珍禽自然保護(hù)區(qū)教育中心和監(jiān)測(cè)中心工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
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目 錄一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)況1、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況2、工程項(xiàng)目特點(diǎn)二、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)1、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想1. 質(zhì)量目標(biāo)2. 投資目標(biāo)3. 工期目標(biāo)2、監(jiān)理工作目標(biāo)三、組織機(jī)構(gòu):1. 機(jī)構(gòu)組成2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖四、監(jiān)理范圍五、準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作六、質(zhì)量控制任務(wù)及其控制方法和措施1、 質(zhì)量控制任務(wù)2、 質(zhì)量控制方法3、 質(zhì)量控制措施七、進(jìn)度控制任務(wù)及其控制方法和措施1、進(jìn)度控制任務(wù)2、進(jìn)度控制方法3、進(jìn)度控制措施八、投資控制任務(wù)及其控制方法和措施1、投資控制任務(wù)2、投資控制方法3、投資控制措施九、信息管理任務(wù)及其管理方法和措施1、信息管理任務(wù)2、信息管理方法3、信息管理措施十、合同管理任務(wù)及其管理方法和措施1、合同管理任務(wù)2、合同管理方法3、合同管理措施十一、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)任務(wù)及其方法和措施1、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)任務(wù)2、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)方法3、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)措施十二、安全文明施工管理任務(wù)及其控制方法和措施:1. 安全文明施工管理任務(wù)2. 安全監(jiān)理控制要點(diǎn)3. 安全施工管理控制方法和措施4. 文明施工管理控制方法和措施十三、保修期的監(jiān)理任務(wù)及控制方法和措施:1. 保修期的任務(wù)2. 保修期的控制方法3. 保修期的控制措施十四、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)理檢測(cè)方法及措施:1、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)2、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施(1) 施工測(cè)量監(jiān)理控制措施(2) 基坑開(kāi)挖與支護(hù)監(jiān)理措施(3) 防止鋼筋位移的監(jiān)理措施(4) 鋼筋砼監(jiān)理措施(5) 洗漱間、衛(wèi)生間防滲監(jiān)理措施(6) 外墻防裂、防滲漏監(jiān)理措施(7) 防止填充抹灰節(jié)點(diǎn)部位出現(xiàn)裂縫監(jiān)理措施(8) 屋蓋分部監(jiān)理措施(9) 裝飾工程監(jiān)理措施(10) 沉降觀測(cè)、垂直控制監(jiān)理措施(11) 給水監(jiān)理措施(12) 排水監(jiān)理措施(13) 強(qiáng)電監(jiān)理措施(14) 消防監(jiān)理措施十五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4、監(jiān)理員崗位職責(zé)十六、監(jiān)理工作制度1、廉政制度2、監(jiān)理人員工作守則3、監(jiān)理人員安全守則4、建設(shè)工程監(jiān)理一般流程(1)工作管理交接程序(2)工期延期的條件、申報(bào)程序及審查確認(rèn)(3)投資增減變更的條件、申報(bào)程序及審查、確認(rèn)5、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度6、技術(shù)交底制度7、開(kāi)工報(bào)告審批制度8、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度9、監(jiān)理例會(huì)制度10、監(jiān)理日記、周報(bào)、月報(bào)制度11、監(jiān)理工作階段小結(jié)和總結(jié)報(bào)告制度12、設(shè)計(jì)變更制度13、隱蔽工程監(jiān)理制度14、工程質(zhì)量監(jiān)理制度15、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度16、工程質(zhì)量事故處理制度17、竣工技術(shù)資料督查制度18、砼澆搗旁站制度十七、監(jiān)理工作方法1、書(shū)面檢查2、觀察檢查3、旁站監(jiān)督4、巡視監(jiān)督5、見(jiàn)證取樣6、平行檢驗(yàn)7、計(jì)量簽證8、書(shū)面批復(fù):十八、主要技術(shù)裝備和檢測(cè)器具表 江蘇鹽城國(guó)家級(jí)珍禽自然保護(hù)區(qū)生物多樣性保護(hù)工程科普教育中心和監(jiān)測(cè)中心工程監(jiān)理規(guī)劃一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)況和特點(diǎn):(一)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況:委托人全稱(chēng): 江蘇鹽城國(guó)家級(jí)珍禽自然保護(hù)區(qū);工程名稱(chēng): 生物多樣性保護(hù)工程科普教育中心和監(jiān)測(cè)中心;建設(shè)地點(diǎn): 江蘇鹽城國(guó)家級(jí)珍禽自然保護(hù)區(qū)內(nèi);結(jié)構(gòu)層次: 框架結(jié)構(gòu):局部三層;建筑面積: 約10400平方米;工程投資: 約5000萬(wàn)元;工程工期: 約240天質(zhì)量要求: 合格。(二)工程項(xiàng)目特點(diǎn):1、 地理位置:本工程地處江蘇鹽城國(guó)家級(jí)珍禽自然保護(hù)區(qū),老沿海公路西側(cè)。2、 使用功能:本工程生物多樣性保護(hù)工程科普教育中心和監(jiān)測(cè)中心,包括展廳館和、辦公用房及其他服務(wù)用房。3、 抗震設(shè)防:本工程抗震設(shè)防類(lèi)別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(lèi),抗震設(shè)防裂度為7度,設(shè)計(jì)地震分組為第一組;設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.10g;本工程場(chǎng)地類(lèi)別為IV類(lèi);展管部分框架抗震等級(jí)為三級(jí);觀測(cè)塔部分框架抗震等級(jí)為二級(jí);剪力墻架抗震等級(jí)為二級(jí);底部加強(qiáng)區(qū)高度為標(biāo)高9.000以下。4、 結(jié)構(gòu)安全等級(jí):本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí),樁基安全等級(jí)為乙級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),地基土的液化等級(jí)為中等,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為級(jí)。5、 建筑類(lèi)型:建筑場(chǎng)地土類(lèi)別為類(lèi),地面粗糙度為C類(lèi),建筑類(lèi)型丙級(jí)。6、 耐火等級(jí):二級(jí)。7、 結(jié)構(gòu)類(lèi)型:按JGJ-2002規(guī)定,2類(lèi),全現(xiàn)澆全框架結(jié)構(gòu)。 8、建筑物壽命:建筑耐久年限為二級(jí),建筑物使用壽命為50年。二、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo):(一) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想:建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理。在本工程監(jiān)理工作中我們監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是:1、 嚴(yán)格執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l理、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(GF-2000-0202)示范文本、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)文件工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及國(guó)家、省和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等方面的法律法規(guī)。2、 依照建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、(GF-2000-0202)示范文本、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)文件工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及國(guó)家、省和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工檢測(cè)、驗(yàn)收等方面的法律法規(guī)履行監(jiān)理職責(zé)。3、 滿足業(yè)主招標(biāo)文件要求和實(shí)際工作需要,符合建設(shè)監(jiān)理主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格的要求,并具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,能夠熟悉施工圖紙、工藝流程、施工操作規(guī)程、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理工作流程等,對(duì)施工單位既不放任自流又不吹毛求疵;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員職業(yè)道德守則,不接受施工承包人的任何報(bào)酬或吃喝玩樂(lè),不參與與業(yè)主有利沖突的任何活動(dòng)。4、 嚴(yán)格根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工規(guī)范、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控。從施工管理人員、關(guān)鍵工種人員、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備、構(gòu)配件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等方面著手,努力做好事前控制,力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前解決好;嚴(yán)格抓好各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,強(qiáng)化施工中操作過(guò)程和各工序之間驗(yàn)收交接過(guò)程的控制,施工期間實(shí)施全過(guò)程服務(wù),關(guān)鍵部位全天候24小時(shí)跟蹤監(jiān)理,與承建單位同甘共苦,齊心協(xié)力,努力減少施工缺陷,堅(jiān)決杜絕工程施工質(zhì)量隱患;對(duì)工程施工中出現(xiàn)的缺陷,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序和施工缺陷修復(fù)程序進(jìn)行事后監(jiān)控,確保工程整體的施工質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)貴方工程目標(biāo)而奮斗。在貴方的支持下,我們將建議采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,在不增加造價(jià)或少增加造價(jià)前提下,可以保證地下室洗滌間、衛(wèi)生間、屋面、外墻面不滲水、漏水,確保貴方滿意。5、 從施工進(jìn)度計(jì)劃著手,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力超前安排施工進(jìn)度計(jì)劃,保證貴方總體工期的實(shí)現(xiàn);在施工過(guò)程中發(fā)生較短超進(jìn)度計(jì)劃情況時(shí),及時(shí)督促施工單位調(diào)整工期計(jì)劃,努力保證施工進(jìn)度按照計(jì)劃實(shí)施,對(duì)施工過(guò)程中的較長(zhǎng)超施工計(jì)劃行為,及時(shí)督促施工單位調(diào)整施工工序的關(guān)鍵線路施工流水節(jié)奏,合理監(jiān)控工程施工進(jìn)度,在確保工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)貴單位的單體工期目標(biāo)和總工期目標(biāo),確保各單體工程按期竣工交付使用。6、 努力進(jìn)行投資的事前控制,根據(jù)工程投資情況進(jìn)行工程投資動(dòng)態(tài)變化及風(fēng)險(xiǎn)分析,并擬草相應(yīng)的防范性對(duì)策及時(shí)上報(bào)貴方,為貴方?jīng)Q定相應(yīng)的對(duì)策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定相關(guān)的投資事前控制措施,盡量減少承包人提出的索賠的可能。認(rèn)真進(jìn)行投資的事中控制,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議等有關(guān)文件,認(rèn)真控制付款時(shí)間,嚴(yán)格控制工程變更,并與業(yè)主代表共同認(rèn)真核對(duì)審查后簽證。切實(shí)做好投資的事后控制,積極協(xié)助委托人審核工程決算,認(rèn)真處理好各項(xiàng)索賠工作。建立投資臺(tái)帳,及時(shí)傳遞、收集投資變化信息資料。根據(jù)工程施工進(jìn)度,測(cè)算分部工程完成投資額,按月上報(bào)貴方,協(xié)助貴方確定各單體工程投資費(fèi)用及時(shí)到位。7、 將安全文明管理列入工作計(jì)劃,依據(jù)有關(guān)安全、文明施工管理規(guī)范、條例及施工合同要求,督促承包方做好各項(xiàng)安全管理工作重視施工準(zhǔn)備階段的標(biāo)化控制,做到從具體行為上規(guī)范我方和承包方工作行為,將施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理列入每日工作計(jì)劃,督促承包方做到標(biāo)化管理、標(biāo)化施工。8、 積極協(xié)助業(yè)主簽定施工合同和優(yōu)選分包施工單位;嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、施工合同等經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議的條款進(jìn)行監(jiān)督管理,努力避免違約事件的發(fā)生;做好工程施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,杜絕索賠事件的發(fā)生,保證監(jiān)理合同和施工合同條款的順利履行。(二)監(jiān)理工作目標(biāo):1、 質(zhì)量目標(biāo):以主體達(dá)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、工程竣工驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格為初始目標(biāo),為創(chuàng)市優(yōu)工程奠定基礎(chǔ)。2、投資目標(biāo):以施工合同價(jià)為本工程項(xiàng)目投資預(yù)控目標(biāo),以合同價(jià)加調(diào)整價(jià)為最終目標(biāo),嚴(yán)格按投資控制流程控制工程款支付,嚴(yán)格控制工程變更,積極提合理化建議,努力降低工程造價(jià)。3、工期目標(biāo):390天,嚴(yán)格審核承包人的工期計(jì)劃,針對(duì)關(guān)鍵線路設(shè)立關(guān)鍵控制點(diǎn),同時(shí)控制較關(guān)鍵分部項(xiàng)的工期和工序工期,對(duì)可能造成延期的因素采取預(yù)控措施,努力提前完成。三、組織機(jī)構(gòu):(一)、 機(jī)構(gòu)組成:實(shí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制。擬定姚宏善同志為總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師綜合管理進(jìn)度管理安裝監(jiān)理建筑監(jiān)理質(zhì)量及安全管理總監(jiān)理工程師代表(二)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖:投資管理XXX工程XXX工程29 (三)、主要監(jiān)理人員配備:姚宏善高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師。王華強(qiáng)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師。王昌明工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師。張小兵工程師、江蘇省注冊(cè)監(jiān)理工程師。馮俊芝工程師、江蘇省注冊(cè)監(jiān)理員。宋廣超助理工程師。(四)、崗位設(shè)置:姚宏善總監(jiān)理工程師。王華強(qiáng)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。王昌明土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。張小兵安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。馮俊芝土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員。宋廣超資料員。(四)、人員分工:1、質(zhì)量監(jiān)理組:姚宏善、王華強(qiáng)、王昌明、馮俊芝、張小兵。2、進(jìn)度監(jiān)理組:姚宏善。3、投資監(jiān)理組:姚宏善、馮俊芝。4、綜合監(jiān)理組:姚宏善、馮俊芝、宋廣超。上述組織機(jī)構(gòu)中人員的確定,總監(jiān)理工程師如果變更,更換時(shí)須征得委托人同意,本單位書(shū)面下文任命通知有關(guān)單位。其他人員根據(jù)工程施工不同階段工作需要,在開(kāi)工后申報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表四、監(jiān)理范圍:施工階段和維修階段監(jiān)理。五、準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作:在作好施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備的前提下,監(jiān)理主要抓住參加施工招標(biāo),熟悉設(shè)計(jì)文件,制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃。具體如以下主要工作:1、發(fā)布開(kāi)工令。2、召開(kāi)第一次工地會(huì)議。3、審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。4、審批承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。5、檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料。6、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。7、檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保(若有此項(xiàng)內(nèi)容時(shí)),支付預(yù)付款。8、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。9、驗(yàn)收承包人施工定線。10、驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面線。11、檢查承包人占用工程場(chǎng)地。12、審理其他與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。六、質(zhì)量控制任務(wù)及其控制方法和措施:質(zhì)量控制任務(wù):本工程為綜合辦公用房,對(duì)工程施工的質(zhì)量要求較高,作為監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控以保證主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、工程竣工驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格為主要目標(biāo),為日后評(píng)市優(yōu)、省揚(yáng)子杯獎(jiǎng)、國(guó)家魯班獎(jiǎng)創(chuàng)造條件。具體來(lái)說(shuō):(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。(2)檢查驗(yàn)收施工場(chǎng)地。(3)審查分包單位資質(zhì)。(4)控制工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。(5)控制施工機(jī)械的質(zhì)量。(6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。(7)提出對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。(8)通過(guò)觀察、量測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。(9)工序交接進(jìn)行檢查,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。(10)檢查驗(yàn)收隱蔽工程。(11)處理設(shè)計(jì)變更,參與處理工程質(zhì)量事故。(12)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令。(13)質(zhì)量、技術(shù)簽證,行使質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)定意見(jiàn)。(14)建立質(zhì)量監(jiān)理日志,組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。(15)定期向委托人報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。(16)參與單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。(17)審核竣工圖及其他技術(shù)文件歸檔資料。(二)質(zhì)量控制方法:為了實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo),必須首先實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部質(zhì)量目標(biāo),抓好五大因素的控制,即做好對(duì)參與施工人員素質(zhì)的質(zhì)量控制;對(duì)工程原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制;對(duì)所用施工機(jī)械的質(zhì)量控制;對(duì)所用的施工方法和工序的質(zhì)量控制;對(duì)生產(chǎn)技術(shù)及勞動(dòng)和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。具體分為事前、事中、事后控制。1、重點(diǎn)抓住質(zhì)量的事前控制: 質(zhì)量控制以人為核心,以預(yù)防為主,設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn),采取多種措施和手段確保工作質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制:對(duì)工程施工中關(guān)鍵人員素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體措施為:檢查項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、特殊工種(如電工、電焊工、架子工、機(jī)械操作工等)證書(shū)證件,嚴(yán)禁無(wú)證操作,并認(rèn)真監(jiān)督關(guān)鍵工種的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。對(duì)工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體措施為加強(qiáng)檢驗(yàn)與試驗(yàn),嚴(yán)格按規(guī)范要求隨機(jī)見(jiàn)證抽樣陪同送檢或監(jiān)理人送檢。對(duì)施工機(jī)械質(zhì)量進(jìn)行控制。具體措施為對(duì)施工機(jī)械使用時(shí),先進(jìn)行試運(yùn)行,對(duì)主要施工機(jī)械(如塔吊等)嚴(yán)格要求承包人按檢測(cè)要求,報(bào)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)合格后使用。認(rèn)真審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、檢驗(yàn)方法,并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),在工程過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體在監(jiān)理規(guī)劃中詳述。 抓好生產(chǎn)技術(shù)及勞動(dòng)安全和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。按施工操作要求監(jiān)督施工, 消除施工中生產(chǎn)安全事故的的隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。、組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。審查承包人開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。2、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的事中控制:施工過(guò)程的質(zhì)量控制:嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和強(qiáng)制性條款進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)每道工序嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建筑安裝施工規(guī)范及操作規(guī)程、施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定進(jìn)行監(jiān)督施工,并根據(jù)本工程具體情況,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量事前控制設(shè)置的控制點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,對(duì)夜間砼澆筑等主要工序?qū)嵭?4小時(shí)旁站監(jiān)督工作制。施工工序交接檢查控制:在監(jiān)理工作中,堅(jiān)持上道工序(包括建筑工程中的模板、鋼筋綁扎、預(yù)埋件,安裝工程中的強(qiáng)弱電管線、預(yù)埋件、給排水及設(shè)備安裝和消防等預(yù)留洞口等)不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則,嚴(yán)格按質(zhì)量控制流程和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及操作規(guī)程監(jiān)督施工,每一工序完成后承包人應(yīng)先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理人檢查,經(jīng)監(jiān)理人檢查符合工程質(zhì)量要求的方可進(jìn)入下道施工工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工及工序、澆筑申報(bào)、批準(zhǔn)制度。嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 隱蔽工程完成后,先由承包人自檢,自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收;需經(jīng)設(shè)計(jì)院和政府質(zhì)量監(jiān)督等單位、部門(mén)檢查驗(yàn)收的,在監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后申報(bào),請(qǐng)其驗(yàn)收。中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制:對(duì)工程施工中半成品、構(gòu)配件嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和取樣、試驗(yàn)等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)行監(jiān)控。認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定:根據(jù)施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程分項(xiàng)、分部進(jìn)行評(píng)定,凡不符合合同或委托人要求標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以返工。、嚴(yán)格控制工程施工變更:制定工程施工變更控制流程,對(duì)工程施工中承包人、委托人、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理人提出的工程變更嚴(yán)格按照工程變更控制流程進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序:工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故按工程質(zhì)量事故分析、處理程序進(jìn)行。嚴(yán)格認(rèn)真行使和履行監(jiān)理人的權(quán)力和義務(wù):行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán),為保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工整改、返工以及停工和復(fù)工令,承包人應(yīng)立即執(zhí)行;對(duì)承包人拒不按照監(jiān)理人通知進(jìn)行停工整改、返工以及停工和復(fù)工令的,監(jiān)理人有權(quán)全部或部分拒簽付款申請(qǐng)。 a、未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)批準(zhǔn)即進(jìn)行下一道工序的; b 、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取一定措施,而效果不好的; c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料; d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的; e 、擅自將工程轉(zhuǎn)包; f、沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;g、其它影響工程質(zhì)量情況的。嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后復(fù)工,均應(yīng)遵照開(kāi)工、復(fù)工控制流程辦理。嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等簽證。凡涉及質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等方面有法律效應(yīng)的簽證,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員應(yīng)在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等方面的原始報(bào)告、通知、憑證上簽署意見(jiàn),最后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才有效,涉及投資造價(jià)的還需經(jīng)業(yè)主代表簽字后才有效。有效地行使好質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)于不符合工程質(zhì)量要求的和未按照上款執(zhí)行的,監(jiān)理人員有權(quán)拒付不符合要求的和未按照上款執(zhí)行的項(xiàng)目或子目、分部工作量的工程進(jìn)度款或結(jié)算款。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。定期向委托人報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況并向承包人通報(bào)。3、嚴(yán)格把住事后控制關(guān),抓好工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。(1)、嚴(yán)格進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。承包人應(yīng)自行組織初驗(yàn),符合合同要求后,向監(jiān)理人提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;監(jiān)理人在認(rèn)真審查承包人初驗(yàn)報(bào)告后認(rèn)為符合預(yù)驗(yàn)收條件的,再向委托人匯報(bào),組織預(yù)驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)預(yù)驗(yàn)收針對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的需要整改的問(wèn)題監(jiān)督整改,全部整改到位,承包人提出正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,經(jīng)監(jiān)理人審核后報(bào)委托人確定竣工驗(yàn)收日期。(2)、組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。工程經(jīng)過(guò)預(yù)驗(yàn)收達(dá)到合同或委托人要求和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)后,承包人提出正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理人審查后,報(bào)委托人批準(zhǔn),邀請(qǐng)各有關(guān)工程質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定認(rèn)證。(3)、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。(4)、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。(三)質(zhì)量控制措施:組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。制定工程質(zhì)量和安全事故處理制度,實(shí)施組織計(jì)劃監(jiān)控。技術(shù)措施:制定嚴(yán)格的事前、事中、事后質(zhì)量控制的措施。合同及經(jīng)濟(jì)措施:(a)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款在準(zhǔn)備監(jiān)理規(guī)劃階段,事前設(shè)置分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和主要抽檢、送檢項(xiàng)目,把質(zhì)量控制以事前工作為重點(diǎn)。(b)在承包合同中,商定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲條款,對(duì)提高工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成質(zhì)量事故或影響質(zhì)量的責(zé)任者予以處罰。(c)建議委托人與承包人簽訂材料、設(shè)備、工序質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,以利監(jiān)理人更完善地監(jiān)督施工,提高工程質(zhì)量。七、進(jìn)度控制任務(wù)及其控制方法和措施:(一) 進(jìn)度控制任務(wù):(1)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)審核施工單位提交的施工方案。(3)審核施工單位提交的總平面圖。(4)審核施工單位提交的需由委托人供應(yīng)的用料計(jì)劃。(5)協(xié)助委托人按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除及“三通一平”的協(xié)調(diào)工作,為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。(6)建立監(jiān)理日志,審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收并簽證。(7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),定期向委托人報(bào)告有關(guān)進(jìn)度情況。(8)制定保證工期不突破的對(duì)策措施及總工期突破的補(bǔ)救措施,并新條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。(二)進(jìn)度控制方法:1、認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)度的事前控制,認(rèn)真審核承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保其符合建設(shè)工程質(zhì)量一般時(shí)間要求,并與施工方案協(xié)調(diào),努力保證施工進(jìn)度計(jì)劃符合委托人的總工期控制目標(biāo)的要求。2、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度的事中控制,認(rèn)真進(jìn)行工程進(jìn)度檢查,審核承包人每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告,核對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異及形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性,從而保證委托人進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、切實(shí)做好進(jìn)度的事后控制,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),及時(shí)向委托人匯報(bào),在分析原因基礎(chǔ)上,采取有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施,及時(shí)督促承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并執(zhí)行之,努力彌補(bǔ)延誤的工期。(三)進(jìn)度控制措施:(1)、組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。(2)、技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備,采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝流程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。(3)、合同及經(jīng)濟(jì)措施:按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。對(duì)由于承包人原因拖延工期的按合同規(guī)定進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)工期提前按合同規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。、按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制,附簡(jiǎn)要網(wǎng)絡(luò)圖。八、投資控制任務(wù)及控制方法和措施:(一) 投資控制任務(wù):(1)參與簽訂施工總承包合同、審定合同條款。(2)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策,盡量減少施工單位提出索賠的可能。(3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)分析。(4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證,經(jīng)監(jiān)理工程師核簽后,報(bào)委托人批準(zhǔn)。(5)及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)審核包干內(nèi)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(6)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同,使其全面履約,定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。(二)投資控制方法:1、努力進(jìn)行投資的事前控制,根據(jù)工程投資情況進(jìn)行工程投資風(fēng)險(xiǎn)分析,并采取相應(yīng)的防范性 對(duì)策,制定相關(guān)的投資事前控制措施,盡量減少承包人提出的索賠的可能。2、認(rèn)真進(jìn)行投資的事中控制,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議等有關(guān)文件,認(rèn)真控制付款時(shí)間,嚴(yán)格控制工程變更,認(rèn)真審查與投資有關(guān)的簽證。 3、切實(shí)做好投資的事后控制,積極協(xié)助委托人審核工程決算,認(rèn)真處理好各項(xiàng)索賠工作。4、建立投資控制臺(tái)帳,及時(shí)傳遞、收集投資變化信息資料。(三)投資控制措施:(1)、組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制責(zé)任。要求施工方每月25日申報(bào)月統(tǒng)計(jì)報(bào)告,監(jiān)理方次月5日前將初審后的月統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)送業(yè)主方。(2)、技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開(kāi)支施工措施費(fèi),以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。三個(gè)月內(nèi)出具監(jiān)理組對(duì)竣工決算的初審意見(jiàn)。(3)、合同及經(jīng)濟(jì)措施:按合同條款支付工程款,減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì),正確處理索賠。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析。九、信息管理任務(wù)及其管理方法和措施:信息管理任務(wù):監(jiān)理的方法是控制,控制的基礎(chǔ)是信息,控制的科學(xué)性在于進(jìn)行定量分析,信息要準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。信息管理的主要任務(wù)是收集、加工、傳遞、存儲(chǔ)、檢索、輸出,使信息管理工作服務(wù)于監(jiān)理工作的全過(guò)程。信息管理方法:1、及時(shí)歸集管理和反饋工程信息資料。建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類(lèi)信息的收集、整理和保存。認(rèn)真歸納本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等方面資料,隨時(shí)為委托人提供有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的信息服務(wù),并定期提供監(jiān)理月報(bào)。2、對(duì)比分析質(zhì)量和投資及進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,并向委托人匯報(bào)。3、建立例會(huì)制度,做好會(huì)議記錄和整理。(1)本工程計(jì)劃定期召開(kāi)工地例會(huì)(,主要討論上次例會(huì)具體時(shí)間在首次例會(huì)時(shí)確定按排的工作完成情況,落實(shí)以后工作;特殊情況由總監(jiān)理工程師臨時(shí)安排。(2)督促施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料并督促其完成全部竣工文件。(3)整理各類(lèi)會(huì)議記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)參會(huì)各方。信息管理措施:對(duì)本工程的信息管理工作措施擬落實(shí)到以下方面:1. 建立本工程項(xiàng)目的信息管理體系;2. 專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類(lèi)信息及文檔的收集、整理和保存;3. 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理手段對(duì)本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、整理、匯總、分析,為業(yè)主決策提供依據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的信息服務(wù)定期提交各種監(jiān)理報(bào)表。4. 建立工程會(huì)議制度、整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要;5. 督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,并審查其是否符合歸檔要求;6. 在本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理室配備電腦一臺(tái)。十、合同管理任務(wù)及其管理方法和措施:(一)合同管理任務(wù):1、協(xié)助委托人和承包人商簽建設(shè)工程施工合同,協(xié)助委托人起草與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同(施工合同、材料設(shè)備訂貨合同等)并參與各類(lèi)合同談判。2、在委托人同意分包的前提下,審查和確認(rèn)承包人選擇的分包單位。3、進(jìn)行與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括合同各方位執(zhí)行合同的情況檢查,并不定期向委托人匯報(bào)。4、協(xié)助委托人處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量和投資及進(jìn)度管理,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6、及時(shí)協(xié)助委托人與承包人修定補(bǔ)充合同。(二)合同管理方法:1、 堅(jiān)持按合同辦事的原則。2、 公正合理維護(hù)雙方利益的原則。3、 注重證據(jù),收集資料憑證據(jù)說(shuō)話的原則。4、 職責(zé)、權(quán)限明確,各司其職的原則。5、 加強(qiáng)的方法,通過(guò)事前控制,減少不必要的變更防止索賠事件發(fā)生。(三)合同管理措施:6、 明確分工、落實(shí)合同管理人員。7、 建立合同管理體系,按系統(tǒng)、編碼進(jìn)行管理。8、 熟悉合同條件內(nèi)容,正確理解合同內(nèi)容的含義。9、 進(jìn)行合同分析,獨(dú)立公正地解決合同爭(zhēng)端的調(diào)解處理。十一、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)任務(wù)及其方法和措施:現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)任務(wù):項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)主要有工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等單位和之間關(guān)系問(wèn)題的協(xié)調(diào);項(xiàng)目系統(tǒng)外的組織和協(xié)調(diào)主要有政府管理機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門(mén)、工程毗鄰單位、團(tuán)體等單位和之間關(guān)系問(wèn)題的協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)方法:利用監(jiān)理合同賦予的權(quán)責(zé),以各項(xiàng)相關(guān)建設(shè)合同及法律、法規(guī)為依據(jù),采取聯(lián)系式、指令式組織和協(xié)調(diào);設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)H诉M(jìn)行組織和協(xié)調(diào);召開(kāi)各種類(lèi)型的會(huì)議進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)任務(wù)措施:項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)組織和協(xié)調(diào)的分析;預(yù)防項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各種矛盾的發(fā)生、加劇和激化情況的產(chǎn)生。項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)組織和協(xié)調(diào)的分析;預(yù)防項(xiàng)目系統(tǒng)外各種矛盾的發(fā)生、加劇和激化情況的產(chǎn)生。十二、安全文明施工管理任務(wù)及其控制方法和措施:安全文明施工管理任務(wù):安全文明施工監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,我們始終認(rèn)為質(zhì)量和安全文明施工是建筑施工中永恒的主題。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)危險(xiǎn)性大,不安全因素多,安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過(guò)程,因?yàn)楸O(jiān)理工作是對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理的,對(duì)安全工作也就自然的進(jìn)行了監(jiān)理,本工程為高層建筑,安全施工監(jiān)理就顯得尤為重要。安全監(jiān)理控制要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)安全管理施工方案中安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對(duì)性:安全技術(shù)交底要針對(duì)任務(wù)并要有書(shū)面交底紀(jì)要;安全紀(jì)律牌;施工公告牌;安全標(biāo)志牌;現(xiàn)場(chǎng)道路暢通程度;場(chǎng)區(qū)排水情況;材料、構(gòu)件堆放情況等。安全“三寶”的使用指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng)、圈網(wǎng))。安全“六口”的防護(hù)指樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入(通道)口、井字架進(jìn)料口和門(mén)式架進(jìn)料口。4 周邊的安全防護(hù)指陽(yáng)臺(tái)周邊、樓層周邊、屋面周邊,施工樓層周邊、卸料臺(tái)周邊、斜道(跑道)周邊、側(cè)邊道路防護(hù)。側(cè)邊民房防護(hù)。防止從腳手架上墜落從腳手架上墜落的事故,屬多發(fā)性事故,必須高度重視,要做到警鐘常鳴。機(jī)架、井架、施工電梯、塔吊等起重作業(yè)設(shè)備重點(diǎn)檢查纜風(fēng)繩錨樁和限位保險(xiǎn)裝置。施工用電與周?chē)邏壕€的防護(hù)措施。嚴(yán)禁使用老化破皮電線,防止漏電現(xiàn)象。臨時(shí)性用電布線必須架空:嚴(yán)禁隨地拖線。施工機(jī)具機(jī)械防護(hù)措施,做到輪有罩軸有帽。凡機(jī)操工,必須持證操作,嚴(yán)禁違章使用電氣用具。安全施工管理控制方法和措施:貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系;督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及工程的安全技術(shù)交底;審查施工方案及安全技術(shù)措施;檢查并督促施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;不定期進(jìn)行安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。文明施工管理控制方法和措施:在當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入文明社會(huì),我國(guó)也邁向這一步,因此,在龐大的施工隊(duì)伍展開(kāi)建設(shè)時(shí),也就要求文明施工,我們主要控制:防止施工時(shí)機(jī)具噪音影響城市、居民;防止施工排污影響環(huán)境;施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔,管理規(guī)范化;督促加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。十三、保修期的監(jiān)理任務(wù)及控制方法和措施:(一)、保修期的任務(wù):保修期自簽發(fā)竣工交接書(shū)上寫(xiě)明的工程實(shí)際上竣工之日算起,到保修期滿終止之日止。除合同另有規(guī)定外,一般來(lái)說(shuō)房屋結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量為終身保修,屋面質(zhì)量保修五年,水電安裝質(zhì)量保修期一年。保修期監(jiān)理工作的主要任務(wù)是:定期回訪,對(duì)存在的施工質(zhì)量缺陷,主動(dòng)與施工方聯(lián)系,審定施工方的修復(fù)方案和措施,責(zé)成施工方在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)處理;對(duì)業(yè)主在使用中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,及時(shí)組織進(jìn)行調(diào)查分析和會(huì)商,審定施工方的修復(fù)方案和措施,責(zé)成施工方在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)處理,確保業(yè)主使用。(二)保修期的控制方法:(1)在施工合同中明確規(guī)定保修期,對(duì)保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)的聯(lián)系方式、責(zé)任及制約和制裁條款,確保在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的情況下公車(chē)修復(fù)工作能夠迅速開(kāi)展;(2)建立監(jiān)理和施工方定期回訪制度,明確規(guī)定保修金支付的程序和手續(xù),確保保修期內(nèi)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。(二) 保修期的控制措施:(1)所有需維修事項(xiàng),業(yè)主方須事先通知監(jiān)理人、施工方到現(xiàn)場(chǎng),研究會(huì)商具體問(wèn)題的解決方法和方案。(2)所有保證金的支付能必須按付款程度進(jìn)行支付。(3)施工方不按約定進(jìn)行維修或無(wú)法聯(lián)系的,監(jiān)理人可作見(jiàn)證人,同意業(yè)主另找施工隊(duì)伍維修,且維修費(fèi)用從施工方維修款中列支。十四、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)理檢測(cè)方法及措施: 本工程重點(diǎn)、難點(diǎn):本工程為框架結(jié)構(gòu),屬展覽館和辦公生活綜合用房,其主要特點(diǎn)是異形結(jié)構(gòu)和較高檔次的裝修;根據(jù)我們從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),擬將施工測(cè)量、基坑開(kāi)挖與支護(hù)、模板工程、砼澆筑工程、鋼筋工程、沉降觀測(cè)、建筑測(cè)垂、鋼結(jié)構(gòu)工程、防滲、防漏、給排水和強(qiáng)電工程等作為控制重點(diǎn)、難點(diǎn)。分部、分項(xiàng)工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施:1、施工測(cè)量監(jiān)理措施: 平面控制網(wǎng)(含基點(diǎn))的建立及建筑物定位放線工作,根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件、建筑物形狀和軸線尺寸以及施工方案現(xiàn)場(chǎng)情況等綜合考慮在便于施測(cè)、使用(平面定位、層高及豎直控制)和長(zhǎng)期保留的原則下,盡量組成四周平行建筑物的閉合圖形,尤其對(duì)非矩形平面可以其主軸線測(cè)設(shè)多邊形平面控制網(wǎng)。當(dāng)控制網(wǎng)與主軸線測(cè)定后,采取保護(hù)措施。對(duì)基點(diǎn)也應(yīng)建立必要的護(hù)樁。總之要確保整個(gè)建筑的外形和標(biāo)高無(wú)誤。建筑附近設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)或0水平線,以保證整個(gè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程標(biāo)高的統(tǒng)一性,并認(rèn)真做好標(biāo)高傳遞測(cè)量,確保0以下及以上各層標(biāo)高和建筑物總高度的正確性,在該建筑兩端至少設(shè)兩處用較高精度測(cè)量?jī)x器向上傳遞標(biāo)高,便于各層使用和相互校核。隨著結(jié)構(gòu)的不斷升高,要逐層向上投測(cè)軸線,對(duì)本工程結(jié)構(gòu)各層豎向允許偏差,總高累計(jì)豎向允許誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。施工中做到層層平衡誤差,以消滅誤差。測(cè)量?jī)x器采用滿足高層建筑精度要求的經(jīng)緯儀(如J2激光經(jīng)緯儀)和水平儀。監(jiān)理逐層對(duì)軸線定位和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)督對(duì)建筑物沉降變形觀測(cè)工作。對(duì)施工單位和專(zhuān)業(yè)變形沉降觀測(cè)單位的施測(cè)方案和施測(cè)成果進(jìn)行審查和分析研究,當(dāng)觀測(cè)出現(xiàn)危險(xiǎn)條件時(shí),及時(shí)與業(yè)主、觀測(cè)單位和施工單位共同研究,采取有效措施。為保證測(cè)量成果精度,要求施工方采取“三固定”措施,儀器固定、人員固定、觀測(cè)的線路固定。2、基坑開(kāi)挖監(jiān)理措施:根據(jù)工程所在地的地質(zhì)狀況,應(yīng)把基坑開(kāi)挖作為重點(diǎn)控制,擬采用如下監(jiān)理措施:認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照規(guī)范要求,采用井點(diǎn)降水等措施。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,設(shè)立專(zhuān)人進(jìn)行巡檢,確保第一時(shí)間了解施工狀況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。認(rèn)真審查基坑周邊擋土支護(hù)方案,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行支護(hù)、防護(hù),避免滑坡、墜落現(xiàn)象發(fā)生。 強(qiáng)調(diào)施工準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取基坑開(kāi)挖后最短的時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)和地下室施工;對(duì)基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)施工單位提交的開(kāi)挖監(jiān)控方案,進(jìn)行系統(tǒng)、全面的復(fù)核。要求監(jiān)控方案應(yīng)包括監(jiān)控目的、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)控報(bào)警值、監(jiān)測(cè)方法及精度要求、監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置、監(jiān)測(cè)周期、工序管理和記錄以及信息反饋系統(tǒng)等。3、防止鋼筋位移的監(jiān)理措施:在柱鋼筋外部分加一道臨時(shí)箍筋,確保鋼筋上部不形成自由端。注意澆搗操作盡量不碰撞鋼筋,澆搗過(guò)程中設(shè)監(jiān)理旁站,由專(zhuān)人隨時(shí)檢查,及時(shí)校正,嚴(yán)禁操作人員在板上層鋼筋上行走,必須時(shí)搭設(shè)馬道。墊足夠的砂漿墊塊,并檢查厚度是否準(zhǔn)確。板上層鋼筋有可能隨混凝土搗而下沉?xí)r,采取必要措施,如利用一些箍或鋼筋制成支架,防止其下沉。所有電管、水管等管線的預(yù)埋,嚴(yán)禁截?cái)噤摻睢?、鋼筋砼監(jiān)理措施:模板、鋼筋、砼的原材料、制作、安裝、澆搗、保養(yǎng)、拆模等的要求,均應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。支模時(shí)對(duì)柱、墻、梁、圈梁建議采用套管螺栓支護(hù)和硬架支模;對(duì)梁、板模板建議采用桁架式支模,以減少豎向支撐長(zhǎng)度,從而增加剛度,保證模板穩(wěn)定;或加密豎向支撐。支模前必須放模板足尺大樣,支模時(shí)還要多加復(fù)核,確保支模尺寸無(wú)誤。框架梁斷面高度較大的,砼施工時(shí)必須連續(xù)澆灌。模板具有必需的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受施工過(guò)程中可能發(fā)生的各項(xiàng)荷載,保證結(jié)構(gòu)物各部形狀、尺寸準(zhǔn)確。模板板面平整,接縫嚴(yán)密不漏漿。澆筑混凝土之前,模板應(yīng)涂刷脫模劑,外露面混凝土模板的脫模劑應(yīng)用同一品種,不得使用粘在混凝土上或使混凝土變色的油料。模板不應(yīng)與腳手發(fā)生聯(lián)系(模板與腳手架整體設(shè)計(jì)時(shí)除外),以免在腳手架上運(yùn)存材料和工人操作時(shí)引起模板變形。鋼筋必須按不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收、分別堆存、不得混雜,且應(yīng)立牌以資識(shí)別。鋼筋在運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中,應(yīng)避免銹蝕和污染。鋼筋宜堆置在倉(cāng)庫(kù)(棚)內(nèi),露天堆置時(shí),應(yīng)墊高并覆蓋。鋼筋的表面應(yīng)潔凈,使用前應(yīng)將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋的接頭一般應(yīng)采用焊接,螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對(duì)直徑等于或小于25mm的鋼筋,在沒(méi)有焊接條件時(shí),軸壓和小偏心受壓,可采用綁扎接頭,但對(duì)軸心受拉和大偏心受拉構(gòu)件中的主鋼筋均應(yīng)焊接,不得采用綁扎接頭。鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊,合格后方可正式施焊。焊工必須有考試合格證。為保證保護(hù)層厚度,應(yīng)在鋼筋與模板間放置塑料或半球形混凝土墊塊、水泥砂漿墊塊,墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊,并互相錯(cuò)開(kāi)。要經(jīng)常到商品砼攪拌站砼用料,混凝土所使用的各項(xiàng)材料的質(zhì)量,應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查,試驗(yàn)方法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,規(guī)程未列入的試驗(yàn)項(xiàng)目,參照其他有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程。澆注砼從高處直接傾卸時(shí),其自由傾落高度一般不宜超過(guò)2m,超過(guò)2m中間要設(shè)門(mén)子板,以不發(fā)生離析為度。監(jiān)督施工單位做好試塊制作和管理工作,并加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù),在砼拆模后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行砼表面修整,養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保持砼表面濕潤(rùn)。砼配合比應(yīng)通過(guò)試配確定,拌制時(shí)應(yīng)保證原材料稱(chēng)量的準(zhǔn)確,并檢測(cè)是否符合規(guī)定的坍落度,澆筑砼時(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,若留施工縫,需設(shè)在規(guī)定位置,砼每層澆筑厚度、傾落自由高度均按規(guī)范要求掌握。砼澆筑時(shí)監(jiān)理實(shí)行24小時(shí)旁站,監(jiān)督砼試塊的制作及坍落度的準(zhǔn)確性、模板的牢固和鋼筋位置的正確,遇到問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。5、洗漱間、衛(wèi)生間防滲監(jiān)理措施:洗漱間、衛(wèi)生間滲水是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題,是我們監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn),采取如下對(duì)策:四周邊澆筑C20砼15cm高止水坎;砼澆筑時(shí)監(jiān)理實(shí)行24小時(shí)旁站;砼澆完后,要定期澆水保養(yǎng);管道安裝后,周邊吊模補(bǔ)洞,應(yīng)督促施工單位設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行施工,補(bǔ)好后還應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。6、外墻防裂、防滲漏措施:括糙前的準(zhǔn)備工作及有關(guān)操作要求:外墻洞眼及砼梁與磚墻交接處,應(yīng)派出專(zhuān)人澆水濕潤(rùn)后用磚和水泥砂漿或水泥防水砂漿嵌密實(shí),否則將留下墻面滲水的后患。外墻大角及凸出凹進(jìn)部位的陰陽(yáng)角,上下拉好垂直線進(jìn)行校正無(wú)誤,然后根據(jù)大角線拉好頂部和0.00m處平直線,同時(shí)摸清整個(gè)墻面及砼凹凸情況選擇最佳餅厚度,做好大角頂部、底部灰餅,凡有門(mén)窗洞口的部位,在洞口角墻上下兩邊必須做灰餅,便于安裝門(mén)窗,控制好洞口尺寸,其余的墻面灰餅間距約1.21.5m左右為宜,灰餅面積越小越好。括糙操作順序及注意事頂:括糙前一天,必須派專(zhuān)人對(duì)墻面澆水濕潤(rùn),清理污垢,不得留有空白。動(dòng)手粉刷前應(yīng)先檢查灰餅上下是否垂直平整,如有出入要進(jìn)行調(diào)整。檢查梁柱面甩漿的效果是否牢固,如達(dá)不到要求,要進(jìn)行鑿毛處理,以防空鼓。對(duì)每層填充的下口和墻洞應(yīng)先選用1: 2:5水泥砂漿嵌塞密實(shí),嚴(yán)禁同大面積括糙一同進(jìn)行。在完成了以上四條工作后,才可進(jìn)行大面積括糙,每遍括糙砂漿接頭必須由上而下錯(cuò)開(kāi),不得在同一水平面上,括糙時(shí)第一遍砂漿厚度不宜超過(guò)7mm,第二遍要抹實(shí),二三遍到位。嚴(yán)禁連二遍,而且每一層括糙時(shí)間間隔12小時(shí)以上,才可進(jìn)行下一遍。在以上的基礎(chǔ)上面再完成最后一遍糙面,但必須用括尺打平,灰餅必須外露,以便驗(yàn)證是否按塌餅控制平整度、垂直度(注:外墻面的打底砂漿需5%防水漿,以起到防滲水作用)。窗側(cè)面及上下側(cè)面及大面積括糙不同時(shí)進(jìn)行,待分格彈線再處理,但在括大面積糙時(shí),窗側(cè)面要用刀口條,窗天盤(pán)、窗臺(tái)、窗套、雨蓬等處,必須粉好滴水槽和明顯的滴水線,接規(guī)定要求,做到垂直一致、坡向一致、厚度一致,窗盤(pán)與窗框圓槽,粉凸肩。7、防止填充墻抹灰在節(jié)點(diǎn)部位出現(xiàn)裂縫監(jiān)理措施:填充墻與混凝土接觸處,要用水泥砂漿填塞密實(shí)。填充墻與混凝土接觸處,雙面釘鋼板網(wǎng)并用混凝土界面劑加強(qiáng)粘接。8、屋蓋分部監(jiān)理措施:砼施工時(shí)應(yīng)連續(xù)一次澆完,不留施工縫,若遇特殊情況,造成了施工縫,則努力使施工縫留設(shè)在剪力較小部位并處理好施工縫。屋蓋砼施工時(shí)監(jiān)理24 小時(shí)旁站監(jiān)理。屋蓋砼澆完后最好面層復(fù)蓋、澆水保養(yǎng)(溫度較高時(shí))。屋面防水施工,在施工前先提出方案經(jīng)商討確定后嚴(yán)格執(zhí)行。其它參照有關(guān)規(guī)定監(jiān)理。9、裝飾工程監(jiān)理措施:裝飾用材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用,并符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)抽樣檢查,合格后方可使用。使用的砂漿、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工和配制,裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可施工。樓地面及室內(nèi)外裝飾,應(yīng)堅(jiān)持先做上層,后做下層;先做屋面防水、后做室內(nèi)裝飾;先濕作業(yè)、后干作業(yè);先管道試壓合格、后油漆或飾面作業(yè)等先后工序。堅(jiān)持上道工序經(jīng)施工單位自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下道工序的施工。墻面刷乳膠漆前要求很平整,可用強(qiáng)燈照射檢查平整度。飾面板(磚)的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求,安裝(鑲貼)必須牢固,表面潔凈,色澤協(xié)調(diào)。10、沉降觀測(cè)、垂直控制監(jiān)理措施:該工程雖是多層建筑,但樓地面活荷載較大,為此對(duì)豎向垂直度偏差的控制有一定要求,軸線豎向投測(cè)精度和方法必須與之相適應(yīng),這也是該建筑施工監(jiān)理的重點(diǎn);沉降觀測(cè)記錄是分析施工過(guò)程中發(fā)生的不均勻沉降,若能及時(shí)測(cè)量出來(lái),可及時(shí)采取補(bǔ)救措施予以處理。針對(duì)本工程特點(diǎn),我監(jiān)理組擬對(duì)沉降觀測(cè)及垂直度控制采取如下對(duì)策:監(jiān)理組設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)量監(jiān)督工作; 根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求有關(guān)單位委托有資質(zhì)的測(cè)量單位進(jìn)行測(cè)量觀測(cè);審查施工單位觀察點(diǎn)設(shè)置方案,在施工單位單位自測(cè)時(shí),要求施工單位采取“三定”辦法,三定即測(cè)量人員固定,測(cè)量?jī)x器固定,測(cè)量周期固定;在委托有資質(zhì)的測(cè)量單位進(jìn)行測(cè)量觀測(cè)時(shí),要求施工單位明確規(guī)定測(cè)量時(shí)間;檢查施工單位的測(cè)量?jī)x器和我監(jiān)理組自備的測(cè)量?jī)x器檢測(cè)周期是否符合要求;經(jīng)常督促施工單位按施工方案中的預(yù)定時(shí)間及時(shí)測(cè)量,并將測(cè)量結(jié)果及時(shí)報(bào)業(yè)主,設(shè)計(jì)院、監(jiān)理組等有關(guān)各方;首次測(cè)量,監(jiān)理人員必須復(fù)測(cè),二次測(cè)量時(shí),監(jiān)理旁站監(jiān)測(cè),同時(shí)施工單位每測(cè)5次,監(jiān)理人員用自備儀器復(fù)測(cè)一次,以保證測(cè)量質(zhì)量。11、給水監(jiān)理措施:本工程為小高層建筑,所以要求水系統(tǒng)水壓力穩(wěn)定,保證正常生活用水,因此對(duì)水管特別是接頭部位的質(zhì)量提出了更高的要求。在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)管接頭部位嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢驗(yàn)管道密封性能好壞的一個(gè)主要手段是試壓。監(jiān)理應(yīng)首先確認(rèn)一套比較合理的試壓方案在檢查試壓質(zhì)量時(shí),應(yīng)對(duì)管系統(tǒng)的每一個(gè)部位仔細(xì)檢查,直至系統(tǒng)全部試壓合格。管道試驗(yàn)時(shí)放凈空氣,充滿水后進(jìn)行加壓,當(dāng)壓力升到規(guī)定要求時(shí)停止加壓,進(jìn)行檢查,各接口無(wú)滲漏,持續(xù)到規(guī)定時(shí)間,觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi);12、排水監(jiān)理措施:灌水試驗(yàn),排水管支管灌水與地坪平齊的水,用木塞堵窨井排水管口,持續(xù)15分鐘,液面不下降;通球試驗(yàn),用木球或橡皮球從立管頂端放入,使球順利通過(guò)管道。13、強(qiáng)電監(jiān)理措施:電線管連接管口對(duì)口處應(yīng)在套管的中心,管路超過(guò)長(zhǎng)度,按規(guī)定設(shè)裝接線盒。管內(nèi)穿線,相線、中性線保護(hù)地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分。穿線前,管路較長(zhǎng),彎曲較多,穿線困難時(shí),可往管內(nèi)吹入適量的滑石粉潤(rùn)滑,兩人穿線時(shí),應(yīng)配合協(xié)調(diào)好,一拉一送,線路穿完后測(cè)線路絕緣,送電調(diào)試前,確認(rèn)無(wú)誤后,再送電試運(yùn)行。防雷接地體利用基礎(chǔ)作接地體,焊接飽滿、平整,引下線利用柱內(nèi)鋼筋焊接搭接倍數(shù)大于6D,避雷帶利用鍍鋅圓鋼焊接;焊接鍍鋅層剝?nèi)芴幾鞣栏幚恚┕ね戤吅?,測(cè)試接地電阻,合格后,做好檢測(cè)資料。14、消防監(jiān)理措施:探測(cè)器,手動(dòng)報(bào)警器的盒子應(yīng)與墻面平齊完整;消防系統(tǒng)的編號(hào)必須準(zhǔn)確并應(yīng)有記錄;裝修階段應(yīng)畫(huà)出裝修頂板節(jié)點(diǎn)圖、排列風(fēng)口、探測(cè)器的相對(duì)位置;暗裝箱、端子箱必須四周平實(shí)完整;消防系統(tǒng)的接地線必須根據(jù)規(guī)范要求安裝,禁止更改;為防止消防系統(tǒng)的誤報(bào),應(yīng)保證導(dǎo)線壓接牢固,設(shè)備安全到位,接地良好。十五、監(jiān)理人員崗位職責(zé): 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是本單位派往項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。對(duì)外,向委托人負(fù)責(zé);對(duì)內(nèi),向本單位負(fù)責(zé)。由于其作用的重要性,項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師應(yīng)由業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),并由已取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)和注冊(cè)證書(shū)的監(jiān)理工程師或高級(jí)工程師擔(dān)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師基本職責(zé)如下:A. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);B. 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;C. 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);D. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;E. 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;F. 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;G. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;H. 審查和處理工程變更;I. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;J. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;K. 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);L. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;M. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料??偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé):在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。A、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力;總監(jiān)理工程師代表根據(jù)實(shí)際監(jiān)理情況需要時(shí)配備。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):A、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;B、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;D、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。E、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;F、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題即時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;G、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;H、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);I、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);J、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員崗位職責(zé):A、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作;B、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;C、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;D、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;E、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;F、作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十六、監(jiān)理工作制度:1、廉政制度:一、 監(jiān)理人員必須具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的品德。二、 遵守國(guó)家有關(guān)廉政方面的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。三、 在監(jiān)理過(guò)程中堅(jiān)持公正的立場(chǎng),公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議,獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。四、監(jiān)理人員不得在任何承建單位或材料、設(shè)備供應(yīng)單位中兼職。五、監(jiān)理人員不得擅自接受業(yè)主額外津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼、禮金和宴請(qǐng)。六、監(jiān)理人員不得為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、材料和施工方法。七、監(jiān)理人員不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)和刊登廣告。八、監(jiān)理人員如違反上述規(guī)定,公司將視情節(jié)進(jìn)行停崗、停職,直至開(kāi)除公職的處罰。歡迎項(xiàng)目建設(shè)各方監(jiān)督。2、監(jiān)理人員工作守則:認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù),提高監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正的監(jiān)理原則,廉潔自律,不謀私利,禁止向承包人和委托人推銷(xiāo)材料、器具、設(shè)備等,禁止私下與推銷(xiāo)商洽談業(yè)務(wù),提供資料、情報(bào)及收受錢(qián)物。監(jiān)理工作必須在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)開(kāi)展,不得超越監(jiān)理范圍。監(jiān)理人員在行使監(jiān)理職能時(shí)應(yīng)堅(jiān)持有關(guān)規(guī)范要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以說(shuō)服為主、態(tài)度謙和、平等待人的工作方法,克服監(jiān)理高人一等、自高自大的工作作風(fēng),搞好與承包人的關(guān)系。監(jiān)理人員要堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律的優(yōu)良作風(fēng),一般監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)努力工作,不得越權(quán)辦事。監(jiān)理人員之間要相互團(tuán)結(jié),吃苦耐勞,盡職盡責(zé),為實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)共同奮斗。監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中出現(xiàn)自己不能處理的問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即向總監(jiān)書(shū)面匯報(bào),總監(jiān)接到匯報(bào)后應(yīng)立即提出處理意見(jiàn)- 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