房地產(chǎn)投資發(fā)展總監(jiān) 崗位職責(zé)（共3篇）

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1、房地產(chǎn)投資發(fā)展總監(jiān) 崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。 (二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。 (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 (五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。 (六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資

2、本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。 (七)會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 (八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。 (九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。 (十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。 下面是贈(zèng)送的工作總結(jié)～～不需要的朋友可以編輯刪除 謝謝～～～ 上半年中學(xué)語文教研工作個(gè)人總結(jié) 根據(jù)xx市教學(xué)研究培訓(xùn)中心的工作要求，結(jié)合本學(xué)科的實(shí)際情況，本人盡職工作，使得中學(xué)語文教研工作順利展開并取得較好的成果?，F(xiàn)在小結(jié)如下: 一、

3、主要工作 (一)積極參與備考，努力開展中考、高考備考工作 中考、高考的備考工作是本學(xué)期語文教研工作的重中之重，新年伊始本人便開始制作關(guān)于備考的文件，并2次帶領(lǐng)初三、高三教師到xx參加省級(jí)中考高考備考活動(dòng)，我市xx中學(xué)吳xx老師還在高考備考會(huì)上做有關(guān)作文寫作的經(jīng)驗(yàn)介紹;回到市里，本人還親自請(qǐng)來省研培院的劉xx教研員和xx中學(xué)的王xx老師做有關(guān)中考高考的備考指導(dǎo)，讓一線的老師有了明確的備考方向。 每一次活動(dòng)本人都制作簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)，中考備考現(xiàn)場(chǎng)有113位教師參加，高考有101人參加。 (二)關(guān)注教研博客，及時(shí)組織教師參加在線研討 網(wǎng)絡(luò)教研已成為教研的常態(tài)，本人一直關(guān)注xx省研究培訓(xùn)院和xx省中學(xué)

4、語文博客，每天都有兩次登錄博客的痕跡，及時(shí)了解最新教研動(dòng)態(tài)，開展相關(guān)工作和在線研討，5月8日組織全市中學(xué)語文教師，參加xx省中學(xué)語文教研網(wǎng)組織的主題為《記敘文寫作指導(dǎo)的有效策略》的在線研討，參與人數(shù)135人，評(píng)論條數(shù)844條。有簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)和研討得失的小結(jié)。 (三)關(guān)注課題研究進(jìn)展，及時(shí)向省研培院匯報(bào)進(jìn)展情況 我市思源和第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校語文組承接《課內(nèi)拓展閱讀課型構(gòu)建與實(shí)施》省級(jí)課題研究，本人主動(dòng)承擔(dān)課題研究的信息員，負(fù)責(zé)傳遞省里的信息并督促兩所學(xué)校及時(shí)開展各項(xiàng)研究工作，制作簡(jiǎn)報(bào)，收集材料。組織相關(guān)教師到xx和xx學(xué)_課題研究方法，多次到兩所思源學(xué)校聽課題研究匯報(bào)課，深入了解課題研究的進(jìn)展情況

5、。 因?yàn)楣ぷ鬟M(jìn)展順利，研究課型特別，第二思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校課題研究小組還被省研培院課題研究組長(zhǎng)劉xx老師推向全省做經(jīng)驗(yàn)介紹。 參與成員 (四)積極組織學(xué)生參加漢字聽寫大會(huì)，為xx贏得好成績(jī) 接到xx省廳關(guān)于開展第三屆\"中國漢字聽寫大會(huì)\"xx選拔賽活動(dòng)的通知，我們便著手舉辦市級(jí)大賽，于4月25日在市一小舉辦市級(jí)選手選拔賽，共有13所中學(xué)78人參加。在研訓(xùn)中心舉辦省級(jí)選手選撥賽，最后確定6位選手參加省級(jí)大賽。省級(jí)大賽的第一輪是淘汰賽，我們以全省第六名的成績(jī)順利晉級(jí)，在第二輪的對(duì)抗賽中，我們的隊(duì)員全員擊敗對(duì)手，全部晉級(jí)40強(qiáng)，最后有兩位選手挺進(jìn)全省20名。 此次活動(dòng)我們止步于全省前20名，但是

6、我們的成績(jī)是突出的，我們的選手是優(yōu)秀的。 (五)積極組織教師參加xx省語言辦開展的問卷調(diào)研工作 根據(jù)xx省廳關(guān)于《xx省民族地區(qū)中小學(xué)教師普通話使用情況調(diào)研方案》的文件精神，我市共有54所學(xué)校457人被抽中參加調(diào)研工作，為了配合省調(diào)研組在我市的調(diào)研，我們于6月27日在鐵路中學(xué)開展現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查工作，共有53所學(xué)校418人參加調(diào)研。 我們的組織工作得到了省語言辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 (六)積極參加常規(guī)檢查工作，認(rèn)真梳理存在問題 本次常規(guī)檢查是覆蓋最大的一次檢查，本人擔(dān)任小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查的學(xué)校有28所學(xué)校，人手少任務(wù)重，但是我們每一次都會(huì)很有條理完成檢查工作，每一次檢查結(jié)束我們都會(huì)認(rèn)真梳理檢查過程

7、中存在的問題，并一一記錄向校方反饋。 (七)為提高備考效率，積極開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng) 為縮小城鄉(xiāng)差別，我們針對(duì)備考過程顯得比較薄弱的學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，5月22日我們邀請(qǐng)第二中學(xué)的趙xx老師到xx中學(xué)上了一節(jié)中考作文復(fù)_課，針對(duì)近幾年的作文走勢(shì)進(jìn)行分析，指導(dǎo)學(xué)生寫作，起到很好示范作用。 (八)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù) 1、四次下到東河中心校指導(dǎo)國家基礎(chǔ)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，順利完成所有的監(jiān)測(cè)任務(wù)。 2、積極備課，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓(xùn)過程中，本人主講的《網(wǎng)絡(luò)教研和如何曬課》獲得許多教研員的好評(píng)，此次講課也大大提升了自己的理論水平。 二、存在的問題和今后的努力方向 (一)存在問題 1

8、、備考工作表面上活動(dòng)展開得風(fēng)風(fēng)火火，但是實(shí)際上高一高二和初一初二的老師參加的不多，沒有達(dá)到預(yù)期的目的。 2、要想使城鄉(xiāng)均衡發(fā)展單單靠送教下鄉(xiāng)的途徑是不可能解決實(shí)際的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的備考工作有待加強(qiáng)。 3、網(wǎng)絡(luò)教研未見常態(tài)化，最大的問題在于教師沒有接納，在于我們的資源不足于吸引教師，問題在于我們的不改變。 (二)努力方向 1、積極參加各種培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，提高教研工作能力。 2、開展每一次活動(dòng)之前，多多做點(diǎn)活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)讓與活動(dòng)相關(guān)的人員了解活動(dòng)的重要，從思想上提高教師的參與意識(shí)。 3、多花一點(diǎn)時(shí)間關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡量讓邊遠(yuǎn)的孩子感受到或享受到優(yōu)質(zhì)的資源，讓基礎(chǔ)落到實(shí)處。 4

9、、努力從根本上克服思想上產(chǎn)生的惰性，使自己的每一項(xiàng)工作都充滿激情。 第2篇：房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)項(xiàng)目主管職責(zé) 1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。 2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。 3、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。 4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。 5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。 6、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。 7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。 8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。 9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。 1

10、0、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。 11、做好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。 12、負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。 13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。 14、協(xié)助本組銷售 項(xiàng)目銷售助理職責(zé) 1、在銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。 2、努力完成公司下達(dá)的銷售定額。 3、銷售主管休息或不在銷售中心日確認(rèn)各銷售人員當(dāng)日業(yè)績(jī)。 4、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。 5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的日常管理。 6、及時(shí)收集置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。 7、對(duì)銷售主管交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。 8、做到以身作

11、則，給現(xiàn)場(chǎng)員工樹立好榜樣; 9、及時(shí)完成有關(guān)表格的填報(bào)，幫到規(guī)范化; 10、督促銷售人員遵守現(xiàn)場(chǎng)制度，及時(shí)追蹤客戶等; 11、能夠應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)客戶提出的有關(guān)問題; 12、協(xié)助經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。 13、現(xiàn)場(chǎng)文具的管理 考勤的監(jiān)督 14、文件資料的保存，整理，歸檔 15、完成銷售主管交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 代表與客戶談判，簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。 15、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。 16、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 17、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。 銷售經(jīng)理職責(zé) 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè) (1)協(xié)助銷售部總監(jiān)推動(dòng)公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)

12、略的貫徹和執(zhí)行; (2)通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象; (3)根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極性，營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍; (4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力; (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成; (6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。 2、業(yè)務(wù)管理 (1)參與前期項(xiàng)目策劃思路的確定; (2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃; (3)根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略)，并負(fù)責(zé)具體銷售

13、方案實(shí)施; (4)做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作; 3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定; 4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。 5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策; 6、督促員工加強(qiáng)學(xué)_，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐; 7、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平; 8、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度; 9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)、反饋及營銷方面的支持; 銷售總監(jiān)職責(zé) 1

14、、向總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、擬定部門全年度銷售目標(biāo)及計(jì)劃; 3、擬定部門的各種管理規(guī)章制度; 4、擬定部門的各項(xiàng)工作的規(guī)范流程; 5、分析市場(chǎng)狀況，客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理控制銷售費(fèi)用; 6、銷售政策及銷售模式; 7、負(fù)責(zé)部門的招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配; 8、設(shè)計(jì)部門員工的激勵(lì)方案; 9、建立完善的客戶管理體系; 10、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時(shí)回籠; 11、定期對(duì)部門員工，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰; 12、激勵(lì)員工的士氣，建立一個(gè)具備高昂斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的 置業(yè)顧問職責(zé) 1、向項(xiàng)目主管負(fù)責(zé); 2、維護(hù)公司利益，自覺遵守公司規(guī)章制度; 3、努力完成公司下達(dá)的銷售定額。 4

15、、按時(shí)高質(zhì)完成上級(jí)分配的部門日常單項(xiàng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo); 5、熟悉產(chǎn)品、了解市場(chǎng)、發(fā)掘潛力客戶; 6、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù); 7、收集客戶意見，及時(shí)向上反饋; 8、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神; 第3篇：房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。 2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做到責(zé)任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。 3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提

16、出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。 4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。 5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度， 對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。 6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制，做好費(fèi)用開支的審核，用車的審批，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生。 7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。 8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定： 1）公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告； 2）公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告； 3）公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和

17、營銷策劃方案； 4）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定； 5）公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定； 6）公司售樓員的提成方案； 7）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案； 8）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷費(fèi)用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。 9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù)： 1） 房地產(chǎn)初始登記手續(xù)； 2） 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（ 二、三級(jí)市場(chǎng)）登記手續(xù)； 3） 商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)； 4） 商品房退購備案登記手續(xù)； 5） 慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。 10、負(fù)責(zé)提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，參與公司

18、房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體與單體設(shè)計(jì)。 11、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目租售方案的跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施，確保租售計(jì)劃的完成。 12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施，適時(shí)做好媒體廣告宣傳，嚴(yán)格控制營銷費(fèi)用的開支，并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報(bào)告。 13、負(fù)責(zé)對(duì)廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績(jī)和策劃水平的調(diào)查評(píng)估，提出比選報(bào)告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作。根據(jù)營銷需要，適時(shí)開展廣告發(fā)布，并負(fù)責(zé)廣告效果的測(cè)評(píng)工作。 14、負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計(jì)、校對(duì)審核、印制發(fā)放工作。 15、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括： 1）編制銷售手冊(cè)； 2）現(xiàn)場(chǎng)售樓員的招聘、培訓(xùn)及考核上崗； 3）售樓模型的設(shè)計(jì)制作； 4）售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置.. 房地產(chǎn)拓展投資崗位職責(zé) 地產(chǎn)行業(yè)投資拓展總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)投資崗位職責(zé) 土地投資拓展總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部崗位職責(zé)（共13篇）