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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,努力實現(xiàn)富民強村 - 工作匯報
全面建設(shè)小康社會,重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村。關(guān)鍵是如何采取有力措施,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“經(jīng)濟強村”這個目標(biāo)。而要實現(xiàn)“經(jīng)濟強村”,就必須發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,解決好農(nóng)民增收致富的問題。xx鎮(zhèn)地處w市郊,全鎮(zhèn)轄12個行政村(社區(qū)),總面積161平方公里,耕地面積1.38萬畝,山林面積20.06萬畝,總?cè)丝?8185人。xx鎮(zhèn)黨委下設(shè)20個黨支部、2個村級黨委,有黨員1061人,村級兩定干部48人。近年來,我鎮(zhèn)在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入分析自身優(yōu)勢,因地制宜,明確提出以“經(jīng)濟強村”為突破口,發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟,努力實現(xiàn)
2、富民強村,從而扎實推進“五村、兩規(guī)范”的全面建設(shè)。
通過近年的實踐,我鎮(zhèn)逐步形成了“一村一品、一村一業(yè)”、“村村有亮點、街街有實業(yè)”的村級集體經(jīng)濟新格局。據(jù)初步統(tǒng)計,自去年至今,全鎮(zhèn)12個村“社區(qū)”新增村級集體經(jīng)濟項目28個,增加收入32.5萬元;項目累計42個,村級集體經(jīng)濟年總收入67.8萬元。2xx年全鎮(zhèn)村級集體收入15萬元以上的村“社區(qū)”1個,10~15萬元的1個,5~10萬元的3個,3~5萬元的4個,3萬元以下的3個,基本上消滅了“空殼村”;全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.58億元,農(nóng)民人均純收入2386元。到目前為止,全鎮(zhèn)有沼氣池1805座,衛(wèi)生廁所5167個,電話3210臺,手機2107
3、臺,摩托車、農(nóng)用車8602輛,人均住房面積26.85平方米,81%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓,實現(xiàn)了村村通四級公路、通電話,通閉路電視,村村有村部醫(yī)療衛(wèi)生點、村部鋼筋水泥辦公樓、學(xué)校教學(xué)樓,100%的村(居)民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水,全鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作煥發(fā)出勃勃的生機和活力。我們的主要做法是:
(一)、選好班長,配強隊伍,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)富民強村提供人才保證
“農(nóng)村要致富,關(guān)鍵在支部;支部強不強,關(guān)鍵看班長?!卑l(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,關(guān)鍵在于要有一個堅強有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍。而選好這個支部的“班長”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。
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(1)、選好班長,發(fā)揮經(jīng)濟能人的帶頭作用
我鎮(zhèn)在選拔農(nóng)村基層干部時,堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則,把政治堅定,思維活躍,能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟能人選拔到村級基層組織中來,著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子。如上奇社區(qū)的黨委書記伍仕銘,是群眾推選上來的具有高中學(xué)歷的黨員致富帶頭人。近年來,他不但自己搞立體種養(yǎng)年收入有18萬元以上,他和社區(qū)班子一班人達成共識,村集體投入36萬元建成花崗巖工業(yè)加工開發(fā)小區(qū),并通過招商引資,引進了火機廠、紅磚廠等外資企業(yè)近10個,使集體經(jīng)濟純收入從每年的10萬元猛增到16.5萬元。
(2)、加強培訓(xùn),提高村級班子干部的致富本領(lǐng)
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在社會主義市場經(jīng)濟條件下,要迅速發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟,村級班子干部的市場意識和經(jīng)濟洞察力至關(guān)重要。我鎮(zhèn)一是通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班,把理論和實踐相結(jié)合,提高他們的經(jīng)濟管理水平和專業(yè)知識能力;二是多次組織村干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、村級集體經(jīng)濟搞得較好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察,促進他們拓寬視野,更新觀念,把好的經(jīng)驗、好的發(fā)展路子帶回來。如自治區(qū)級貧困村——黃沙村的村干部和村民代表在參觀學(xué)習(xí)了藤縣古龍鎮(zhèn)的八角種植技術(shù)后,回來廣泛發(fā)動村民擴大八角種植面積,對八角樹實行低產(chǎn)改造。2xx年該村八角種植面積達到了7000多畝,當(dāng)年全村八角產(chǎn)量2萬多公斤,人均增收40多元。
(3)、選準(zhǔn)載體,強化村級班子
6、凝聚力和戰(zhàn)斗力
2xx年上半年,我鎮(zhèn)乘著村級“兩委”班子換屆的契機,在“兩推一選”和村民直選工作中,把“雙強”黨員和致富能人選入“兩委”班子,使他們真正成為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個環(huán)節(jié)加強培養(yǎng)。即“選”就是用率民致富的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)班長,配好班子;“育”就是通過多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì);“促”就是對農(nóng)村黨支部實行目標(biāo)管理,使其感到有壓力;“管”就是建立科學(xué)規(guī)范的村級干部管理監(jiān)督機制。我鎮(zhèn)黨委還堅持開展“三強四帶五個好”活動,即每年評選出政治素質(zhì)強、駕馭能力強、經(jīng)濟能力強的黨支部(黨委)書記,評選出帶頭學(xué)習(xí)落實政策法規(guī)、帶頭維護社會穩(wěn)定、帶頭依靠科學(xué)致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的共產(chǎn)黨員,評選出“五個好”模范村級黨組織。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,以此帶動全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊伍整體水平的不斷提高,從而提高“兩委”班子工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在2xx年的村級換屆選出的48名兩定干部當(dāng)中,有12名是第一次當(dāng)選為村干部,有14名是村里的致富能手。