，我國也邁向這一步，因此，在龐大的施工隊伍展開建設(shè)時，也就要求文明施工，我們主要控制：防止施工時機具噪音影響城市、居民；防止施工排污影響環(huán)境；施工現(xiàn)場要整潔，管理規(guī)范化；督促加強施工隊伍管理。十三、保修期的監(jiān)理任務(wù)及控制方法和措施：(一)、保修期的任務(wù)：保修期自簽發(fā)竣工交接書上寫明的工程實際上竣工之日算起，到保修期滿終止之日止。除合同另有規(guī)定外，一般來說房屋結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量為終身保修，屋面質(zhì)量保修五年，水電安裝質(zhì)量保修期一年。保修期監(jiān)理工作的主要任務(wù)是：定期回訪，對存在的施工質(zhì)量缺陷，主動與施工方聯(lián)系，審定施工方的修復(fù)方案和措施，責成施工方在最短的時間內(nèi)進行修復(fù)處理；對業(yè)主在使用中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，及時組織進行調(diào)查分析和會商，審定施工方的修復(fù)方案和措施，責成施工方在最短的時間內(nèi)進行修復(fù)處理，確保業(yè)主使用。（二）保修期的控制方法：（1）在施工合同中明確規(guī)定保修期，對保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行修復(fù)的聯(lián)系方式、責任及制約和制裁條款，確保在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的情況下公車修復(fù)工作能夠迅速開展；（2）建立監(jiān)理和施工方定期回訪制度，明確規(guī)定保修金支付的程序和手續(xù)，確保保修期內(nèi)各項工作的有序開展。（二） 保修期的控制措施：（1）所有需維修事項，業(yè)主方須事先通知監(jiān)理人、施工方到現(xiàn)場，研究會商具體問題的解決方法和方案。（2）所有保證金的支付能必須按付款程度進行支付。（3）施工方不按約定進行維修或無法聯(lián)系的，監(jiān)理人可作見證人，同意業(yè)主另找施工隊伍維修，且維修費用從施工方維修款中列支。十四、重點、難點質(zhì)量監(jiān)理檢測方法及措施： 本工程重點、難點：本工程為框架結(jié)構(gòu)，屬展覽館和辦公生活綜合用房，其主要特點是異形結(jié)構(gòu)和較高檔次的裝修；根據(jù)我們從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗，擬將施工測量、基坑開挖與支護、模板工程、砼澆筑工程、鋼筋工程、沉降觀測、建筑測垂、鋼結(jié)構(gòu)工程、防滲、防漏、給排水和強電工程等作為控制重點、難點。分部、分項工程技術(shù)重點、難點監(jiān)理措施：1、施工測量監(jiān)理措施： 平面控制網(wǎng)（含基點）的建立及建筑物定位放線工作，根據(jù)設(shè)計定位條件、建筑物形狀和軸線尺寸以及施工方案現(xiàn)場情況等綜合考慮在便于施測、使用（平面定位、層高及豎直控制）和長期保留的原則下，盡量組成四周平行建筑物的閉合圖形，尤其對非矩形平面可以其主軸線測設(shè)多邊形平面控制網(wǎng)。當控制網(wǎng)與主軸線測定后，采取保護措施。對基點也應(yīng)建立必要的護樁。總之要確保整個建筑的外形和標高無誤。建筑附近設(shè)水準點或±0水平線，以保證整個場區(qū)內(nèi)各項工程標高的統(tǒng)一性，并認真做好標高傳遞測量，確保±0以下及以上各層標高和建筑物總高度的正確性，在該建筑兩端至少設(shè)兩處用較高精度測量儀器向上傳遞標高，便于各層使用和相互校核。隨著結(jié)構(gòu)的不斷升高，要逐層向上投測軸線，對本工程結(jié)構(gòu)各層豎向允許偏差，總高累計豎向允許誤差嚴格控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。施工中做到層層平衡誤差，以消滅誤差。測量儀器采用滿足高層建筑精度要求的經(jīng)緯儀（如J2激光經(jīng)緯儀）和水平儀。監(jiān)理逐層對軸線定位和標高進行復(fù)測驗收。監(jiān)督對建筑物沉降變形觀測工作。對施工單位和專業(yè)變形沉降觀測單位的施測方案和施測成果進行審查和分析研究，當觀測出現(xiàn)危險條件時，及時與業(yè)主、觀測單位和施工單位共同研究，采取有效措施。為保證測量成果精度，要求施工方采取“三固定”措施，儀器固定、人員固定、觀測的線路固定。2、基坑開挖監(jiān)理措施：根據(jù)工程所在地的地質(zhì)狀況，應(yīng)把基坑開挖作為重點控制，擬采用如下監(jiān)理措施：認真審查施工組織設(shè)計，嚴格按照規(guī)范要求，采用井點降水等措施。在基坑開挖過程中，設(shè)立專人進行巡檢，確保第一時間了解施工狀況，出現(xiàn)問題及時予以處理。認真審查基坑周邊擋土支護方案，嚴格按有關(guān)規(guī)定進行支護、防護，避免滑坡、墜落現(xiàn)象發(fā)生。 強調(diào)施工準備工作，爭取基坑開挖后最短的時間內(nèi)完成基礎(chǔ)和地下室施工；對基坑支護監(jiān)測施工單位提交的開挖監(jiān)控方案，進行系統(tǒng)、全面的復(fù)核。要求監(jiān)控方案應(yīng)包括監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求、監(jiān)測點的布置、監(jiān)測周期、工序管理和記錄以及信息反饋系統(tǒng)等。3、防止鋼筋位移的監(jiān)理措施：在柱鋼筋外部分加一道臨時箍筋，確保鋼筋上部不形成自由端。注意澆搗操作盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中設(shè)監(jiān)理旁站，由專人隨時檢查，及時校正，嚴禁操作人員在板上層鋼筋上行走，必須時搭設(shè)馬道。墊足夠的砂漿墊塊，并檢查厚度是否準確。板上層鋼筋有可能隨混凝土搗而下沉?xí)r，采取必要措施，如利用一些箍或鋼筋制成支架，防止其下沉。所有電管、水管等管線的預(yù)埋，嚴禁截斷鋼筋。4、鋼筋砼監(jiān)理措施：模板、鋼筋、砼的原材料、制作、安裝、澆搗、保養(yǎng)、拆模等的要求，均應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范和標準。支模時對柱、墻、梁、圈梁建議采用套管螺栓支護和硬架支模；對梁、板模板建議采用桁架式支模，以減少豎向支撐長度，從而增加剛度，保證模板穩(wěn)定；或加密豎向支撐。支模前必須放模板足尺大樣，支模時還要多加復(fù)核，確保支模尺寸無誤?？蚣芰簲嗝娓叨容^大的，砼施工時必須連續(xù)澆灌。模板具有必需的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中可能發(fā)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部形狀、尺寸準確。模板板面平整，接縫嚴密不漏漿。澆筑混凝土之前，模板應(yīng)涂刷脫模劑，外露面混凝土模板的脫模劑應(yīng)用同一品種，不得使用粘在混凝土上或使混凝土變色的油料。模板不應(yīng)與腳手發(fā)生聯(lián)系（模板與腳手架整體設(shè)計時除外），以免在腳手架上運存材料和工人操作時引起模板變形。鋼筋必須按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收、分別堆存、不得混雜，且應(yīng)立牌以資識別。鋼筋在運輸、儲存過程中，應(yīng)避免銹蝕和污染。鋼筋宜堆置在倉庫（棚）內(nèi)，露天堆置時，應(yīng)墊高并覆蓋。鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋的接頭一般應(yīng)采用焊接，螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對直徑等于或小于25mm的鋼筋，在沒有焊接條件時，軸壓和小偏心受壓，可采用綁扎接頭，但對軸心受拉和大偏心受拉構(gòu)件中的主鋼筋均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可正式施焊。焊工必須有考試合格證。為保證保護層厚度，應(yīng)在鋼筋與模板間放置塑料或半球形混凝土墊塊、水泥砂漿墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并互相錯開。要經(jīng)常到商品砼攪拌站砼用料，混凝土所使用的各項材料的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)過檢查，試驗方法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，規(guī)程未列入的試驗項目，參照其他有關(guān)試驗規(guī)程。澆注砼從高處直接傾卸時，其自由傾落高度一般不宜超過2m，超過2m中間要設(shè)門子板，以不發(fā)生離析為度。監(jiān)督施工單位做好試塊制作和管理工作，并加強砼養(yǎng)護，在砼拆模后應(yīng)及時進行砼表面修整，養(yǎng)護期間應(yīng)保持砼表面濕潤。砼配合比應(yīng)通過試配確定，拌制時應(yīng)保證原材料稱量的準確，并檢測是否符合規(guī)定的坍落度，澆筑砼時應(yīng)連續(xù)進行，若留施工縫，需設(shè)在規(guī)定位置，砼每層澆筑厚度、傾落自由高度均按規(guī)范要求掌握。砼澆筑時監(jiān)理實行24小時旁站，監(jiān)督砼試塊的制作及坍落度的準確性、模板的牢固和鋼筋位置的正確，遇到問題及時采取措施予以解決。5、洗漱間、衛(wèi)生間防滲監(jiān)理措施：洗漱間、衛(wèi)生間滲水是一個比較普遍的問題，是我們監(jiān)理的重點和難點，采取如下對策：四周邊澆筑C20砼15cm高止水坎；砼澆筑時監(jiān)理實行24小時旁站；砼澆完后，要定期澆水保養(yǎng)；管道安裝后，周邊吊模補洞，應(yīng)督促施工單位設(shè)專人進行施工，補好后還應(yīng)按規(guī)范要求進行蓄水試驗。6、外墻防裂、防滲漏措施：括糙前的準備工作及有關(guān)操作要求：外墻洞眼及砼梁與磚墻交接處，應(yīng)派出專人澆水濕潤后用磚和水泥砂漿或水泥防水砂漿嵌密實，否則將留下墻面滲水的后患。外墻大角及凸出凹進部位的陰陽角，上下拉好垂直線進行校正無誤，然后根據(jù)大角線拉好頂部和±0.00m處平直線，同時摸清整個墻面及砼凹凸情況選擇最佳餅厚度，做好大角頂部、底部灰餅，凡有門窗洞口的部位，在洞口角墻上下兩邊必須做灰餅，便于安裝門窗，控制好洞口尺寸，其余的墻面灰餅間距約1.21.5m左右為宜，灰餅面積越小越好。括糙操作順序及注意事頂：括糙前一天，必須派專人對墻面澆水濕潤，清理污垢，不得留有空白。動手粉刷前應(yīng)先檢查灰餅上下是否垂直平整，如有出入要進行調(diào)整。檢查梁柱面甩漿的效果是否牢固，如達不到要求，要進行鑿毛處理，以防空鼓。對每層填充的下口和墻洞應(yīng)先選用1: 2：5水泥砂漿嵌塞密實，嚴禁同大面積括糙一同進行。在完成了以上四條工作后，才可進行大面積括糙，每遍括糙砂漿接頭必須由上而下錯開，不得在同一水平面上，括糙時第一遍砂漿厚度不宜超過7mm，第二遍要抹實，二三遍到位。嚴禁連二遍，而且每一層括糙時間間隔12小時以上，才可進行下一遍。在以上的基礎(chǔ)上面再完成最后一遍糙面，但必須用括尺打平，灰餅必須外露，以便驗證是否按塌餅控制平整度、垂直度（注：外墻面的打底砂漿需5%防水漿，以起到防滲水作用）。窗側(cè)面及上下側(cè)面及大面積括糙不同時進行，待分格彈線再處理，但在括大面積糙時，窗側(cè)面要用刀口條，窗天盤、窗臺、窗套、雨蓬等處，必須粉好滴水槽和明顯的滴水線，接規(guī)定要求，做到垂直一致、坡向一致、厚度一致，窗盤與窗框圓槽，粉凸肩。7、防止填充墻抹灰在節(jié)點部位出現(xiàn)裂縫監(jiān)理措施：填充墻與混凝土接觸處，要用水泥砂漿填塞密實。填充墻與混凝土接觸處，雙面釘鋼板網(wǎng)并用混凝土界面劑加強粘接。8、屋蓋分部監(jiān)理措施：砼施工時應(yīng)連續(xù)一次澆完，不留施工縫，若遇特殊情況，造成了施工縫，則努力使施工縫留設(shè)在剪力較小部位并處理好施工縫。屋蓋砼施工時監(jiān)理24 小時旁站監(jiān)理。屋蓋砼澆完后最好面層復(fù)蓋、澆水保養(yǎng)（溫度較高時）。屋面防水施工，在施工前先提出方案經(jīng)商討確定后嚴格執(zhí)行。其它參照有關(guān)規(guī)定監(jiān)理。9、裝飾工程監(jiān)理措施：裝飾用材料應(yīng)按設(shè)計要求選用，并符合現(xiàn)行材料標準的規(guī)定，對材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)抽樣檢查，合格后方可使用。使用的砂漿、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工和配制，裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗合格后方可施工。樓地面及室內(nèi)外裝飾，應(yīng)堅持先做上層，后做下層；先做屋面防水、后做室內(nèi)裝飾；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先管道試壓合格、后油漆或飾面作業(yè)等先后工序。堅持上道工序經(jīng)施工單位自檢合格報監(jiān)理驗收合格后，再進行下道工序的施工。墻面刷乳膠漆前要求很平整，可用強燈照射檢查平整度。飾面板（磚）的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求，安裝（鑲貼）必須牢固，表面潔凈，色澤協(xié)調(diào)。10、沉降觀測、垂直控制監(jiān)理措施：該工程雖是多層建筑，但樓地面活荷載較大，為此對豎向垂直度偏差的控制有一定要求，軸線豎向投測精度和方法必須與之相適應(yīng)，這也是該建筑施工監(jiān)理的重點；沉降觀測記錄是分析施工過程中發(fā)生的不均勻沉降，若能及時測量出來，可及時采取補救措施予以處理。針對本工程特點，我監(jiān)理組擬對沉降觀測及垂直度控制采取如下對策：監(jiān)理組設(shè)專人負責測量監(jiān)督工作； 根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求有關(guān)單位委托有資質(zhì)的測量單位進行測量觀測；審查施工單位觀察點設(shè)置方案，在施工單位單位自測時，要求施工單位采取“三定”辦法，三定即測量人員固定，測量儀器固定，測量周期固定；在委托有資質(zhì)的測量單位進行測量觀測時，要求施工單位明確規(guī)定測量時間；檢查施工單位的測量儀器和我監(jiān)理組自備的測量儀器檢測周期是否符合要求；經(jīng)常督促施工單位按施工方案中的預(yù)定時間及時測量，并將測量結(jié)果及時報業(yè)主，設(shè)計院、監(jiān)理組等有關(guān)各方；首次測量，監(jiān)理人員必須復(fù)測，二次測量時，監(jiān)理旁站監(jiān)測，同時施工單位每測5次，監(jiān)理人員用自備儀器復(fù)測一次，以保證測量質(zhì)量。11、給水監(jiān)理措施：本工程為小高層建筑，所以要求水系統(tǒng)水壓力穩(wěn)定，保證正常生活用水，因此對水管特別是接頭部位的質(zhì)量提出了更高的要求。在施工過程中，應(yīng)對管接頭部位嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范，檢驗管道密封性能好壞的一個主要手段是試壓。監(jiān)理應(yīng)首先確認一套比較合理的試壓方案在檢查試壓質(zhì)量時，應(yīng)對管系統(tǒng)的每一個部位仔細檢查，直至系統(tǒng)全部試壓合格。管道試驗時放凈空氣，充滿水后進行加壓，當壓力升到規(guī)定要求時停止加壓，進行檢查，各接口無滲漏，持續(xù)到規(guī)定時間，觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi)；12、排水監(jiān)理措施：灌水試驗，排水管支管灌水與地坪平齊的水，用木塞堵窨井排水管口，持續(xù)15分鐘，液面不下降；通球試驗，用木球或橡皮球從立管頂端放入，使球順利通過管道。13、強電監(jiān)理措施：電線管連接管口對口處應(yīng)在套管的中心，管路超過長度，按規(guī)定設(shè)裝接線盒。管內(nèi)穿線，相線、中性線保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分。穿線前，管路較長，彎曲較多，穿線困難時，可往管內(nèi)吹入適量的滑石粉潤滑，兩人穿線時，應(yīng)配合協(xié)調(diào)好，一拉一送，線路穿完后測線路絕緣，送電調(diào)試前，確認無誤后，再送電試運行。防雷接地體利用基礎(chǔ)作接地體，焊接飽滿、平整，引下線利用柱內(nèi)鋼筋焊接搭接倍數(shù)大于6D，避雷帶利用鍍鋅圓鋼焊接；焊接鍍鋅層剝?nèi)芴幾鞣栏幚?，施工完畢后，測試接地電阻，合格后，做好檢測資料。14、消防監(jiān)理措施：探測器，手動報警器的盒子應(yīng)與墻面平齊完整；消防系統(tǒng)的編號必須準確并應(yīng)有記錄；裝修階段應(yīng)畫出裝修頂板節(jié)點圖、排列風(fēng)口、探測器的相對位置；暗裝箱、端子箱必須四周平實完整；消防系統(tǒng)的接地線必須根據(jù)規(guī)范要求安裝，禁止更改；為防止消防系統(tǒng)的誤報，應(yīng)保證導(dǎo)線壓接牢固，設(shè)備安全到位，接地良好。十五、監(jiān)理人員崗位職責： 總監(jiān)理工程師崗位職責：項目總監(jiān)理工程師是本單位派往項目的全權(quán)負責人，全面負責和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作。對外，向委托人負責；對內(nèi)，向本單位負責。由于其作用的重要性，項目的總監(jiān)理工程師應(yīng)由業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，并由已取得監(jiān)理工程師資格證書和注冊證書的監(jiān)理工程師或高級工程師擔任。項目總監(jiān)理工程師基本職責如下：A. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；B. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；C. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；D. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；E. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；F. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；G. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；H. 審查和處理工程變更；I. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；J. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；K. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；L. 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；M. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責組織現(xiàn)場監(jiān)理工作。A、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；總監(jiān)理工程師代表根據(jù)實際監(jiān)理情況需要時配備。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：A、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；B、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；D、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。E、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；F、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題即時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；G、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；H、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；I、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況對認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；J、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責：A、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；B、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；C、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；D、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；E、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；F、作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十六、監(jiān)理工作制度：1、廉政制度：一、 監(jiān)理人員必須具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的品德。二、 遵守國家有關(guān)廉政方面的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。三、 在監(jiān)理過程中堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議，獨立自主地開展工作。四、監(jiān)理人員不得在任何承建單位或材料、設(shè)備供應(yīng)單位中兼職。五、監(jiān)理人員不得擅自接受業(yè)主額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼、禮金和宴請。六、監(jiān)理人員不得為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、材料和施工方法。七、監(jiān)理人員不得以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)和刊登廣告。八、監(jiān)理人員如違反上述規(guī)定，公司將視情節(jié)進行停崗、停職，直至開除公職的處罰。歡迎項目建設(shè)各方監(jiān)督。2、監(jiān)理人員工作守則：認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信、科學(xué)、公正的監(jiān)理原則，廉潔自律，不謀私利，禁止向承包人和委托人推銷材料、器具、設(shè)備等，禁止私下與推銷商洽談業(yè)務(wù)，提供資料、情報及收受錢物。監(jiān)理工作必須在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)開展，不得超越監(jiān)理范圍。監(jiān)理人員在行使監(jiān)理職能時應(yīng)堅持有關(guān)規(guī)范要求，堅持高標準，堅持以說服為主、態(tài)度謙和、平等待人的工作方法，克服監(jiān)理高人一等、自高自大的工作作風(fēng)，搞好與承包人的關(guān)系。監(jiān)理人員要堅持服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀律的優(yōu)良作風(fēng)，一般監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)努力工作，不得越權(quán)辦事。監(jiān)理人員之間要相互團結(jié)，吃苦耐勞，盡職盡責，為實現(xiàn)三大控制目標共同奮斗。監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中出現(xiàn)自己不能處理的問題時，應(yīng)立即向總監(jiān)書面匯報，總監(jiān)接到匯報后應(yīng)立即提出處理意見