電信工程公司績效考核辦法.doc

條據(jù)書信/辦法 電信工程公司績效考核辦法 電信工程公司績效考核辦法 為順利完成公司生產(chǎn)任務(wù)，全面提高勞動生產(chǎn)率，建立科學(xué)、合理的分配激勵機制，充分發(fā)揮薪酬在激勵中的作用，本著按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先，兼顧公平的基本原則，從xx年xx月起實施績效工資承包分配制度，具體考核辦法如下： 一、 績效工資承包范圍： 1、人員范圍：xx全體員工。 2、績效工資組成： （1）安效工資（含新增安效）； （2）工程承包費清算收入（或營業(yè)額提成） 3、績效工資的提取辦法： （1）工程處績效工資=安效工資（含新增安效）+工程承包費清算收入 工程承包費清算收入提取辦法：月初由技術(shù)部、工程部拿出工程數(shù)量、工程質(zhì)量情況等數(shù)據(jù)交財務(wù)部，由財務(wù)*轉(zhuǎn)載自找*，到文秘范文部參照xx工程（XX）01文關(guān)于修改“項目經(jīng)理負責(zé)制實施辦法”的通知中清算辦法提取工程承包費清算金額。 （2）xx機關(guān)績效工資=安效工資（含新增安效）+（xx產(chǎn)值*2%）+xx、xx工程處工程清算收入*11.68%。 二、 績效工資考核標(biāo)準(zhǔn) 1、以各工程處、機關(guān)為核算單位。 2、通信事業(yè)部、電腦經(jīng)營部，要根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的考核辦法。 3、免發(fā)績效工資的情況： （1）內(nèi)退、內(nèi)養(yǎng)、退崗、入學(xué)、息工、外出務(wù)工、試崗人員、下崗及曠工人員。 （2）?。ㄗ≡赫叱猓┘佼?dāng)月達到5天及以上當(dāng)月績效工資減半，全年累計達30天及以上減半發(fā)放各種一次性獎和年終獎。事假當(dāng)月達到5天及以上扣當(dāng)月績效工資，全年累計達30天及以上免發(fā)各種一次性獎和年終獎。 （3）病、事假當(dāng)月達到5天以下，全年累計達30天及以下的，由各核算單位自行制定考核辦法進行考核。 4、核算單位對績效工資應(yīng)自行制定分配辦法，予以分配。由公司聘用的從業(yè)人員，由公司根據(jù)其聘用崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進行實際發(fā)放，其績效工資由各部門結(jié)合當(dāng)月績效工資發(fā)放情況進行考核發(fā)放。 5、發(fā)生員工輕傷事故責(zé)任一件扣XX元，發(fā)生責(zé)任重傷事故一件扣5000元，發(fā)生員工責(zé)任死亡事故在年末扣發(fā)當(dāng)年績效工資總額的5%； 6、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故造成損失在3000元以上的扣款1000-5000元以上績效工資； 7、違法違紀(jì)處理：發(fā)生犯罪判處勞教及以上事件，責(zé)任單位扣3000-5000元，責(zé)任者除名；發(fā)生治安事件每件扣扣罰XX元，責(zé)任者下崗6個月；刑事拘留1人次扣罰500元，責(zé)任者下崗1年；違反計劃生育政策1人次扣罰3000元，責(zé)任者下崗6個月。發(fā)生六害行為之一1人次200元；其他一項不符合有關(guān)規(guī)定每項扣罰50元。 8、服務(wù)質(zhì)量方面：發(fā)生用戶一般服務(wù)事件100元/件；嚴(yán)重服務(wù)事件500元/件；一般服務(wù)事故省分公司責(zé)令處理1000。*