物資公司冀寧支線項(xiàng)目部HSE管理工作紀(jì)實(shí).doc

《物資公司冀寧支線項(xiàng)目部HSE管理工作紀(jì)實(shí).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《物資公司冀寧支線項(xiàng)目部HSE管理工作紀(jì)實(shí).doc（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

行業(yè)資料：________ 物資公司冀寧支線項(xiàng)目部HSE管理工作紀(jì)實(shí) 單位：______________________ 部門(mén)：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 物資公司冀寧支線項(xiàng)目部HSE管理工作紀(jì)實(shí) 中油管道物資裝備總公司冀寧支線項(xiàng)目部在HSE管理工作中，將科學(xué)的HSE管理體系貫穿于冀寧支線物資中轉(zhuǎn)站的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，圓滿地完成了冀寧支線現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)任務(wù)，全線7個(gè)物資中轉(zhuǎn)站在冀寧支線現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)工作中做到了零傷亡、零事故、零污染，達(dá)到了HSE管理的預(yù)期目標(biāo)。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，落實(shí)HSE管理目標(biāo) 發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，協(xié)助業(yè)主完成物資現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)是物資公司的工作重點(diǎn)。在全線開(kāi)展的質(zhì)量安全月活動(dòng)中，項(xiàng)目部經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員到沿線7個(gè)物資中轉(zhuǎn)站進(jìn)行安全部署和檢查，并對(duì)各站存在的問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)。各中轉(zhuǎn)站圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量、安全意識(shí)，嚴(yán)把物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，他們還堅(jiān)持班前安全教育，現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行，制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，使中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量安全工作得到了加強(qiáng)。 針對(duì)不同分包商的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部對(duì)公司中轉(zhuǎn)站和分包中轉(zhuǎn)站制定現(xiàn)場(chǎng)管理、HSE管理、資料管理巡查制度。在平時(shí)工作中，項(xiàng)目部加大對(duì)各中轉(zhuǎn)站工作檢查的力度，堅(jiān)持每月對(duì)各中轉(zhuǎn)站進(jìn)行1至2次的全面檢查。同時(shí)，在節(jié)假日期間，項(xiàng)目部提前對(duì)中轉(zhuǎn)站的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)及物資收發(fā)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。各中轉(zhuǎn)站在平時(shí)的工作中開(kāi)展經(jīng)常性的自查自改活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)防范的部位和場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行自查，及時(shí)消除各種安全隱患，確保了HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 采取預(yù)防措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，積極采取各項(xiàng)預(yù)防措施，將各項(xiàng)預(yù)防工作做在前面，保證了HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx年，個(gè)別地區(qū)發(fā)生禽流感疫情，項(xiàng)目部提前將預(yù)防禽流感小常識(shí)下發(fā)到各中轉(zhuǎn)站。夏季來(lái)臨，項(xiàng)目部要求各中轉(zhuǎn)站采取措施，做好夏季安全生產(chǎn)、積極預(yù)防夏季中暑和各類(lèi)傳染病等工作。 在落實(shí)HSE管理目標(biāo)中，各中轉(zhuǎn)站采取各項(xiàng)有力措施，將HSE管理目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中。泰安中轉(zhuǎn)站按照應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行應(yīng)急演練。該站還將安全教育培訓(xùn)延伸到協(xié)作單位，站長(zhǎng)親自到泰安鐵路、貨運(yùn)、吊裝等協(xié)作單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。揚(yáng)州中轉(zhuǎn)站請(qǐng)江蘇油田專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，并協(xié)助本站進(jìn)行監(jiān)督考核，組織全站職工進(jìn)行安全考試和應(yīng)急演習(xí)，消除各種安全隱患。各中轉(zhuǎn)站做到每天對(duì)吊裝、運(yùn)輸設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)吊鉤、繩索、牽引繩不符合要求的及時(shí)進(jìn)行更換。 通過(guò)以上一系列舉措，項(xiàng)目部在冀寧支線現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到了100%，被集團(tuán)公司授予工程建設(shè)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。項(xiàng)目部HSE管理達(dá)到了預(yù)期的效果，各中轉(zhuǎn)站源源不斷的現(xiàn)場(chǎng)物流為冀寧支線勝利建成奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 物資管理負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1．貫徹執(zhí)行有關(guān)物資采購(gòu)、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則，為實(shí)現(xiàn)本單位制定的安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障； 2．負(fù)責(zé)制訂本單位物資管理制度并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。做好各部門(mén)、班組所需材料、設(shè)備、備品、安全工器具的物資供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)需要； 3．嚴(yán)格物資入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，確保所供應(yīng)的物資質(zhì)量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產(chǎn)品混入廠內(nèi)，流入生產(chǎn)； 4．建立嚴(yán)格的物資保管制度，做好倉(cāng)庫(kù)物資的保養(yǎng)、技術(shù)資料管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放領(lǐng)用制度，防止因錯(cuò)發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生，否則應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任； 5．做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作，對(duì)有毒、易燃等特殊材料應(yīng)制訂統(tǒng)一完善的管理要求，備足各種消防器材，明確安全責(zé)任，確保人身、庫(kù)房、物資的安全； 6．對(duì)于因影響安全生產(chǎn)的急需、特需材料，應(yīng)做到及時(shí)采購(gòu)和傳送工作； 7．經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)管理是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改； 8．負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員及各生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行有關(guān)倉(cāng)庫(kù)安全管理方面法規(guī)、政策等知識(shí)培訓(xùn)工作，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的安全管理水平； 9．參加廠部的月度安全分析例會(huì)；參加由于購(gòu)貨質(zhì)量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調(diào)查分析工作，吸取教訓(xùn)，并督促本部門(mén)采取防范措施。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)