《市場廣告到達(dá)率》PPT課件.ppt

廣告有效到達(dá)率,在設(shè)定有效到達(dá)率時，我們有不同的方法(a)經(jīng)濟(jì)效益,Eff.Reach20406080100GRP50150200400,成本/有效到達(dá)率,CostEfficientZone,我們希望犧性多少的有效到達(dá)率之成本,有效的到達(dá)率,(b)了解廣告份額及市場份額的關(guān)系(i)過往一些廣告活動的經(jīng)驗(ii)施夷之長技以制夷,有效的到達(dá)率,一般錯誤:因為預(yù)算問題，可否減低有效頻次?有效頻次不要一個變數(shù)，你可選擇減低到達(dá)率，你應(yīng)該考慮的問題是：有沒有可能選擇較便宜的媒體,不!,每收視點成本(CPRP),CostPerRatingPoint1收視點(orGRP)=1%目標(biāo)受眾.CPRP就是要到達(dá)1%目標(biāo)受眾的成本價格,CPRP,這是作什么用途?測量電視欄目的經(jīng)濟(jì)效益一般常用于電視分析逾低逾好方便設(shè)定廣告預(yù)算評估能否達(dá)到目標(biāo)的準(zhǔn)則(買后分析),CPRP,舉例:一個30秒在東方臺連續(xù)劇的廣告價格15,000,它可提供25收視點每收視點成本CPRP=Rmb15,000/25=Rmb600,CPRP,時間女性18-35女性25-45小孩4-1117305,4649,56359818301,0799462,02819002,5242,8804,53319301,3471,7003,57020152,1982,5505,46421004,5004,93538,25021457,2478,606137,700224515,30012,240N/A,CPRPvariesbytargetandtime,CPRP,CPRPs會隨著時間或其他因素而改變;季節(jié)性需求-需求高=高CPRP收看習(xí)慣-高收視=低CPRP購買技巧-套播或贈送檔次客戶改動-時間太急，有可能會提高CPRP,每收視點成本及每千人成本CPRP&CPM,市場=2,077,000(Femaleaged20-45)到達(dá)率=15%ofpotentialaudience=3110價目=Rmb18,360每千人成本=18,360/311,550 x1,000=Rmb58.93,每千人成本(CPM)用以下的方式計算:,媒介人員說媒介術(shù)語,它究竟代表什么意思?,“我們在標(biāo)是女性2044歲，我們以電視作主導(dǎo)媒體，可到達(dá)1440GRP，65%1次以上的到達(dá)率，55%在3次有，平均每收視點成本為820，因此需要一百二十萬的預(yù)算，TARPs將平均分配于4星期內(nèi)”,你現(xiàn)在明白了嗎?,65%-Eff.55%-1,440TARPs-CPRP-,你現(xiàn)在明白了嗎?,65%-65%目標(biāo)受眾看1次或以上(65%1+)Eff.55%-55%目標(biāo)受眾看見廣告3次，而3次廣告已設(shè)定為最有效的(55%3+)1,440TARPs-要到達(dá)設(shè)定的到達(dá)率及頻次，廣告所需要投放的份量CPRP-接觸1%25-44的女性所付出的價錢,廣告分析,市場現(xiàn)狀類別分析(直接VS間接)品牌/產(chǎn)品數(shù)量(舊有品牌,新增品牌)合資VS本地類同產(chǎn)品/互補(bǔ)產(chǎn)品包裝價格分別包裝功能銷售渠道市場活動市場分額的改變(延續(xù)性的比較)消費(fèi)行為地域分布,廣告分析,廣告現(xiàn)狀品牌/產(chǎn)品定義/定位素材(電視,平面,廣播)廣告角色訴求點元素支持點語調(diào)/態(tài)度客戶品牌回顧,內(nèi)容,數(shù)據(jù)來源SRGAdquest涵蓋62個城市215個頻道149份報紙69個雜志分整體類別花費(fèi)主要對手的花費(fèi)/廣告占有率地區(qū)與品牌分布季節(jié)性媒介運(yùn)用,整體類別花費(fèi),必須先界定直接與間接競爭對手的分類(Coffeevstea)必須要有同時間的比較帶出整體類別的品牌的廣告占有率,