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1、工作交接期間 崗位職責(zé)(共3篇)
第1篇:停產(chǎn)期間煤礦崗位職責(zé) 停產(chǎn)期間煤礦崗位職責(zé)
根據(jù)富府辦明電[]208號文件的要求,在春節(jié)前期嚴格執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令,停止一切采掘活動和維修工作。為此,煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織召開班子會議,研究停產(chǎn)期間的工作部署,會議決定成立一個組織機構(gòu),以確保煤礦停產(chǎn)期間的安全。
(一)組織機構(gòu)
一、組長:礦長(謝祥生)
二、副組長:安全副礦長(楊小佳)
三、成員:機電副礦長(黃永)、技術(shù)副礦長(高定全)、地面副礦長(趙雙全)、辦公室(楊真學(xué))、技術(shù)員(耿輔華)、調(diào)度室(李本青)。
(二)工作分配
1、礦長負責(zé)全礦的工作統(tǒng)籌、駐礦督促;
2、安全副礦長負責(zé)井下
2、的通風(fēng)、排水和安全工作;
3、機電副礦長負責(zé)整個地面和井下機電設(shè)備的維護保養(yǎng);
4、地面副礦長負責(zé)地面各科室的值班情況和保衛(wèi)工作;
(三)工作職責(zé)
1、井下抽水由一名副礦長、一名安全員和瓦檢員,每天下井除抽水外,還要負責(zé)對井下各個區(qū)域的瓦斯檢查、工作面的支護和巷道的清潔衛(wèi)生等。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須跟班作業(yè),不得擅自脫崗,如有緊急情況必須隨傳隨到。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)必須駐礦督促工作,不得隨意離礦,有事必須向礦長請假,否則視為曠工處理。
4、地面各科室必須24小時有專人值班,并堅守崗位,認真履職,不得脫崗。
5、而地面保衛(wèi)人員則負責(zé)全礦的看守工作,在停產(chǎn)期間,若發(fā)現(xiàn)丟失物質(zhì),后果自負。
3、在停產(chǎn)期間,為了煤礦的安全發(fā)展,望各位堅守自己的工作崗位,認真履職,確保煤礦安全、平穩(wěn)、順利度過假期!
富源縣順發(fā)煤礦 年12月13日
第2篇:采購工作流程、職責(zé)、交接采購工作流程、交接:
一、提供高利潤的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,計劃采購、降低庫存成本 1.提供高利潤的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
① 選擇性價比高、使用廣泛、價值潛力高的商品 ② 比對現(xiàn)有與備用供應(yīng)商的商品(單價、質(zhì)量、穩(wěn)定性) 2.欠貨、寫采購訂單
① 根據(jù)各部門上報的欠貨記錄、備貨員上報的安全庫存,寫好采購訂單。
② 寫欠貨采購訂單時,注意查下同個供應(yīng)商供應(yīng)的常規(guī)商品庫存量低于安全庫存量的可一起下單(避免同個供應(yīng)商供應(yīng)的常規(guī)商品短時間內(nèi)多次欠
4、貨、訂貨)。
③ 當(dāng)天回復(fù)上報欠貨部門商品來貨時間,一般需要三天內(nèi)回貨,急的優(yōu)先要求供應(yīng)商發(fā)快遞。交貨地點一般情況下送總倉,分店很急的貨可以直接送或發(fā)到分店。
④ 寫采購訂單時,要明確商品型號、顏色、數(shù)量、交貨日期及交貨地點。
⑤ 寫好采購訂單提交給**審核,審核后才可下給供應(yīng)商{急單(自己有把握的或即時請示**)可優(yōu)先下單,后審核}。
⑥ 下單時,價格有變動的,要在采購訂單上修改價格,漲價太高的,需要跟**溝通,確定后再跟供應(yīng)商確定下單情況。
3.計劃采購、降低庫存成本
① 每月月底寫好次月一個月銷售量的采購訂單,月尾要補貨的,小批量進。
② 正確確定庫存(流動性大)與O庫存的
5、商品(流動性慢),某些商品可根據(jù)天氣溫度、市場走向、保質(zhì)期、單價等可多做或少做庫存量,以免造成公司資金壓力。 ③ 也可根據(jù)天氣溫度、市場走向主動跟供應(yīng)商商量降低產(chǎn)品單價。 ④ 接到供應(yīng)商調(diào)價通知的,跟**溝通,確認后,向各部門發(fā)放調(diào)價通知。
⑤ 每月底要提醒備貨員跟分店上交當(dāng)月呆滯品,次月7日前要完成呆滯品處理明細表與呆滯品處理加分表,提交**、**簽名審核。
⑥ 每月3號前做好《每月采購評定表》發(fā)給**,收貨額除銷售額占比一般不超過75%為好,不超過說明控制庫存量(成本)適當(dāng)、超過說明庫存量(成本)超額!具體每月計算方法請參考《每月采購評定表》.
二、比對質(zhì)量、審核現(xiàn)有供應(yīng)商
1.同
6、樣的商品,有多家供應(yīng)商的,可比較價格,把訂單下給最便宜的供應(yīng)商,回貨之后要對比質(zhì)量、數(shù)量等是否一致。
2.新增或更換供應(yīng)商時要慎之又慎,剛開始合作可先小批量進,詢問看客戶反映,確定質(zhì)量后可按正常量訂貨。
3.每次來貨要抽查商品質(zhì)量,(如:紗手套,重量是否夠?圍邊有沒有圍好?紗是否容易掉?等..) 4.現(xiàn)有供應(yīng)商定期審核,例如送貨、發(fā)貨方式、運輸費用承擔(dān)方式、商品單價、配合程度等
三、與業(yè)務(wù)及倉庫溝通
1.客戶提供的樣板或客戶描述的產(chǎn)品,尋找現(xiàn)有的供應(yīng)商或網(wǎng)上去找,一般四小時內(nèi)回復(fù)業(yè)務(wù)。
2.客戶訂做的產(chǎn)品,一定要客戶確定后才可下單(如:手套,一定要打樣確認樣板后才可做大貨),并明確告
7、知業(yè)務(wù)來貨日期。
3.新品到貨,要通知各銷售部門并群發(fā)通知。 4.特殊來貨較慢的商品要告知倉庫與業(yè)務(wù)。
5.接到客戶投訴或建議的,要及時向供應(yīng)商反映,并與業(yè)務(wù)、供應(yīng)商溝通處理方法。
四、商品維修及索賠、退貨
1.銷售部門接回來需要維修或調(diào)試的機器,要及時跟催廠家處理,一般一周內(nèi)完成返回。 2.接近過期或過期的商品與供應(yīng)商溝通,看能否更換或有效處理。
3.商品破損、包裝錯誤、來錯貨等其他原因的商品,及時與供應(yīng)商溝通退換貨。 4.商品有質(zhì)量問題的,分店的全部存貨調(diào)回一起退貨
五、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的初審與建議,新產(chǎn)品建資料 1.優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):
① 質(zhì)量是否符合所需標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)穩(wěn)定、持續(xù)改善
8、 ② 供貨速度快、數(shù)量準(zhǔn)確 ③ 可靠性
④ 解決問題能力、完善的服務(wù) ⑤ 專業(yè)技能和知識
2.自薦或通過介紹、新開發(fā)的供應(yīng)商,需全面了解其規(guī)模、生產(chǎn)方向、供貨速度、技術(shù)力量、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、商品價格等情況,并要求供應(yīng)商提供樣品,還需確認運輸要求及費用承擔(dān)、付款條件等等。再與**匯報、溝通供應(yīng)商情況,看是否建立合作關(guān)系。
3.新建商品資料,商品編碼需在同類商品類別里新建,需要注意新建商品名稱順序,如商品名稱:主詞、品牌、型號、明細(例:中性筆 得力1234 0.5mm藍色),單位、規(guī)格、商品簡稱、品牌、商品類別、條碼(上新品盡可能只上有條碼的商品)。
4.商品資料新建完成,請**核銷
9、售價后,向各部門發(fā)放通知。
六、其它需處理事項
1.每天審核、記錄煮飯阿姨的菜單,確認無誤后簽名交還,次月1日把記錄表核算好發(fā)給**。 2.每月3號前計算好收貨員、采購員業(yè)績轉(zhuǎn)B分明細,發(fā)給**。 3.協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)安排或其他部門的事項。
交接人:
第3篇:考試期間保衛(wèi)人員崗位職責(zé)
一、嚴格執(zhí)行考試時間,準(zhǔn)時到崗,堅守崗位。
二、不準(zhǔn)非考試人員進入考試區(qū),嚴格檢查進入考試區(qū)人員的有效證件。
三、維護考試期間的秩序,及時疏散已交卷的考生,不得在考場逗留。
四、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
交接期間 崗位職責(zé)(共15篇)
交接期間 崗位職責(zé)(共15篇)
交接期間 崗位職責(zé)(共15篇)
焊接車間主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé)交接表(共8篇)