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1、創(chuàng)新工作崗 崗位職責(zé)（共3篇）
第1篇：創(chuàng)新工作崗帶頭人職責(zé)創(chuàng)新工作崗帶頭人職責(zé)
1、遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，樂于助人，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、充分發(fā)揮帶頭作用，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、合理化建議等活動(dòng)，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。
3、制定年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。
4、完善創(chuàng)新工作崗規(guī)章制度，確定工作流程、攻關(guān)項(xiàng)目、創(chuàng)新成果、考核考評(píng)情況的臺(tái)賬記錄。
5、發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，發(fā)現(xiàn)問題積極討論解決，營造實(shí)事求是、和諧融洽的工作、學(xué)_氛圍。
6、及時(shí)了解和掌握新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等信息，提高創(chuàng)新能力。
7、積極組織開展師帶徒培訓(xùn)學(xué)_、技術(shù)交流等活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際問題。
第2篇：創(chuàng)
2、新作文之創(chuàng)新財(cái)務(wù)崗位職責(zé)——設(shè)定AB崗創(chuàng)新財(cái)務(wù)崗位職責(zé)——設(shè)定AB崗
摘要： ab崗制度，是指對(duì)正崗及頂替崗位進(jìn)行設(shè)立，以避免崗位出現(xiàn)缺失現(xiàn)象的一種頂崗制度。這個(gè)制度不僅是一種針對(duì)空缺崗位設(shè)計(jì)的保護(hù)性措施，同時(shí)是一種對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，并有效提高工作人員素質(zhì)的一種好的探索機(jī)制。本文主要從企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位職責(zé)入手，對(duì)財(cái)務(wù)設(shè)定ab崗的背景、內(nèi)容、作用以及注意事項(xiàng)進(jìn)行分析和論述。
關(guān)鍵詞： ab崗制度；財(cái)務(wù)崗位；作用；應(yīng)用
key words： ab duty system；financial position；action；application
中圖分類號(hào)：f275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：
3、1006-4311（）03-0110-0
2 0 引言
對(duì)企業(yè)而言，基礎(chǔ)管理是根本，只有將基礎(chǔ)管理的根基打牢，企業(yè)的發(fā)展才能平穩(wěn)有序。財(cái)務(wù)管理工作作為現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要手段之一，從根本上制約并決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，進(jìn)而影響到企業(yè)的管理與發(fā)展戰(zhàn)略。但由于財(cái)務(wù)工作涉及到的知識(shí)面較廣，實(shí)際工作水平要求較高，需要財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置要相對(duì)穩(wěn)定，崗位流動(dòng)性不宜頻繁。如何在崗位相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)下使財(cái)務(wù)人員掌握更多的技能，如何能合理安排工作，給財(cái)務(wù)工作提出了一個(gè)新的課題。從目前的情況來看，在原有財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上增設(shè)ab崗，是保持財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性的一種有效措施，也能給財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平的提升提供強(qiáng)有
4、力的制度保障。要更好的把a(bǔ)b崗應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中就要對(duì)財(cái)務(wù)ab崗有所了解。
1 財(cái)務(wù)ab崗主要內(nèi)容
ab崗工作制是指兩個(gè)崗位之間的頂崗或互為備崗的ab崗工作制度，當(dāng)a崗出差或因其他原因不能承擔(dān)該項(xiàng)工作時(shí)，由b崗接替完成該項(xiàng)工作，并切實(shí)負(fù)起責(zé)任。財(cái)務(wù)ab崗主要的管理職責(zé)主要有兩個(gè)方面。
首先，應(yīng)熟知各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅務(wù)相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，及財(cái)務(wù)科各崗位流程，完成報(bào)賬憑證審核工作，這些審核工作主要是針對(duì)外來原始單據(jù)及自制原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行的審核（b角為財(cái)務(wù)科副科長、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人）。其次，要負(fù)責(zé)全面預(yù)算工作。（b角為副科長、會(huì)計(jì)管理員（公司）、審核員（資金管理員））……。也
5、就是說財(cái)務(wù)管理員的一項(xiàng)職責(zé)，也是副科長、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。如果財(cái)務(wù)管理員因事不能完成工作，由副科長或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接替其完成。
2 設(shè)定財(cái)務(wù)ab崗的作用
ab崗的設(shè)定首先從根本上解決了財(cái)務(wù)人員因崗位相對(duì)穩(wěn)定，而造成專業(yè)知識(shí)單一，全方位工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。使每位財(cái)務(wù)人員都成為工作中的“多面手”，以適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由過去的事后核算，逐步向事前預(yù)算、事中管理、事后核算的發(fā)展。其次，設(shè)定財(cái)務(wù)ab崗能夠有效解決在崗位輪換時(shí)，因不熟悉新崗位工作而造成的工作拖拉、錯(cuò)誤頻出的弊病。在日常工作中，各崗位都按照自己在ab崗崗位職責(zé)中的規(guī)定完成本職和b崗工作，因此在崗位輪換時(shí)可以更快地進(jìn)入角色，更好地完成新的工作。
6、三是有利于提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)_能力和工作能力。財(cái)務(wù)工作的延續(xù)性決定了每一名財(cái)務(wù)人員都要長期從事一項(xiàng)工作，重復(fù)、機(jī)械的工作使部分人員逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠，不積極進(jìn)取，人浮于事，工作效率日益降低。設(shè)定ab崗后，人人都有了新的工作職責(zé)，需要掌握更多的專業(yè)知識(shí)，互為ab崗促使了大家都積極的學(xué)_，盡快投入b角崗位，在ab角的替換中不斷磨練和充實(shí)自己，進(jìn)而對(duì)提高自己的履職能力和工作水平都有很重要的促進(jìn)作用。第四，財(cái)務(wù)知識(shí)更新日益加快，對(duì)財(cái)務(wù)人員的學(xué)_能力和實(shí)踐能力提出了更高的要求。通過設(shè)定財(cái)務(wù)ab崗，使大多數(shù)財(cái)務(wù)人員都能全面掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)和鍛煉全能型財(cái)務(wù)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的個(gè)體，為企業(yè)儲(chǔ)備
7、財(cái)務(wù)工作后備力量。
此外，設(shè)定ab崗有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，使每位員工都能夠站在他人的角度考慮問題，不斷的用創(chuàng)新的思維和方法解決實(shí)際工作中的問題，使日常工作效率不斷提高。
3 財(cái)務(wù)ab崗在實(shí)際工作中的應(yīng)用及設(shè)定ab崗的注意事項(xiàng)
在實(shí)際工作中要針對(duì)時(shí)效性強(qiáng)的工作設(shè)定ab崗。財(cái)務(wù)部分工作事項(xiàng)時(shí)效性相當(dāng)強(qiáng)。例如報(bào)表的報(bào)送等，對(duì)時(shí)間要求高。設(shè)定ab崗，會(huì)有至少2名同志熟悉此項(xiàng)工作，從而保證了工作完成的時(shí)間和質(zhì)量。除此之外，部分崗位和工作要設(shè)定2名以上替補(bǔ)。對(duì)一些重要的，如主管會(huì)計(jì)等崗位，需設(shè)定2名以上人員做為b角崗位。這樣既有利于在學(xué)_中互相幫助，不斷提高業(yè)務(wù)能力，也解決了因人員調(diào)
8、動(dòng)等原因而無法及時(shí)補(bǔ)位造成的工作脫節(jié)。最后，在實(shí)際工作應(yīng)用中要將工作有密切聯(lián)系的崗位設(shè)定為ab崗，這樣方便兩個(gè)崗位之間的溝通交流，易于互相理解，使ab崗盡快進(jìn)入角色，日常工作銜接更加順暢。
在設(shè)定ab崗時(shí)一定要注意理順財(cái)務(wù)工作流程，明確財(cái)務(wù)各崗位工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)定。且為提高各崗位履職能力，要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其次需各崗位在日常工作中主動(dòng)學(xué)_b崗位工作，熟練掌握b崗位工作要點(diǎn)。這樣才能在特殊情況下及時(shí)接替工作，并保證工作質(zhì)量。此外，在日常中要辦理好交接手續(xù)，財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)經(jīng)營管理方方面面，在ab崗崗位轉(zhuǎn)換中，一定要辦理交接手續(xù)，使職責(zé)明確，責(zé)任明晰。
總之，財(cái)務(wù)ab崗的設(shè)定是對(duì)
9、傳統(tǒng)的崗位職責(zé)的補(bǔ)充和完善，是財(cái)務(wù)工作方法的創(chuàng)新，為防范財(cái)務(wù)人員流失，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力奠定了基礎(chǔ)。只有全面和深入了解這項(xiàng)制度，且注意在應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題，才能使ab崗制度在財(cái)務(wù)中起到真正有效的作用。
參考文獻(xiàn)：
[2]張廣軍；趙登巖.合肥要求項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行ab崗[j].建筑在線，，（5）：131-133.
第3篇：工作督導(dǎo)崗崗位職責(zé)工作督導(dǎo)崗崗位職責(zé)
1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，執(zhí)行工作指令。
2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，編制各部門、各單位年度經(jīng)營管理目標(biāo)并分解下發(fā)落實(shí)執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各單位任務(wù)的跟進(jìn)、反饋、協(xié)調(diào)、督辦，編制旬報(bào)報(bào)表并向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)進(jìn)展情況。
4.對(duì)各部門、各單位各階段任務(wù)書的達(dá)成效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、通報(bào)，對(duì)各部門、各單位執(zhí)行力進(jìn)行評(píng)定。
5.負(fù)責(zé)公司協(xié)調(diào)單、專項(xiàng)任務(wù)、合理化建議、周例會(huì)等工作的日常跟進(jìn)與資料整理通報(bào)。
6.負(fù)責(zé)建立績效考核管理體系，實(shí)施、評(píng)價(jià)、修訂績效考核管理規(guī)定。組織績效考核工作，進(jìn)行績效考核信息的收集、整理并通報(bào)考核結(jié)果。
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定并完善計(jì)劃統(tǒng)籌相關(guān)管理規(guī)定、工作流程并落實(shí)執(zhí)行。
8.積極配合完成相關(guān)部門以及運(yùn)營管理部的各項(xiàng)工作。
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