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1、中資瘋狂收購海外足球俱樂部 王健林警告這是門燒錢的生意3600字
從2015年開始,40億美元中國資本通過收購大潮流向了歐洲足球俱樂部,但是截至目前,能夠通過成功運營足球俱樂部而獲得盈利的歐洲俱樂部鳳毛麟角,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林本周接受路透社采訪時也強調(diào),萬達(dá)不會收購足球俱樂部,因為太燒錢而且無法盈利。那么中國資本為什么明知山有虎還偏向虎山行呢?我們來聊聊相關(guān)的一些認(rèn)識誤區(qū)。
畢業(yè)
王健林:萬達(dá)不會買足球俱樂部,既燒錢又不盈利
最近兩年,在國家領(lǐng)導(dǎo)人提出中國要舉辦世界杯、打進(jìn)世界杯、奪得世界杯的三步走足球戰(zhàn)略之后,在準(zhǔn)備好對海外資產(chǎn)并購的資本
2、支持下,來自中國的企業(yè)家們展開了前所未有的歐洲足球俱樂部收購大潮。
其實眼下這一波海外俱樂部并購大潮的起點,正是王健林和萬達(dá),2015年年初,萬達(dá)以5200萬美元獲得了西甲馬德里競技20%的股份,而在20年前,王健林也曾成功地打造過中國足球的“大連萬達(dá)王朝”。在王健林看來,擁有一支球隊的主要目的是擴(kuò)大影響力,而不是獲取盈利,通過版權(quán)買賣或者擁有賽事IP是更容易獲利的經(jīng)營方式。
路透社的文章指出,正是中國政府表現(xiàn)出的對于足球的熱情,促使了一系列體量沒有萬達(dá)那么大的中國玩家爭先恐后進(jìn)入歐洲足球領(lǐng)域。而另一部分誘惑則來自于全球體育電視轉(zhuǎn)播權(quán)的一路飆升,未來3個賽季,英超的轉(zhuǎn)播權(quán)將達(dá)到80
3、億英鎊。
王健林警告道:“這(收購歐洲俱樂部)可以帶給你影響力,但是卻掙不到錢。每年你都會不斷燒錢,這是肯定的。歐洲俱樂部非常吸引眼球,引人關(guān)注,但是很難賺到錢?!?
那么不玩俱樂部,萬達(dá)怎么玩體育?其實,萬達(dá)早已經(jīng)是全球體育產(chǎn)業(yè)最大的玩家之一,他們成為了國際足聯(lián)頂級贊助商,并在6月與德國體育巨頭阿迪達(dá)斯簽下了贊助合同。他們在2015年還以10.5億歐元買下了瑞士盈方公司,6.5億美元拿下世界鐵人公司。
王健林表示,對于體育產(chǎn)業(yè)投資和娛樂、旅游一樣,仍然是萬達(dá)集團(tuán)的重要領(lǐng)域,但是萬達(dá)會更傾向于投盈利的體育賽事,而不是購買燒錢的足球俱樂部股份?!拔覀円呀?jīng)在體育相關(guān)的并購中投資了超
4、過20億美元,但是體育對于我們和大多數(shù)人想象的不同。我們不想買下俱樂部,因為這些類型的公司無法盈利?!?
王健林表示,今年將在兩座中國城市舉辦世界鐵人賽事,明年計劃落地8個到10個城市。他表示,自己的目標(biāo)是在中國50個城市舉辦鐵人賽事。此外他們還準(zhǔn)備舉辦自己的自行車賽事,足球、網(wǎng)球或者冰球賽事,比如足球的“中國杯”。
中國資本的“第一集團(tuán)”與“第二集團(tuán)”
從中國資本收購英超球會來看,最早的案例是一位曾經(jīng)的香港發(fā)廊老板楊家誠,他在2009年收購了伯明翰,從而成為英超歷史上第一位中國老板,但是結(jié)局卻很落魄。伯明翰隊雖然奪得聯(lián)賽杯冠軍,卻不幸降級,楊家誠也在2014年因為涉嫌洗錢被判
5、刑6年,而伯明翰俱樂部在中國的名氣和當(dāng)初差不多。
英國《金融時報》也對中國資本大批入駐的潮流進(jìn)行了分析,并表示了本地人的擔(dān)憂。
美國紐約一家咨詢公司Inner Circle Sports參與過數(shù)筆歐洲足球交易,合伙人史蒂夫?霍羅維茨表示:“中國是世界上最大的消費市場,他們正在尋求利用來自歐洲的品牌,將經(jīng)營足球俱樂部的專業(yè)知識帶回家?!?
來自中國的投資集團(tuán)投資入主或入股了意大利AC米蘭和國際米蘭、英格蘭曼城和阿斯頓維拉,還有歐洲一系列更小的球隊。其中有些買家是與政府關(guān)系密切、財務(wù)狀況良好的集團(tuán)、資本,比如萬達(dá)、復(fù)星國際、華人文化。也有一些在中國知名度不高,比如阿斯頓維拉的新老板
6、夏建統(tǒng)、西布羅米奇的新老板賴國傳。
隨著英超和其他聯(lián)賽的競爭日趨激烈,球迷和足球圈高管們也開始質(zhì)疑,這些初來乍到的中國老板是否具備個人和財政上的長期承諾,確保俱樂部能夠為長期的成功而努力。
歐洲的投資銀行家們也表示,“第一集團(tuán)”的收購者比如萬達(dá)和復(fù)星,與“第二集團(tuán)”的投資者之間存在著巨大的差別。第一集團(tuán)擁有更大的錢包和發(fā)展體育、媒體生意更遠(yuǎn)景的規(guī)劃,而第二集團(tuán)則能夠提供的協(xié)同效應(yīng)更小,財務(wù)狀況很難跟蹤。
頂級的中國投資者將收購俱樂部看作是一個機(jī)會,建立完整的體育生意鏈條,追上娛樂這個世界第二大經(jīng)濟(jì)體量的產(chǎn)業(yè)。比如萬達(dá)入股馬競,收購瑞士盈方,并投資全球影視和主題公園產(chǎn)業(yè),華人文
7、化以4億美元收購曼城母公司城市足球集團(tuán)13%的股份,拿到中超5年全媒體版權(quán),并與時代華納成立合資電影制作公司,而光大集團(tuán)今年與暴風(fēng)一起拿下了全球性體育媒體公司MP & Silva的控股權(quán)。
中國資本認(rèn)識誤區(qū)之一:一時性起,跟風(fēng)
目前如果要對中資燒錢收購足球俱樂部蓋棺定論非常困難,但是一些參與了中國體育投資的經(jīng)紀(jì)人,在接受交易價值評估的詢問時表示沒有太多先例。一位參與了中歐之間并購的資深體育顧問表示,“從他們買進(jìn)的價格來說沒有意義。他們甚至只是購買少數(shù)股權(quán),并沒有俱樂部控制權(quán),其中一些球隊的現(xiàn)金流還是負(fù)的?!?
Blackbridge公司參與了幾起中國投資者的足球俱樂部收購顧問工
8、作,亞歷山大?賈維斯表示,一些體量相對較小的中國公司看上去是一時沖動,盡管他們“并沒有足球領(lǐng)域的任何經(jīng)驗”。“有些足球中介為了達(dá)成交易恨不得賣掉他們的親祖母,因此俱樂部和中國投資者有被蒙蔽的風(fēng)險?!?
這些中國投資者跟風(fēng)的可能性更大,不懂足球,也不差錢,看著身邊的朋友都在買買買,也想進(jìn)來玩一玩,他們認(rèn)為歐洲足球俱樂部老板是一個身份象征,砸點錢拿個“XX會”、“XX俱樂部”的準(zhǔn)入證。
殊不知,老板只是個空頭銜,經(jīng)營俱樂部需要付出的巨大精力與資本。如果貝盧斯科尼沒有考慮收購AC米蘭所帶來的巨大政治影響力,他也不會造就紅黑王朝的神話,而在他不再需要政治資本之后,無法盈利的AC米蘭對于他反而
9、成了燙手山芋。但中國老板,很難通過收購歐洲球會獲取政治資本。
中國資本認(rèn)識誤區(qū)之二:空手套白狼,杠桿收購 一位在西布羅米奇收購過程中發(fā)揮了作用的顧問表示,粗略算來有十多個中國投資者都有意收購西布羅米奇,但是真正有財務(wù)能力和理論基礎(chǔ)來完成收購的買家可能只有4個。“(俱樂部和聯(lián)賽管理者)很難來評估潛在買家的質(zhì)量,除非你在中國有眼線?!?
既然沒錢為什么還要收購?因為你或許可以空手套白狼。一些中國企業(yè)家認(rèn)為,他們能夠通過組建基金或者融資收購一家表現(xiàn)不佳但卻具有強大球迷基礎(chǔ)的歐洲俱樂部,以幫助他們扭轉(zhuǎn)局面,最終通過將他們注入中國上市公司從而獲取更高的估值,因此而套利?;蛘咴诔晒δ孟戮?/p>
10、樂部之后,做個二道販子再轉(zhuǎn)手于人,比如意甲某豪門近期收購。
這樣的案例并不是沒有,在英超也很尋常。比如美國格雷澤家族當(dāng)年“杠桿收購”曼聯(lián),吉列和??怂古e債收購利物浦一樣,只是結(jié)果不同,憑借著弗格森在競技上的不斷成功,格雷澤家族的賭博成功了,而吉列和希克斯則因為球隊成績沒有起色,最終輸?shù)脻M盤落索,含恨出局。
相對來說,做二道販子逢低吸納、逢高拋出應(yīng)該還能賺點錢,但是要貪念多一點,拿在手里盤一盤,一旦俱樂部經(jīng)營陷入困頓,場上沒成績場下無球迷,則容易造成惡性循環(huán)、萬劫不復(fù)。
中國資本認(rèn)識誤區(qū)之三:花點小錢買中小球會
中國買家蘇寧集團(tuán)拿下了國際米蘭這樣的意甲豪門,最近也有關(guān)于中
11、國光大集團(tuán)和私募股權(quán)集團(tuán)PCP Capital Partners向利物浦提出報價的消息。不僅如此,一些知名度較低的俱樂部也引起了人們的興趣,比如赫爾,或者現(xiàn)金更不充裕的法國聯(lián)賽球隊。相對于五大聯(lián)賽豪門球隊,這些球會的入手門檻更低,但也意味著盈利機(jī)會小很多。
今年4月德勤會計師事務(wù)所公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2014-2015賽季英超20支球隊雖然有17家盈利,但是水漲船高的球員工資擠壓了利潤空間。其他歐洲國家聯(lián)賽的盈利能力遠(yuǎn)不如英超,一些傳奇球隊甚至已經(jīng)連續(xù)虧損數(shù)年之久,比如剛剛易主的AC米蘭,欠債達(dá)到了2.2億歐元。
對于擁有英冠聯(lián)賽球隊阿斯頓維拉、伯明翰和狼隊的中國老板們來說,要重新
12、升入富庶的英超相當(dāng)不易。賈維斯表示,老板們需要為球員和教練投入巨資,還要應(yīng)付好球迷們的期待,努力增加收入,覆蓋掉財務(wù)成本。他用一句話來形容:“就像是在剃刀上跳舞的猴子。”
新近成為阿斯頓維拉CEO的凱斯?溫尼斯承認(rèn),進(jìn)入英超“無疑是最大的足球挑戰(zhàn)之一”,不過中國老板夏建統(tǒng)“長期目標(biāo)是讓阿斯頓維拉成為世界上最偉大的俱樂部”的公開言論不太靠譜。溫尼斯表示,阿斯頓維拉可以利用夏建統(tǒng)的國內(nèi)“關(guān)系”來更好地利用中國球員挖掘中國的商業(yè)機(jī)會。
不過,運營China Sports Insider的體育產(chǎn)業(yè)專家馬克?德雷爾卻潑了一盆冷水:“那種以為俱樂部有個中國老板就能夠在中國吸金的想法完全是想當(dāng)然。雖然所有重要聯(lián)賽的俱樂部都想通過電視、社交媒體和季前賽來吸引中國觀眾,但是這些收購中總有一些人會欲哭無淚。”
中國老板們究竟笑或是哭,我們很快就會知道。