睦鄰友好樓宇文化方案

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1、慧忠里第二社區(qū)睦鄰友好“1136”樓宇文 化文明建設(shè)實(shí)施方案 一、基本思路 樓委會(huì)是以相對(duì)集中的自然樓宇為單位建立的居民自治群眾組 織,是社區(qū)中最基層的組織單位,發(fā)揮著協(xié)商、議事、互助等作用, 樓宇文化建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的基本單元,發(fā)揮著載體基石的功能。隨著 城市社會(huì)建設(shè)的步伐加快,隨之社區(qū)建設(shè)也在逐步深入推進(jìn),同時(shí)居 民自治民主進(jìn)程也在逐步推進(jìn),在新的形勢(shì)下,存在著許多方面的不 適應(yīng)的問題。一是樓委會(huì)組織的作用還沒有充分發(fā)揮;二是樓宇文化 建設(shè)還有待提高和加強(qiáng);三是樓房越建越高鄰里間互不往來和諧氛圍 不濃;四是工作缺乏創(chuàng)新,活動(dòng)缺少平臺(tái),居民的參與率不高,五是 形式內(nèi)容傳統(tǒng)單一文明成果共享度感

2、受不強(qiáng)等問題。鑒于此,我社區(qū) 提出以強(qiáng)基石打基礎(chǔ)為工作重點(diǎn),以打造社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明 建設(shè)—“1136” 基石工程為突破口。即以完善社區(qū)的11 個(gè)樓委會(huì)建 設(shè)為推手,以社區(qū) 36 棟居民樓為活動(dòng)載體和基本單元,在居民的鄰 里間開展互敬、互愛、互幫、互助、互學(xué)、互比,“六互”活動(dòng),建 立新形勢(shì)下的睦鄰友好關(guān)系,營造社區(qū)和諧氛圍。 二、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為 統(tǒng)領(lǐng),以社區(qū)黨建為龍頭帶動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)為切入點(diǎn)。結(jié)合社區(qū)實(shí)際, 緊緊圍繞社區(qū)“五心工程”建設(shè)、創(chuàng)建“六型社區(qū)”工作為主線,以 積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),打造社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)

3、亮點(diǎn)—“1136” 基石工程。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立社區(qū)實(shí)施“1136”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由社區(qū)黨委書記、居 委會(huì)主任擔(dān)任,副組長由副主任、副站長擔(dān)任,各支部書記、樓委會(huì) 主任為組員。 組長:孫文線 劉艷霞 副組長 :馬貞 畢元暉 王淵 組員: 孫連濤 宋福利 張學(xué)紀(jì) 李蔭中 褚文生 方金花 馬秀英 肖寶森 田麗 邢好路 呂志義 左淑芳 渠秀珍 郝桂花 在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮樓宇黨 小組及黨員的旗幟引領(lǐng)作用,以居委會(huì)自治組織章程和居民樓自治委 員會(huì)組織章程為依據(jù),充分發(fā)揮居委會(huì)、樓委會(huì)的組織自治功能作用, 完善居

4、干包樓制度,發(fā)揮樓宇和諧促進(jìn)員的骨干力量。發(fā)揮社區(qū)服務(wù) 站的服務(wù)職能,形成“兩委一站”的共建合力。 四、項(xiàng)目設(shè)置 (一)樓宇黨建。以各樓委會(huì)為單位建立黨小組,一名黨員一面 旗幟,實(shí)施黨員服務(wù)項(xiàng)目承諾制,充分發(fā)揮黨員的模范作用。結(jié)合黨 委換屆工作安排,預(yù)計(jì) 2012年 4月底完成全覆蓋。 (二)樓委會(huì) “四自”功能建設(shè)。樓委會(huì)在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下, 在社區(qū)居民委員會(huì)的具體指導(dǎo)下,完善居干包樓負(fù)責(zé)制,以各樓宇和 諧促進(jìn)員為骨干力量,發(fā)揮樓委會(huì) “四自”功能和協(xié)商、議事、互 助作用。每月定期召開樓委會(huì)主任例會(huì)分析研討有關(guān)工作并形成制 度。 (三)樓宇文化建設(shè)。以樓委會(huì)為主體,各樓宇(院)為活動(dòng)

5、載體。 1.開展文明樓宇宣傳教育,對(duì)居民樓門口設(shè)置的文明標(biāo)語牌和溫 馨提示牌進(jìn)行更新,結(jié)合社區(qū)居委會(huì)換屆工作,大力開展居民自治能 力建設(shè),提高社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和參與能力; 2.以開展貼近實(shí)際、貼近生活的樓宇文化活動(dòng)為平臺(tái),培養(yǎng)居 民高尚道德情操,提升居民整體生活質(zhì)量。組織開展家庭攝影、家庭 保健、家庭廚藝、子女教育、文明飼養(yǎng)寵物、家居裝修(裝飾)、家 庭收藏、家庭養(yǎng)花、垃圾分類、家庭節(jié)水、家庭低碳生活方式等進(jìn)行 實(shí)例展示、經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)比活動(dòng),增進(jìn)鄰里間的相互了解和溝通,增 進(jìn)鄰里間的友好和團(tuán)結(jié), 3.弘揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)進(jìn)步,建立創(chuàng)優(yōu)爭先的表彰機(jī)制。發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn) 培育典型,發(fā)揮示范效應(yīng)

6、,積極營造文明和諧氛圍。年內(nèi)組織開展評(píng) 選文明樓院、五好文明家庭、綠色低碳家庭,推選好市民、孝星等活 動(dòng),社區(qū)黨委進(jìn)行統(tǒng)一掛光榮門牌及建光榮榜予以表彰。使樓院逐步 建設(shè)成為樓樓有亮點(diǎn),家家有特色,人人爭上進(jìn)的良好人文環(huán)境。 4.樓宇服務(wù)及鄰里互助。組織樓院開展“鄰里守望”關(guān)愛行動(dòng) 針對(duì)高齡孤寡、空巢老人組織黨員和志愿者結(jié)“一對(duì)一”和“多對(duì)一” 等形式的互幫互助活動(dòng),發(fā)放“鄰里守望”互助卡。將傳統(tǒng)文化中“做 好事、當(dāng)好人、存好心、得好報(bào)”的道德觀念融入到“奉獻(xiàn)、友愛、 互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神中,行成街里街坊有事好說,一家有事 大家?guī)停覟榇蠹?,大家為我,有時(shí)間做志愿者,有困難找志愿者的 社

7、區(qū)文化。 5.樓宇安全建設(shè)。 (1)開展樓院安全知識(shí)的宣傳。利用宣傳欄、掛圖、標(biāo)語牌等 多種形式進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、預(yù)防入室盜竊,預(yù)防電子信息詐騙等“三預(yù) 防”警示教育宣傳,增強(qiáng)居民的防范意識(shí)并提高其防范能力。 (2)開展法制教育。以“六五普法教育”為契機(jī),利用市民文 明學(xué)校、黨員活動(dòng)站等文化陣地,進(jìn)行宣講法律法規(guī)知識(shí);請(qǐng)律師志 愿者進(jìn)社區(qū)開展法律咨詢服務(wù),不斷提高廣大群眾的知法、懂法、遵 法的自覺性。 (3)完善樓院民調(diào)小組群眾組織,及時(shí)開展有效的矛盾排查調(diào) 解工作。在樓院組織居民自己推選出德高望重的人成立民調(diào)小組,在 社區(qū)民調(diào)委員會(huì)的指導(dǎo)下,及時(shí)開展家庭、鄰里間的矛盾調(diào)處化解工 作,樓院

8、民調(diào)小組其成員直接來自居民身邊,利于問題和矛盾的早發(fā) 現(xiàn)、早報(bào)告、早解決,確保樓院的和諧穩(wěn)定。 (4)樓院安全,堅(jiān)持進(jìn)行群防群控。黨員帶頭以治安志愿者為 骨干力量,日常開展看好自己的門,管好自己的人;在安保的節(jié)點(diǎn)日, 組織治安志愿者小分隊(duì),進(jìn)行治安巡邏活動(dòng)。使廣大居民群眾逐步認(rèn) 識(shí)到,樓院安全人人有責(zé),感受到樓院良好安全環(huán)境人人在分享。 五、實(shí)施路徑及目標(biāo) 1、總體定位。打造社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)—“1136”基 石工程一是創(chuàng)新社區(qū)黨建,強(qiáng)基石、打基礎(chǔ)的工作要求;二是是對(duì)接 創(chuàng)建六型社區(qū)的基礎(chǔ)工程;三是創(chuàng)新社區(qū)管理方式的抓手和載體;四 是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。 2、實(shí)施路

9、徑。以社區(qū)黨建帶社區(qū)睦鄰友好樓宇文化文明建設(shè)— “1136” 基石工程,發(fā)揮樓院黨小組的作用。在居委會(huì)的直接指導(dǎo) 下,以樓院委員會(huì)為主體,以居干包樓為紐帶,以和諧促進(jìn)員和志愿 者為骨干力量開展各項(xiàng)實(shí)施活動(dòng)。 六、實(shí)施步驟 計(jì)劃用 2年的時(shí)間組織實(shí)施本方案,2012年為創(chuàng)新工作機(jī)制,廣 泛宣傳動(dòng)員階段,為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展探索寶貴經(jīng)驗(yàn)階段,2013 年為工 作提升創(chuàng)品牌出亮點(diǎn)階段。 (一)2012 年上半年為完善組織體系階段 1.結(jié)合社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)換屆工作,做好樓委會(huì)的組織調(diào) 整,以樓委會(huì)黨小組為單位,對(duì)黨員責(zé)任崗進(jìn)行重新認(rèn)崗,并向社區(qū) 居民公示。 2.完善社區(qū)志愿者的考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,廣泛動(dòng)員社區(qū)居民參與 志愿服務(wù),為有需要的人提供志愿服務(wù)。 3.培育社區(qū)社會(huì)組織,居委會(huì)每個(gè)委員會(huì)成立相應(yīng)協(xié)會(huì),深入 樓院開展協(xié)會(huì)工作。 4.整合社區(qū)資源,院開展活動(dòng)提供可用資源。 (二)組織實(shí)施階段 2012年 6月至11 月為組織實(shí)施階段。主要工作為本實(shí)施方案項(xiàng) 目設(shè)置的所有內(nèi)容。 2012 年 12 月為總結(jié)驗(yàn)收階段。主要任務(wù)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足, 為來年項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施提供依據(jù)。 2013 年為工作提升、創(chuàng)品牌出亮點(diǎn)階段,主要工作是做好典型的 培育和宣傳,力爭多出亮點(diǎn)形成品牌。 o 慧忠里第二社區(qū)黨委、居委會(huì) 二o—年十二月—日

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