《崗位說明書》PPT課件.ppt

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1、,,關(guān)鍵崗位定義,3,使命與職責 主持制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，審核各部門的業(yè)務(wù)/預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)營銷售活動，確保公司持續(xù)獲利的增長，實現(xiàn)公司董事會確認的年度計劃及戰(zhàn)略目標，逐步建立公司核心競爭能力和獨特的企業(yè)文化,關(guān)鍵崗位定義 總經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 股東權(quán)益回報率 公司投資資本回報率 公司實現(xiàn)的營業(yè)額、利潤及增長率 產(chǎn)品市場占有率 公司可持續(xù)核心競爭力的建立 公司核心人才隊伍的培養(yǎng)和儲備,技能與經(jīng)驗要求 豐富的公司管理和運作經(jīng)驗，卓越的全局統(tǒng)籌能力 不同業(yè)務(wù)部門運作的綜合協(xié)調(diào)能力 對公司所處行業(yè)（光存儲）有深刻的了解 敏感的商業(yè)意識、深刻的洞察力和敏銳的決斷力 具備與公司利益相關(guān)者有效溝通和

2、達成協(xié)議的卓越能力,主要工作 根據(jù)行業(yè)的發(fā)展狀況、主要（潛在）競爭對手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司發(fā)展戰(zhàn)略, 并提請董事會決議 主持制定公司戰(zhàn)略實施的詳細計劃, 并推動各部門執(zhí)行公司年度業(yè)務(wù)計劃 保持與合資方密切溝通與交流, 確保公司的戰(zhàn)略目標的一致性 負責公司對內(nèi)、對外所有權(quán)限范圍內(nèi)的重大問題決策 簽署公司所有重大合同，控制法律風險 營造健康的企業(yè)文化和積極向上的工作氛圍 制定公司高層管理人員的業(yè)績考評指標，評估高層管理人員的業(yè)績 培養(yǎng)和建立高素質(zhì)并符合公司發(fā)展要求的經(jīng)營管理隊伍 對公司董事會負責,使命與職責 為提高企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)形象，領(lǐng)導(dǎo)制定公司的技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃作為公司總

3、體戰(zhàn)略的一部分，并且推動實施；不斷開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先且符合市場需求的新產(chǎn)品；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門的工作，完成公司的戰(zhàn)略目標,關(guān)鍵崗位定義 總工程師,,關(guān)鍵業(yè)績指標 產(chǎn)品質(zhì)量特性, 如合格率, 等級品率及兼容性等 生產(chǎn)成本的控制 工藝改進及創(chuàng)新的效率與效果 核心技術(shù)的積累、總結(jié)與儲備 科研聯(lián)盟的拓展狀況 核心技術(shù)隊伍的培養(yǎng),技能與經(jīng)驗要求 熟悉國內(nèi)外光存儲技術(shù)和生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)運作 有很強的技術(shù)規(guī)劃能力，擅長技術(shù)創(chuàng)新管理 具有很好地利用機會提高企業(yè)技術(shù)形象的能力 豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗 具備立足長遠，把握全局的意識 能敏銳地意識到技術(shù)帶來的機會與威脅 高度的基于技術(shù)的市場敏感性 良好的溝通協(xié)

4、調(diào)能力,主要工作 從技術(shù)角度參與企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定, 主持制定公司技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃，并且推動實施 從技術(shù)角度指導(dǎo)生產(chǎn)運作，結(jié)合市場的產(chǎn)品反饋信息, 組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行 審核營銷部客戶產(chǎn)品定制訂單需求的技術(shù)可行性 審核生產(chǎn)管理各部門的操作規(guī)程及其變更 與物控管理部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部和財務(wù)部協(xié)調(diào)配合，制定控制產(chǎn)品成本的措施，并推動實施 與國內(nèi)外各大科研院校和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立鴻達光盤對外的研發(fā)聯(lián)盟，提升企業(yè)的技術(shù)形象 專職領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部，關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量成本 為公司中長期建立專門的研發(fā)管理部做準備 負責核心技術(shù)隊伍的培養(yǎng) 對總經(jīng)理負責,主要工作 協(xié)助總經(jīng)理，制

5、定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策 主持公司年度人力資源計劃程序，負責制定和執(zhí)行相應(yīng)的招聘、培訓、績效考評計劃 牽頭進行組織調(diào)整及定崗定編工作，控制公司人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì) 協(xié)調(diào)公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優(yōu)人選 主持設(shè)計公司的關(guān)鍵業(yè)績指標體系及相應(yīng)的激勵機制，建立有效的績效考評體系 創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的愿景和價值觀 得到體現(xiàn) 通過知識管理體系建立，逐步促進學習型組織的建立 確保集團人事制度符合國家相關(guān)法規(guī)，并得到嚴格執(zhí)行 負責人力資源部人員的招聘和績效考評工作 向總經(jīng)理負責,關(guān)鍵業(yè)績指標 公司總體人力資源管理是否滿足公

6、司發(fā)展戰(zhàn)略要求 人才隊伍建設(shè)，關(guān)鍵崗位人員的合理安排 組織結(jié)構(gòu)及其編制的合理性/人力成本控制 員工內(nèi)部滿意度 有關(guān)人力資源政策及其執(zhí)行績效，如培訓等,技能與經(jīng)驗要求 良好的服務(wù)意識 豐富的人力資源管理經(jīng)驗，熟悉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及管理 熟悉關(guān)鍵業(yè)績指標建立的有效方式與運用 熟悉國家勞動法規(guī) 熟悉人才的篩選、評估、激勵機制標準 熟悉現(xiàn)代企業(yè)的勞動人事管理制度和法規(guī) 熟悉人才招聘、培訓與業(yè)績評估流程 具有很強的溝通協(xié)調(diào)能力，擅長處理人際關(guān)心 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力 公正、有原則性 有魄力，嚴格執(zhí)行業(yè)績考核與相應(yīng)的獎懲措施 具有團隊合作精神,使命與職責 實施公司的人力資源戰(zhàn)略與人才計劃，確

7、保公司吸收、培養(yǎng)、發(fā)展和保持所需的各類人才，滿足公司高速和持續(xù)發(fā)展的要求,關(guān)鍵崗位定義--人力資源部經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 日常行政支持服務(wù)效率 領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)部員工的滿意度 文檔管理績效 會務(wù)管理績效,技能與經(jīng)驗要求 豐富的行政管理經(jīng)驗，良好的與人溝通能力，為人細致、周到、繒密 很高的悟性，很好的服務(wù)意識，分寸感強，保密意識強 熟悉政府等公司外組織的運作特點,使命與職責 處理公司總部的日常行政事務(wù)和秘書事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，保證公司的高效正常運轉(zhuǎn),主要工作 負責公司行政與秘書工作的制度建設(shè) 負責安排、處理公司總部的日常行政后勤事務(wù)，保障公司總部正常運轉(zhuǎn) 主持安排公司總部會議日程，為公司領(lǐng)導(dǎo)

8、準備相關(guān)資料，協(xié)助公司高層領(lǐng)導(dǎo)的工作 負責安排公司領(lǐng)導(dǎo)層的日程、會議、翻譯等秘書事務(wù) 會同其他部門安排、協(xié)調(diào)公司高層外事活動，并向各業(yè)務(wù)部門提供外事 活動支持 負責公司相關(guān)的機要文件管理 負責公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 負責行政管理隊伍的培養(yǎng) 向總經(jīng)理負責,關(guān)鍵崗位定義 行政經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 預(yù)算計劃/程序的效用及效率 現(xiàn)金流的管理績效 對經(jīng)營中財務(wù)問題揭示的及時與準確性 衡量各種財務(wù)報告的及時與準確性 財務(wù)的安全性 公司財務(wù)體制及隊伍的建立與培養(yǎng),技能與經(jīng)驗要求 熟悉國際財會準則、中國會計準則、國內(nèi)財稅以及海關(guān)政策 熟悉財務(wù)業(yè)務(wù)流程和多種財務(wù)分析技術(shù) 熟練掌握財務(wù)計算機信息技術(shù)應(yīng)用能力 資本

9、結(jié)構(gòu)與資本運作的特點有深入了解 良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力,使命與職責 領(lǐng)導(dǎo)制定公司財務(wù)目標、資本預(yù)算、財務(wù)政策及操作方法，確保最優(yōu)化的公司財務(wù)體系、合理的資本結(jié)構(gòu)和高效的資 金運作,主要工作 負責制定公司財務(wù)目標，政策及操作方法 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃，主持年度預(yù)算計劃程序，并監(jiān)督執(zhí)行 跟蹤主要財務(wù)指標完成情況, 定期完成財務(wù)狀況分析報告，評估公司經(jīng)營業(yè)績, 提供總經(jīng)理參考 與集團財務(wù)、銀行等保持良好溝通，負責資金的籌措、 運作、分配和使用 做好全公司范圍內(nèi)的成本控制，根據(jù)財務(wù)分析，協(xié)同各部門提出目標和措施，并推動實施 對下屬財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)和監(jiān)督 對各類合同（包括采購合同、銷售

10、合同等）進行審核 配合人力資源部，制定公司員工的業(yè)績考評財務(wù)類指標，并參與員工業(yè)績的評估工作 負責進行公司的稅務(wù)籌劃工作 對后備財務(wù)人員的培養(yǎng) 向總經(jīng)理負責,關(guān)鍵崗位定義 -- 財務(wù)部經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 總體質(zhì)量管理績效 標準化體系建設(shè)績效 重大質(zhì)量事故或者客戶投訴的處理績效 質(zhì)量管理人才隊伍的建設(shè)績效 全體員工質(zhì)量管理意識和技能的提高,技能與經(jīng)驗要求 良好的職業(yè)道德，工作作風硬朗 良好的與人溝通能力 有豐富的高層次質(zhì)量管理經(jīng)驗 熟悉國際質(zhì)量認證體系 出色的管理能力，特別是危機管理能力,使命與職責 負責建立健全公司的質(zhì)量管理體制，推動公司質(zhì)量管理水平的全面提高,主要工作 負責建立公司的質(zhì)量管

11、理和質(zhì)量檢驗政策，并且推動其實施 組織或者會同人力資源部組織質(zhì)量管理的宣傳與培訓 主持研究國際質(zhì)量管理的新特點，新趨勢，并且結(jié)合企業(yè)的實際需要加以應(yīng)用 指導(dǎo)各相關(guān)部門的質(zhì)量管理工作 牽頭處理重大質(zhì)量事故和客戶投訴，組織進行客戶質(zhì)量滿意度調(diào)查 牽頭建立企業(yè)質(zhì)量標準化體系 配合人力資源部, 制定本部門員工的業(yè)績考評指標，評估質(zhì)量管理人員的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜 對后備質(zhì)量管理人員的培養(yǎng) 向總工程師負責,關(guān)鍵崗位定義--質(zhì)量管理部經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 月度主計劃的及時準確制定和執(zhí)行情況 訂單管理與生產(chǎn)協(xié)調(diào)效率 庫存結(jié)構(gòu)、成本以及流轉(zhuǎn)指標 原材料采購成本、質(zhì)量和對生產(chǎn)需求的滿足 訂單完成準確率

12、（發(fā)貨）和交貨期保證（運輸） 物控核心隊伍的培養(yǎng)和儲備,技能與經(jīng)驗要求 多年豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗, 熟悉采購管理、庫存管理和發(fā)貨/運輸管理的管理流程 具備很強的組織計劃能力和處理突發(fā)事件的能力，能確保訂單的按時準確完成 極強的協(xié)調(diào)能力，對生產(chǎn)運營的各個方面，如物控、生產(chǎn)、財務(wù)等，均有良好的知識和經(jīng)驗 控制物流成本的意識、經(jīng)驗和技能； 對質(zhì)量管理有較深理解,使命與職責 統(tǒng)籌公司“主計劃”的制定、修訂和執(zhí)行，確保整個生產(chǎn)運營體系的正常運作；提高物流控制各環(huán)節(jié)的效率，降低成本，幫助建立公司整體成本優(yōu)勢,主要工作 領(lǐng)導(dǎo)制定制定公司的物流控制各個工作流程 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部、營銷部、財務(wù)部，統(tǒng)籌公司主計劃的

13、制定和修訂，并監(jiān)督月度庫存計劃，生產(chǎn)計劃和采購計劃的執(zhí)行 根據(jù)原輔材料成本、采購周期、生產(chǎn)需求、財務(wù)狀況等領(lǐng)導(dǎo)制定公司最優(yōu)化采購策略, 領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績效考核流程 決定產(chǎn)品庫存管理原則, 包括安全庫存水平，補貨原則等，據(jù)此合理制定庫存計劃，監(jiān)測出貨狀況并調(diào)節(jié)各級目標庫存水平 分析整個物流體系，制定提高物流體系效率、降低成本的措施，并推動實施 負責訂單的跟蹤管理與協(xié)調(diào)工作 積極參與質(zhì)量管理培訓，深刻理解質(zhì)量管理，配合質(zhì)量管理部門做好各項質(zhì)量管理工作 配合人力資源部, 制定本部門員工的業(yè)績考評指標，評估各物控管理部門負責人的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜 后備物控管理人才的培養(yǎng) 對總經(jīng)理負

14、責,關(guān)鍵崗位定義 物控管理部經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 月度計劃的完成情況 生產(chǎn)效率 產(chǎn)品質(zhì)量(合格率/等級品率等) 產(chǎn)品制造成本 設(shè)備完好率 生產(chǎn)核心隊伍的培養(yǎng)和儲備,技能與經(jīng)驗要求 多年豐富的生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗（與光存儲相關(guān)的制造業(yè)相關(guān)的尤佳）, 熟悉生產(chǎn)線運作管理流程 具備很強的生產(chǎn)計劃能力和處理突發(fā)事件的能力，確保生產(chǎn)組織科學、順利地進行 極強的學習和適應(yīng)能力 控制生產(chǎn)成本的意識、經(jīng)驗和技能； 對質(zhì)量管理有較深理解, 能夠正確處理產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和成本之間的關(guān)系 良好的溝通協(xié)調(diào)能力,使命與職責 領(lǐng)導(dǎo)制定合理的生產(chǎn)調(diào)度計劃, 提高生產(chǎn)效率，完成各成本、質(zhì)量、效率指標，構(gòu)建卓越的生產(chǎn)能力，使之成為公

15、司的核心競爭力。,主要工作 全面領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)管理部門和整個生產(chǎn)流程 根據(jù)生產(chǎn)能力狀況，參與制定月度主計劃 根據(jù)月度主計劃及其臨時的調(diào)整，制定每天的生產(chǎn)調(diào)度計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施 領(lǐng)導(dǎo)處理一切緊急情況下的生產(chǎn)問題 領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)管理部門的操作規(guī)程，報總工程師審核 配合人力資源部領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)管理部門的勞動紀律，并監(jiān)督實施 根據(jù)實際生產(chǎn)情況，向物控部提出采購建議 配合總工程師、物控管理部、質(zhì)量管理部和財務(wù)部制定和實施成本控制計劃 配合質(zhì)量管理部門做好各項質(zhì)量管理工作；發(fā)現(xiàn)問題和爭議，及時予以解決 配合人力資源部制定本部門員工的業(yè)績考評指標，評估各生產(chǎn)管理部門負責人的業(yè)績，并建議人事任免、升降事宜 后備生產(chǎn)管

16、理人才的培養(yǎng) 對總工程師負責,關(guān)鍵崗位定義 生產(chǎn)管理部經(jīng)理,,關(guān)鍵業(yè)績指標 產(chǎn)品合格率 產(chǎn)品等級率 對生產(chǎn)線工藝問題的反應(yīng)和解決速度 新的工藝革新的數(shù)量和質(zhì)量 核心技術(shù)的積累、總結(jié)與儲備,技能與經(jīng)驗要求 熟悉光盤生產(chǎn)各方面的生產(chǎn)工藝 能夠在生產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時候，迅速判斷問題 積極的研究探索精神和堅忍不拔的毅力 細致、縝密的分析和創(chuàng)新能力 較好的協(xié)調(diào)管理能力,使命與職責 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下, 負責領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)工藝的制定與實施，通過不斷的工藝改進與革新, 確保生產(chǎn)計劃的按期, 保質(zhì)完成，不斷降低成本,主要工作 負責制定與生產(chǎn)有關(guān)的所有工藝文件，包括染料工藝、成型工藝和印刷工藝流程 在總工領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工藝人

17、員，積極與各生產(chǎn)部門緊密合作，通過對各環(huán)節(jié)不斷測試與調(diào)整實驗，總結(jié)核心生產(chǎn)技術(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高 生產(chǎn)線緊急問題的快速處理與解決 收集行業(yè)相關(guān)技術(shù)信息，研究新的工藝方案，推動本部門的對新工藝的研究和開發(fā) 根據(jù)營銷部收集的產(chǎn)品市場反饋信息，改進工藝流程 參與評估工藝人員的業(yè)績 對后備工藝技術(shù)人員的培養(yǎng)，為建立研發(fā)部做好技術(shù)人才的儲備 向生產(chǎn)管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 工藝室主任,,關(guān)鍵業(yè)績指標 生產(chǎn)調(diào)度計劃的完成情況 生產(chǎn)效率的提高 產(chǎn)品質(zhì)量控制 原材料節(jié)約 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng),技能與經(jīng)驗要求 有豐富的生產(chǎn)運作經(jīng)驗 較強的計劃調(diào)度能力 強烈的工作責任心 艱苦耐勞的工作精神,使命與職責 嚴格執(zhí)

18、行生產(chǎn)調(diào)度計劃，督導(dǎo)生產(chǎn)操作規(guī)范執(zhí)行情況，提高成型生產(chǎn)效率，并嚴格控制生產(chǎn)質(zhì)量,主要工作 制定成型車間崗位操作規(guī)程，報總工程師批準 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，制定人員值班表，安排生產(chǎn)線生產(chǎn)，并進行監(jiān)督，確保準確、及時完成生產(chǎn)任務(wù) 解決生產(chǎn)線中出現(xiàn)的問題；如無法解決，及時聯(lián)系工藝室、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決 監(jiān)督領(lǐng)料工作和成品入庫工作，確保數(shù)量正確 填寫各類管理和統(tǒng)計報表 執(zhí)行本部門的紀律考勤 評估成型生產(chǎn)線人員的業(yè)績 關(guān)注優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) 向生產(chǎn)管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 成型車間主任,關(guān)鍵業(yè)績指標 生產(chǎn)調(diào)度計劃的完成情況 生產(chǎn)效率的提高 印刷產(chǎn)品質(zhì)量 印刷材料節(jié)約 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的

19、培養(yǎng),技能與經(jīng)驗要求 熟悉各種印刷技術(shù)和印刷設(shè)備 較強的計劃調(diào)度能力 強烈的工作責任心 艱苦耐勞的工作精神,使命與職責 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計劃，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量,主要工作 制定印刷車間崗位操作規(guī)程，報總工程師批準 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，安排制版人員和印刷人員完成生產(chǎn)任務(wù)，并進行監(jiān)督 填寫各類管理和統(tǒng)計報表 解決生產(chǎn)線中出現(xiàn)的問題；如無法解決，及時聯(lián)系工藝室、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決 執(zhí)行本部門的紀律考勤 參與評估印刷人員的業(yè)績 關(guān)注優(yōu)秀印刷員工的培養(yǎng) 向生產(chǎn)管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 印刷車間主任,,關(guān)鍵業(yè)績指標 包裝任務(wù)完成率和準確率 客戶關(guān)于產(chǎn)品外觀的投訴率 包裝材料

20、節(jié)約,技能與經(jīng)驗要求 熟悉產(chǎn)品各類內(nèi)、外包裝的方法 有一定計劃能力 有很強的人員管理能力 注重細節(jié) 強烈的工作責任心 艱苦耐勞的工作精神,使命與職責 嚴格按照生產(chǎn)調(diào)度計劃，領(lǐng)導(dǎo)正式和臨時包裝工完成生產(chǎn)任務(wù)，并嚴格監(jiān)督控制與包裝相關(guān)的成本,主要工作 制定包裝車間崗位操作規(guī)程，報總工程師批準 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，制定人力資源計劃 安排人員執(zhí)行成品包裝、半成品外觀檢驗、庫存產(chǎn)品定期外觀抽檢、廢次品的分揀以及中間庫、成品庫產(chǎn)品搬運任務(wù)，并進行監(jiān)督 包裝任務(wù)完成后，負責質(zhì)量保證工作，確保包裝符合客戶要求或企業(yè)標準產(chǎn)品包裝規(guī)范 監(jiān)督領(lǐng)料工作和成品入庫工作，確保數(shù)量正確 填寫各類管理和統(tǒng)計報表 對包裝材料和包

21、裝設(shè)備的采購進行必要的技術(shù)指導(dǎo) 選擇招募臨時包裝工，并負責上崗培訓，并計算臨時工的工時 參與評估包裝人員的業(yè)績 向生產(chǎn)管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 包裝車間主任,,關(guān)鍵業(yè)績指標 生產(chǎn)線的故障率 生產(chǎn)車間報修的反應(yīng)速度與維修效率 對生產(chǎn)工藝革新的支持 備件國產(chǎn)化率 其他生產(chǎn)管理部門的滿意度,技能與經(jīng)驗要求 熟悉光盤生產(chǎn)線設(shè)備，以及其他動力設(shè)備等 擁有多年的大型生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備維修管理的經(jīng)驗 有很強的服務(wù)意識,使命與職責 領(lǐng)導(dǎo)所有生產(chǎn)設(shè)備，動力設(shè)備和其他設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的正常展開，提高設(shè)備/能源的利用效率；開展設(shè)備的技術(shù)改造工作和國產(chǎn)化工作,主要工作 制定設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)的操作

22、規(guī)程和工作流程 安排設(shè)備技術(shù)組、機修組和動力組的值班表，并監(jiān)督執(zhí)行 組織生產(chǎn)和動力設(shè)備的檢修（大、中修理） 協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)管理部門，解決生產(chǎn)運行過程中的疑難問題 組織相關(guān)工程師參與總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)革新項目 參與設(shè)備以及備品備件的采購，提供技術(shù)指導(dǎo) 組織安排維修工程師為生產(chǎn)線操作人員提供培訓 參與評估設(shè)備管理人員的業(yè)績 對后備設(shè)備管理人員的培養(yǎng) 向生產(chǎn)管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 設(shè)備管理科主管,,關(guān)鍵業(yè)績指標 原材料質(zhì)量 原材料交貨期 原材料采購成本的控制,技能與經(jīng)驗要求 熟悉與生產(chǎn)有關(guān)的原輔材料以及供應(yīng)商的情況 卓越的談判技巧 誠實可信 良好的服務(wù)意識,使命與職責 執(zhí)行公司整體采購策略，與

23、采購商建立良好關(guān)系，實施采購，確保以最低的采購成本，及時滿足生產(chǎn)的需求,主要工作 根據(jù)整體采購策略，制定公司采購政策和流程，報物流管理部部長批準 負責實施公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的采購工作 執(zhí)行供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績效考核流程 配合質(zhì)量管理部做好原輔材料入庫前的質(zhì)量檢驗工作 積極尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟進行聯(lián)合采購，以降低采購成本 向物流管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 采購管理員,,關(guān)鍵業(yè)績指標 倉庫出入庫的準確性 倉庫管理成本 配貨的準確性 庫存信息的準確性和及時性,技能與經(jīng)驗要求 熟悉各類貨物倉庫的管理方式和管理方法 較強的庫存計劃和預(yù)測能力 較強的協(xié)調(diào)能力 誠實可信 對數(shù)字的高敏感性,使命與職責 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)管理

24、各類倉庫，降低與倉庫管理相關(guān)的物流成本，提高訂單完成的效率,主要工作 制定各倉庫（原材料倉庫，中間庫，成品庫，備件庫 等）的庫存管理規(guī)程，報物流管理部部長批準 根據(jù)半成品、產(chǎn)成品、原輔材料、備品配件的特質(zhì)、分類以及存放注意事項，安排庫存，清楚了解庫位結(jié)構(gòu) 有效安排庫位以便省時省力地拿放貨物，通過有效計劃完成瑣碎的任務(wù)，如收貨、打包等 定期分析中間庫和成品庫的庫存狀況，配合銷售部和訂單管理人員準確的估計、有效地控制訂單的提前期 根據(jù)訂單指定的需求或生產(chǎn)調(diào)度計劃中制定的特定產(chǎn)品需求（如產(chǎn)品等級，外觀狀態(tài)，刻錄機兼容性等）配貨 根據(jù)采購策略，定期向物流管理部部長和采購部提供原輔材料庫存信息，以便于制

25、定月度主計劃和進行相應(yīng)的采購 熟悉安全標準和原則以確保員工、產(chǎn)品及倉庫的安全 評估倉庫管理人員的業(yè)績 向物流管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 倉庫管理科主管,,關(guān)鍵業(yè)績指標 及時到貨率 準確發(fā)貨率 客戶滿意度 整體運輸成本控制,技能與經(jīng)驗要求 熟悉國內(nèi)和海外運輸業(yè)的發(fā)展狀況 較強的分析和預(yù)測能力 很強的服務(wù)意識,使命與職責 根據(jù)訂單和發(fā)貨單，準確配貨，及時發(fā)貨，確?？蛻魸M意度,主要工作 制定公司發(fā)貨/運輸政策和流程，報物流管理部部長批準 與國內(nèi)外貨運商和貨運代理就貨運協(xié)議、合同進行談判 根據(jù)月度主計劃進行運輸需求預(yù)測，及時安排相應(yīng)的運力；根據(jù)不同客戶的情況和需求，通過分析比較不同的可選方案來選擇最有效的路線以達到縮短時間、控制費用的目的 審核發(fā)票和訂單，確認貨物和發(fā)貨地址 能夠有效與運輸代理溝通以確保他們按計劃運輸貨物 了解海運程序，以幫助單證監(jiān)控 能夠通過能夠跟蹤每票在海運過程中的狀況來確保準時交貨 向物流管理部部長負責,關(guān)鍵崗位定義 發(fā)貨(運輸)管理員,