員工價值觀教育分析報告

員工價值觀教育分析報告一個企業(yè)的靈魂，就是其價值觀。在市場變幻莫測、物欲橫流、人性浮躁的今天，重塑企業(yè)文化顯得尤為必要。價值觀是企業(yè)員工為人、處事、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值尺度，它是企業(yè)和員工行為的最高指導原則，從根本上決定著他們的思維方式、行為方式，支配和推動著企業(yè)的經(jīng)營管理活動，主導著企業(yè)的發(fā)展方向，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和決定企業(yè)興衰成敗的最本質(zhì)因素?！罢_的世界觀、人生觀、價值觀是建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的根本，是國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展最重要的保證?！彪娋W(wǎng)逐步形成的有本企業(yè)特色的價值觀念和思維方式，并以此為核心指導企業(yè)員工的行為規(guī)范、道德準則、風俗習慣和傳統(tǒng)等，由此培養(yǎng)出的一種積極向上、蓬勃發(fā)展的企業(yè)集體風貌和文化氛圍。（2）加強員工隊伍世界觀、人生觀、價值觀的具體措施首先培養(yǎng)“學習團體”的意識。企業(yè)是學習型組織，未來最成功的企業(yè)將是個“學習團體”，學習越來越成為企業(yè)生命的源泉。“比你的競爭者學得快的能力也許是惟一能保持的企業(yè)競爭優(yōu)勢”，這正在成為共識。企業(yè)每個人要學習，而且要變個人學習為企業(yè)團隊學習，使企業(yè)成為學習型組織，在團體學習中增強團體合作意識。其次我們將在公司內(nèi)營造創(chuàng)優(yōu)爭先的楷模。營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍，培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務意識，用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標，倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。公司以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“三個建設(shè)”為載體，扎實地推動了“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)和隊伍建設(shè)工作。第 2 頁 共 2 頁