危害因素辨識(shí) Hazard Identify

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1、危害因素辨識(shí)危害因素辨識(shí) Hazard Hazard IdentifyIdentify 為什么要什么要 危害因素辨危害因素辨識(shí)？什么叫作什么叫作 危害因素辨危害因素辨識(shí)？如何如何進(jìn)行行 危害因素辨危害因素辨識(shí)？2為什么要什么要 危害因素辨危害因素辨識(shí)？危害因素辨危害因素辨識(shí)的目的的目的3在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中普遍存在著危害因素；危害因素辨識(shí)是開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)；只有將存在于各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)識(shí)別出來，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施，才能有效減少事故發(fā)生。危害因素辨危害因素辨識(shí)目的目的4危害因素辨危害因素辨識(shí)目的目的雇雇員員將咖啡倒在地板上，走開將咖啡倒在地板上，走開了。了。Employee spil

2、ls coffee on floor and Employee spills coffee on floor and walks away.walks away.第二個(gè)雇第二個(gè)雇員員在咖啡上滑倒，摔倒了，但在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒受沒受傷傷A second employee slips on coffee,falls,and A second employee slips on coffee,falls,and gets bruised,but no lost work time.gets bruised,but no lost work time.摔倒摔倒時(shí)時(shí)，雇，雇員員的身體擦的身體擦過

3、過金屬抽金屬抽屜屜，割，割傷傷了了手臂。手臂。縫縫了四了四針針。While falling,employees body grazes edge of While falling,employees body grazes edge of metal drawer and lacerates arm.Four stitches.metal drawer and lacerates arm.Four stitches.當(dāng)雇當(dāng)雇員員撞在地板上撞在地板上,手臂骨折。休息四周。手臂骨折。休息四周。Employee fractures arm as he hits the floor.Four week

4、s Employee fractures arm as he hits the floor.Four weeks out of work.out of work.當(dāng)摔倒當(dāng)摔倒時(shí)時(shí)，雇，雇員員將將頭頭碰撞在桌子的碰撞在桌子的邊緣邊緣上，割斷脖上，割斷脖子。死亡。子。死亡。Employee hits head on edge of desk while Employee hits head on edge of desk while falling.Breaks neck.Died.falling.Breaks neck.Died.安全安全安全安全隱隱患患患患HazardHazard險(xiǎn)險(xiǎn)肇事故肇事

5、故肇事故肇事故NearMissNearMiss急救事故急救事故急救事故急救事故FAIFAI誤誤工受工受工受工受傷傷LostWorkingLostWorkingDayDay死亡死亡死亡死亡FatalityFatality1 129293003005丟丟失一個(gè)失一個(gè)失一個(gè)失一個(gè)釘釘子，壞了一只蹄子，壞了一只蹄子，壞了一只蹄子，壞了一只蹄鐵鐵；壞了一只蹄壞了一只蹄壞了一只蹄壞了一只蹄鐵鐵，折了一匹，折了一匹，折了一匹，折了一匹戰(zhàn)馬戰(zhàn)馬；折了一匹折了一匹折了一匹折了一匹戰(zhàn)馬戰(zhàn)馬，傷傷了一位了一位了一位了一位騎騎士；士；士；士；傷傷了一位了一位了一位了一位騎騎士，士，士，士，輸輸了一了一了一了一場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)

6、斗；斗；斗；斗；輸輸了一了一了一了一場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。斗，亡了一個(gè)國(guó)家。斗，亡了一個(gè)國(guó)家。斗，亡了一個(gè)國(guó)家。危害因素辨危害因素辨識(shí)目的目的6什么叫做什么叫做 危害因素辨危害因素辨識(shí)？危害因素辨危害因素辨識(shí)的定的定義7*什么是危害因素？什么是危害因素？*什么是什么是風(fēng)險(xiǎn)？*什么是什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？?jī)r(jià)？*什么是殘余什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？定定義8什么是危害因素？什么是危害因素？危害因素危害因素危害因素危害因素-可能造成人可能造成人員傷員傷害、害、職業(yè)職業(yè)相關(guān)病癥、相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損財(cái)產(chǎn)損失、作失、作業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)境破壞或其境破壞或其組組合的根源或狀合的根源或狀態(tài)態(tài)。定定義9什么是什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)-是衡量

7、某一種危是衡量某一種危險(xiǎn)險(xiǎn)引引發(fā)發(fā)事故、造成事故、造成傷傷害害或疾病的概率和后果的尺度，或疾病的概率和后果的尺度，是危是危險(xiǎn)險(xiǎn)事件事件發(fā)發(fā)生的生的可能性與后果的可能性與后果的結(jié)結(jié)合。合。風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)=可能性可能性可能性可能性 后果后果后果后果定定義10什么是什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？?jī)r(jià)？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)-對(duì)對(duì)已已識(shí)別識(shí)別出的危害因素，運(yùn)用一出的危害因素，運(yùn)用一種或幾種種或幾種評(píng)評(píng)價(jià)方法，定性、定量或半定量地價(jià)方法，定性、定量或半定量地評(píng)評(píng)價(jià)其價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度，并確定是否可容程度，并確定是否可容許許的全的全過過程。程。定定義11什么是殘余什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？殘余殘余殘余殘余風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)-對(duì)對(duì)原有原有風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)制定或

8、制定或?qū)崒?shí)施改施改進(jìn)進(jìn)措施后措施后尚存的尚存的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。定定義12如何如何進(jìn)行行 危害因素辨危害因素辨識(shí)危害因素辨危害因素辨識(shí)的工作程序的工作程序13 劃分作劃分作劃分作劃分作業(yè)業(yè)活活活活動(dòng)動(dòng)-編編制制業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)活活動(dòng)動(dòng)表，內(nèi)容表，內(nèi)容應(yīng)應(yīng)覆蓋所有覆蓋所有部部門門、區(qū)域，包括正常、非正常和、區(qū)域，包括正常、非正常和緊緊急狀況下的一切活急狀況下的一切活動(dòng)動(dòng)。辨辨辨辨識(shí)識(shí)危害危害危害危害-辨辨識(shí)識(shí)與與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)活活動(dòng)動(dòng)有關(guān)的所有危害，考有關(guān)的所有危害，考慮誰慮誰會(huì)受到會(huì)受到傷傷害及如何受到害及如何受到傷傷害，準(zhǔn)確描述危害事件，害，準(zhǔn)確描述危害事件，提出危害因素。提出危害因素。評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)對(duì)

9、辨辨識(shí)識(shí)出的危害因素，運(yùn)用出的危害因素，運(yùn)用LEDLED法法進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)價(jià)。價(jià)。注：注：這項(xiàng)這項(xiàng)工作要求工作要求綜綜合各合各層層次人次人員評(píng)員評(píng)價(jià)得出的數(shù)據(jù)，平衡價(jià)得出的數(shù)據(jù)，平衡評(píng)評(píng)價(jià)尺度。價(jià)尺度。制定制定評(píng)價(jià)步價(jià)步驟14 評(píng)評(píng)估是否估是否估是否估是否為為可允可允可允可允許風(fēng)險(xiǎn)許風(fēng)險(xiǎn)-現(xiàn)現(xiàn)有的有的職業(yè)職業(yè)健康安全健康安全預(yù)預(yù)防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求；防措施是否足以控制住危害，并符合法律的要求；確定危確定危確定危確定危險(xiǎn)險(xiǎn)控制控制控制控制計(jì)計(jì)劃劃劃劃-編編制制計(jì)計(jì)劃以劃以處處理理評(píng)評(píng)價(jià)中價(jià)中發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)的、需要重的、需要重視視的任何的任何問題問題；注：并注：并應(yīng)應(yīng)確保新的和確保新

10、的和現(xiàn)現(xiàn)行控制措施的適當(dāng)和有效。行控制措施的適當(dāng)和有效。評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)措施措施措施措施計(jì)計(jì)劃的充分性劃的充分性劃的充分性劃的充分性-針對(duì)針對(duì)已修已修訂訂的控制的控制措施，重新措施，重新評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并，并檢查風(fēng)險(xiǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可允是否可允許許。制定制定評(píng)價(jià)步價(jià)步驟15崗崗位、作位、作業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)、危害事件、危害因素、控制、危害事件、危害因素、控制現(xiàn)現(xiàn)狀、狀、應(yīng)應(yīng)急措施、事故急措施、事故發(fā)發(fā)生概率生概率(L)L)、人人員員暴露暴露頻頻度度(E)E)、后果后果嚴(yán)嚴(yán)重程度重程度(C)C)、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)級(jí)和和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制控制策劃等。策劃等。表格內(nèi)容：表格內(nèi)容：危害因素辨危害因素辨識(shí)清清單16序號(hào)

11、崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急崗位和活位和活動(dòng)崗崗位：位：位：位：根據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作的不同分工作的不同分類類，填寫，填寫崗崗位位編編號(hào)或工種名稱。號(hào)或工種名稱。生生生生產(chǎn)崗產(chǎn)崗位：位：位：位：以工位以工位為單為單位劃分位劃分 ，填寫，填寫崗崗位位編編號(hào)；號(hào)；維維修及修及修及修及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)非周期性工作非周期性工作非周期性工作非周期性工作崗崗位：位：位：位：填寫填寫實(shí)際實(shí)際工種；工種；其他公共部分其他公共部分其他公共部分其他公共部分單單獨(dú)列出獨(dú)列出獨(dú)列出獨(dú)列出：如：如辦辦公活公活動(dòng)動(dòng)、出差等。、出差等。17序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀

12、LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急崗位和活位和活動(dòng)活活活活動(dòng)動(dòng)：填寫具體的操作活填寫具體的操作活動(dòng)動(dòng)。18序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急填寫事故傷害類型危害事件危害事件危害事件：危害事件：危害事件：危害事件：1.1.物理性物理性物理性物理性傷傷害：害：害：害：可參照可參照 GB6441GB64418686企企業(yè)傷業(yè)傷亡事故分亡事故分類類中中規(guī)規(guī)定的定的2020大大類類危危險(xiǎn)險(xiǎn)源填寫（如：物體打源填寫（如：物體打擊擊工件工件墜墜落落砸砸腳）；腳）；2.2.職業(yè)職業(yè)健康健康健康健康傷傷害：害：害：害：可參照

13、可參照20022002年年職業(yè)職業(yè)病目病目錄錄中列出的中列出的1010大大類職業(yè)類職業(yè)病填寫，病填寫，要求同物理性要求同物理性傷傷害；害；3.3.其他其他其他其他傷傷害描述：害描述：害描述：害描述：本公司或本公司或類類似行似行業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)生的事故和事件等生的事故和事件等。19序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急危害因素危害因素危害因素：危害因素：危害因素：危害因素：從物、人、從物、人、環(huán)環(huán)境三個(gè)方面分析可能造成危害事件的直接原因。境三個(gè)方面分析可能造成危害事件的直接原因。物的因素：物的因素：物的因素：物的因素：物體本身的性物體本身的性質(zhì)質(zhì)或

14、或設(shè)備設(shè)計(jì)設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、老化等原因造成、安裝、老化等原因造成對(duì)對(duì)人人傷傷害的可能性；害的可能性；人的因素：人的因素：人的因素：人的因素：人的不安全行人的不安全行為為。例如技。例如技術(shù)術(shù)或能力欠缺，精神不集中、操作失或能力欠缺，精神不集中、操作失誤誤、違違章操章操作及未正確佩戴作及未正確佩戴PPEPPE等；等；環(huán)環(huán)境因素：境因素：境因素：境因素：不良的工作不良的工作環(huán)環(huán)境，如操作空境，如操作空間間狹窄、噪聲、粉狹窄、噪聲、粉塵塵、高溫及低溫、高溫及低溫環(huán)環(huán)境等。境等。20序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急現(xiàn)狀控制狀控制現(xiàn)現(xiàn)狀：狀：狀：

15、狀：1.1.技能：技能：技能：技能：操作人操作人員應(yīng)員應(yīng)具具備備的操作的操作資質(zhì)資質(zhì)。如：特種作。如：特種作業(yè)業(yè)操作操作證證（電電工、工、焊焊接、易燃接、易燃易爆等），高易爆等），高風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)培培訓(xùn)訓(xùn)（登高、安全（登高、安全鎖鎖定、受限空定、受限空間間等），其他培等），其他培訓(xùn)訓(xùn)；2.2.控制：控制：控制：控制：當(dāng)前所采取的當(dāng)前所采取的對(duì)應(yīng)預(yù)對(duì)應(yīng)預(yù)防措施。可采取防措施。可采取“工程控制，工程控制，SOS/JISSOS/JIS，培，培訓(xùn)訓(xùn)，警，警示，示，PPEPPE，作，作業(yè)許業(yè)許可可 ，PM/TPMPM/TPM”等措施；等措施；3.3.應(yīng)應(yīng)急：急：急：急：對(duì)對(duì)已已發(fā)發(fā)生的事件的生的事件的

16、處處置措施，以降低事件造成的置措施，以降低事件造成的傷傷害程度。如：害程度。如：應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案、案、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)急救、消防器材、醫(yī)急救、消防器材、醫(yī)藥藥箱、箱、應(yīng)應(yīng)急疏散、急疏散、應(yīng)應(yīng)急物急物資資等措施。等措施。21作作業(yè)條件危條件危險(xiǎn)性性評(píng)價(jià)法價(jià)法：又稱又稱LECLEC法，是一種法，是一種簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單易行的，易行的，評(píng)評(píng)價(jià)操作人價(jià)操作人員員在具在具有潛在危有潛在危險(xiǎn)險(xiǎn)性性環(huán)環(huán)境中作境中作業(yè)時(shí)業(yè)時(shí)危危險(xiǎn)險(xiǎn)性的半定量性的半定量評(píng)評(píng)價(jià)法。價(jià)法。評(píng)評(píng)價(jià)操作人價(jià)操作人員傷員傷亡的分析大小從亡的分析大小從 L L(事故事故發(fā)發(fā)生可能性生可能性)、E E(人人員員暴露于危暴露于危險(xiǎn)險(xiǎn)中的中的頻頻度度)和和 C C

17、(一旦事故一旦事故發(fā)發(fā)生可能造生可能造成的后果成的后果嚴(yán)嚴(yán)重程度重程度)三方面因素考三方面因素考慮慮。其其計(jì)計(jì)算式算式為為：D=LD=L E E C C危害因素危害因素評(píng)價(jià)方法價(jià)方法22 無需深?yuàn)W的理無需深?yuàn)W的理論論，便于在，便于在較較短短時(shí)間時(shí)間內(nèi)使廣大的危害因內(nèi)使廣大的危害因素素識(shí)別評(píng)識(shí)別評(píng)價(jià)人價(jià)人員員掌握；掌握；通通過過半定量半定量計(jì)計(jì)算，可分析出各危害因素的算，可分析出各危害因素的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)級(jí)，進(jìn)進(jìn)而采取控制措施。而采取控制措施。優(yōu)點(diǎn)：點(diǎn)：危害因素危害因素評(píng)價(jià)方法價(jià)方法23 L L、E E、C C 的取的取值標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)準(zhǔn)只是一個(gè)較籠統(tǒng)較籠統(tǒng)的概念；的概念；需要分析者有各方面的

18、知需要分析者有各方面的知識(shí)識(shí)和和對(duì)評(píng)對(duì)評(píng)價(jià)價(jià)對(duì)對(duì)象有一定的象有一定的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)；同一個(gè)同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)不同的人會(huì)不同的人會(huì)評(píng)評(píng)價(jià)出不同的價(jià)出不同的結(jié)結(jié)果。果。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：危害因素危害因素評(píng)價(jià)方法價(jià)方法24序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急LECD評(píng)價(jià)法價(jià)法L-L-發(fā)發(fā)生事故或事件的可能性生事故或事件的可能性生事故或事件的可能性生事故或事件的可能性分分 值事故或事件事故或事件發(fā)生的可能性生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小0.5很不可能，完全意外0.2極不可能0.1實(shí)際不可能25序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LE

19、CD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急LECD評(píng)價(jià)法價(jià)法E-E-暴露于潛在危害暴露于潛在危害暴露于潛在危害暴露于潛在危害環(huán)環(huán)境的境的境的境的頻頻繁程度繁程度繁程度繁程度分分 值暴露暴露頻繁程度繁程度10連續(xù)暴露6每天幾次暴露3每周幾次暴露2每月幾次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露26序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急LECD評(píng)價(jià)法價(jià)法C-C-發(fā)發(fā)生事故生事故生事故生事故產(chǎn)產(chǎn)生的后果生的后果生的后果生的后果分分 值后后 果果財(cái)產(chǎn)損失（萬）失（萬）人人員傷亡亡1002000及以上3人及以上死亡4010002000

20、23人死亡1530010001人死亡或3人以上重傷7150300重傷或4人以上輕傷37015013人輕傷1170微傷27序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急LECD評(píng)價(jià)法價(jià)法D D-風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等等等等級(jí)級(jí)LEC LEC 風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)D=LECa不可容許風(fēng)險(xiǎn)極其危險(xiǎn)D=600b重大風(fēng)險(xiǎn)600D=300c可容許風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn)300D=100d中度風(fēng)險(xiǎn)100D=50e低風(fēng)險(xiǎn)50D=20f輕度風(fēng)險(xiǎn)20D=10g輕微風(fēng)險(xiǎn)D1028序號(hào)崗位活動(dòng)危害事件危害因素現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注物人環(huán)境 技能控制應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制策劃風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

21、策劃：控制策劃：控制策劃：控制策劃：可容可容可容可容許風(fēng)險(xiǎn)許風(fēng)險(xiǎn)：填寫填寫現(xiàn)現(xiàn)狀控制（除非有目狀控制（除非有目標(biāo)標(biāo)方案）；方案）；不可容不可容不可容不可容許風(fēng)險(xiǎn)許風(fēng)險(xiǎn)：要有目要有目標(biāo)標(biāo)方案或其他工程控制措施，并方案或其他工程控制措施，并應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)其殘余其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)價(jià)。價(jià)。29序號(hào)序號(hào)崗位位活活動(dòng)危害事件危害事件危害因素危害因素現(xiàn)狀狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制控制策劃策劃備注注物物人人環(huán)境境技能技能控制控制應(yīng)急急1009L安裝天窗物體打擊頭部被砸傷夾具失靈，天窗掉落TPM醫(yī)療急救預(yù)案0.5 10315f 輕度風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制 1C27焊接操作機(jī)械傷害焊槍電極夾傷手將手放在焊槍擠壓

22、點(diǎn)內(nèi)開關(guān)被誤觸發(fā)培訓(xùn)焊槍擠壓點(diǎn)知識(shí)工程控制焊槍增加防誤觸發(fā)裝置醫(yī)療急救預(yù)案0.5 10735e 低風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)狀控制2C27焊接操作灼燙火花飛濺灼傷眼睛、皮膚焊接飛濺PPE防護(hù)眼鏡、牛仔工作衣、褲醫(yī)療急救預(yù)案110330e 低風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)狀控制3C27焊接操作觸電電纜磨損TPM醫(yī)療急救預(yù)案0.261518f 輕度風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制4C27焊接操作火災(zāi)焊接飛濺有可燃物工程控制垃圾桶加蓋消防應(yīng)急預(yù)案110330e 低風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)狀控制 1維修工烘房焚燒爐檢修中毒和窒息烴烷類等有害氣體物質(zhì)未正確佩戴PPE受限空間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)受限空間PPE，作業(yè)許可應(yīng)急預(yù)案110330e 低風(fēng)險(xiǎn) 現(xiàn)狀控制 1鏟車駕駛鏟車運(yùn)輸行駛車輛

23、傷害撞傷人剎車等安全裝置失靈特種作業(yè)操作證鏟車PM/TPM，定期保養(yǎng)醫(yī)療急救預(yù)案0.2678.4g 輕微風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制2鏟車運(yùn)輸行駛車輛傷害撞傷人鏟運(yùn)物體遮擋駕駛員視線特種作業(yè)操作證鏟車SOS/JIS倒車行駛醫(yī)療急救預(yù)案0.2678.4g 輕微風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制3鏟車運(yùn)輸行駛車輛傷害撞傷人違章超速行駛特種作業(yè)操作證鏟車SOS/JIS車速不超過5km/h醫(yī)療急救預(yù)案0.5639g 輕微風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀控制示示示示 例例例例30當(dāng)出當(dāng)出當(dāng)出當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)下列任意一下列任意一下列任意一下列任意一項(xiàng)時(shí)項(xiàng)時(shí)，可直接確定，可直接確定，可直接確定，可直接確定為為不可容不可容不可容不可容許風(fēng)險(xiǎn)許風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)現(xiàn)狀狀嚴(yán)嚴(yán)重不符合法律、法重

24、不符合法律、法規(guī)規(guī)及其它要求；及其它要求；相關(guān)方有合理抱怨和相關(guān)方有合理抱怨和強(qiáng)強(qiáng)烈要求；烈要求；曾曾經(jīng)發(fā)經(jīng)發(fā)生生過過事故，且未采取有效防范、改事故，且未采取有效防范、改進(jìn)進(jìn)控制措施；控制措施；直接直接觀觀察到可能察到可能導(dǎo)導(dǎo)致致嚴(yán)嚴(yán)重后果，且無適當(dāng)控制措施。重后果，且無適當(dāng)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制策劃31改改進(jìn)進(jìn)措施策劃后，措施策劃后，應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)其殘余其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)價(jià)價(jià) 殘余殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是可容是可容許風(fēng)險(xiǎn)許風(fēng)險(xiǎn);殘余殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在原在原風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)水平以下水平以下;是否仍有改是否仍有改進(jìn)進(jìn)余地。余地。殘余殘余風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估風(fēng)險(xiǎn)控制策劃控制策劃32危害因素辨危害因素辨識(shí)更新更新 為

25、為保持危害因素清保持危害因素清單單的有效性，的有效性，應(yīng)該應(yīng)該定期（一般定期（一般為為每年每年OHSAS18001OHSAS18001內(nèi)內(nèi)審審前）前）組織組織危害因素危害因素識(shí)別識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制價(jià)和控制措施策劃。措施策劃。但當(dāng)出但當(dāng)出但當(dāng)出但當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)下列情形之一下列情形之一下列情形之一下列情形之一時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即更新危害因素辨立即更新危害因素辨立即更新危害因素辨立即更新危害因素辨識(shí)識(shí)清清清清單單：生生產(chǎn)規(guī)產(chǎn)規(guī)模、生模、生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)設(shè)備的的擴(kuò)擴(kuò)大、減少、更大、減少、更換換；機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)職責(zé)職責(zé)的重新分配；的重新分配；生生產(chǎn)產(chǎn)方式和生方式和生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝的的變變化；化；法律、法法律、法規(guī)規(guī)及其它

26、要求的及其它要求的變變化；化；事故或事故或險(xiǎn)險(xiǎn)肇事件肇事件發(fā)發(fā)生后。生后。33 危害因素辨危害因素辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清控制策劃清單單簽簽字版由各自部字版由各自部門門保存保存2 2年，推年，推進(jìn)組進(jìn)組保存保存電電子版文件。子版文件。各部各部門門的的危害因素辨危害因素辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控控制策劃清制策劃清單單應(yīng)應(yīng)由各部由各部門門直接主管（按直接主管（按組織組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)為為準(zhǔn)）及準(zhǔn)）及員員工代表（按工會(huì)確工代表（按工會(huì)確認(rèn)認(rèn)）簽簽字字認(rèn)認(rèn)可?？?。對(duì)對(duì)于更新修改的地方，于更新修改的地方，應(yīng)應(yīng)有適當(dāng)有適當(dāng)標(biāo)標(biāo)注。注。危害因素清危害因素清單記錄管理管理3435結(jié)束語結(jié)束語謝謝大家聆聽！謝謝大家聆聽！36