《國家自然科學(xué)基金申報(bào)與管理(蘇景寬2008)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國家自然科學(xué)基金申報(bào)與管理(蘇景寬2008)(44頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,國家自然科學(xué)基金申報(bào)與管理,蘇景寬,二八年十一月,國家自然科學(xué)基金資助概況,第一部分,國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目體系資助情況,國家自然科學(xué)基金人才體系資助情況,各類基金項(xiàng)目的資助計(jì)劃,第,二,部分,抓住問題 理解內(nèi)涵 重點(diǎn)指導(dǎo),一、摘 要(限,400,字),包括:,研究方法、內(nèi)容、目標(biāo)、科學(xué)意義等,如:,“,用,方法(手段)進(jìn)行,研究,探索
2、,/,證明,問題,對闡明,機(jī)制 揭示,規(guī)律有重要意義,為,奠定基礎(chǔ)提供,思路,”,二、立論依據(jù),對基礎(chǔ)研究,,著重結(jié)合國際科學(xué)發(fā)展趨勢,,論述項(xiàng)目科學(xué)意義,對應(yīng)用基礎(chǔ)研究,,著重結(jié)合學(xué)科前沿,圍,繞國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要科技問題,論述其應(yīng)用前景,在立論依據(jù)的闡述中,對研究領(lǐng)域、研究方向、具體科學(xué)問題的理解 研究領(lǐng)域:,白內(nèi)障的研究,包括發(fā)病機(jī)制、預(yù)防、診斷、治療措施等研究;,研究方向:,白內(nèi)障發(fā)病機(jī)制的研究,包括環(huán)境 因素、致病靶點(diǎn)、細(xì)胞水平、分子 水平研究等;,科學(xué)問題:,白內(nèi)障發(fā)病過程中的相關(guān)基因研究,包括致病基因的篩選、功能研究、調(diào)控機(jī)制、信號轉(zhuǎn)導(dǎo)途徑等等。,在研究領(lǐng)域?qū)用?從研究方
3、向展開,圍繞某一具體科學(xué)問題,(本項(xiàng)目研究目標(biāo)),進(jìn)行歸納分析,提出設(shè)想,從,研究領(lǐng)域切入,研究意義,立論依據(jù),1,、項(xiàng)目的研究意義,存在問題:,對科學(xué)意義的闡述不足或夸大,審閱方法:三看,一看,是否在領(lǐng)域?qū)用骊U述,二看,是否,找出目前尚未解決的具體科學(xué),問題,三看,是否闡明了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后的,科學(xué)貢獻(xiàn),(,理論意義,或應(yīng)用前景),2,、國內(nèi)外現(xiàn)狀分析,內(nèi)涵理解:,相當(dāng)于綜述、又不同于綜述,存在問題:,A,、,低水平重復(fù):,B,、,對方法原理理解不夠,:,簡單移植或夸大其作用,C,、,總結(jié)與表達(dá)不夠:,缺乏歸納分析和邏輯性,審閱方法:五看,看是否圍繞項(xiàng)目的主題。,看是否從,領(lǐng)域,切入,看是否從
4、研究方向展開,看是否找出了存在的科學(xué)問題,看最后有無科學(xué)設(shè)想,3,、參考文獻(xiàn):三看,看文獻(xiàn)類別:英文、,中文,看引文信息是否全:,文章題目、作者姓名、具體出處(包括期刊名、年份、卷期、頁碼等),看文獻(xiàn)年代,三、研究方案,1,、研究目標(biāo),審閱方法:三看,看目標(biāo)大小是否合適,看與研究內(nèi)容的呼應(yīng)是否緊密,看動詞使用是否貼切,如:探索,問題,明確,關(guān)系,揭示,規(guī)律,,闡明,原理(機(jī)制),建立,方法等,2,、研究內(nèi)容:,存在問題:內(nèi)容過多,一個研究周期難以完成;,內(nèi)容分散,不能集中闡明研究目標(biāo)。,審閱方法:判斷在研究周期內(nèi)能否完成,分析研究完成后能否實(shí)現(xiàn)研究目標(biāo),撰寫是否與技術(shù)路線重復(fù),3,、擬解決的關(guān)
5、鍵問題:,存在問題:,抓不住關(guān)鍵問題或抓得不準(zhǔn)。,什么是關(guān)鍵問題?,-,研究過程中對達(dá)預(yù)期目標(biāo)有重要影響的某些研究,內(nèi)容或因素。,-,為達(dá)預(yù)期目標(biāo)所必須掌握的關(guān)鍵技術(shù)或研究手段。,審閱要求:,幫助分析關(guān)鍵問題,要求提出解決辦法。,4,、研究方法,存在問題:,過于簡單:在方案中只有方法名稱而無具體步驟。,過于繁雜:大量羅列一些常規(guī)的實(shí)驗(yàn)方法。,審閱方法:兩看,看是否是目前最先進(jìn)、最科學(xué)的方法和手段,看是否將其操作步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)體現(xiàn)在技術(shù)路線當(dāng)中,5,、技術(shù)路線,存在問題:,不清楚,不詳細(xì),不可行。,撰寫要求:,清晰、詳細(xì)、邏輯層次。,審閱方法:四看,看主線是否清晰,看具體步驟是否詳細(xì),看邏輯關(guān)系
6、是否清楚,看方法是否可行,交給專家,6,、可行性分析,理論分析,研究手段、方法分析,預(yù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析,所用特殊實(shí)驗(yàn)材料(試劑)的分析,對所具備的實(shí)驗(yàn)條件進(jìn)行分析,對項(xiàng)目組成員搭配及其運(yùn)用技術(shù)方法的能力分析,7,、創(chuàng)新性,對創(chuàng)新的理解;區(qū)別創(chuàng)新性與先進(jìn)性。,原始創(chuàng)新:,填補(bǔ)空白或修改傳統(tǒng)的理論;,新技術(shù)、新方法的發(fā)明創(chuàng)造。,跟蹤創(chuàng)新:,在前人工作基礎(chǔ)上補(bǔ)充、完善現(xiàn)有理論;,對原有技術(shù)、方法進(jìn)行修改后產(chǎn)生,1,1,2,的效果。,8,、年度研究計(jì)劃及預(yù)期研究結(jié)果,年度研究計(jì)劃:,按年度列出:,研究內(nèi)容及其階段目標(biāo);,擬組織的學(xué)術(shù)活動、國際合作與交流計(jì)劃等。,預(yù)期研究結(jié)果:,理論成果:建立,/,豐富,/
7、,補(bǔ)充,/,填補(bǔ),.,技術(shù)方法:建立,/,完善,.,專 利:可望獲得,論 文:國際、國內(nèi),人才培養(yǎng):青年科技骨干、博碩研究生,四、研究基礎(chǔ),1,、研究工作積累,存在問題:,內(nèi)容過簡;與申請項(xiàng)目無關(guān)。,審閱方法:四看,看有無與項(xiàng)目直接相關(guān)的預(yù)實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果;,看有無與項(xiàng)目相關(guān)的研究論文、成果及專利等材料;,看有無運(yùn)用相關(guān)技術(shù)方法的經(jīng)歷;,看有無把所有項(xiàng)目組成員的,相關(guān)信息寫全。,2,、工作條件,實(shí)驗(yàn)室整體實(shí)力和規(guī)模,實(shí)驗(yàn)室所具備的、申請項(xiàng)目所需的儀器設(shè)備,3,、項(xiàng)目組人員簡歷,所有人員均需介紹 介紹內(nèi)容根據(jù)在項(xiàng)目中的分工有所側(cè)重 列出相關(guān)研究論文,第三部分,審閱申請書時幾個綜合性問題,一、對立論依
8、據(jù)、實(shí)驗(yàn)方案、研究基礎(chǔ)應(yīng)闡述 的內(nèi)容以及三者關(guān)系的理解,立論依據(jù),:闡述背景和理由,回答“為什么”,實(shí)驗(yàn)方案,:是申請書的核心,回答“怎么做”,研究基礎(chǔ),:展示積累和實(shí)力,建立“信任感”,二、對研究方案中研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究 方法、技術(shù)路線及其關(guān)系的理解,1,、,首先要確定研究目標(biāo):,國內(nèi)外現(xiàn)狀分析中提出的具體科學(xué)問題就是項(xiàng)目的研究目標(biāo),目標(biāo)具體到什么程度,要,根據(jù)研究周期、資助強(qiáng)度來確定。,2,、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方法的關(guān)系:,依據(jù),目標(biāo)確定研究內(nèi)容;根據(jù)內(nèi)容選擇研究方法。,3,、研究內(nèi)容與技術(shù)路線的區(qū)別:,研究內(nèi)容:,根據(jù)總體目標(biāo)分若干分題,重點(diǎn)回答 做什么,觀察指標(biāo)、階段目標(biāo)。
9、,技術(shù)路線:,重點(diǎn)回答怎么做,在具體步驟中體現(xiàn) 研究內(nèi)容和研究方法。,三,、其他問題,1,、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中是否有整體觀念,是否講述的是一個完整的故事。,2,、文字表達(dá)是否精雕細(xì)琢。,3,、文獻(xiàn)回顧是否回避了國內(nèi)外最新研究的不同進(jìn)展,尤其是不同學(xué)派的觀點(diǎn)。,4,、重點(diǎn)內(nèi)容、觀點(diǎn)是否用黑體進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。,科學(xué)管理,基金申報(bào)質(zhì)量的關(guān)鍵,第四部分,獲基金項(xiàng)目,865,項(xiàng),獲資助經(jīng)費(fèi),14584.7,萬元,年度項(xiàng)目數(shù),1795,項(xiàng),年度經(jīng)費(fèi)數(shù),33.5 2841,萬元,第四軍醫(yī)大學(xué)獲國家自然科學(xué)基金資助情況(,1986,年,2005,年),包含了科研管理人員的不懈探索和無私奉獻(xiàn),我校國家基金申報(bào)管理工作
10、的三個階段,三個階段,起止年度,年度項(xiàng)目數(shù),年度經(jīng)費(fèi)數(shù)(萬元),最低,最高,最低,最 高,第一階段,86-91,年,17,25,33.50,86.68,第二階段,92-02,年,30,59,212.70,1465.00,第三階段,03-06,年,87,109,1822.00,3060.00,1,、廣泛宣傳、動員申請階段(,1986-1991,),資助項(xiàng)目數(shù):從,17,項(xiàng)逐漸增長到,25,項(xiàng),獲資助金額:從,33.5,萬元增長到,86.68,萬元,管理的難點(diǎn):科技人員不了解國家自然科學(xué)基金,主動申請基金的科技人員極少,我們的作法:召開申報(bào)動員會,邀請基金委管理專家做專題報(bào)告,請獲基金資助專家談收
11、獲和體會,達(dá)到的目的:熟悉了解基金制和基金管理辦法,該階段特點(diǎn):是宣傳、練兵和追求數(shù)量的階段,2,、廣泛動員、自由申請階段(,1992-2002,),基本形勢:科學(xué)基金制不斷深入人心,其公平、公正受到科技工作者的高度贊譽(yù),發(fā)展態(tài)勢:申報(bào)數(shù)量由,100,余項(xiàng)上升到,321,項(xiàng),申報(bào)數(shù)量呈現(xiàn)快速增長的勢頭,資助項(xiàng)目增長相對緩慢,資助率呈逐年下降的趨勢,管理特點(diǎn):廣泛動員、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重質(zhì)量,分析研究問題、探索質(zhì)控措施,具體做法:獲資助項(xiàng)目質(zhì)量分析,未獲資助項(xiàng)目原因分析,申報(bào)項(xiàng)目校內(nèi)評議與基金同行評議結(jié)果對比研究,基金管理培訓(xùn)和申報(bào)技巧講座,3,、注重質(zhì)量、限項(xiàng)申請階段(,2003-2006,),申
12、報(bào)特點(diǎn):基金申報(bào)數(shù)量急劇增長,申報(bào)原則:以質(zhì)量為主、兼顧數(shù)量,具體做法:實(shí)施校內(nèi)專家遴選,篩除質(zhì)量差的項(xiàng)目,2003,年篩除,151,項(xiàng)目,篩除率達(dá),25.1%,2004,年篩除,170,項(xiàng)目,篩除率達(dá),26.0%,2005,年篩除,156,項(xiàng)目,篩除率達(dá),23.6%,2006,年篩除,160,項(xiàng)目,篩除率達(dá),23.8%,收效顯著:資助項(xiàng)目明顯增加,最高達(dá),105,項(xiàng),獲資助率明顯提高,最高達(dá),20.5%,遭到反對:指責(zé)甚至是告狀的壓力也接踵而至,主要集中在對校內(nèi)專家評審結(jié)果的質(zhì)疑,我們的追求,:,以高度的使命感和責(zé)任感做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的目標(biāo),:,做好服務(wù),重在指導(dǎo),我們的做法,:,要發(fā)揮
13、指導(dǎo)作用就必須修煉內(nèi)功。我們每年均舉辦一期管理培訓(xùn)班,以提高各部、院、系科研管理干部的管理能力和水平,辦求達(dá)到精通管理辦法、熟悉項(xiàng)目指南、掌握申報(bào)系統(tǒng)、宣講申報(bào)技巧。,我們的收獲,:,我們?yōu)樘岣唔?xiàng)目質(zhì)量所做的努力和探索,得到了學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和廣大科技干部的認(rèn)同,也體現(xiàn)了我們的聰明才智和管理水平。,依靠三支隊(duì)伍,一是科研管理隊(duì)伍,二是學(xué)科帶頭人隊(duì)伍,學(xué)科帶頭人,:,既是科室的學(xué)術(shù)帶頭人,也是最基層的管理者,在基金申報(bào)的組織工作中發(fā)揮著不可替代的作用。,我們的做法,:,為了發(fā)揮好這支隊(duì)伍的作用,我們制定了科室主任基金申報(bào)目標(biāo)責(zé)任制,并制定了相應(yīng)的獎懲措施,比如,規(guī)定學(xué)科帶頭人是科室級論證的
14、具體負(fù)責(zé)人,并從,1995,年開始,對年度獲基金資助超過,3,項(xiàng)的科室主任給予每項(xiàng),2000,元的獎勵,由此最大限度地調(diào)動了他們的積極性,當(dāng)然,制定的懲罰措施也對其提高責(zé)任意識發(fā)揮了很好的促進(jìn)作用。,三是咨詢評議專家隊(duì)伍,建立專家組,:,為了提高基金申報(bào)質(zhì)量,我校專門選擇在基金工作中富有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高、文字表達(dá)好的專家建立了一個基金咨詢評議專家組,并實(shí)行動態(tài)管理,在每年的院系級和校級評審中發(fā)揮了重要的學(xué)術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)的作用。,獎勵措施,:,為了提高評議過程中的責(zé)任心和榮譽(yù)感,我校還規(guī)定,對于評議專家負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,按獲資助項(xiàng)目數(shù)給予一定的獎勵。這項(xiàng)舉措既是對評議專家辛勤勞動的回報(bào),也極大地激發(fā)了他們的工作熱情和積極性。,謝 謝!,