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2020年某交通運輸局工作總結

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2020年某交通運輸局工作總結

2020年某交通運輸局工作總結一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在上級交通主管部門的大力支持下,縣交通運輸局始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,搶抓機遇,破冰解難,加大力度,強化措施,各項工作進展總體順利,穩(wěn)步推進交通基礎設施建設,交通運輸業(yè)總體運行平穩(wěn)有序。一、重點亮點工作1、農(nóng)村公路建設。截止目前,已完成新改建農(nóng)村公路158.66公里,完成投資9010.1萬元。其中:扶貧資金道路96.19公里,已全部完工;XX路5.427公里,已完工;XX莊至G342道路1公里,已完工;村道56.043公里,已完工。省交通事業(yè)發(fā)展中心主任XXX“在加快全省普通公路項目建設視頻會議上”對我縣農(nóng)村公路工作進行了通報表揚。2、農(nóng)村公路管養(yǎng)。截止目前,完成X009高古線等五條道路30.4公里大中修工程,已整修路肩568公里,出動鏟車、挖掘機3000余臺次,人工2000余人,植樹2.6萬多株,綠化路肩8.2萬平方米,劃設公路標線4.2萬平方米,更新標志標牌356塊,栽植公里樁、百米樁及警示樁共689塊,路樹刷白368公里,修建泄水槽198處,粉刷橋梁3000平方米,打造農(nóng)村公路“一路一景,路田分家”,路宅分家210公里。7月份,全市農(nóng)村公路防汛搶險安全應急演練在清豐縣舉行,應急演練取得預期效果。3、其它交通基礎設施。清豐縣汽車客運站新建項目,已完成投資7530萬元。站房主體樓已完成,院內(nèi)綠化、鋪裝已完成90%,整體工程接近尾聲。清豐縣高堡公路超限檢測站建設項目,已完成主體辦公樓、卸貨倉庫、站外檢測車道遮陽棚建設,正在進行后續(xù)配套工程施工建設。4、超限超載治理。超限超載率較去年有了明顯降低,執(zhí)法大隊持續(xù)開展客運市場“打非治違”行動,深入排查客運“黑車”,累計執(zhí)法檢查客運車輛460余輛次,依法查處違規(guī)客運車輛2輛;依法查處超限超載車輛25輛,卸載貨物1281.4噸;清理馬路市場 51處,非公路標志33塊;查處揚塵防護措施不到位車輛5輛,檢測柴油貨車3517輛,查處不合格車輛90輛。5、運輸市場管理。我局以省交通運輸廳“村村通客車提質(zhì)工程”為契機,著力解決群眾出行難問題。截止目前,我縣共運營公交車194輛,群眾出行等待公交車的時間由最初的30分鐘縮短至10分鐘,極大方便了群眾出行。全縣503個行政村已全部實現(xiàn)村村通客車目標。提前完成2020年度淘汰國三及以下排放營運柴油貨車目標。全縣32家客貨運企業(yè),在全市率先完成雙重預防體系建設工作。6、疫情防控工作。疫情發(fā)生后,迅速成立了由交通管控組各成員單位為成員的領導小組,聯(lián)合組建了我縣16個交通管控卡點,參與聯(lián)防聯(lián)控人員938人,共排查本地車輛18741輛,排查人員31574人次,勸返外地車輛4457輛,勸返外籍人員7742人次;為確保疫情防控期間應急物資通道的暢通,按照“一斷三不斷”原則,共辦理應急物資車輛通行證586個,其中應急通行證A證10個,累計運輸總重382噸;采取“點對點”“門對門”的材料包車方式組織乘運,開展材料客運,共輸送旅客6219人。二、全面工作1、大氣污染治理工作。積極配合縣有關部門在G106國道聯(lián)合開展柴油貨車尾氣檢測和油品檢測工作;配合交警部門加強對貨車和渣土運輸車輛的監(jiān)管力度;每天清掃農(nóng)村公路路肩、路面等,并灑水降塵;嚴格落實建筑工地“八個百分之百”要求;積極開展非道路移動機械排查工作等。2、安全生產(chǎn)工作。圍繞“交通運輸安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、道路運輸安全綜合整治“春雷”行動、“安全生產(chǎn)月”等專項行動;開展各類安全生產(chǎn)宣傳及培訓活動,出動宣傳車輛20余臺次,宣傳人員60余名次,發(fā)放宣傳資料2600余份,現(xiàn)場解答群眾疑問90余人次;組織開展應急演練31次;共派出393個檢查組,出動人員1900余人次,檢查出517處安全隱患,運輸企業(yè)自查自糾175處安全隱患,均已全部整改完畢。3、扶貧攻堅工作。5名駐村第一書記嚴格落實“五天四夜”工作制;推進實施交通運輸脫貧攻堅鞏固提升工程,至目前,34個扶貧道路項目96.26公里已全部完工,完成投資約3530萬元,占年度目標任務的100%。此外,定期入村排查預約車牌破損情況,保證村民出行便利。4、綜合治理工作。深入開展交通重點領域黑惡線索排查工作,分類篩選,建立起主動防范機制;公布舉報電話和舉報信箱,實行有獎舉報,形成了群防群控治理新格局。三、主要措施1、堅持每周例會,強化工作安排落實。每周一上午八點半召開例會,聽取上周工作情況匯報,部署安排本周工作。2、科學謀劃,積極破解發(fā)展難題。積極克服疫情、資金短缺等因素影響,按照“謀劃一批、儲備一批、實施一批”的工作思路,找準短板處和發(fā)力點,進一步加強基礎設施建設。3、全速推進,如期完成建設任務。落實相關人員責任,確保職責落實、執(zhí)行到位;緊盯進度,加快建設,確保如期完成建設任務。

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