廠房屋頂分布式光伏電站工程現(xiàn)場安全文明施工管理措施

廠房屋頂分布式光伏電站工程現(xiàn)場安全文明施工管理措施1.1安全文明施工管理制度為了實(shí)現(xiàn)工程文明施工目標(biāo)，使施工現(xiàn)場的文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以期獲得更好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場文明施工保證體系及其運(yùn)行機(jī)制，并通過實(shí)踐加以逐步改進(jìn)和完善。在施工中，我司將做好現(xiàn)場的文明施工管理，做好平面的各項(xiàng)管理、做好清潔工作、做好材料的堆放管理、按業(yè)主要求做好CI 形象管理工作、保證施工項(xiàng)目文明施工達(dá)標(biāo)。1.1.1安全文明施工管理體系（1）體系建立的指導(dǎo)思想文明施工體系建立的指導(dǎo)思想是“文明施工，以人為本；預(yù)防為主，長效管理”。文明施工，以人為本，是建立和實(shí)施施工現(xiàn)場文明施工保證體系的根本出發(fā)點(diǎn)和核心，所有文明施工制度的制訂和貫徹，要求在施工過程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個人的行為，并最終確?，F(xiàn)場施工的所有人員的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。預(yù)防為主，長效管理，是對施工現(xiàn)場文明施工全過程中造成潛在的不符合文明施工要求事故隱患的原因，要進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對性地采取有效的控制措施文明施工中倡導(dǎo)一種動態(tài)的、長期的、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。（2）安全文明施工管理體系的建立在施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、設(shè)計工程師、施工隊(duì)長、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，全面負(fù)責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅(jiān)決服從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理，接受業(yè)主單位的監(jiān)督檢查。（3）文明施工管理體系的運(yùn)行施工現(xiàn)場的文明施工各項(xiàng)管理活動的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律通過要素的運(yùn)行集中體現(xiàn)了“計劃、實(shí)施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的 PDCA 動態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是文明施工保證體系運(yùn)行體制和機(jī)制的基本模式。1.1.2安全文明施工責(zé)任制度（1）我公司建立由文明施工辦公室和由其領(lǐng)導(dǎo)的工作小組、各相關(guān)部（室）、項(xiàng)目部及其相關(guān)人員所形成的體系組織機(jī)構(gòu)。公司安全的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施決策職能，工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策要求組織實(shí)施，對項(xiàng)目部實(shí)施指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能，項(xiàng)目部通過現(xiàn)場的文明管理的實(shí)施具體落實(shí)。（2）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限公司文明施工辦公室，全面主持我司文明施工工作；主持制定企業(yè)文明施工的方針、目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場文明施工保證體系的建立、有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，主持召開管理評審會。（3）項(xiàng)目部職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況建立文明組織機(jī)構(gòu)，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)分配體系要素及職能，按照公司頒布的項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制要求并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立并健全文明責(zé)任制，并根據(jù)體系的建立和運(yùn)行要求，編制實(shí)施項(xiàng)目部文明施工保證計劃，落實(shí)必要充分的資源配備，實(shí)施監(jiān)督檢查與驗(yàn)證，實(shí)施糾正與預(yù)防措施。（4）建立個人崗位責(zé)任制按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。其中項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；安裝隊(duì)長、片區(qū)負(fù)責(zé)人及班長等負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理工作。而在施工現(xiàn)場的其它人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。（5）建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制種，一同進(jìn)行“包”、“?！薄z查與考核。（6）檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，統(tǒng)計結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊(duì)與班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細(xì)記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。（7）獎懲制度，文明施工管理實(shí)行獎懲制度，項(xiàng)目部指定詳細(xì)獎、罰細(xì)則堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。（8）持證上崗制度。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地的食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。（9）堅(jiān)持會議制度，施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。該會議也可與項(xiàng)目部工程例會一同進(jìn)行，但必須有書面專項(xiàng)的文明施工會議紀(jì)要。（10）各項(xiàng)專業(yè)管理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)相應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉庫五項(xiàng)管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點(diǎn)檢查制度；倉庫收發(fā)制度；庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。1.2安全文明施工保證措施1.2.1安全文明施工管理要求工程項(xiàng)目達(dá)到了文明施工的要求，也就成為了文明工地，是以企業(yè)的價值觀為核心，以促進(jìn)生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的經(jīng)營管理觀念、群體意識、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個項(xiàng)目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌，以及與之相適應(yīng)的施工進(jìn)度，安全狀況，經(jīng)濟(jì)效益等。1.2.2安全文明工地要求（1）提高認(rèn)識，目標(biāo)明確，增強(qiáng)全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺性，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動作用。對施工企業(yè)而言，工地就是企業(yè)的展臺。企業(yè)的經(jīng)營狀況，精神面貌和發(fā)展前景，意識形態(tài)和價值觀念都陳列在這個展臺上讓人們一目了然。結(jié)合項(xiàng)目管理要求，使目標(biāo)明確，并將目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目合同的各個層次，使目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，達(dá)到目標(biāo)獎，達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)行處罰，從根本上解決，干好干壞一個樣的問題。（2）在提高認(rèn)識、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動作用，文明工地的建設(shè)能否按計劃實(shí)施并卓有成效，關(guān)鍵在于項(xiàng)目部的思想是否重視，行為是否規(guī)范，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理思想要端正，要具備與之相適應(yīng)的素質(zhì)和才能，并通過項(xiàng)目部全體人員的行動影響和帶動全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計來抓，才能在施工過程管理中，自覺地抓好文明施工工作。（3）文明工地建設(shè)要按照程序化的管理來進(jìn)行工作，要進(jìn)行目標(biāo)管理，過程監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。加強(qiáng)過程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問題。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：根據(jù)制定的規(guī)劃，進(jìn)行過程的控制，達(dá)到確定的文明施工和創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)，從而圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)。具體的工作開展情況如下：首先抓好開工前的準(zhǔn)備工作1）開工前項(xiàng)目部文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，組織做好文明施工準(zhǔn)備工作，杜絕盲目上馬，不符合文明施工要求。2）健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任抓安全生產(chǎn)文明施工是個長期不懈的系統(tǒng)工程，只有做到從公司到項(xiàng)目，到班組，到工人，層層簽定文明責(zé)任書，才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的層層分解和落實(shí)，使文明施工管理形成網(wǎng)絡(luò)，形成良好的全員管理狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)提供完善的組織保障。3）健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)主觀能動性要發(fā)揮，離不開行之有效的程序規(guī)章，離不開精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項(xiàng)目職能人員再到班組操作人員文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高效的良好運(yùn)作態(tài)勢。4）落實(shí)環(huán)境保護(hù)，做好平面布置現(xiàn)場材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊，生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清，凈化了施工現(xiàn)場。5）做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作文明施工規(guī)劃制定以后，實(shí)施過程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對答不到標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)決不放過。階段總結(jié)正是找出差距，不斷進(jìn)步的有效途徑，便于公司和現(xiàn)場協(xié)調(diào)一致，各方管理人員統(tǒng)一認(rèn)識，以利于順利開展下一步工作。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對性地制定預(yù)防措施，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識等方面作文章，在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)，找出對策，做好文明施工。6）做到獎罰分明，提高工人的文明施工意識提高主動參與意識，樹立以人為本的思想是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。提高“做文明建筑工人”意識在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工地的一個要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過程中，既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時改變了他們舊有的一些不自覺思想，為今后的文明施工水平上臺階做好了必要的準(zhǔn)備。1.3安全文明施工管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)科學(xué)管理。具體各項(xiàng)措施處理如下：（1）整理施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對施工現(xiàn)場顯示存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照施工的實(shí)際要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理，如已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其它需要的工地去；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場等。對建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫房，每個工位、倉庫、辦公室、加工場、堆料場等場區(qū)的各個角落進(jìn)行整理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了工程質(zhì)量。（2）整頓施工現(xiàn)場整頓就是對施工現(xiàn)場的合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳組合，從而達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目的。在整頓中，要注意根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，物料、機(jī)具擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域并明顯標(biāo)記，使其真正擺放科學(xué)合理而安全可靠。（3）施工現(xiàn)場的清掃施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。尤其注意對建筑垃圾的分揀過篩綜合利用，如碎玻璃、鋁型材屑以及粘有耐侯膠的廢紙布等。建筑垃圾和生活垃圾分開指定地點(diǎn)存放，并及時清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。通過定期清掃創(chuàng)造一個明快、舒暢的工作生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。（4）施工現(xiàn)場的清潔對施工現(xiàn)場的清潔就是為了維持整理、整頓、清掃、是前三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。主要要注意消除施工現(xiàn)場空氣粉末、噪聲和水污染源；保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。（5）提高施工人員素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。項(xiàng)目部應(yīng)注意調(diào)動全體施工人員的積極性，自覺管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場。自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。（6）合理定置的原則1）在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工占地；2）要盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運(yùn)輸、水電接入點(diǎn)等；3）合理布置施工現(xiàn)場的材料及成品、半成品運(yùn)輸路線，盡量使場內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)；4）施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。5）施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。1.4安全施工文明技術(shù)措施在施工期間，我司將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的要求，進(jìn)行安全文明施工管理考核。為保證施工現(xiàn)場安全文明施工，要求進(jìn)入我司所有人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，掛牌上崗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具體措施如下：（1）行為規(guī)范1）現(xiàn)場安裝工人，安裝隊(duì)員著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝由公司統(tǒng)一加工制作，衣著必須整齊，干凈，特殊工種必須按要求穿好鞋、帽、手套。2）進(jìn)現(xiàn)場工人、安裝隊(duì)員必須戴好安全帽，公司管理人員為白色，工人及安裝隊(duì)員為蘭色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。3）工程施工期間，任何人不得做有損公司形象的不良行為，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的治安管理?xiàng)l例和業(yè)主方及公司一切規(guī)章制度。4）每天施工前，所有施工人員需開班前會由項(xiàng)目經(jīng)理、安裝管理人員進(jìn)行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題進(jìn)行教育。（2）現(xiàn)場辦公室規(guī)范要求1）現(xiàn)場辦公室要掛公司的標(biāo)識牌和項(xiàng)目標(biāo)識牌，尺寸大小由公司統(tǒng)一制作。2）辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。3）加工區(qū)應(yīng)設(shè)有標(biāo)識牌，擺放在入口醒目位置。4）施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄，其高度為1.2 米。施工焊接作業(yè)時，必須設(shè)有滅火器，并設(shè)有成品區(qū)，半成品區(qū)，廢料區(qū)。標(biāo)識要明確，并按要求擺放整齊，并在構(gòu)件上寫明尺寸。5）施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工后做到地面整潔，下班前清掃干凈，施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。（3）現(xiàn)場庫房管理制度1）明確責(zé)任，專人管理,建立出入庫存單、登記冊。2）對各類工器具必須保持完好狀態(tài)，并及時保養(yǎng)，凡返庫器具必須當(dāng)面檢試完好方可入庫；工具損傷，損壞需分清責(zé)任,要求補(bǔ)工具時必須按規(guī)定手續(xù)審核后,方可補(bǔ)發(fā)工具。3）工具庫必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能混放，貴重工器具需設(shè)專人領(lǐng)用，專人保管，丟失損壞按折舊賠償。（4）起重工器具的管理規(guī)定1）現(xiàn)場必須設(shè)有鋼絲繩、架,并要專人負(fù)責(zé)管理，卷揚(yáng)機(jī)滑輪、電動葫蘆夾具扣要專人管理，負(fù)責(zé)保管必須保證安全、靈活、可靠。2）鋼絲繩吊具嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，大型構(gòu)件吊裝時，必須試吊二次以上，無可起吊。（5）現(xiàn)場材料管理制度1）項(xiàng)目經(jīng)理、材料員必須從卸車開始介入，到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確清點(diǎn)、搬運(yùn)及擺放。2）到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)材料單與實(shí)物不符，必須與公司押車人與項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)簽字返回公司追查原因，并及時進(jìn)行妥善處理。3）要求每種材料單獨(dú)設(shè)立帳頁，不允許一頁上填二種以上的材料，帳本必須做到準(zhǔn)確無誤。4）材料員負(fù)責(zé)每天以報表形式向項(xiàng)目經(jīng)理、公司計劃員及安裝管理人員匯報庫存材料清單以便反饋信息，向公司計調(diào)部門催要所需材料。（6）材料擺放管理制度1）鋼材鋼材擺放要減少鋼材的變形和銹蝕。要按組堆放墊好，同時也要考慮提取鋼材的方便。露天堆放時，堆放場地要干爽，四周留有排水溝，堆放時盡量使鋼材截面的背面向上或向外，以免積水能覆蓋的盡量蓋好。每堆堆放好的鋼材，要在其端部固定標(biāo)牌和編號。標(biāo)牌應(yīng)表明鋼材的規(guī)格，鋼號數(shù)量和材質(zhì)。2）型材立柱擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，兩木方間距為立柱長度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放不超過8 層，寬度不小于2.6 米，至少兩面有不小于1.5 米的運(yùn)輸通道。鋁合金橫梁擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，兩木方間距為鋁合金橫梁長度0.7-0.8 倍，有膠條等面向上擺放高度不米，寬度與鋁合金橫梁等長見方，兩面有不小于1.2 米的運(yùn)輸通道。異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，兩木方間距為異型框?qū)嶓w最大長度的0.7-0.8 倍，長度相差25的框另加兩支木方或另行擺放。高度不超過1.2米，寬度小于2 米，至少兩面有不小于1.5 米的運(yùn)輸通道。3）現(xiàn)場構(gòu)件擺放現(xiàn)場構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場后，立即對構(gòu)件復(fù)檢，并按種類、型號安裝先后順序，分區(qū)擺放，并標(biāo)明構(gòu)件件號、型號、尺寸。構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。構(gòu)件擺放場地，應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無水坑、冰層，并應(yīng)有排水措施，相同型號的構(gòu)件疊放時，每層構(gòu)件的支點(diǎn)要在同一直線上。4）小件材料包括：各種螺栓、壓塊、夾具、自攻釘、電焊條等體積較小材料。小件材料均上架擺放整齊，并設(shè)立標(biāo)識牌，架子用角鋼或用木方制作。架子高不超過2 米，最低層距地面超50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要有清晰分隔。5）其它構(gòu)件的擺放轉(zhuǎn)接件、連接螺栓、電焊條等體積較小的材料要按規(guī)格、型號擺放。小件材料上架擺放整齊，架子用角鋼或木方制成。架子高不超過2m，最低層距地面大于50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要分隔開。（7）儲存地點(diǎn)環(huán)境要求儲存地點(diǎn)應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。儲存環(huán)境不可露天，具有防雨防雪功能。應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無腐蝕性。儲存地點(diǎn)應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。屋頂雨水溝邊安放警示標(biāo)牌1.5環(huán)境保護(hù)及節(jié)能措施1.5.1總體要求1) 本工程堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到各有關(guān)施工安裝隊(duì)和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，環(huán)保政績也將作為我公司考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2) 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，對施工現(xiàn)場粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，并定期公布結(jié)果。3) 施工中，做到現(xiàn)場垃圾及時處理，廢棄的工程垃圾定點(diǎn)存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建單位指定的垃圾存放點(diǎn)及時清理出現(xiàn)場。4) 有毒性的材料單獨(dú)設(shè)計專門倉庫，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運(yùn)輸，保存。并均設(shè)立明顯的指示牌，表明毒素類型。5) 生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工現(xiàn)場亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。6) 將容易產(chǎn)生加工噪聲的工種，如鋁材下料、切口等工序，安排到加工車間內(nèi)完成。盡量減少施工現(xiàn)場噪聲的產(chǎn)生。7) 嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員不得高聲喊叫，無故敲打模板、管架。8) 按照有關(guān)的規(guī)定，在指定的時間和路線運(yùn)輸施工用材料。堅(jiān)決執(zhí)行招標(biāo)方對施工噪聲和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求。9) 減少夜間施工噪聲，夜間施工盡量合理安排無施工噪聲的工作。嚴(yán)禁晚間使用打磨機(jī)進(jìn)行打磨工作及切割機(jī)切割加工，以免噪音擾民。1.5.2降低煙霧污染的控制措施1) 現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴(yán)格消防管理，將煙塵控制到最小限度。2) 場內(nèi)垃圾集中處理，嚴(yán)禁焚燒。3) 施工現(xiàn)場禁止吸煙。4) 施工現(xiàn)場不得熔融防水卷材、油漆以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.5.3降低現(xiàn)場噪音的控制措施1) 材料加工盡量在加工廠完成，減少現(xiàn)場加工，減少噪音擴(kuò)散。2) 現(xiàn)場搬運(yùn)材料、模板、腳手架的拆除等，針對材質(zhì)采取措施，輕拿輕放。3) 在作業(yè)場區(qū)加強(qiáng)控制，避免材料、設(shè)備安裝時出現(xiàn)敲打、碰撞噪音；模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運(yùn)時必須輕拿輕放，各方向有人控制。4) 電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油；電鉆、水鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。5) 吊裝時候指揮使用對講機(jī)，減少指揮哨音。6) 施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛。7) 盡可能改善機(jī)械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，盡量以噪聲小的機(jī)械取代噪聲大的機(jī)械。8) 購置噪音監(jiān)測儀，專人定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。1.5.4施工夜間照明控制措施1) 如果需要夜間趕工，探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。2) 對于夜晚的照明燈產(chǎn)生的光污染，在布置鏑燈時考慮燈光的照射方向，避免直射周邊居民住宅樓的窗口。同時夜晚施工不超過22：00，做到工完燈息。1.5.5節(jié)能措施1) 辦公生活方面，制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，如：紙張雙面打印，局域網(wǎng)絡(luò)辦公無紙化，通過減少浪費(fèi)，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。2)現(xiàn)場所有臨建房間采用節(jié)能燈。3) 現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)材料管理，杜絕不必要的邊角料損耗，杜絕殘廢品的產(chǎn)生。4) 加強(qiáng)施工機(jī)具使用中的空轉(zhuǎn)時間，節(jié)省油料、動力費(fèi)。