廠房屋頂分布式光伏電站工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施

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1、廠房屋頂分布式光伏電站工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施1.1安全文明施工管理制度為了實(shí)現(xiàn)工程文明施工目標(biāo)，使施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以期獲得更好的環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系及其運(yùn)行機(jī)制，并通過(guò)實(shí)踐加以逐步改進(jìn)和完善。在施工中，我司將做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，做好平面的各項(xiàng)管理、做好清潔工作、做好材料的堆放管理、按業(yè)主要求做好CI 形象管理工作、保證施工項(xiàng)目文明施工達(dá)標(biāo)。1.1.1安全文明施工管理體系（1）體系建立的指導(dǎo)思想文明施工體系建立的指導(dǎo)思想是“文明施工，以人為本；預(yù)防為主，長(zhǎng)效管理”

2、。文明施工，以人為本，是建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系的根本出發(fā)點(diǎn)和核心，所有文明施工制度的制訂和貫徹，要求在施工過(guò)程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個(gè)人的行為，并最終確保現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。預(yù)防為主，長(zhǎng)效管理，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工全過(guò)程中造成潛在的不符合文明施工要求事故隱患的原因，要進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對(duì)性地采取有效的控制措施文明施工中倡導(dǎo)一種動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。（2）安全文明施工管理體系的建立在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施

3、工管理組織，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，全面負(fù)責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅(jiān)決服從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理，接受業(yè)主單位的監(jiān)督檢查。（3）文明施工管理體系的運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工各項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律通過(guò)要素的運(yùn)行集中體現(xiàn)了“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的 PDCA 動(dòng)態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是文明施工保證體系運(yùn)行體制和機(jī)制的基本模式。1.1.2安全文明施工責(zé)任制度（1）我公司建立由文明施工辦公室和由其領(lǐng)導(dǎo)的工作小組、各相關(guān)部（室）、項(xiàng)目部及其相關(guān)人員所形成的體系組織機(jī)構(gòu)。公司安全的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施決策職能，工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策要求組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施指導(dǎo)、服務(wù)、

4、監(jiān)督職能，項(xiàng)目部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的文明管理的實(shí)施具體落實(shí)。（2）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限公司文明施工辦公室，全面主持我司文明施工工作；主持制定企業(yè)文明施工的方針、目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系的建立、有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，主持召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)。（3）項(xiàng)目部職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況建立文明組織機(jī)構(gòu)，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)分配體系要素及職能，按照公司頒布的項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制要求并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立并健全文明責(zé)任制，并根據(jù)體系的建立和運(yùn)行要求，編制實(shí)施項(xiàng)目部文明施工保證計(jì)劃，落實(shí)必要充分的資源配備，實(shí)施監(jiān)督檢查與驗(yàn)證，實(shí)施糾正與預(yù)防措施。（4）建立個(gè)

5、人崗位責(zé)任制按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。其中項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作；安裝隊(duì)長(zhǎng)、片區(qū)負(fù)責(zé)人及班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理工作。而在施工現(xiàn)場(chǎng)的其它人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。（5）建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制種，一同進(jìn)行“包”、“?！薄z查與考核。（6）檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊(duì)與班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細(xì)記錄備查，

6、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。（7）獎(jiǎng)懲制度，文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目部指定詳細(xì)獎(jiǎng)、罰細(xì)則堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（8）持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地的食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。（9）堅(jiān)持會(huì)議制度，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。該會(huì)議也可與項(xiàng)目部工程例會(huì)一同進(jìn)行，但必須有書(shū)面專項(xiàng)的文明施工會(huì)議紀(jì)要。（10）各項(xiàng)專業(yè)管理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安

7、全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)相應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉(cāng)庫(kù)五項(xiàng)管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度；倉(cāng)庫(kù)收發(fā)制度；庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。1.2安全文明施工保證措施1.2.1安全文明施工管理要求工程項(xiàng)目達(dá)到了文明施工的要求，也就成為了文明工地，是以企業(yè)的價(jià)值觀為核心，以促進(jìn)生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的的經(jīng)營(yíng)管理觀念、群體意識(shí)、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個(gè)項(xiàng)目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)

8、貌，以及與之相適應(yīng)的施工進(jìn)度，安全狀況，經(jīng)濟(jì)效益等。1.2.2安全文明工地要求（1）提高認(rèn)識(shí)，目標(biāo)明確，增強(qiáng)全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺(jué)性，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)作用。對(duì)施工企業(yè)而言，工地就是企業(yè)的展臺(tái)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，精神面貌和發(fā)展前景，意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念都陳列在這個(gè)展臺(tái)上讓人們一目了然。結(jié)合項(xiàng)目管理要求，使目標(biāo)明確，并將目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目合同的各個(gè)層次，使目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng)，達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)行處罰，從根本上解決，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。（2）在提高認(rèn)識(shí)、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)作用，文明工地的建設(shè)能否按計(jì)劃實(shí)施并卓有成效，關(guān)鍵在于項(xiàng)目部的思想是否重視，行為是否規(guī)范

9、，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理思想要端正，要具備與之相適應(yīng)的素質(zhì)和才能，并通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計(jì)來(lái)抓，才能在施工過(guò)程管理中，自覺(jué)地抓好文明施工工作。（3）文明工地建設(shè)要按照程序化的管理來(lái)進(jìn)行工作，要進(jìn)行目標(biāo)管理，過(guò)程監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問(wèn)題。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：根據(jù)制定的規(guī)劃，進(jìn)行過(guò)程的控制，達(dá)到確定的文明施工和創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)，從而圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)。具體的工作開(kāi)展情況如下：首先抓好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作1）開(kāi)工前項(xiàng)目部文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，組織做好文明施工準(zhǔn)備工作，杜絕盲

10、目上馬，不符合文明施工要求。2）健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任抓安全生產(chǎn)文明施工是個(gè)長(zhǎng)期不懈的系統(tǒng)工程，只有做到從公司到項(xiàng)目，到班組，到工人，層層簽定文明責(zé)任書(shū)，才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的層層分解和落實(shí)，使文明施工管理形成網(wǎng)絡(luò)，形成良好的全員管理狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)提供完善的組織保障。3）健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)主觀能動(dòng)性要發(fā)揮，離不開(kāi)行之有效的程序規(guī)章，離不開(kāi)精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過(guò)培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項(xiàng)目職能人員再到班組操作人員文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來(lái)提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高效的良好運(yùn)作態(tài)勢(shì)。4

11、）落實(shí)環(huán)境保護(hù)，做好平面布置現(xiàn)場(chǎng)材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊，生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清，凈化了施工現(xiàn)場(chǎng)。5）做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作文明施工規(guī)劃制定以后，實(shí)施過(guò)程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對(duì)答不到標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)決不放過(guò)。階段總結(jié)正是找出差距，不斷進(jìn)步的有效途徑，便于公司和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)一致，各方管理人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以利于順利開(kāi)展下一步工作。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識(shí)等方面作文章，在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)，找出對(duì)策，做好文明施工。6）做到獎(jiǎng)罰分明，提高工人的文明施工意識(shí)提高主

12、動(dòng)參與意識(shí)，樹(shù)立以人為本的思想是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。提高“做文明建筑工人”意識(shí)在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工地的一個(gè)要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。只有這樣，才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時(shí)改變了他們舊有的一些不自覺(jué)思想，為今后的文明施工水平上臺(tái)階做好了必要的準(zhǔn)備。1.3安全文明施工管理措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)科學(xué)管理。具體各項(xiàng)措施處理如下：（1）整理施工現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)規(guī)定、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)顯示存在

13、的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照施工的實(shí)際要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理，如已經(jīng)不需要的勞動(dòng)力應(yīng)及時(shí)調(diào)整到其它需要的工地去；現(xiàn)場(chǎng)禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。對(duì)建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫(kù)房，每個(gè)工位、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)等場(chǎng)區(qū)的各個(gè)角落進(jìn)行整理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了工程質(zhì)量。（2）整頓施工現(xiàn)場(chǎng)整頓就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理定置。通過(guò)上一步整理后，把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人

14、、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳組合，從而達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目的。在整頓中，要注意根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，物料、機(jī)具擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域并明顯標(biāo)記，使其真正擺放科學(xué)合理而安全可靠。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的清掃施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。尤其注意對(duì)建筑垃圾的分揀過(guò)篩綜合利用，如碎玻璃、鋁型材屑以及粘有耐侯膠的廢紙布等。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)指定

15、地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，送到規(guī)定的垃圾銷(xiāo)納場(chǎng)。通過(guò)定期清掃創(chuàng)造一個(gè)明快、舒暢的工作生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔就是為了維持整理、整頓、清掃、是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。主要要注意消除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣粉末、噪聲和水污染源；保證工人身體健康，增加工人勞動(dòng)熱情，心情愉快地工作與生活。（5）提高施工人員素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。項(xiàng)目部應(yīng)注意調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，自覺(jué)管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過(guò)

16、程、全現(xiàn)場(chǎng)。自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。（6）合理定置的原則1）在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工占地；2）要盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運(yùn)輸、水電接入點(diǎn)等；3）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及成品、半成品運(yùn)輸路線，盡量使場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)；4）施工現(xiàn)場(chǎng)定置過(guò)程中，一定要按照上級(jí)和企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場(chǎng)容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。5）施工現(xiàn)場(chǎng)各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場(chǎng)所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造

17、良好的施工環(huán)境。1.4安全施工文明技術(shù)措施在施工期間，我司將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的要求，進(jìn)行安全文明施工管理考核。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，要求進(jìn)入我司所有人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，掛牌上崗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具體措施如下：（1）行為規(guī)范1）現(xiàn)場(chǎng)安裝工人，安裝隊(duì)員著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝由公司統(tǒng)一加工制作，衣著必須整齊，干凈，特殊工種必須按要求穿好鞋、帽、手套。2）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工人、安裝隊(duì)員必須戴好安全帽，公司管理人員為白色，工人及安裝隊(duì)員為蘭色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。3）工程施工期間，任何人不得做有損公司形象的不良行為，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的治安管理?xiàng)l例和業(yè)主方及公司一

18、切規(guī)章制度。4）每天施工前，所有施工人員需開(kāi)班前會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、安裝管理人員進(jìn)行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行教育。（2）現(xiàn)場(chǎng)辦公室規(guī)范要求1）現(xiàn)場(chǎng)辦公室要掛公司的標(biāo)識(shí)牌和項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌，尺寸大小由公司統(tǒng)一制作。2）辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。3）加工區(qū)應(yīng)設(shè)有標(biāo)識(shí)牌，擺放在入口醒目位置。4）施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄，其高度為1.2 米。施工焊接作業(yè)時(shí)，必須設(shè)有滅火器，并設(shè)有成品區(qū)，半成品區(qū)，廢料區(qū)。標(biāo)識(shí)要明確，并按要求擺放整齊，并在構(gòu)件上寫(xiě)明尺寸。5）施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工后做到地面整潔，下班前清掃干凈，施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。（3）現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理制度1

19、）明確責(zé)任，專人管理,建立出入庫(kù)存單、登記冊(cè)。2）對(duì)各類工器具必須保持完好狀態(tài)，并及時(shí)保養(yǎng)，凡返庫(kù)器具必須當(dāng)面檢試完好方可入庫(kù)；工具損傷，損壞需分清責(zé)任,要求補(bǔ)工具時(shí)必須按規(guī)定手續(xù)審核后,方可補(bǔ)發(fā)工具。3）工具庫(kù)必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能混放，貴重工器具需設(shè)專人領(lǐng)用，專人保管，丟失損壞按折舊賠償。（4）起重工器具的管理規(guī)定1）現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有鋼絲繩、架,并要專人負(fù)責(zé)管理，卷?yè)P(yáng)機(jī)滑輪、電動(dòng)葫蘆夾具扣要專人管理，負(fù)責(zé)保管必須保證安全、靈活、可靠。2）鋼絲繩吊具嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，大型構(gòu)件吊裝時(shí)，必須試吊二次以上，無(wú)可起吊。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1）項(xiàng)目經(jīng)理、材料員必須從卸車(chē)

20、開(kāi)始介入，到現(xiàn)場(chǎng)材料必須準(zhǔn)確清點(diǎn)、搬運(yùn)及擺放。2）到現(xiàn)場(chǎng)材料必須準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)材料單與實(shí)物不符，必須與公司押車(chē)人與項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)簽字返回公司追查原因，并及時(shí)進(jìn)行妥善處理。3）要求每種材料單獨(dú)設(shè)立帳頁(yè)，不允許一頁(yè)上填二種以上的材料，帳本必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤。4）材料員負(fù)責(zé)每天以報(bào)表形式向項(xiàng)目經(jīng)理、公司計(jì)劃員及安裝管理人員匯報(bào)庫(kù)存材料清單以便反饋信息，向公司計(jì)調(diào)部門(mén)催要所需材料。（6）材料擺放管理制度1）鋼材鋼材擺放要減少鋼材的變形和銹蝕。要按組堆放墊好，同時(shí)也要考慮提取鋼材的方便。露天堆放時(shí)，堆放場(chǎng)地要干爽，四周留有排水溝，堆放時(shí)盡量使鋼材截面的背面向上或向外，以免積水能覆蓋的盡量蓋好。每堆堆放好

21、的鋼材，要在其端部固定標(biāo)牌和編號(hào)。標(biāo)牌應(yīng)表明鋼材的規(guī)格，鋼號(hào)數(shù)量和材質(zhì)。2）型材立柱擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，兩木方間距為立柱長(zhǎng)度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放不超過(guò)8 層，寬度不小于2.6 米，至少兩面有不小于1.5 米的運(yùn)輸通道。鋁合金橫梁擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，兩木方間距為鋁合金橫梁長(zhǎng)度0.7-0.8 倍，有膠條等面向上擺放高度不米，寬度與鋁合金橫梁等長(zhǎng)見(jiàn)方，兩面有不小于1.2 米的運(yùn)輸通道。異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10 公分，兩木方間距為異型框?qū)嶓w最大長(zhǎng)度的0.7-0.8 倍，長(zhǎng)度相差25的框另加兩支木方或另行擺放。高度不超過(guò)1.2米，寬度小于2

22、 米，至少兩面有不小于1.5 米的運(yùn)輸通道。3）現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件擺放現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)構(gòu)件復(fù)檢，并按種類、型號(hào)安裝先后順序，分區(qū)擺放，并標(biāo)明構(gòu)件件號(hào)、型號(hào)、尺寸。構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。構(gòu)件擺放場(chǎng)地，應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)水坑、冰層，并應(yīng)有排水措施，相同型號(hào)的構(gòu)件疊放時(shí)，每層構(gòu)件的支點(diǎn)要在同一直線上。4）小件材料包括：各種螺栓、壓塊、夾具、自攻釘、電焊條等體積較小材料。小件材料均上架擺放整齊，并設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，架子用角鋼或用木方制作。架子高不超過(guò)2 米，最低層距地面超50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要有清晰分

23、隔。5）其它構(gòu)件的擺放轉(zhuǎn)接件、連接螺栓、電焊條等體積較小的材料要按規(guī)格、型號(hào)擺放。小件材料上架擺放整齊，架子用角鋼或木方制成。架子高不超過(guò)2m，最低層距地面大于50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要分隔開(kāi)。（7）儲(chǔ)存地點(diǎn)環(huán)境要求儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。儲(chǔ)存環(huán)境不可露天，具有防雨防雪功能。應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無(wú)腐蝕性。儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。屋頂雨水溝邊安放警示標(biāo)牌1.5環(huán)境保護(hù)及節(jié)能措施1.5.1總體要求1) 本工程堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到各有關(guān)施工安裝隊(duì)和個(gè)人，列入承包

24、合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，環(huán)保政績(jī)也將作為我公司考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2) 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，并定期公布結(jié)果。3) 施工中，做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)處理，廢棄的工程垃圾定點(diǎn)存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建單位指定的垃圾存放點(diǎn)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。4) 有毒性的材料單獨(dú)設(shè)計(jì)專門(mén)倉(cāng)庫(kù)，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運(yùn)輸，保存。并均設(shè)立明顯的指示牌，表明毒素類型。5) 生活用垃圾，分類收集，

25、做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。6) 將容易產(chǎn)生加工噪聲的工種，如鋁材下料、切口等工序，安排到加工車(chē)間內(nèi)完成。盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的產(chǎn)生。7) 嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員不得高聲喊叫，無(wú)故敲打模板、管架。8) 按照有關(guān)的規(guī)定，在指定的時(shí)間和路線運(yùn)輸施工用材料。堅(jiān)決執(zhí)行招標(biāo)方對(duì)施工噪聲和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求。9) 減少夜間施工噪聲，夜間施工盡量合理安排無(wú)施工噪聲的工作。嚴(yán)禁晚間使用打磨機(jī)進(jìn)行打磨工作及切割機(jī)切割加工，以免噪音擾民。1.5.2降低煙霧污染的控制措施1) 現(xiàn)場(chǎng)禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴(yán)格消防管理，將煙塵控制到最小

26、限度。2) 場(chǎng)內(nèi)垃圾集中處理，嚴(yán)禁焚燒。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)不得熔融防水卷材、油漆以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.5.3降低現(xiàn)場(chǎng)噪音的控制措施1) 材料加工盡量在加工廠完成，減少現(xiàn)場(chǎng)加工，減少噪音擴(kuò)散。2) 現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)材料、模板、腳手架的拆除等，針對(duì)材質(zhì)采取措施，輕拿輕放。3) 在作業(yè)場(chǎng)區(qū)加強(qiáng)控制，避免材料、設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)敲打、碰撞噪音；模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放，各方向有人控制。4) 電鋸切割速度不要過(guò)快，鋸片及時(shí)刷油；電鉆、水鉆開(kāi)洞時(shí)鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。5) 吊裝時(shí)候指揮使用對(duì)講機(jī)，減少指揮哨音。6) 施工車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止鳴笛

27、。7) 盡可能改善機(jī)械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，盡量以噪聲小的機(jī)械取代噪聲大的機(jī)械。8) 購(gòu)置噪音監(jiān)測(cè)儀，專人定期監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。1.5.4施工夜間照明控制措施1) 如果需要夜間趕工，探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周?chē)鐓^(qū)居民休息。2) 對(duì)于夜晚的照明燈產(chǎn)生的光污染，在布置鏑燈時(shí)考慮燈光的照射方向，避免直射周邊居民住宅樓的窗口。同時(shí)夜晚施工不超過(guò)22：00，做到工完燈息。1.5.5節(jié)能措施1) 辦公生活方面，制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，如：紙張雙面打印，局域網(wǎng)絡(luò)辦公無(wú)紙化，通過(guò)減少浪費(fèi)，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。2)現(xiàn)場(chǎng)所有臨建房間采用節(jié)能燈。3) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)材料管理，杜絕不必要的邊角料損耗，杜絕殘廢品的產(chǎn)生。4) 加強(qiáng)施工機(jī)具使用中的空轉(zhuǎn)時(shí)間，節(jié)省油料、動(dòng)力費(fèi)。