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1、《管理會計》公式大全
第二章 成本性態(tài)分析
一、成本基本公式
y = a + b?x b單位變動成本
總成本 固定成本 變動成本 x業(yè)務量
（總額） （總額）
二、半變動成本
1、高低點法
計算順序：先算b，再求a = y高－bx高 或 a = y低－bx低
2、回歸直線法
計算順序：一般先求b，再求a，有時先求r。
第三章 變動成本法
一、變動成本法
1、銷售收入總額－變動成本總額＝貢獻毛益總額
2、貢獻毛益總額－固定成本總額＝稅前凈利
二、完全成本法
1、銷售收入總額px－銷售生
2、產(chǎn)成本（期初存貨＋本期產(chǎn)量－期末存貨）＝銷售毛利
2、銷售毛利－全部銷售與管理費用（含固定、變動銷售與管理費用）＝稅前凈利m
其中：
三、兩種成本計算法下凈收益的變換：
M變－期初存貨的固定性制造費用＋期末存貨的固定性制造費用 M全
M全＋期初存貨的固定性制造費用－期末存貨的固定性制造費用 M變
第四章 本量利分析
一、貢獻毛益
1、貢獻毛益總額
2、單位貢獻毛益
二、貢獻毛益率與變動成本率
1、 可導出：
2、 可導出：
三、保本銷售量x0與保本銷售額px0
1
3、、
2、
3、多種產(chǎn)品保本銷售額的計算
（1）算銷售比重
（2）算綜合加權貢獻毛益率
（3）算綜合保本銷售額
（4）算各種產(chǎn)品的保本銷售額
4、同保本點有關的幾個指標
（1）保本作業(yè)率
（2）安全邊際（量或額）
（3）安全邊際率
（4）銷售利潤率
5、利潤的計算公式
6、目標（利潤）銷售量或額
（1）
（2）
7、利潤預測中的敏感分析
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
第五章 短期經(jīng)營決策
一、產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
1、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策公式
2、零（部）件自制或外購的決策（四種）：
（1）不考慮固定成本，只考慮變動成本時，
4、用不同差別成本比較法
（2）要增加固定成本，但只有一個分界點時，用成本分界點法（或本量利分析法）
本量利分析法 令y自＝y(tǒng)外，計算x
（3）要增加固定成本，而且有兩個分界點時，用成本平衡點法
（4）設備能力有限，只能自制1種，外購1種時，用不同差別成本比較法
3、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策公式
二、產(chǎn)品定價的決策
1、完全成本訂價法
2、變動成本訂價法
3、最優(yōu)售價的決策
4、產(chǎn)品降價的決策
三、庫存決策
1、經(jīng)濟訂貨批量
（1）列表法
（2）數(shù)學模式
經(jīng)濟訂貨量擴展模型
模型
假定條件
最優(yōu)再訂貨點（s*）
5、經(jīng)濟訂貨量（Q*）
模型一
瞬時供貨；
整批到貨；
不允許缺貨。
0
模型二
整批到貨；
供貨滯后時間為l；
不允許缺貨。
D?l
模型三
陸續(xù)供貨；
不允許缺貨。
0
模型四
瞬時供貨；
允許缺貨。
模型五
陸續(xù)供貨；
允許缺貨。
上述模型的轉化關系見下圖所示。
模型三
模型四
模型五
整批到貨p→∞
供貨率為p
允許缺貨
不允許缺貨Kq→∞
模型一
供貨率為p
整批到貨p→∞
不允許缺貨Kq→∞
允許缺貨
允許缺貨
供貨率為p
整批到貨p→∞
不允許缺貨Kq→∞
6、
EOQ模型轉化圖
第六章 長期投資決策
一、貨幣時間價值
1、
2、
3、
4、
5、 復利終值＝現(xiàn)值復利終值系數(shù)
復利現(xiàn)值＝終值復利現(xiàn)值系數(shù)
年金終值＝年金額年金終值系數(shù)
年金現(xiàn)值＝年金額年金現(xiàn)值系數(shù)
6、補充公式：
二、現(xiàn)金凈流量 NCF NCF＝CIF－COF
現(xiàn)金凈流量＝稅后凈利潤＋年折舊額＝銷售收入－付現(xiàn)營運成本－所得稅
其中：所得稅＝稅前利潤稅率
三、評價投資效益的公式
1、投資利潤率ROI
2、投資回收期PP
（1）不考慮貨幣時間價值的投資回收期法
如果每年凈現(xiàn)金流量相等，即呈年
7、金形態(tài)時，可用此基本公式：
如果每年的現(xiàn)金凈流量相差較大，其回收期則可按各年年末累計現(xiàn)金凈流量進行計算。
（2）考慮貨幣時間價值的投資回收期法
如果每年現(xiàn)金凈流量NCF相等，呈年金形態(tài)時，可用此公式：
如果每年現(xiàn)金凈流量NCF不相等，則列表求復利現(xiàn)值累計后計算回收期。
3、凈現(xiàn)值法NPV
（NPV>0）
凈現(xiàn)值NPV＝未來現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值－原始投資額
4、現(xiàn)值指數(shù)法PVI
（PVI>1）
現(xiàn)值指數(shù)PVI＝未來現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值原始投資額
5、內部收益率法 內含報酬率 IRR或r是“凈現(xiàn)值=0”時的貼現(xiàn)率
第八章 成本控制
一、直接材
8、料的標準成本
二、直接人工的標準成本
三、制造費用的標準成本
1、變動行制造費用的標準成本
單位工時變動性制造 變動性制造費用預算總數(shù)
費用的標準分配率 = 直接工資標準總工時
單位產(chǎn)品變動性制 單位產(chǎn)品直接 每工時變動性制造
造費用的標準成本 = 工資的標準工時 費用標準分配率
2、固定性制造費用標準成本
固定性制造費用每 固定性制造費用預算總額
工時的標準分配率 = 直接工資標準總工時
單位產(chǎn)品固定性制 單位產(chǎn)品直接 每工時固定性制造
造費用的標準成本 = 工資的標準工時 費用的標準分配
9、率 = SHSR
四、成本差異
⑴實際價格實際數(shù)量
APAQ 價格差異PV
⑵標準價格實際數(shù)量 ⑴-⑵ 實際成本脫離標準成本總差異
SPAQ TV=⑴-⑶或=PV+QV
⑶標準價格標準數(shù)量 數(shù)量差異QV
SPSQ ⑵-⑶
⑴ARAH PV=⑴-⑵
⑵SRAH TV=⑴-⑶或=PV+QV
⑶SRSH QV=⑵-⑶
1、原材料成本差異
原材料成本總差異=原材料實際成本—原材料標準成本 TV=APAQ－SPSQ
原材料成本 原材料實際 原材料標準 原材料
消耗量差異＝（
10、 消耗數(shù)量－ 消耗數(shù)量 ）標準單價 QV＝（AQ－SQ）SP
原材料成本價格差異＝(原材料實際單價－原材料標準單價)原材料實際消耗數(shù)量
PV＝（AP－SP）AQ
2、工資成本差異
工資成本總差異＝工資實際成本－工資標準成本TV=ARAH－SRSH
工資成本人工效率差異＝（實耗工時－標準工時）標準工資率
QV＝（AH－SH）SR
工資成本工資率差異＝（實際工資率－標準工資率）實耗工時
PV＝（AR－SR）AH
3、制造費用差異
（1）變動性制造費用差異
變動性制造費用總差異＝變動性制造費用實際成本－變動性制造費用標準成本
TV＝PV+QV
變動性制造費用耗用差異＝實
11、際工時（實際分配率－標準分配率）
PV＝（AR－SR）AH
變動性制造費用效率差異＝標準分配率（實際工時－標準工時）
QV＝（AH－SH）SR
（2）固定性制造費用差異
固定性制造費用效率差異＝固定性制造費用標準分配率（實際工時－標準工時）
QV1＝SR(AH－SH)
固定性制造費用耗費差異＝實際固定制造費用－固定制造費用預算數(shù)
PV＝ARAH－SRSH
生產(chǎn)能力利用差異＝固定制造費用標準分配率（預計應完成的總工時－實際工時）
QV2＝SR(SH’－AH)
第九章 責任會計
一、投資利潤率
投資利潤率＝經(jīng)營凈利潤經(jīng)營資產(chǎn)
投資利潤率＝（銷售收入經(jīng)營資產(chǎn)）（經(jīng)營凈利潤銷售收入）
＝ 經(jīng)營凈資產(chǎn)周轉率銷售利潤率
二、剩余利潤
剩余利潤RI＝經(jīng)營凈利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)定的最低利潤率）
＝ 經(jīng)營凈利潤－最低的投資報酬額
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