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服裝企業(yè)薪酬及績(jī)效管理體系方案

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服裝企業(yè)薪酬及績(jī)效管理體系方案

,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),薪酬及績(jī),效,效管理體,系,系方案,核心議題,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,二、薪酬,體,體系設(shè)計(jì),技,技術(shù)思路,三、績(jī)效,管,管理體系,設(shè),設(shè)計(jì)技術(shù),思,思路,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,核心目標(biāo),:,:,根據(jù)實(shí)創(chuàng),科,科技發(fā)展,戰(zhàn),戰(zhàn)略,結(jié),合,合現(xiàn)有運(yùn),營(yíng),營(yíng)狀況,,基,基于總公,司,司人力資,源,源發(fā)展框,架,架,建立,符,符合未來,發(fā),發(fā)展需要,,,,以崗位,職,職責(zé)、業(yè),績(jī),績(jī)管理為,核,核心,以,科,科學(xué)、有,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)力的,薪,薪酬結(jié)構(gòu),為,為激勵(lì)基,礎(chǔ),礎(chǔ),建立,合,合理高效,的,的人力資,源,源管理體,制,制。同時(shí),通,通過績(jī)效,管,管理的實(shí),施,施保證薪,酬,酬體系動(dòng),態(tài),態(tài)、可持,續(xù),續(xù)的發(fā)展,。,進(jìn)程回顧,:,:,項(xiàng)目于2001年1月15,日,日正式啟,動(dòng),動(dòng)。博思,智,智聯(lián)按照,項(xiàng),項(xiàng)目計(jì)劃,開,開展工作,,,,并在預(yù),期,期時(shí)間內(nèi),提,提交了項(xiàng),目,目方案。,但,但由于實(shí),創(chuàng),創(chuàng)科技工,作,作安排問,題,題,至今,未,未能結(jié)項(xiàng),。,。,核心議題,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,二、薪酬,體,體系設(shè)計(jì),技,技術(shù)思路,1、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)基本,技,技術(shù)思路,2、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)流程,3、薪酬,方,方案實(shí)施,應(yīng),應(yīng)注意解,決,決的問題,三、績(jī)效,管,管理體系,設(shè),設(shè)計(jì)技術(shù),思,思路,薪酬設(shè)計(jì),的,的3P模,型,型,薪 酬,勝任力,崗位,績(jī)效,Payforpeople,Payforposition,Payforperformance,薪酬設(shè)計(jì),基,基本原則,總額控制:以總公,司,司確定的,薪,薪酬總額,制,制訂標(biāo)準(zhǔn),為,為依據(jù),內(nèi)部公平:通過對(duì),職,職位相對(duì),價(jià),價(jià)值的評(píng),估,估,保證,不,不同職位/個(gè)人獲,得,得與其職,位,位價(jià)值相,當(dāng),當(dāng)?shù)男匠?差 異,性,性:不同業(yè),務(wù),務(wù)形態(tài)不,同,同的職位,薪,薪酬體系,強(qiáng)化激勵(lì),作,作用:即時(shí)激,勵(lì),勵(lì);個(gè)人,收,收入分別,與,與公司、,部,部門和個(gè),人,人績(jī)效掛,鉤,鉤,核心議題,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,二、薪酬,體,體系設(shè)計(jì),技,技術(shù)思路,1、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)基本,技,技術(shù)思路,2、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)流程,3、薪酬,方,方案實(shí)施,應(yīng),應(yīng)注意解,決,決的問題,三、績(jī)效,管,管理體系,設(shè),設(shè)計(jì)技術(shù),思,思路,2、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)流程,1.確,定,定薪酬總,額,額控制模,型,型,4.1,確,確定薪點(diǎn),3.劃,分,分 職級(jí),2.職位,評(píng),評(píng)估,6.確定,職,職系薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu),5.劃,分,分職位系,列,列,9.薪酬,調(diào),調(diào)整與優(yōu),化,化,4.2,確,確定績(jī)效,系,系數(shù),7.確定,崗,崗位和績(jī),效,效工資額,8.1確,定,定薪點(diǎn)值,8.2確,定,定績(jī)效基,數(shù),數(shù),核心議題,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,二、薪酬,體,體系設(shè)計(jì),技,技術(shù)思路,1、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)基本,技,技術(shù)思路,2、薪酬,設(shè),設(shè)計(jì)流程,3、薪酬,方,方案實(shí)施,應(yīng),應(yīng)注意解,決,決的問題,三、績(jī)效,管,管理體系,設(shè),設(shè)計(jì)技術(shù),思,思路,3、薪酬,方,方案實(shí)施,應(yīng),應(yīng)注意解,決,決的問題,1.如,何,何與現(xiàn)有,的,的薪酬體,系,系順利接,軌,軌,在一,定,定的薪酬,總,總額前提,下,下保證薪,酬,酬水平的,穩(wěn),穩(wěn)定性。,2.試,行,行調(diào)整階,段,段:23個(gè)月。,3.管,理,理者對(duì)新,的,的體系的,理,理解和支,持,持,4.,讓員工理,解,解新的薪,酬,酬管理制,度,度,保證,薪,薪酬體系,的,的透明度,。,。,核心議題,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,二、薪酬,體,體系設(shè)計(jì),技,技術(shù)思路,三、績(jī)效,管,管理體系,設(shè),設(shè)計(jì)技術(shù),思,思路,1、績(jī)效,體,體系設(shè)計(jì),基,基本觀點(diǎn),2、績(jī)效,管,管理程序,3、績(jī)效,與,與激勵(lì),4、績(jī)效,體,體系設(shè)計(jì),應(yīng),應(yīng)注意解,決,決的問題,1、績(jī)效,管,管理需要,解,解決的問,題,題,確定績(jī)效,管,管理的目,標(biāo),標(biāo),確立績(jī)效,管,管理的原,則,則,界定績(jī)效,管,管理適用,范,范圍,績(jī)效的分,類,類,績(jī)效考核,的,的評(píng)分方,式,式,考核的時(shí),間,間與頻率,考核實(shí)施,方,方式,任務(wù)績(jī)效,考,考核流程,周邊和管,理,理績(jī)效考,核,核流程,考核結(jié)果,的,的使用方,式,式,1、績(jī)效,管,管理目標(biāo),通過規(guī)范,化,化的工作,目,目標(biāo)設(shè)定,、,、溝通、,績(jī),績(jī)效審查,與,與反饋工,作,改進(jìn),和,和提高管,理,理人員的,管,管理能力,和,和成效,,促,促進(jìn)被考,核,核,者工作方,法,法和績(jī)效,的,的提升,,最,最終實(shí)現(xiàn),組,組織整體,工,工作方法,和,和,工作績(jī)效,的,的提升。,保證企業(yè),戰(zhàn),戰(zhàn)略,目標(biāo)的實(shí),現(xiàn),現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略,目,目標(biāo)是通,過,過各職能,、,、業(yè)務(wù)部,門,門來實(shí)現(xiàn),的,的,下屬,部門通過,績(jī),績(jī)效管理,提,提高效率,、,、實(shí)現(xiàn)目,標(biāo),標(biāo),成為管理,者,者的,有效管理,手,手段,有效激勵(lì),正式的綜,合,合績(jī)效管,理,理結(jié)果作,為,為物質(zhì)激,勵(lì),勵(lì)(工資,調(diào),調(diào)整、獎(jiǎng),金,金,分配)和,人,人員調(diào)整,(,(人員晉,升,升、降職,調(diào),調(diào)職)的,依,依據(jù)或階,段,段,的績(jī)效管,理,理結(jié)果作,為,為日常精,神,神激勵(lì)的,評(píng),評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。,。,1、績(jī),效,效管理原,則,則,公開性原,則,則:讓被考核,者,者了解考,核,核的程序,、,、方法和,時(shí),時(shí)間等事,宜,宜,使考,核,核有透明,度,度。,客觀性原,則,則:以事實(shí)為,依,依據(jù)進(jìn)行,評(píng),評(píng)價(jià)與考,核,核,避免,主,主觀臆斷,和,和個(gè)人情,感,感因素的,影,影響。,開放溝通,原,原則:考核者與,被,被考核者,溝,溝通,解,決,決被考核,者,者工作中,存,存在的問,題,題與不足,。,。,差別性原,則,則:對(duì)不同類,型,型的人員,進(jìn),進(jìn)行考核,內(nèi),內(nèi)容是有,差,差別的。,常規(guī)性原,則,則:將考核工,作,作納入日,常,常管理,,成,成為常規(guī),性,性管理工,作,作。,發(fā)展性原,則,則:考核的目,的,的在于促,進(jìn),進(jìn)人員和,團(tuán),團(tuán)隊(duì)的發(fā),展,展與成長(zhǎng),,,,而不是,懲,懲罰。,1、績(jī),效,效管理結(jié),果,果使用,獎(jiǎng)金分配,薪資調(diào)整,管理溝通,工作指導(dǎo),職務(wù)升遷,人崗匹配,人員評(píng)價(jià),培訓(xùn)發(fā)展,1、績(jī),效,效管理內(nèi),容,容,按照內(nèi)容,指,指標(biāo)的不,同,同,可以,將,將績(jī)效管,理,理內(nèi)容分,為,為,任務(wù)績(jī)效,工作數(shù)量銷售額、利潤(rùn)、成本等等,工作質(zhì)量準(zhǔn)確性、差錯(cuò)率、顧客滿意度等等,工作時(shí)效時(shí)限、進(jìn)度調(diào)整等等,組織責(zé)任,溝通與協(xié)調(diào),服務(wù)意識(shí),個(gè)人發(fā)展,紀(jì)律性,周邊績(jī)效,決策與授權(quán),指揮與監(jiān)控,計(jì)劃與組織,人員和團(tuán)隊(duì)管理,管理績(jī)效,1、績(jī),效,效管理內(nèi),容,容-續(xù),組織 績(jī),效,效,針對(duì)各部門,個(gè) 人,績(jī),績(jī) 效,針對(duì)組織,中,中的個(gè)體,按照績(jī)效,管,管理的對(duì),象,象的不同,,,,可以將,績(jī),績(jī)效管理,內(nèi),內(nèi)容分為,組織績(jī)效,指,指向的是,在,在完成工,作,作目標(biāo)與,任,任務(wù)的過,程,程中所體,現(xiàn),現(xiàn)出的公,司,司內(nèi)各組,織,織或團(tuán)隊(duì),的,的業(yè)績(jī)。,組織績(jī)效,水,水平可作,為,為該組織,或,或團(tuán)隊(duì)管,理,理者績(jī)效,水,水平的重,要,要參照,,同,同時(shí)影響,該,該組織或,團(tuán),團(tuán)隊(duì)成員,的,的績(jī)效工,資,資。,個(gè)人績(jī)效,指,指向的是,在,在完成工,作,作目標(biāo)與,任,任務(wù)的過,程,程中所體,現(xiàn),現(xiàn)出的個(gè),人,人業(yè)績(jī)。,1、績(jī),效,效管理方,式,式,間接上級(jí),綜合管理,部,部,被考核者,的,的,直接上級(jí),被考核人,員,員,或 組織,審核,考核,相關(guān)組織,評(píng)價(jià),結(jié)果,確認(rèn),相關(guān)組織,評(píng)價(jià),申訴,核心議題,一、項(xiàng)目,核,核心目標(biāo),及,及進(jìn)程回,顧,顧,二、薪酬,體,體系設(shè)計(jì),技,技術(shù)思路,三、績(jī)效,管,管理體系,設(shè),設(shè)計(jì)技術(shù),思,思路,1、績(jī)效,體,體系設(shè)計(jì),基,基本觀點(diǎn),2、績(jī)效,管,管理程序,3、績(jī)效,與,與激勵(lì),4、績(jī)效,體,體系設(shè)計(jì),應(yīng),應(yīng)注意解,決,決的問題,2、績(jī)效,管,管理程序,績(jī)效管理循環(huán),考核,績(jī)效評(píng)估,績(jī)效面談,績(jī)效審核,結(jié)果使用,薪酬、獎(jiǎng),金,金,職務(wù)調(diào)整,、,、,培訓(xùn)、教,育,育,實(shí)施,計(jì)劃執(zhí)行,任務(wù)指導(dǎo),任務(wù)變更,崗位職責(zé),組織目標(biāo),計(jì)劃,目標(biāo)設(shè)定,任務(wù)分解,溝通確認(rèn),2、任,務(wù),務(wù)績(jī)效考,核,核流程,計(jì) 劃,是績(jī)效管,理,理的首要,工,工作,,是決定績(jī),效,效管理成,效,效的核心,步,步驟。,是被考核,組,組織或人,員,員的直接,主,主管的管,理,理職責(zé)。,是被很多,企,企業(yè)所忽,視,視的。,明確計(jì)劃工作目標(biāo),確定工作目標(biāo)權(quán)重,確定重要工作任務(wù),確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃面談和確認(rèn),2、任,務(wù),務(wù)績(jī)效考,核,核流程-,計(jì),計(jì)劃(續(xù)),1.本,考,考核期內(nèi),,,,組織工,作,作目標(biāo)是,什,什么?,2.組,織,織有哪些,工,工作任務(wù),?,?,3.本,考,考核期內(nèi),,,,組織內(nèi),個(gè),個(gè)人的工,作,作目標(biāo)是,什,什么?,4.個(gè),人,人有哪些,工,工作任務(wù),?,?,明確計(jì)劃工作目標(biāo),確定工作目標(biāo)權(quán)重,確定重要工作任務(wù),確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃面談和確認(rèn),2、任,務(wù),務(wù)績(jī)效考,核,核流程-,計(jì),計(jì)劃(續(xù)),1.以,百,百分?jǐn)?shù)的,形,形式劃分,出,出任務(wù)權(quán),重,重,2.以5%或10%以上,作,作為權(quán)重,的,的刻度,明確計(jì)劃工作目標(biāo),確定工作目標(biāo)權(quán)重,確定重要工作任務(wù),確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃面談和確認(rèn),2、任,務(wù),務(wù)績(jī)效考,核,核流程-,計(jì),計(jì)劃(續(xù)),1.根,據(jù),據(jù)計(jì)劃工,作,作目標(biāo)分,解,解工作任,務(wù),務(wù),2.被,考,考核組織,或,或個(gè)人有,哪,哪些日常,性,性工作任,務(wù),務(wù)?,3.被,考,考核組織,或,或個(gè)人有,哪,哪些專項(xiàng),工,工作任務(wù),?,?,明確計(jì)劃工作目標(biāo),確定工作目標(biāo)權(quán)重,確定重要工作任務(wù),確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃面談和確認(rèn),2、任,務(wù),務(wù)績(jī)效考,核,核流程-,計(jì),計(jì)劃(續(xù)),1.定,量,量化標(biāo)準(zhǔn),盡可,能,能建立定,量,量化的任,務(wù),務(wù)衡量標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)。,2.行,為,為描述性,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),對(duì),對(duì)于難以,建,建立定量,化,化衡量標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)的任務(wù),,,,可描述,能,能夠被觀,察,察到的行,為,為或行為,結(jié),結(jié)果。,明確計(jì)劃工作目標(biāo),確定工作目標(biāo)權(quán)重,確定重要工作任務(wù),確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃面談和確認(rèn),2、任,務(wù),務(wù)績(jī)效考,核,核流程-,計(jì),計(jì)劃(續(xù)),1.確,定,定下屬組,織,織或人員,的,的工作計(jì),劃,劃與任務(wù),2.面,談,談并確認(rèn),計(jì),計(jì)劃和任,務(wù),務(wù),3.,填,填,寫,寫,工,工,作,作,任,任,務(wù),務(wù),溝,溝,通,通,表,表,明確計(jì)劃工作目標(biāo),確定工作目標(biāo)權(quán)重,確定重要工作任務(wù),確定任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃面談和確認(rèn),2,、,、,任,任,務(wù),務(wù),績(jī),績(jī),效,效,考,考,核,核,流,流,程,程-,實(shí),實(shí),施,施,任,務(wù),務(wù),執(zhí),執(zhí),行,行,監(jiān),控,控,與,與,指,指,導(dǎo),導(dǎo),任,務(wù),務(wù),變,變,更,更,考,核,核,組,組,織,織,或,或,人,人,員,員,按,按,照,照,本,本,考,考,核,核,期,期,的,的,工,工,作,作,計(jì),計(jì),劃,劃,開,開,展,展,工,工,作,作,,,,,達(dá),達(dá),到,到,工,工,作,作,目,目,標(biāo),標(biāo),。,。,在,考,考,核,核,期,期,內(nèi),內(nèi),,,,,被,被,考,考,核,核,組,組,織,織,或,或,人,人,員,員,按,按,照,照,確,確,定,定,的,的,計(jì),計(jì),劃,劃,任,任,務(wù),務(wù),書,書,開,開,展,展,工,工,作,作,,,,,直,直,接,接,上,上,級(jí),級(jí),實(shí),實(shí),施,施,監(jiān),監(jiān),督,督,與,與,指,指,導(dǎo),導(dǎo),根,據(jù),據(jù),確,確,認(rèn),認(rèn),的,的,工,工,作,作,計(jì),計(jì),劃,劃,,,,,指,指,導(dǎo),導(dǎo),、,、,監(jiān),監(jiān),督,督,、,、,協(xié),協(xié),調(diào),調(diào),下,下,屬,屬,組,組,織,織,或,或,人,人,員,員,的,的,工,工,作,作,進(jìn),進(jìn),程,程,。,。,記,記,錄,錄,重,重,要,要,的,的,工,工,作,作,表,表,現(xiàn),現(xiàn),原,則,則,上,上,,,,,任,任,務(wù),務(wù),調(diào),調(diào),整,整,和,和,變,變,更,更,都,都,應(yīng),應(yīng),當(dāng),當(dāng),以,以,書,書,面,面,的,的,

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