企業(yè)的經營 學案

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. 高一政治《經濟生活》學案 本學期第 9 課時 本單元第 3 課時 授課日期 2015.10 主備人： 李巖 課題 企業(yè)的經營 課型 新授課 [課標要求] 識別公司的不同類型，描述、公司的經營表現(xiàn)與發(fā)展狀況，闡述銳意進取、誠實守信在現(xiàn)代經濟生活中的價值。 [學習目標] 1.識記公司的含義，了解公司的組織機構，知道公司制的優(yōu)點。2.能夠區(qū)別我國兩種法定的公司形式。3.掌握企業(yè)經營成功的主要因素。 [重點難點] 重點：企業(yè)經營成功的主要因素 難點：我國兩種法定公司形式的對比 [問題驅動 合作學習] 一．公司的類型 1．企業(yè) (1)企業(yè)的地位：企業(yè)是市場經濟活動的 ，是國民經濟的 　。 (２)企業(yè)的含義：企業(yè)是以________為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。人們消費的商品和服務，主要是企業(yè)提供的。 (3)企業(yè)的類型：國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存，其中國有企業(yè)在我國國民經濟中發(fā)揮著 作用，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的 。 (4)企業(yè)的組織形式：　　　　　是企業(yè)的主要組織形式之一，在我國，除公司外還存在大量的　　　　　　　　和　　　　　　　。（p39) 2．公司的類型 （１）含義：公司是依法設立的，有獨立的法人財產，以 為目的的 。 （2）公司責任：公司以其　　　　　對公司的債務承擔責任。 （3）成立要求：成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關政策的規(guī)定，辦理一定登記手續(xù)，取得法律上的承認。 （4）法定公司形式：　　　　　　　　和　　　　　　　?。? ①有限責任公司的含義：由 個以下股東出資設立，股東以其認繳的 為限對公司承擔責任。 ②股份有限公司的含義：全部資本劃分為等額股份，股東以其 為限對公司承擔責任的企業(yè)法人。設立股份有限公司，應當有 人以上200人以下為發(fā)起人。 ③有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別 比較 有限責任公司 股份有限公司 公司的資本 資本不必劃分為 ；以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股東的憑證。 資本 劃分為等額股份，并以股票的形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票可以自由流通、轉讓 股東表決權 按出資比例行使表決權 一股一票原則 公司 財務 不必向社會公開募股集資，因而無需向社會公開財務信息。 可依法向社會或一定范圍內的特定對象募股集資，具有開放性，因而須向社會或一定范圍公開公司財務信息。 【易錯提醒】公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應對公司債務承擔連帶責任。 (5)公司的組織機構 結構名稱 　股東會或股東大會及董事會 董事會聘任的經理 監(jiān)事會 性質 ___________ __________ 　監(jiān)督機構 職能 　處理公司重大事宜 　負責公司的日常經營 　對董事會和經理的工作進行監(jiān)督 這些機構之間權責明確、互相制衡，可以有效的提高公司的運行效率和管理的科學性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。 二．公司的經營與發(fā)展 1. 公司經營的直接目的是 。 2. 公司經營成敗的主要因素： （1）公司要制定正確的 。一個企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準確，才能順應時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展。 （2）公司要提高 能力，依靠 、 等手段形成自己的競爭優(yōu)勢。 （3）公司要 經營，樹立良好的 和 。 （4）鼓勵兼并、規(guī)范破產、實行“強強聯(lián)合”，提高企業(yè)的競爭力，提高資源利用效率，促進產業(yè)結構合理調整。 （5）企業(yè)要積極承擔相應的社會責任，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的統(tǒng)一。 （6）生產適銷對路的高質量產品。 （7）樹立品牌意識，形成自主品牌。 （8）利用國家宏觀調控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機遇。 （9）實施引進來與走出去戰(zhàn)略，積極開拓國際市場。 （10）樹立科學發(fā)展觀，轉變經濟發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動產品結構優(yōu)化升級。 3. 企業(yè)兼并與企業(yè)破產： （1）企業(yè)兼并 ①含義：經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。 ②意義：可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于促進國家經濟發(fā)展。 （2）企業(yè)破產 ①含義：對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。 ②意義：第一，有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經營管理、提高企業(yè)競爭力。第二，有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。 [合作探究一] 1、考考你，下面哪些屬于企業(yè)？ （1）鄒平縣黃山中學（2）鄒平縣人民政府（3）魏橋創(chuàng)業(yè)集團（4）中國建設銀行（5）中國人壽保險公司（6）中國青年旅行社（7）圣豪購物商場（8）紅十字會 [合作探究二] 材料一：海爾集團是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 材料二：海爾集團堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的。 材料三：海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。 材料四：海爾集團實施國際化經營戰(zhàn)略，已形成許多個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網絡；面向市場組織生產，注重環(huán)境保護，推行清潔生產，著力打造綠色海爾。同時，海爾熱心回報社會，積極捐助貧困學生，得到社會的肯定。 分析材料中海爾經營成功的主要因素有哪些？ [主干構建 整體感知] [舉一反三 深化提高] 一、單項選擇題： 2013年5月，國務院批轉了國家發(fā)展改革委《關于3013年深化經濟體制改革重點工作的意見》，要求2013年要推動大型國企公司制股份制改革。據(jù)此回答1-2題。 1.公司制是 A.股份有限公司的一種組織形式 B.現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式 C.生產資料公有制的主要表現(xiàn) D.我國社會主義市場經濟的微觀基礎 2.大型國企建立公司制的原因在于公司制具有如下優(yōu)點： ①獨立法人地位 ②發(fā)行股票 ③有限責任制度 ④科學管理結構 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 3．我國法定公司形式有股份有限公司和有限責任公司，股份有限公司最基本的特征是 A.企業(yè)法人 B.股份可以轉讓 C.股東對公司承擔有限責任 D. 向社會公開籌股集資 4．[2014海南卷] 近年來，我國高端餐飲逐漸收縮，大眾餐飲蓬勃發(fā)展。某餐飲企業(yè)在相繼關停了13家高端餐飲門店的基礎上，大力發(fā)展大眾餐飲和快餐業(yè)務。該企業(yè)的行為反映了 ①企業(yè)經營戰(zhàn)略的轉變 　②企業(yè)盈利水平的提升 ③企業(yè)經營環(huán)境的變化　 ④企業(yè)融資能力的下降 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ 5．[2014江蘇卷] 某著名手機品牌2014年第一季度虧損6205萬美元，其負責人稱，主要原因是2013年對市場的認識出現(xiàn)了偏差，將主要精力放在了高端機型上，忽視了中低端市場。《經濟學人》預測，2014年中低端智能手機銷量將占智能手機市場的50%以上。這說明(　　) A．企業(yè)參與市場競爭需制定正確的經營戰(zhàn)略B．價格優(yōu)勢是企業(yè)參與市場競爭的最大優(yōu)勢 C．回歸中低端市場是企業(yè)生產經營的一種趨勢D．企業(yè)保持一定的營利能力才能增強市場競爭力 6.爆紅于歐美的改良版“Ospop”解放鞋，在保持我國本土解放鞋的膠頭、帆布鞋幫和“工”字的同時，對鞋子的制作原料、外觀乃至顏色進行改良，解決了本土解放鞋透氣性差、橡膠味濃、顏色單一的弊端，售價高達76美元一雙，是我國出口鞋平均價格的25倍?！癘spop”解放鞋的熱銷啟示企業(yè)要(　　) ①提高自主創(chuàng)新能力，堅持低價競爭?、诩訌娖放平ㄔO，滿足消費者的需求　③調整經營理念，關注產品設計細節(jié) ④調整產業(yè)結構，提高產品競爭力 A．①② B．②④ C．③④ D．②③ 7．國務院推動煤礦企業(yè)的兼并重組（ ）。 ①是企業(yè)獲取更高利潤的決定因素　 ②有利于優(yōu)化資源配置　 ③提高勞動生產率，樹立競爭優(yōu)勢　 ④有利于實現(xiàn)規(guī)模經濟，提高企業(yè)競爭力 A．①③ B．②④ C．①② D．③④ 8.右面的漫畫啟示我們，社會責任（ ）。 A．是企業(yè)提高勞動生產率的根本途徑 B．關系到企業(yè)在國民經濟中主導作用的發(fā)揮 C．有利于提高企業(yè)的信譽和形象 D．是增強企業(yè)國際競爭力的決定因素 9.國資委提出，到2014年，通過中央企業(yè)之間調整和重組，將現(xiàn)有的中央企業(yè)減少到80到100家，并培育出30至50家具有國際競爭力的大企業(yè)集團，其中關鍵是 A.實行企業(yè)兼并和強強聯(lián)合 B.重視科技創(chuàng)新，形成自主品牌 C.面向市場，生產適銷對路的產品 D.遵守職業(yè)道德，誠信經營 10．讀右圖，請判斷該企業(yè)類型屬于(　　) A．中外合作企業(yè) B．股份有限公司 C．有限責任公司 D．個人獨資企業(yè) 班級 姓名 選擇題答題卡：1-5 6-10 二、非選擇題： 11.材料：寶鋼集團有限公司是中國最大、最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，年產鋼能力3000萬噸左右，居于世界領先地位，其產品暢銷日本、韓國、歐美40多個國家和地區(qū)。 寶鋼主要實施“三戰(zhàn)略、一注重”原則：實施鋼鐵精品戰(zhàn)略，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，瞄準高強、超高強汽車板等技術難度大，盈利能力強的高端精品，不斷追求產品的高質量，建成中國鋼鐵工業(yè)新技術、新工藝、新材料的研發(fā)基地；實施適度相關多元化戰(zhàn)略，除鋼鐵主業(yè)外，還涉足貿易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產業(yè)；實施國際化經營戰(zhàn)略，已形成了近20個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網絡；注重環(huán)境保護，推行清潔生產，著力打造綠色寶鋼。同時，寶鋼熱心回報社會，先后建立了1億元的教育基金，捐建了近40所希望小學，得到社會的肯定。 結合上述材料，分析寶鋼的發(fā)展對企業(yè)經營有何啟示?（20分） 第五課第一框 企業(yè)的經營 參考答案 一、單項選擇題： 1——5 B C D B A 6——10 D B C B C 4．B　[解析] 本題考查企業(yè)的經營和發(fā)展。材料中的餐飲企業(yè)關停高端餐飲門店，大力發(fā)展大眾餐飲和快餐業(yè)務是面向市場需求，調整經營戰(zhàn)略，①符合題意。餐飲企業(yè)調整經營戰(zhàn)略的原因是近年來我國高端餐飲逐漸收縮，企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生變化，③符合題意。材料沒有涉及企業(yè)盈利水平的提升和融資能力的降低，②④不符合題意。 5．A　[解析] 本題考查企業(yè)經營。該企業(yè)市場定位的失誤導致虧損，啟示企業(yè)應制定正確的經營戰(zhàn)略，A項符合題意。企業(yè)應提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢，B項觀點不科學。企業(yè)應兼顧各類市場，C項錯誤。D項沒有涉及該企業(yè)虧損的原因，應排除。 6．D　[解析] “Ospop”解放鞋售價是我國出口鞋平均價格的25倍，故堅持低價競爭不符合題意，①不選。②③與“Ospop”解放鞋的經營理念一致，應選。材料沒有涉及產業(yè)結構調整問題，故④不選。 二、非選擇題： 11.① 企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略。寶鋼調整好戰(zhàn)略定位，實施鋼鐵精品戰(zhàn)略、適度相關多元化戰(zhàn)略和國際化經營戰(zhàn)略，順應了時代發(fā)展潮流，加快了發(fā)展的步伐。 ②企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。寶鋼研發(fā)高強汽車板，建成中國鋼鐵工業(yè)新技術、新工藝、新材料的研發(fā)基地形成了自己的競爭優(yōu)勢。 ③企業(yè)要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。寶鋼不斷追求產品的高質量，從而形成了企業(yè)發(fā)展的無形資產?！　? ④企業(yè)要實施“引進來”與“走出去”相結合的戰(zhàn)略，積極開拓國際市場。寶鋼積極實施國際化經營戰(zhàn)略，已形成了近20個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網絡，產品暢銷40多個國家和地區(qū)，促進了自身的發(fā)展。 ⑤企業(yè)要貫徹落實科學發(fā)展觀。寶鋼注重環(huán)境保護，推行清潔生產，著力打造綠色寶鋼，增強了可持續(xù)發(fā)展的能力。 ⑥企業(yè)在追求利潤的同時，也要承擔相應的社會責任，把經濟效益和社會效益統(tǒng)一起來。寶鋼積極承擔社會責任，捐建希望小學得到社會的肯定，既提高競爭能力，又為社會的發(fā)展作貢獻。 （每要點4分，答出5點即可得滿分） .