歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

用三個(gè)務(wù)必為供電系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系加速.doc

  • 資源ID:2336890       資源大?。?span id="apalcan" class="font-tahoma">44.50KB        全文頁(yè)數(shù):10頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

用三個(gè)務(wù)必為供電系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系加速.doc

行業(yè)資料:_用三個(gè)務(wù)必為供電系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系加速單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè)用三個(gè)務(wù)必為供電系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系加速在xx年底召開的全國(guó)鐵路工作會(huì)議上,部黨組書記、部長(zhǎng)盛光祖強(qiáng)調(diào),推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的首要前提是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,這就必須要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。近一段時(shí)間以來(lái),通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解,愈發(fā)感覺(jué)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)現(xiàn)有安全管理的總結(jié)、提煉和延伸,是突出預(yù)防、控制過(guò)程、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的科學(xué)的安全管理體系。筆者認(rèn)為,作為供電系統(tǒng)站段,要加快安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),務(wù)必要做到以下幾點(diǎn):一、務(wù)必對(duì)推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系有一個(gè)準(zhǔn)確的解讀安全風(fēng)險(xiǎn)管理,就是指對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、鑒定、分析,采取合理的方法、措施、手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理,以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本獲取最大安全保障的一種科學(xué)管理活動(dòng)。也可以說(shuō),安全風(fēng)險(xiǎn)管理是在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上,更加重視對(duì)事前未知的,或以往未曾遇見的不安全因素進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和控制的安全管理。它的前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),基礎(chǔ)是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的研判,目的是消除安全風(fēng)險(xiǎn)。自xx年2月份以來(lái),新的部黨組就始終把安全作為我們鐵路的生命線,先后提出了安全生產(chǎn)大如天、安全是鐵路的飯碗工程、牢固樹立三點(diǎn)共識(shí),把握好三個(gè)重中之重等一系列安全管理新理念,有力地保證了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。我們供電段在持續(xù)不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題和隱患的整治力度,解決了一大批影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,有力地推進(jìn)和強(qiáng)化了當(dāng)前的安全工作。但是,在施工現(xiàn)場(chǎng),在車間班組,依然不同程度地存在設(shè)備外部運(yùn)行環(huán)境清理不力、設(shè)備管理不到位、職工兩違屢禁不止、干部作風(fēng)松懶疲軟、安全管理落實(shí)乏力等現(xiàn)象,直接威脅著我們的安全生產(chǎn),時(shí)刻驚醒著我們要?dú)椌邞]的去面對(duì)。推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是要在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)安全基礎(chǔ)管理進(jìn)行深化,引入風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí),加強(qiáng)檢查考核的過(guò)程管理,有效防范和消除風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,使安全管理更加理性、更加規(guī)范、更加系統(tǒng)和科學(xué)。要達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo),就必須要深刻領(lǐng)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)涵,深刻把握推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和方法,在工作中加強(qiáng)分析和研判,健全完善符合供電段安全發(fā)展實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二、務(wù)必對(duì)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)從全國(guó)鐵路工作會(huì)議精神解讀中不難看出,安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一種更高層次的安全管理,是符合鐵路行業(yè)特點(diǎn)、符合安全發(fā)展實(shí)際,能夠提升鐵路安全管理科學(xué)化水平的管理模式,是解決當(dāng)前鐵路安全突出問(wèn)題的迫切需要,是提升全員、全過(guò)程安全控制能力的有效途徑。分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)與現(xiàn)狀,個(gè)人認(rèn)為,安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒(méi)有得到根本改善。突出表現(xiàn)在:一線車間主動(dòng)工作、主動(dòng)抓落實(shí)的能力不強(qiáng),安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度相互打架,不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范,對(duì)同一事件的處理存在兩個(gè)不同版本的處理意見文件;頒發(fā)的段細(xì)還不夠細(xì),部分管理職責(zé)不明確;臨時(shí)性措施辦法多,以通知通報(bào)要求代替規(guī)章,車間班組制度寬于段定規(guī)章制度等現(xiàn)象也比較突出;還有部分班組職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有欠缺,車間職工教育、培訓(xùn)工作流于形式,跟不上發(fā)展形勢(shì)變化;高鐵車間班組安全基礎(chǔ)管理不牢,人員思想意識(shí)轉(zhuǎn)變不到位,設(shè)備缺陷還不同程度的存在。以上種種問(wèn)題說(shuō)明,解決安全管理中存在的突出問(wèn)題,是我們當(dāng)前最迫切、最需要的解決的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題,這些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),就要通過(guò)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和研判,并采取措施進(jìn)行有效控制,進(jìn)一步促進(jìn)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升和安全工作思路的優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí),最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為,要全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,就要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全管理模式與安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的差距,深刻領(lǐng)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系所倡導(dǎo)的理念和涵蓋的范圍,針對(duì)避免風(fēng)險(xiǎn)所采取的方式方法,進(jìn)一步理清安全思路,找到安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全工作的突破口,提高風(fēng)險(xiǎn)防范和事故預(yù)防與處置的能力。就要時(shí)刻將安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于全員的思想深處,貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。就要時(shí)刻牢固樹立安全共識(shí),做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓,任何情況下都把安全放在第一位來(lái)考慮,任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決,從而牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。就要時(shí)刻將安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到各車間、各班組、各崗位,落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到巡檢一線,切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。就要立即加大對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的分析研判力度,分類管理,加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管理,狠抓管控措施的落實(shí),加強(qiáng)檢查考核,進(jìn)行閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)安全工作的良性循環(huán),確保供電安全的持續(xù)穩(wěn)定,以優(yōu)異的安全業(yè)績(jī)向更高水平一流供電段目標(biāo)邁進(jìn)。三、務(wù)必對(duì)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系有一個(gè)明晰的思路當(dāng)前,全路構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作已經(jīng)全面展開,對(duì)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理有了清晰的思路和明確的步驟,必須認(rèn)真加以學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹。堅(jiān)決不能滿足于成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制訂實(shí)施方案、穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施這些基本要求,要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程控制,提出明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核辦法,各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確分工,各負(fù)其責(zé),分系統(tǒng)、分專業(yè)的建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理中針對(duì)人身、設(shè)備和管理風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法,明確日常工作的聯(lián)絡(luò)人,認(rèn)真貫徹培訓(xùn)先導(dǎo)、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)工作思路,堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向,立足實(shí)際、實(shí)事求是,注重簡(jiǎn)便性、實(shí)效性和可操作性,逐步完善全段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。藥針對(duì)不同管理層次和安全風(fēng)險(xiǎn)類別,形成上下銜接、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。段、車間級(jí)層面的管理重心要放在防控人身傷害和事故風(fēng)險(xiǎn)上,班組管理層面要重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控,各個(gè)層次、各個(gè)單元都有要有相應(yīng)的實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃,要將責(zé)任落實(shí)到人,排定完成時(shí)限,按照推行任務(wù)分工明細(xì)、工作時(shí)限明細(xì)、業(yè)績(jī)考核明細(xì)的具體要求,建立健全本單位、本部門、本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,正確實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、分析、評(píng)估和控制,建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理,使安全生產(chǎn)回歸到正常的良性循環(huán)上來(lái)。總之,安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)更高層次的、更加規(guī)范的管理體系,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和逐步補(bǔ)充完善。只要始終堅(jiān)持正確的風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向,建立完善相應(yīng)的工作機(jī)制和管理體系,建立健全動(dòng)態(tài)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,注重加強(qiáng)過(guò)程控制,及時(shí)總結(jié)提煉,就一定能夠保證安全生產(chǎn)的有序可控,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高水平一流供電段的宏偉目標(biāo)。第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè)用人單位在勞動(dòng)過(guò)程中的職業(yè)衛(wèi)生管理職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施包括職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品以及職業(yè)病防治管理措施等。職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施是以預(yù)防、消除或者降低工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害。減少職業(yè)病危害因素對(duì)勞動(dòng)者健康的損害,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者健康目的的設(shè)施、裝置或用品。一、職業(yè)病防治管理措施用人單位在勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采取下列職業(yè)病防治措施:1組織制度管理落實(shí):(1)設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織,配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作;(2)制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案;(3)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。2對(duì)職業(yè)病危害設(shè)備和因素作警示說(shuō)明:(1)向用人單位提供可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)提供中文說(shuō)明書,并在設(shè)備的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項(xiàng)、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容;(2)向用人單位提供可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的化學(xué)品、放射性同位素和含有放射性物質(zhì)的材料的,應(yīng)當(dāng)提供中文說(shuō)明書。產(chǎn)品包裝應(yīng)當(dāng)有醒目的警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。貯存上述材料的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的部位設(shè)置危險(xiǎn)物品標(biāo)識(shí)或者放射性警示標(biāo)識(shí);(3)用人單位在設(shè)備及材料放置及使用處設(shè)立警示標(biāo)識(shí)。3建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。職業(yè)健康檢查費(fèi)用由用人單位承擔(dān)。職業(yè)健康檢查工作應(yīng)當(dāng)由省級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。對(duì)勞動(dòng)者建立的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,應(yīng)按規(guī)定的期限妥善保存。4建立、健全工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度。用人單位應(yīng)當(dāng)實(shí)施由專人負(fù)責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè),并確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài);應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定,定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià),檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果存入用人單位職業(yè)衛(wèi)生檔案,定期向所在地衛(wèi)生行政部門報(bào)告并向勞動(dòng)者公布。從事使用高毒物品作業(yè)的用人單位應(yīng)當(dāng)至少每一個(gè)月對(duì)高毒作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次職業(yè)中毒危害因素檢測(cè);至少每半年進(jìn)行一次職業(yè)中毒危害控制效果評(píng)價(jià)。職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)由依法設(shè)立的取得省級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。5定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。用人單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī),依法組織本單位的職業(yè)病防治工作;應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。6對(duì)未成年工和女工實(shí)行特殊保護(hù)。用人單位不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。7建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、職業(yè)病防護(hù)措施1加強(qiáng)設(shè)施防護(hù)與配備防護(hù)用品。用人單位應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料,逐步替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料;必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的符合防治職業(yè)病要求的防護(hù)用品。2公告與告知。產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位,應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在其醒目位置,設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同(含聘用合同)時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。用人單位違反規(guī)定的,勞動(dòng)者有權(quán)拒絕從事存在職業(yè)病危害的作業(yè),用人單位不得因此解除或者終止與勞動(dòng)者所訂立的勞動(dòng)合同。三、緊急救治措施對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所,用人單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置,配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。對(duì)放射工作場(chǎng)所和放射性同位素的運(yùn)輸、貯存,用人單位必須配置防護(hù)設(shè)備和報(bào)警裝置,保證接觸放射線的工作人員佩戴個(gè)人劑量計(jì)。禁止職業(yè)病危害轉(zhuǎn)移。任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)口和使用國(guó)家明令禁止使用的可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備或者材料。不得將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件的單位和個(gè)人。用人單位對(duì)采用的技術(shù)、工藝、材料,應(yīng)當(dāng)知悉其產(chǎn)生的職業(yè)病危害,對(duì)有職業(yè)病危害的技術(shù)、工藝、材料隱瞞其危害而采用的,對(duì)所造成的職業(yè)病危害后果承擔(dān)責(zé)任。第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)

注意事項(xiàng)

本文(用三個(gè)務(wù)必為供電系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系加速.doc)為本站會(huì)員(max****ui)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!