公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施

公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施20xx年8月8日至8月11日，區(qū)委巡察組對我村黨組織進行了巡查。11月21日，巡察組向我村反饋了巡察情況，指出了存在的主要問題，提出了明確的意見建議。某某村黨組織對巡察反饋意見高度重視，召開專題會議進行研究，認真剖析查找問題的根源，研究整改措施。根據(jù)巡察組提出的意見和要求，制定如下整改方案。一、 整改工作目標(biāo)：認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，落實全面從嚴治黨要求，著力提升我村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。堅持問題導(dǎo)向，抓好整改落實;堅持舉一反三，切實補齊短板;堅持從嚴治黨，嚴格執(zhí)紀問責(zé);堅持長效管理，防止問題反彈。指出的問題，證明我村在小微權(quán)力運行規(guī)范上存在問題，接下來，我們將應(yīng)該按照小微權(quán)力運行規(guī)范要求，規(guī)范村級工程項目的實施，堅定不移強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、推進從嚴治黨，進一步加強項目工程監(jiān)管、嚴把財務(wù)關(guān)，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。二、 整改內(nèi)容和措施：(一) 黨的領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題主要表現(xiàn)：黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用有待進一步發(fā)揮，村兩委班子成員共有9人，職數(shù)配備相對偏多。班子民主方面和相互信任方面還有待于加強。黨建工作缺乏計劃性，如無2018年黨建工作計劃。整改措施：加強班子黨性修養(yǎng)，邀請鎮(zhèn)班子成員作黨章黨規(guī)黨紀的專題黨課，切實提高村班子的思想政治素質(zhì)和為人民服務(wù)意識;落實談心談話制度，班子成員間開展談心談話活動，切實做到充分溝通交流，提高村兩委干部的辦事能力和工作執(zhí)行力;進一步提高黨建工作的責(zé)任感前瞻性，做到事前有計劃、事后有總結(jié)。責(zé)任人：_X _X完成時限：2019年1月(二)黨的建設(shè)方面存在的問題主要表現(xiàn)：1.黨內(nèi)組織生活記事本記錄不規(guī)范、不完整。如2018年的支部會議商討的全部為村務(wù)工作事宜。2.固定主題黨課活動開展不正常。2018年僅有1-3月記錄。理論學(xué)習(xí)時間不足，沒有達到一半要求。如2017年全年僅為一次，未發(fā)現(xiàn)支部書記上黨課內(nèi)容。整改措施：強化各網(wǎng)格支部和黨建聯(lián)絡(luò)員的教育管理;強化黨建引領(lǐng)作用，堅持“三會一課”制度，健全和堅持村支部的各項工作制度;豐富主題黨日活動內(nèi)容，因地制宜開展活動，并及時做好登記。按“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化工作方案和關(guān)于進一步深化支部主題黨日活動的指導(dǎo)意見等有關(guān)要求，規(guī)范主題黨日活動，提高黨員的參與率。責(zé)任人：_X完成時限：2019年1月(三)全面從嚴治黨方面存在的問題主要表現(xiàn)：1.黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識不強開展黨員廉政教育不深入。廉政談話制度執(zhí)行不到位，檢查中未發(fā)現(xiàn)談心談話記錄。在工程建設(shè)、管理等方面仍有不規(guī)范的現(xiàn)象存在。村級財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴謹，款項支出不夠規(guī)范，存在廉政風(fēng)險隱患。2.內(nèi)部管理不嚴格。民主決策執(zhí)行仍有不到位，以村兩委會決議代替村民代表會議決議的事項仍有發(fā)生，本屆村干部工資及補貼很多村民代表、小組長不知道村干部工資標(biāo)準。爭取上級項目較多，但項目管理不夠到位，特別是項目資金?？顚Ｓ帽O(jiān)管不到位，存在廉政風(fēng)險。3.村監(jiān)會履行監(jiān)督管理責(zé)任不到位，村監(jiān)會記錄本上具體監(jiān)督內(nèi)容很少，村監(jiān)會成員對小微權(quán)力規(guī)范運行有關(guān)內(nèi)容了解不夠。整改措施：落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”要求，實施“兩個責(zé)任”量化工作;堅持鎮(zhèn)紀委對村兩委會成員黨風(fēng)廉政的定期約談制度，抓實黨風(fēng)廉政教育;主動參加上級組織的村監(jiān)會主任和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級財務(wù)知識水平;支持村監(jiān)會開展民主監(jiān)督作用，全面落實“五議兩公開一監(jiān)督”制度。責(zé)任人：_X完成時限：2019年1月(四)村財務(wù)管理方面存在的問題主要表現(xiàn)：1.大額支出轉(zhuǎn)賬制度執(zhí)行不夠到位。如青苗款支付現(xiàn)金138955元2015-176#等。2.支出票據(jù)手續(xù)不夠規(guī)范。如2015年多張發(fā)票，收據(jù)“_X”未簽日期了;審核單證明人未簽字2015-12#，2018-90#;多張憑證“馬根龍”簽字筆記相差較大2015-21#，2015-54#;發(fā)票經(jīng)辦人未簽字2015-22#;拆房補償款未附協(xié)議2015-23#，2015-103#;村官補助無會議紀要2015-93#等。整改措施：加強對小微權(quán)力規(guī)范運行流程圖的學(xué)習(xí)，按照_區(qū)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法規(guī)定，進一步規(guī)范完善村級財務(wù)的民主決策、預(yù)決算、審批審核等財務(wù)管理制度，嚴格票據(jù)審核，嚴控大額現(xiàn)金支付。責(zé)任人：_X _X完成時限：_年_月公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補充參考。一、銷售：1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。3、成品待發(fā)的設(shè)備，負責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進行編號、存檔。4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。二、財務(wù)及采購：1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。三、車間及倉庫：(1)、車間：1、車間負責(zé)人。車間負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。2、車間操作人員應(yīng)進行分組。3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。(2)、倉庫：1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。4、應(yīng)定人負責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施通過近一段時間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下：1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。2、工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準。3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實際問題的能力。2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。3、在實際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。