龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂)

《龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法(2011年修訂)（13頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

. 龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司 風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行管理，提高公司的安全、文明生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于各全資、控股風(fēng)電單位（以下簡稱“各單位”）,各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。 第三條 各單位生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)和手段，特別是信息技術(shù)，建立和完善運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，采取“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，就地定期巡檢”方式，提高管理水平，提高勞動效率。 第二章 組織體系和責(zé)權(quán)劃分 第四條　公司安全生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)運(yùn)行管理的歸口部門，各單位安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。 第五條 公司安全生產(chǎn)部職責(zé) （一）對各單位的生產(chǎn)運(yùn)行管理進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，有權(quán)直接調(diào)用各單位的運(yùn)行記錄、報(bào)表等管理資料。 （二）對公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。 （三）組織國內(nèi)、外風(fēng)電信息交流和各單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流，組織公司內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)行管理工作會議。 （四）組織制定公司生產(chǎn)運(yùn)行管理相關(guān)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 （五）組織制定公司年度生產(chǎn)運(yùn)行培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)教材的編審。 （六）審批各單位上報(bào)的綜合計(jì)劃等方案。 第六條　各單位總經(jīng)理職責(zé) （一）深入現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)行管理部門各級人員的配備情況，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行及管理方面存在的問題。 （二）主持安全生產(chǎn)分析會議，樹立運(yùn)行是各項(xiàng)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)、全企業(yè)為運(yùn)行一線服務(wù)的思想，及時(shí)組織協(xié)調(diào)企業(yè)各部門為安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障。 （三）加強(qiáng)對運(yùn)行人員的教育和培訓(xùn)，解決運(yùn)行人員的實(shí)際問題，提高運(yùn)行管理水平。 第七條 各單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)方針、政策，組織制定并批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程辦法，審批各級運(yùn)行管理的責(zé)任制考核制度和運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督管理制度，并組織和督促實(shí)施。 （二）負(fù)責(zé)對各級運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)和考核，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)提出運(yùn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的調(diào)配意見。 （三）健全現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，明確其職責(zé)和權(quán)限。 （四）維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和建立必要的會議制度，主持月度企業(yè)運(yùn)行分析例會，及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，布置下一階段工作。 （五）經(jīng)常深入現(xiàn)場，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，掌握主設(shè)備的運(yùn)行狀況，整頓值班紀(jì)律，搞好文明生產(chǎn)。 第八條　各單位安全生產(chǎn)部職責(zé) （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全監(jiān)察、運(yùn)行和技術(shù)的管理工作； （二）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場運(yùn)行日志、各種報(bào)表記錄、參數(shù)及有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)意見和措施，制定并下達(dá)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種規(guī)程的修改和技術(shù)分析會議的組織； （三）參加運(yùn)行事故的分析、調(diào)查、處理工作，查明原因，確定責(zé)任人，制定與落實(shí)防范措施； （四）負(fù)責(zé)工作票、操作票的統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作； （五）負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)的全面管理工作； （六）負(fù)責(zé)現(xiàn)場運(yùn)行參數(shù)、文明生產(chǎn)監(jiān)督和考核工作。 （七）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督綜合計(jì)劃的落實(shí)工作； 第九條　各單位安全生產(chǎn)部主任職責(zé)： （一）在生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門的全面管理工作。 （二）組織部門職工搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。 （三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，組織制定和實(shí)施部門年度、季度、月度工作計(jì)劃。 （四）搞好部門、班組基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，積極開展技術(shù)革新，運(yùn)行小指標(biāo)競賽及合理化建議工作。 （五）做好技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度學(xué)習(xí)和考核工作，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 （六）督促檢查運(yùn)行人員貫徹執(zhí)行規(guī)程制度情況及各崗位文明生產(chǎn)情況，并進(jìn)行考核。 （七）定期查閱運(yùn)行日志及有關(guān)記錄，定期參加交接班會議。 （八）主持月度風(fēng)電場運(yùn)行分析例會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題。 第十條 各單位安全生產(chǎn)部運(yùn)行專責(zé)職責(zé) （一）經(jīng)常深入現(xiàn)場審查分析專業(yè)運(yùn)行日志和各種記錄，全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并從技術(shù)管理上提出改進(jìn)意見。 （二）加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制和修訂現(xiàn)場規(guī)程制度及專業(yè)典型操作票。 （三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，利用技術(shù)講課、反事故演習(xí)、模擬操作、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等形式，提高本專業(yè)運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 （四）加強(qiáng)技術(shù)圖紙資料的管理工作，繪制、核對和修訂系統(tǒng)圖及設(shè)備標(biāo)志，并保證其正確性。 （五）參與討論重要的運(yùn)行操作、試驗(yàn)工作，審查操作順序并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 （六）參與主要設(shè)備的啟、停工作，設(shè)備檢修后的驗(yàn)收與評定工作。 （七）建立健全本專業(yè)各種運(yùn)行方面的技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬等資料，達(dá)到與現(xiàn)場實(shí)際相符，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)運(yùn)行班組做好技術(shù)管理工作。 （八）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。 第十一條 風(fēng)電場場長職責(zé) （一）場長是風(fēng)電場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識，切實(shí)落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)風(fēng)電場的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)和職工生活等工作。 （二）組織重要的倒閘操作，遇較大的停送電工作和較復(fù)雜的倒閘操作應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，并參加現(xiàn)場監(jiān)督。 （三）定期組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)。 （四）發(fā)生事故時(shí)，積極組織本場人員按有關(guān)規(guī)定處理，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。 （五）監(jiān)督“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況，全面掌握本場設(shè)備運(yùn)行及缺陷處理情況，認(rèn)真開展安全檢查工作。 （六）關(guān)心本場人員，了解人員思想狀態(tài)，正確引導(dǎo)，耐心教育。 （七）組織安排本場的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃，有方法，有考核，有成效。 （八）配合安生部制定本場風(fēng)電機(jī)組及變電站的維護(hù)檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。 （九）負(fù)責(zé)與外來工作單位簽訂安全協(xié)議，并組織對外來工作人員的安全教育工作。 第十二條 值長職責(zé) （一）在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行調(diào)度和現(xiàn)場生產(chǎn)指揮工作。 （二）指揮當(dāng)值機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等工作，在夜間或緊急情況下行駛生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)，并及時(shí)報(bào)告。 （三）合理調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式，使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。 （四）根據(jù)調(diào)度命令完成有功和無功負(fù)荷的調(diào)整，使系統(tǒng)的供電質(zhì)量（頻率、電壓等）符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 （五）認(rèn)真執(zhí)行機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度曲線，合理分配機(jī)組負(fù)荷，搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度，完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)指標(biāo)競賽任務(wù)。 （六）參加企業(yè)、部門、班組反事故演習(xí)及有關(guān)事故調(diào)查分析會議。 第三章 運(yùn)行過程管理 第十三條 各單位應(yīng)結(jié)合自身情況按照行業(yè)或公司相關(guān)規(guī)定制定如下規(guī)程或規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行: （一）風(fēng)電場安全規(guī)程； （二）風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程； （三）工作票、操作票管理制度； （四）交接班制度； （五）巡回檢查制度； （六）設(shè)備定期切換制度； （七）運(yùn)行分析制度。 （八）運(yùn)行培訓(xùn)制度； （九）運(yùn)行值班記錄規(guī)定； （十）可靠性管理制度。 第十四條 運(yùn)行值班 （一）嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和上級指示； （二）準(zhǔn)確分析事故和異常，精心操作，認(rèn)真監(jiān)護(hù)； （三）嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班； （四）“嚴(yán)”字當(dāng)頭，檢修質(zhì)量不合格的不投運(yùn)，安全措施不完善的不開工，工作票制度執(zhí)行不完善的不送電。 （五）認(rèn)真監(jiān)視參數(shù)變化及正確判斷設(shè)備的運(yùn)行工況，及時(shí)調(diào)整、如實(shí)反映情況。 第十五條 操作票與工作票 各單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，制定“兩票”管理辦法及實(shí)施細(xì)則，運(yùn)行人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。 第十六條 交接班 （一） 值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 （二）交接班時(shí)，交接班全體人員應(yīng)按規(guī)定到位，所有接班人員均應(yīng)了解上一班的運(yùn)行維護(hù)情況，交接后必須履行簽字手續(xù)。 （三） 值班人員應(yīng)按值班輪流表和統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行交接班，不得擅自變更。未經(jīng)履行交接班手續(xù)，接班人員不得接班，交班人員不得離開崗位。 （四）有下列情況之一者不得進(jìn)行交接班或應(yīng)暫停接班： 1、 倒閘操作或事故處理未告一段落。 2、 接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不好。 3、 在交接班過程中發(fā)生事故或緊急操作任務(wù)，應(yīng)暫停交接班，此時(shí)接班人員應(yīng)聽從交班值長指揮，并積極主動協(xié)助處理。 4、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或風(fēng)電場場長認(rèn)為需暫緩交班的其它事項(xiàng)。 第十七條 巡回檢查 （一）運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，做好設(shè)備巡視檢查工作。風(fēng)電機(jī)組每月至少登塔檢查一次。 （二）巡回檢查應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，采用看、聽、摸、聞、比較和分析的方法，判斷設(shè)備的健康狀態(tài)。 （三）雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷器、避雷針和風(fēng)力發(fā)電機(jī)。 （四）每次巡回檢查后，應(yīng)在運(yùn)行日志上做好記錄。 （五）如遇下列情況，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行特殊巡視，并在運(yùn)行日志上做詳細(xì)記錄： 1、設(shè)備在異常運(yùn)行時(shí)或有重大缺陷時(shí)。 2、新安裝或大修后新投入運(yùn)行的設(shè)備以及長期停運(yùn)初投的設(shè)備。 3、采用特殊運(yùn)行方式和新技術(shù)時(shí)。 4、高溫、高峰負(fù)荷時(shí)，特別是嚴(yán)重超載運(yùn)行的設(shè)備。 5、雷雨后、臺風(fēng)、大霧、高溫、冰、雪等惡劣天氣時(shí)。 6、事故跳閘后。 第十八條 設(shè)備定期切換、試驗(yàn) （一）風(fēng)電場電氣設(shè)備有對應(yīng)備用設(shè)備的，應(yīng)定期進(jìn)行切換測試，以確保備用設(shè)備的可用性； （二）升壓站內(nèi)的蓄電池和事故照明應(yīng)每月測試一次； （三）電氣設(shè)備應(yīng)參照DL/T596《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》定期進(jìn)行試驗(yàn)。 第十九條 運(yùn)行調(diào)度 （一）保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，認(rèn)真履行調(diào)度公約，按照《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》規(guī)范組織生產(chǎn)。 （二）遵守調(diào)度命令，按照調(diào)度部門下達(dá)的負(fù)荷及電壓（無功）曲線，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，不應(yīng)偏離其規(guī)定的允許范圍。 （三）加強(qiáng)風(fēng)電場有功功率預(yù)測，按時(shí)完成，力求準(zhǔn)確。 （四）加強(qiáng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制，最大限度利用風(fēng)力資源，確保風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 第二十條 運(yùn)行分析 各單位安全生產(chǎn)部、風(fēng)電場人員應(yīng)根據(jù)風(fēng)資源、發(fā)電量、電網(wǎng)限出力、廠用電、機(jī)組可靠性、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡回檢查、設(shè)備缺陷等情況，及時(shí)進(jìn)行分析，跟蹤分析年度計(jì)劃完成進(jìn)度，加強(qiáng)對標(biāo)管理，制定動態(tài)保證措施，確保年度指標(biāo)的完成。運(yùn)行分析可分為下列兩種: （一）綜合分析：分析安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理的情況，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素和管理中存在的問題，針對其薄弱環(huán)節(jié)，提出提高安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和改進(jìn)管理的措施。 （二）專題分析：針對某些問題，進(jìn)行專門深入的分析。 風(fēng)電場運(yùn)行值班人員應(yīng)能正確、合理安排機(jī)組運(yùn)行方式、跟蹤運(yùn)行參數(shù)的變化，及時(shí)分析和調(diào)整，使機(jī)組處于安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。必要時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行操作、加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施，并提出設(shè)備維護(hù)和改善建議。 第二十一條 運(yùn)行培訓(xùn) （一） 運(yùn)行人員須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 （二） 運(yùn)行人員培訓(xùn)應(yīng)按照三級培訓(xùn)管理要求，做好生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和現(xiàn)場培訓(xùn)。 （三）運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以崗位培訓(xùn)為主，結(jié)合現(xiàn)場和崗位實(shí)際，做到學(xué)用一致。 第二十二條 信息報(bào)送 各單位應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)部報(bào)送如下信息： （一）日報(bào) （二）月報(bào) （三）年報(bào) （四）設(shè)備臺帳 （五）可靠性數(shù)據(jù) （六）其他生產(chǎn)信息 第二十三條 生產(chǎn)測風(fēng)管理 各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)電場測風(fēng)塔的日常維護(hù)與巡視，并每天接收測風(fēng)塔傳送的數(shù)據(jù)，對日、月、年平均風(fēng)速、風(fēng)頻、風(fēng)向等風(fēng)資源指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。 第二十四條 運(yùn)行值班記錄 風(fēng)電場至少應(yīng)有以下運(yùn)行值班記錄： （一） 安全管理臺賬，包括安全活動記錄、反事故演習(xí)記錄、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案演練記錄。 （二） 專業(yè)技術(shù)臺賬，包括公共技術(shù)臺賬、運(yùn)行技術(shù)臺賬、檢修技術(shù)臺賬。 （三） “兩票”及相關(guān)記錄，包括風(fēng)電場倒閘操作票、風(fēng)電場電氣第一種工作票、風(fēng)電場線路第一種工作票、風(fēng)電場電氣第二種工作票、風(fēng)電場線路第二種工作票、繼電保護(hù)安全措施票、風(fēng)力機(jī)專用工作票、風(fēng)電場一級動火工作票、風(fēng)電場二級動火工作票、工作票登記簿、操作票登記簿。 （四） 設(shè)備臺賬，包括風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)信息、風(fēng)電機(jī)組維護(hù)臺賬、風(fēng)電機(jī)組檢修臺賬、電氣設(shè)備基礎(chǔ)臺賬、電氣設(shè)備檢修臺賬、（通用）設(shè)備臺賬。 第四章　附 則 第二十五條　本辦法由公司安全生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)修訂及解釋。 第二十六條　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法》自動廢止。 .