“一帶一路”背景下華為在哈薩克斯坦的投資環(huán)境分析3700字

《“一帶一路”背景下華為在哈薩克斯坦的投資環(huán)境分析3700字》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《“一帶一路”背景下華為在哈薩克斯坦的投資環(huán)境分析3700字（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、“一帶一路”背景下華為在哈薩克斯坦的投資環(huán)境分析3700字 　　隨著絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路即“一帶一路”概念的提出，中國與周邊各國的貿(mào)易聯(lián)系更加緊密。這為中國企業(yè)的對外投資創(chuàng)造了新機遇、提供了更廣闊的空間。華為作為中國企業(yè)對外投資的領(lǐng)頭羊，抓住了建設(shè)“一帶一路”的契機，積極踐行“走出去”戰(zhàn)略。本文采取案例研究方法，以華為公司為例，利用PESTN模型和波特五力分析，在總結(jié)華為投資案例基礎(chǔ)上，探討了“一帶一路”背景下，華為在哈薩克斯坦國投資的區(qū)位優(yōu)勢、市場空間，以及其所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。本文將對豐富“一帶一路”背景下的中國企業(yè)對外投資研究具有積極意義。 畢

2、業(yè) 　　一、研究背景 　　陸上絲綢之路是漢朝時已經(jīng)開辟的一條貿(mào)易往來道路，海上絲綢之路則繁榮于唐宋，它們是中國與世界溝通貿(mào)易的重大歷史見證，千年來暢通著亞歐大陸的文化和經(jīng)濟交流。 　　2013年9月和10月，習(xí)近平主席先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議，為這兩條古老的商路重新注入了新的時代內(nèi)涵，賦予它更多的生機與活力?！耙粠б宦贰背h旨在建設(shè)全球化潮流中的貿(mào)易與溝通橋梁，實現(xiàn)經(jīng)濟融合，因此這一構(gòu)想也得到了國際社會高度的關(guān)注和認可。65個國家參與了“一帶一路”戰(zhàn)略的開拓和建設(shè)，影響近44億人，占全球總?cè)丝诘?3%；經(jīng)濟總量高達21萬億美元，占全球的29%?！耙?/p>

3、帶一路”戰(zhàn)略促進了中國與沿線國家的經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展，為我國帶來新的經(jīng)濟增長點；其龐大的人口基數(shù)、市場潛力和經(jīng)濟體量為我國對外投資提供了新的方向，為互利共贏合作的開展帶來了光明的前景。 　　“一帶一路”戰(zhàn)略提出4年來，我國致力于加強與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易往來以及全方位的貿(mào)易合作，互通有無，成果豐碩。例如，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化交流方面，中國與 “一帶一路”國家先后合作開展了巴基斯坦瓜達爾港、雅萬高鐵、絲綢之路專項獎學(xué)金、絲路文化年等項目；在對外投資方面，我國對“一帶一路”沿線國家的投資已超500億美元，僅2016年總投資已達140億美元，交出了一份?人的成績單。 　　盡管成就喜人，但“一帶一

4、路”建設(shè)也面臨著許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。沿線國家的經(jīng)濟發(fā)展高度、國際市場開放程度不同，多民族多宗教的社會環(huán)境、中國企業(yè)對外投資的質(zhì)量等都會對其進一步發(fā)展產(chǎn)生潛在的不利影響。 　　二、華為對外投資概況分析 　　華為憑借自身積累的電信運營優(yōu)勢，先后進入亞非拉市場和歐美市場，目前在海外有一百余個分支機構(gòu)，海外投資主要集中于通信和信息行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2016年華為營業(yè)額達到5200億元，龐大的國外市場就貢獻了60%的比例。 　　“一帶一路”戰(zhàn)略實施需要建設(shè)大量基礎(chǔ)設(shè)施，在信息化時代，電子通信工程在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)很大比重，這就為華為在一帶一路上的對外投資提供了新機遇。目前，華為已陸續(xù)在沿線國家和地區(qū)加大了

5、在IT服務(wù)、信息服務(wù)、通信服務(wù)等多方面系統(tǒng)整合的投資力度，完成了位于泰國曼谷等地的多個開放實驗室的布局工作。未來，華為還將更多地投入智慧城市的開發(fā)，力求用現(xiàn)代手段助力“一帶一路”核心區(qū)域的建設(shè)。 　　下面筆者將對華為在“一帶一路”的投資環(huán)境進行詳細分析。 　　三、“一帶一路”背景下華為投資環(huán)境分析 　　由于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)較為復(fù)雜，筆者將運用PESTN模型和波特五力模型對華為在哈薩克斯坦的投資進行具體解剖。 　　PESTN模型是從政治（politics）、經(jīng)濟（economy）、社會文化（social culture）、科技（technology）、自然資源（nature）五

6、個方面對企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境進行分析。 　　1.哈薩克斯坦的政治環(huán)境 　　哈薩克斯坦政局穩(wěn)定，但所在地區(qū)一直面臨著較大反恐壓力。哈薩克斯坦為外國投資者建立許多有利條件，并且開設(shè)專門的綠色通道允許投資者進行優(yōu)惠申請，但對其國內(nèi)投資者和對國外投資者的優(yōu)惠政策是統(tǒng)一的，不存在國內(nèi)外差異。 　　2.哈薩克斯坦經(jīng)濟環(huán)境 　　根據(jù)中華人民共和國商務(wù)部資料顯示，哈薩克斯坦總?cè)丝?719萬，人均GDP約為14000美元，是中亞地區(qū)最大的消費品市場，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展情況穩(wěn)定并保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。哈薩克斯坦2016年GDP增速為1%，2017年上半年此項數(shù)據(jù)上升至4.2%。 　　3.哈薩克斯坦社會文化條件

7、　　哈薩克斯坦失業(yè)率偏高，約維持在5%左右，就業(yè)壓力較大，自主就業(yè)人口比例偏低，教育水平在中亞地區(qū)處于較高地位，但在文化上受多民族和宗教影響，社會環(huán)境相對復(fù)雜。 　　4.哈薩克斯坦社會文化條件 　　哈薩克斯坦在創(chuàng)新方面的投資逐年增加，重視以大學(xué)為依托建設(shè)高新集群，還將與跨國企業(yè)的合作作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，并專門設(shè)立國家技術(shù)發(fā)展署負責(zé)推動國外企業(yè)在哈技術(shù)轉(zhuǎn)化項目。 　　5.哈薩克斯坦自然資源條件 　　哈薩克斯坦自然資源豐富，石油、天然氣及銅、鎢等礦石資源儲量巨大，但是財政上過度依賴石油資源，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不均衡發(fā)展。 　　四、華為在哈薩克斯坦的投資狀況和風(fēng)險分析 　　“波特五力模型”是

8、從消費者議價能力、供應(yīng)商議價能力、潛在進入者的競爭力、市場中已有的競爭者競爭能力、替代品的替代能力五個角度來分析特定行業(yè)內(nèi)的競爭狀況。 　　華為從1997年起進入哈薩克斯坦電信市場，為加快哈薩克斯坦由3G時代邁進4G時代的步伐提供了助力。華為幫助哈國擴大寬帶覆蓋面積，目前在提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和智慧城市解決方案方面加大投資，并與當(dāng)?shù)仉娦排c通訊行業(yè)的龍頭企業(yè)進行云計算數(shù)據(jù)處理分析等高新技術(shù)系統(tǒng)領(lǐng)域的進一步合作。 　　基于“一帶一路”給予的便利平臺，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣椭еa(chǎn)業(yè)，華為還提出了未來與哈薩克斯坦共同建設(shè)數(shù)字管道等油氣行業(yè)信息化項目的諸多構(gòu)想。在業(yè)務(wù)上互利共贏的同時，華為也為中哈文化友好交流貢

9、獻了力量：設(shè)立專門的獎學(xué)金、著力增進兩國文化良性互動，積極提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐恼J同感。 　　哈國信息技術(shù)行業(yè)發(fā)展較為緩慢，通訊行業(yè)由其國內(nèi)資本壟斷。哈薩克斯坦電信公司（以下簡稱“哈電信”）是哈國境內(nèi)唯一一家獲得4G經(jīng)營許可的電信運營商。華為憑借著自己在世界電信領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和多年在當(dāng)?shù)貐⑴c項目管理的成功經(jīng)驗，順利成為了該公司的合作伙伴，更借著“一帶一路”的東風(fēng)，與哈電信簽署了東亞地區(qū)最大通信網(wǎng)絡(luò)項目合作協(xié)議，獨家承辦了哈國4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。目前，華為在阿拉木圖和阿斯塔那的升級改造工程已經(jīng)完成，不久的將來即會覆蓋哈國全境。 　　1.市場中已有的競爭者 　　在通信行業(yè)，華為在哈薩克斯坦已有的主

10、要競爭者是哈電信公司，但它同時也是華為在當(dāng)?shù)刈畲蟮暮献骰锇?。因此，華為應(yīng)當(dāng)與其及時溝通交流，努力達成雙贏局面。 　　2.潛在競爭者 　　外國巨頭哈薩克斯坦國內(nèi)部分電信公司暫未獲得4G經(jīng)營許可，但不排除將來獲得許可后加入電信行業(yè)的競爭，而華為作為外國資本，獲得哈國政府批準4G經(jīng)營許可的概率很低。因此華為一方面需借助哈電信的地位提升企業(yè)影響力；另一方面需做好政府方面的公關(guān)，與當(dāng)?shù)卣３至己藐P(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，以抵御潛在競爭有可能帶來的沖擊。 　　3.消費者議價能力 　　哈國電信行業(yè)具有壟斷性質(zhì)，哈電信在本國內(nèi)占據(jù)極大市場份額，因此華為在消費端幾乎沒有議價能力。 　　4.供應(yīng)商的議

11、價能力 　　華為體系完整、體量龐大，在與供應(yīng)商們的議價中掌握話語權(quán)，處于支配地位。 　　5.替代品的替代能力 　　在當(dāng)前科技水平下，通信產(chǎn)品和服務(wù)很難被真正替代，因此華為暫時不需要考慮這一點。 　　綜合以上分析可以得出，華為在哈薩克斯坦投資態(tài)勢向好，且具有較大的上升空間。 　　除通信行業(yè)之外，華為對為哈薩克斯坦智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和數(shù)字管道建設(shè)方面也有較大投資意愿。華為將憑借長期積累和領(lǐng)先優(yōu)勢，在哈國建立全方位的投資布局。 　　五、總結(jié) 　　習(xí)近平主席提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略以來，以海陸絲綢之路沿線國家為主的國際社會廣泛地支持和參與進經(jīng)濟帶的建設(shè)，不僅開創(chuàng)了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新型模式，

12、也成功地架起了一條經(jīng)濟高速路，“一帶一路”戰(zhàn)略所提供的寬廣平臺和巨大空間無疑是華為對外投資的強大助推力量。華為也秉持著古?z路兼收并蓄、互利共贏、攜手發(fā)展的精神，充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，借助多年累積的項目成功經(jīng)驗，積極開拓市場，不斷加大投資力度，著力于數(shù)字化通信和科技領(lǐng)域的國際合作，為哈薩克斯坦等“一帶一路”沿線國家提供了全方位的互聯(lián)網(wǎng)及智慧城市服務(wù)，在中國企業(yè)對外投資的道路上留下了華為的足跡。 　　參考文獻： 　　[1]康瀚文. “一帶一路”戰(zhàn)略下走出去企業(yè)投資風(fēng)險剖析與防控研究[D].西南財經(jīng)大學(xué)，2016. 　　[2]權(quán)衡，張鵬飛. 亞洲地區(qū)“一帶一路”建設(shè)與企業(yè)投資環(huán)境分析[J]. 上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2017，19（01）：88-102. [2017-08-11]. DOI：10.16538/ki.jsufe.2017.01.008. 　　[3]劉婷. 產(chǎn)業(yè)視角下中國對哈薩克斯坦直接投資研究[D].陜西師范大學(xué)，2016. 　　[4]王志超. 華為在美投資的案例研究[D].山東大學(xué)，2014.