水利工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)及崗位職責.doc

*工程第*標段施工現(xiàn)場組織機構(gòu)*工程公司*項目部二0一二年三月二十日 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 一、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項目管理組織機構(gòu)見下圖所示。項目經(jīng)理：*項目副經(jīng)理：*技術(shù)負責：*財務(wù)組*施工組*質(zhì)檢組*安全組*技術(shù)組*圖：施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖1、為了實現(xiàn)本工程總目標，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明施工、安全生產(chǎn)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流的施工隊伍組建“*工程項目部”。對工程的施工全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、安全和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實現(xiàn)達標投產(chǎn)、創(chuàng)精品示范工程的目標。2、本工程的項目部下設(shè) “技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財務(wù)組”五個專業(yè)職能部門，在項目經(jīng)理的全面領(lǐng)導下負責本工程建設(shè)的各項管理工作。3、為了實現(xiàn)工程總目標，適應市場需要，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，我公司對本工程的管理實施項目經(jīng)理負責制，以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理水平。4、項目部是公司的派出機構(gòu)，組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜，在安全、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟上對工程全面負責，搞好對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，實行科學管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責如下：（1）傳達貫徹上級及公司的指示，定期向上級、公司、項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報工程進度情況。（2）接受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導；接受公司本部的領(lǐng)導。（3）進行本工程的質(zhì)量策劃和安全文明施工策劃的實施，制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實施本公司的質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進行采購和產(chǎn)品質(zhì)量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險源辯識和控制，加強環(huán)境保護。（4）負責組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導書、安全技術(shù)措施，審定施工方案，督促做好各級技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問題。（5）領(lǐng)導組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時”。（6）編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)計劃，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織供應及施工。（7）根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調(diào)度施工力量、機械設(shè)備、材料和資金。（8）加強經(jīng)營管理，負責處理好本工程一切經(jīng)濟事務(wù)，協(xié)助各施工部門認真貫徹落實和實施各項經(jīng)濟責任制。5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入公司實力較強的技術(shù)人才和先進的施工裝備，進行本工程的施工。主要保障條件如下：（1）供滿足工程施工需要的人力資源。（2）提供滿足工程施工需要的機械、車輛、設(shè)備等。（3）提供滿足工程需要的材料、資金。（4）配備滿足工程需要的有經(jīng)驗、技術(shù)過硬的生產(chǎn)人員。（5）做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。（6）審批重大技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。二、主要部門及主要工作人員職責1、項目經(jīng)理（1）認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進度和投資目標的全面實現(xiàn)。（2）受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。（3）按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責，審批項目部的各種管理制度。（4）全面負責落實公司下達的經(jīng)濟責任制，通過科學管理，確保本工程安全目標、質(zhì)量目標、工期目標和經(jīng)濟責任制目標的全面完成。（5）維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現(xiàn)公司下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。（6）負責項目的組織建設(shè)和職工思想政治教育工作。2、項目技術(shù)負責（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護和職工培訓工作。（2）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，分管技術(shù)組。（3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和驗收標準，以及項目法人對本工程的具體技術(shù)要求。（4）負責組織編制本工程施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導書、達標投產(chǎn)實施細則等各類作業(yè)文件，根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件。（5）主持本工程的技術(shù)會議和技術(shù)方案的制定，解決施工中的技術(shù)問題。（6）負責開工前的技術(shù)培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。（7）組織實施技術(shù)革新項目，主持制訂重大技術(shù)方案并報公司有關(guān)部門和公司總工程師審批。（8）負責組織編制各階段性總結(jié)和工程總結(jié)工作。3、技術(shù)組（1）對項目經(jīng)理和項目總工負責，全面落實本工程的技術(shù)管理工作。（2）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度的各項規(guī)定，負責作業(yè)指導書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術(shù)交底工作。（3）負責現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。（4）執(zhí)行國家各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定，根據(jù)工程情況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。（5）協(xié)助相關(guān)部門進行各種質(zhì)量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。（6）下設(shè)施工技術(shù)攻關(guān)小組，負責新技術(shù)、新工藝、新材料的研制、應用和實施，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。（7）堅持現(xiàn)場指導，解決施工中的技術(shù)問題，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保實行全過程控制。（8）負責整理竣工移交資料及工程總結(jié)的編寫工作。4、質(zhì)量組（1）對項目總工負責，全面負責本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。（2）對工程質(zhì)量的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程質(zhì)量計劃的制定的編制，并在施工現(xiàn)場負責其貫徹執(zhí)行。（3）預測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。（4）負責質(zhì)量檢查，質(zhì)量情況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。（5）協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程質(zhì)量進行日常監(jiān)督。（6）負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標準，確保公司質(zhì)量措施在本工程中的有效運行。（7）在施工全過程中負責執(zhí)行公司質(zhì)量獎懲條例，并確保公司各項質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實。（8）受項目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故的調(diào)查，并負責提交調(diào)查報告和整改意見。（9）負責質(zhì)量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。5、安監(jiān)組（1）對項目總工負責，全面負責本工程的安全。（2）對工程安全過程控制實施監(jiān)督檢查，負責本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責其貫徹執(zhí)行。（3）預測影響安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預防措施。（4）負責施工人員的安全教育及上崗培訓。（5）負責安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。（6）協(xié)助發(fā)包方及監(jiān)理對工程安全進行日常監(jiān)督。（7）負責貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全及環(huán)保體系標準，確保公司安全及環(huán)保措施在本工程中的有效運行，實現(xiàn)安全文明施工。（8）在施工全過程中負責執(zhí)行公司安全獎懲條例、安全性評價實施細則，并確保公司各項安全制度在本工程得到有效的落實。6、材料組（1）負責建立健全工地材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求，編制材料、設(shè)備購置計劃并負責具體實施。（2）負責材料的采購、檢驗、運輸和供應工作，對采購物資的質(zhì)量負責。（3）負責發(fā)包方供應材料的接收、保管并對其進行驗證。（4）負責組織工程物資的進貨檢驗，收集整理材質(zhì)證明和檢驗報告。（5）負責機械設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。7、財務(wù)組（1）全面負責項目部財務(wù)工作。（2）負責工程結(jié)算款項的相關(guān)財務(wù)工作。（3）對項目副經(jīng)理負責。（4）負責本工程機械管理工作。（5）全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。（6）為職工、建設(shè)單位代表、設(shè)計代表、監(jiān)理代表提供便利的生活和工作條件。（7）負責食堂管理工作，保證好職工的伙食。（8）負責施工用電用水的保證工作。（9）負責生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。8、施工組（1）對項目經(jīng)理負責，是工程施工的實施者。（2）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策及施工計劃安排。（3）合理組織本施工隊的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊的生產(chǎn)任務(wù)。（4）嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度。（5）堅持安全文明施工，做好施工中環(huán)保工作。THANKS 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