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超高層住宅項(xiàng)目安全職責(zé)及權(quán)限.doc

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超高層住宅項(xiàng)目安全職責(zé)及權(quán)限.doc

規(guī)章制度:_超高層住宅項(xiàng)目安全職責(zé)及權(quán)限單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 9 頁超高層住宅項(xiàng)目安全職責(zé)及權(quán)限(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)履行承攬合同要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施項(xiàng)目安全方針目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全體系的建立、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目安全體系自查工作。2)決定項(xiàng)目安全保證的資源配備,明確職能部門的安全管理職責(zé)。3)確定項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)并保證安全方針和目標(biāo)協(xié)調(diào),采取必要的組織、管理和教育措施,使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。4)策劃組織編制總承包項(xiàng)目安全保證計(jì)劃及參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,建立安全保證體系。5)確定總承包項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作,確保工程安全施工,對安全工作全面負(fù)責(zé)。6)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展,及時(shí)、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整決策,完善安全保證體系。7)支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。8)審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。9)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項(xiàng)目成為"愛民工程"。(2)項(xiàng)目工程師1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體編制項(xiàng)目安全保證體系,制定針對性的安全技術(shù)措施,編制安全保證計(jì)劃,組織內(nèi)部自查工作,并進(jìn)行安全職能分配,落實(shí)安全責(zé)任制。2)審核各分包商的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問題。3)及時(shí)組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量,確保安全保證計(jì)劃有效實(shí)施。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制,不斷優(yōu)化各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案,減小施工操作難度,增大安全保證系數(shù)。5)確定危險(xiǎn)部位和過程,對風(fēng)險(xiǎn)大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)研究及交底。6)制定因工程特殊性須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。7)在施工各階段進(jìn)行有針對性技術(shù)安全交底。8)對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))1)全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動,合理調(diào)配資源,負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。2)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。3)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議。4)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。6)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。7)負(fù)責(zé)安全設(shè)施需要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。8)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,處理事故按"四不放過"原則,并采取有效整改措施,防止再次發(fā)生。9)對各分包制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放各有關(guān)人員。(4)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師1)參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。2)對工程項(xiàng)目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。3)簽訂分包合同,對分包方進(jìn)行控制,檢查分包相關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。(5)技術(shù)科1)在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參與施工組織設(shè)計(jì)、各階段具體施工方案及相應(yīng)安全技術(shù)措施的編制工作,并監(jiān)督執(zhí)行情況。2)貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。3)負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手、臨時(shí)用電、大型機(jī)械拆裝方案的實(shí)施。4)協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。5)根據(jù)項(xiàng)目安全保證技術(shù)措施,檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時(shí)向項(xiàng)目工程師反映。6)認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置的其他各項(xiàng)安全工作。(6)項(xiàng)目施工科1)按照安全保證計(jì)劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。4)督促分包單位認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報(bào)告。6)對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。7)協(xié)助綜合辦公室搞好現(xiàn)場標(biāo)化管理,督促各分包單位搞好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容,按場布圖堆放建材等物品,保持場容場貌整潔、文明施工。8)完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其它安全工作任務(wù)。(7)項(xiàng)目材料設(shè)備科1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。2)對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。3)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換。6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目上各類機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和正常的施工生產(chǎn),對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。7)建立項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備管理臺帳,做到熟悉了解機(jī)電設(shè)備性能、監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位正確使用機(jī)電設(shè)備。8)對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。9)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作。10)密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促分包單位限時(shí)整改或發(fā)停用通知。11)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理。(8)項(xiàng)目綜合管理1)組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。2)密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項(xiàng)目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。3)對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。4)對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理。5)對勞動保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出??顚S?,并督促實(shí)施,年終提出決算。6)對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。7)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。8)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。9)對食堂的用電、用氣進(jìn)行管理。10)積極推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的達(dá)標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的要求和建議,確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動順利進(jìn)行。11)負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所。12)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)安全問題的指令,做好"參與政務(wù)、處理事務(wù)"工作。13)負(fù)責(zé)有關(guān)安全問題的文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。14)對飲食飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。15)對生活區(qū)內(nèi)防臺、防汛工作進(jìn)行安全管理。16)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作進(jìn)行管理。17)完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作。(9)安全科1)檢查、貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。2)檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目的安全、保衛(wèi)、消防工作。3)配合做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提出針對性地完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和安全防范設(shè)施。5)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄;6)掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施;參與定期組織對分包單位開展安全、保衛(wèi)、消防工作的檢查活動,在檢查中貫徹邊查邊教,及時(shí)整改、不留隱患的原則,并督促落實(shí)限期解決。7)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);8)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;9)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。11)參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)認(rèn)真地處理可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,保證工程有序施工。13)參加各類目標(biāo)的制定,參與組織人員做好項(xiàng)目各種基礎(chǔ)臺帳的填制、收集和立卷工作。14)協(xié)助經(jīng)營科做好與各分包單位的文明、安全、消防、綜和治理衛(wèi)生協(xié)議簽訂工作。15)完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作,切實(shí)做好本項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。第 8 頁 共 9 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁 共 9 頁

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