工資制度與薪酬管理體系設(shè)計(jì)

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2021/2/8,#,第七章：工資與獎(jiǎng)金,本章重點(diǎn),報(bào)酬概述,工資制度設(shè)計(jì),薪酬管理體系,專業(yè)人員工資制定,學(xué)習(xí)目的,1.明悉工資報(bào)酬的作用,2.了解影響報(bào)酬管理的內(nèi)外部因素,3.鑒別報(bào)酬規(guī)劃與管理的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,4.理解如何建立工資結(jié)構(gòu),5.描述工資與績(jī)效之間的關(guān)系,6.熟悉公司提供非福利，以及它在提供報(bào)酬方案中的作用,基本概念,報(bào)酬（Compensation）,：,企業(yè)因使用職工的勞動(dòng)而付給職工的錢或?qū)嵨?。,工資,：,根據(jù)勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，按事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。也可以說(shuō)工資是

2、勞動(dòng)的價(jià)格。,Salary,：,從事管理工作和負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)等的人員按年或月領(lǐng)取的固定薪金,。,Wages,：,工人按件、小時(shí)、日、周或月領(lǐng)取的工資。,獎(jiǎng)金,：,對(duì)職工超額勞動(dòng)的報(bào)酬。（作獎(jiǎng)勵(lì)用的錢）,津貼與補(bǔ)貼,：,對(duì)職工在特殊勞動(dòng)條件、工作環(huán)境中的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用的額外支出的補(bǔ)償。通常把與生產(chǎn)（工作）相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為津貼，把與生活相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為補(bǔ)貼。,福利（welfare）,：,現(xiàn)代漢語(yǔ)辭典“對(duì)職工生活的照顧”。是勞動(dòng)的間接回報(bào)。,報(bào)酬的職能,補(bǔ)償職能：勞動(dòng)力消耗補(bǔ)償,激勵(lì)職能,調(diào)整職能：地區(qū)之間、部門(mén)（產(chǎn)業(yè)）之間、企業(yè)之間、職業(yè)（工種、崗位、職務(wù)）之間,效益職能,報(bào)酬系統(tǒng)管理的公平理論

3、,外部公平性是指組織員工所獲得的報(bào)酬與公司外部市場(chǎng)上其他組織完成類似工作的員工的報(bào)酬相比較應(yīng)該是接近的。,內(nèi)部公平性是指組織內(nèi)各種不同工作類型間的報(bào)酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理。,個(gè)人公平性是指員工個(gè)人將其投入報(bào)酬比率同他人比較，來(lái)決定自己的滿足程度，以及據(jù)此決定怎樣使投入報(bào)酬比率相等，最終自己感到公平。,過(guò)程公平性過(guò)程公平性是指組織報(bào)酬體系運(yùn)作的公平。報(bào)酬體系的公平運(yùn)作對(duì)報(bào)酬結(jié)果的公平性起著彌補(bǔ)性作用,。,報(bào) 酬,工資,福利,基本工資,基礎(chǔ)工資,工齡工資,職務(wù)工資,津 貼,崗位津貼,工作津貼,獎(jiǎng)勵(lì)工資,獎(jiǎng)金,效益獎(jiǎng),效益獎(jiǎng),效益獎(jiǎng),成就工資,基本福利,特殊福利,獎(jiǎng)金,全勤獎(jiǎng),生產(chǎn)獎(jiǎng),不休假獎(jiǎng),年終獎(jiǎng),傷病

4、補(bǔ)助,慶賀慰問(wèn),撫恤金,社會(huì)保險(xiǎn),帶薪假期,養(yǎng)老保險(xiǎn),大病醫(yī)療保,工傷保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),法定節(jié)假日,帶薪休假,病假,婚假,探親假,事假,喪假,工傷假,帶薪旅游,退休金,醫(yī)療費(fèi),宿舍設(shè)施,交通設(shè)施,制服,工作餐補(bǔ)貼,福利設(shè)施,住院慰問(wèn),教育訓(xùn)練,住房補(bǔ)貼,住房信貸,住房公積金,購(gòu)車信貸,交通工具,交通補(bǔ)貼,通訊工具,通訊補(bǔ)貼,報(bào)酬結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)工資制度的程序,第一步.制定企業(yè)的報(bào)酬原則與策略,第二步.決定工作的相對(duì)價(jià)值步驟,1.對(duì)工作目標(biāo)與要求與預(yù)期成果要有總體把握,2.確定工作比較標(biāo)準(zhǔn),3.根據(jù)所選的報(bào)酬因素來(lái)選擇工作評(píng)估的具體施,4.決定由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作評(píng)估,第三步.職務(wù)評(píng)價(jià) 即企業(yè)內(nèi)各種職務(wù)的共同

5、付酬的因素。,第四步.工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),第五步.工資狀況調(diào)查與數(shù)據(jù)收集,第六步.工資分級(jí)與定薪,第七步.工作制度的執(zhí)行,工資的基本原則,確保最低工資收入,以知識(shí)能力為主，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?考慮同行業(yè)工資水平，充分重視市場(chǎng)信息反饋,充分考慮目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的負(fù)擔(dān)能力，遵循“兩個(gè)低于”原則,適應(yīng)本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單、明確,工資制度設(shè)計(jì),影響工資的因素,職務(wù)的高低,技術(shù)和訓(xùn)練水平,工作的時(shí)間性,工作環(huán)境（危險(xiǎn)性、舒適性）,福利待遇的多少,年齡與工齡,生活費(fèi)用與物價(jià)水平,企業(yè)負(fù)擔(dān)能力,地區(qū)和行業(yè)間的工資水平,勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況,勞動(dòng)力的潛在替代物,風(fēng)俗習(xí)慣,內(nèi)在因素,外在因素,基本工資,職工只要仍在企業(yè)就業(yè)就

6、能定期拿到的一個(gè)固定數(shù)額的勞動(dòng)報(bào)酬。,利,穩(wěn)定的收入來(lái)源，起碼的生活需要,減少企業(yè)的工資總額、降低勞動(dòng)成本,弊,不利于調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性,計(jì)時(shí)工資制,集體完成的工作成果，不易單獨(dú)計(jì)算,在勞動(dòng)量的測(cè)定上有困難,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和生產(chǎn)條件多變,工資的基本形式,工資中隨著職工工作努力程度和勞動(dòng)成果的變化而變化的部分。,工資的基本形式,激勵(lì)工資為什么能調(diào)動(dòng)職工的積極性？,分成思想,假設(shè),：效用取決于收入和勞動(dòng)付出,工人面臨的最優(yōu)化問(wèn)題,：MaxU=w g(e),約束條件：w由企業(yè)決定,假設(shè),：企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)的最大化，利潤(rùn)的多寡取決于工人的努力程度和工資的高低,企業(yè)面臨的最優(yōu)化問(wèn)題,：Maxp=R(e

7、)w,約束條件：e由工人決定,如果 工資=w(R(e)。工人的最優(yōu)化問(wèn)題,MaxU=w(R(e)g(e)約束條件：w(R(e)由企業(yè)決定,w(R(e)：激勵(lì)工資。,激勵(lì)工資,投入,激,激勵(lì),工,工資,：工,資,資隨,職,職工,工,工作,努,努力,程,程度,的,的變,化,化而,變,變化,產(chǎn)出,激,激勵(lì),工,工資,：工,資,資隨,著,著職,工,工勞,動(dòng),動(dòng)產(chǎn),出,出的,變,變化,而,而變,化,化，,如,如獎(jiǎng),金,金、,計(jì),計(jì)件,工,工資,、,、銷,售,售提,成,成,分,類,類,激勵(lì),工,工資,計(jì)件,工,工資,以體,力,力勞,動(dòng),動(dòng)或,手,手工,操,操作,為,為主,的,的企,業(yè),業(yè)或,工,工種,產(chǎn)品

8、,數(shù),數(shù)量,可,可以,單,單獨(dú),計(jì),計(jì)量,，,，產(chǎn),品,品質(zhì),量,量責(zé),任,任明,確,確、,可,可以,單,單獨(dú),考,考核,的,的企,業(yè),業(yè)或,工,工種,實(shí)行,計(jì),計(jì)件,工,工資,制,制必,須,須具,備,備的,基,基本,條,條件,產(chǎn)品,的,的數(shù),量,量能,夠,夠準(zhǔn),確,確計(jì),量,量，,并,并能,正,正確,反,反映,工,工人,所,所支,出,出的,勞,勞動(dòng),量,量。,產(chǎn)品,的,的數(shù),量,量和,質(zhì),質(zhì)量,主,主要,取,取決,于,于工,人,人的,主,主觀,努,努力,。,。,具有,明,明確,的,的質(zhì),量,量標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)，,能,能夠,檢,檢查,產(chǎn),產(chǎn)品,質(zhì),質(zhì)量,。,。,具有,先,先進(jìn),合,合理,的,的勞,動(dòng)

9、,動(dòng)定,額,額和,比,比較,健,健全,的,的原,始,始記,錄,錄統(tǒng),計(jì),計(jì)制,度,度，,并,并有,嚴(yán),嚴(yán)格,的,的計(jì),量,量單,位,位。,生產(chǎn),任,任務(wù),飽,飽滿,，,，原,材,材料,、,、燃,料,料、,動(dòng),動(dòng)力,供,供應(yīng),和,和產(chǎn),品,品銷,路,路比,較,較正,常,常，,能,能夠,組,組織,均,均衡,生,生產(chǎn),，,，有,條,條件,鼓,鼓勵(lì),職,職工,增,增加,產(chǎn),產(chǎn)量,。,。,激勵(lì),工,工資,實(shí)行,激,激勵(lì),工,工資,時(shí),時(shí)應(yīng),注,注意,的,的問(wèn),題,題,激勵(lì),工,工資,和,和基,本,本工,資,資比,重,重要,適,適當(dāng),激勵(lì),工,工資,所,所誘,發(fā),發(fā)的,“,“替,代,代效,應(yīng),應(yīng)”,激勵(lì),

10、制,制度,的,的可,行,行性,激勵(lì),工,工資,成就,工,工資,（,（,MeritPay,）,當(dāng)職,工,工在,企,企業(yè),工,工作,卓,卓有,成,成效,，,，為,企,企業(yè),作,作出,了,了突,出,出的,貢,貢獻(xiàn),后,后，,企,企業(yè),以,以提,高,高基,本,本工,資,資的,形,形式,付,付給,職,職工,的,的報(bào),酬,酬。,為什,么,么需,要,要成,就,就工,資,資？,把不,合,合格,的,的人,篩,篩選,出,出去,留人,浮動(dòng),工,工資,職工,工,工資,的,的一,部,部分,或,或全,部,部是,浮,浮動(dòng),分,分配,的,的，,其,其直,接,接依,據(jù),據(jù)是,職,職工,個(gè),個(gè)人,的,的勞,動(dòng),動(dòng)貢,獻(xiàn),獻(xiàn)大,小

11、,小、,企,企業(yè),經(jīng),經(jīng)營(yíng),狀,狀況,和,和經(jīng),濟(jì),濟(jì)效,益,益。,工資,浮,浮動(dòng),浮動(dòng),升,升級(jí),浮動(dòng),工,工資,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),具體,形,形式,技術(shù),等,等級(jí),工,工資,制,制,勞動(dòng),復(fù),復(fù)雜,程,程度,勞動(dòng),繁,繁重,程,程度,勞動(dòng),精,精確,程,程度,工作,責(zé),責(zé)任,大,大小,職務(wù),等,等級(jí),工,工資,制,制,職務(wù),的,的重,要,要性,責(zé)任,大,大小,技術(shù),復(fù),復(fù)雜,程,程度,工資,制,制度,崗位工,資,資制,要求,有明確,的,的崗位,分,分類,有嚴(yán)密,的,的崗位,勞,勞動(dòng)規(guī),范,范,勞動(dòng)對(duì),象,象和生,產(chǎn),產(chǎn)工藝,比,比較穩(wěn),定,定,同一崗,位,位內(nèi)技,術(shù),術(shù)復(fù)雜,程,程度基,本,本一致,

12、工資率,確,確定,技能要,求,求、責(zé),任,任、勞,動(dòng),動(dòng)負(fù)荷,、,、勞動(dòng),條,條件,一崗一,薪,薪,好處,促進(jìn)勞,動(dòng),動(dòng)組織,結(jié),結(jié)構(gòu)的,協(xié),協(xié)調(diào)合,理,理,管理簡(jiǎn),單,單,工資制,度,度,崗位技,能,能工資,制,制,工資構(gòu),成,成,技能工,資,資,崗位工,資,資,決定因,素,素,勞動(dòng)技,能,能,勞動(dòng)責(zé),任,任,勞動(dòng)強(qiáng),度,度,勞動(dòng)條,件,件,確定方,法,法,科學(xué)測(cè),定,定：勞,動(dòng),動(dòng)寫(xiě)實(shí),、,、能量,代,代謝測(cè),定,定、毒,害,害物質(zhì),測(cè),測(cè)定、,數(shù),數(shù)理統(tǒng),計(jì),計(jì)、計(jì),算,算和分,析,析等,民意評(píng),價(jià),價(jià),工資制,度,度,崗位等,級(jí),級(jí)工資,制,制,崗位工,資,資制+等,級(jí),級(jí)工資,制,制

13、,提成工,資,資制,企業(yè)實(shí),際,際銷售,收,收入減,去,去成本,開(kāi),開(kāi)支和,應(yīng),應(yīng)繳納,的,的各種,稅,稅費(fèi)以,后,后，剩,余,余部分,在,在企業(yè),和,和職工,之,之間按,不,不同比,例,例分成,創(chuàng)值提,成,成,除本分,成,成,“保本,開(kāi),開(kāi)支，,見(jiàn),見(jiàn)利分,成,成”,確定適,當(dāng),當(dāng)?shù)奶?成,成指標(biāo),；,；,確定恰,當(dāng),當(dāng)?shù)奶?成,成方式,（,（全額,提,提成、,超,超額提,成,成）,確定合,理,理的提,成,成比例,形式,三要素,工資制,度,度,結(jié)構(gòu)工,資,資制,基礎(chǔ)工,資,資,職務(wù)（,崗,崗位、,技,技術(shù)）,工,工資,年功工,資,資,獎(jiǎng)勵(lì)工,資,資（獎(jiǎng),金,金、業(yè),績(jī),績(jī)工資,，,，效益,工

14、,工資）,工資制,度,度,在崗位,勞,勞動(dòng)評(píng),價(jià),價(jià)上，,用,用點(diǎn)數(shù),和,和點(diǎn)值,來(lái),來(lái)確定,職,職工的,工,工資。,點(diǎn),點(diǎn)值與,公,公司和,專,專業(yè)廠,、,、部門(mén),效,效益實(shí),績(jī),績(jī)掛鉤,，,，通過(guò),量,量化考,核,核確定,職,職工實(shí),際,際勞動(dòng),報(bào),報(bào)酬。,含義,工資標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)用薪,點(diǎn),點(diǎn)數(shù)表,示,示,點(diǎn)值取,決,決于經(jīng),濟(jì),濟(jì)效益,特點(diǎn),薪點(diǎn)數(shù),構(gòu),構(gòu)成,基本點(diǎn),（,（生活,保,保障點(diǎn),）,）,崗位勞,動(dòng),動(dòng)要素,點(diǎn),點(diǎn)（隨,崗,崗位變,化,化）,個(gè)人技,能,能點(diǎn)（,素,素質(zhì)點(diǎn),）,）：技,能,能等級(jí),點(diǎn),點(diǎn)、學(xué),歷,歷點(diǎn)、,兼,兼會(huì)工,種,種點(diǎn),積累貢,獻(xiàn),獻(xiàn)點(diǎn)（,動(dòng),動(dòng)態(tài)點(diǎn),）,）：

15、工,齡,齡點(diǎn)、,考,考評(píng)升,級(jí),級(jí)點(diǎn)、,獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)晉,級(jí),級(jí)點(diǎn),薪點(diǎn)工,資,資制,工資制,度,度,分配公,式,式,工資收,入,入=薪,點(diǎn),點(diǎn)數(shù),點(diǎn)值,車間掛,率,率,工段掛,率,率,班組掛,率,率,個(gè)人掛,率,率+其,它,它收入,（,（中夜,班,班費(fèi)、,交,交通費(fèi),等,等）,車間（,工,工段、,班,班組、,個(gè),個(gè)人）,掛,掛率=,某,某一車,間,間當(dāng)月,考,考核得,分,分（工,段,段、班,組,組、個(gè),人,人）/,本,本部門(mén),所,所有車,間,間當(dāng)月,考,考核得,分,分的平,均,均值（,工,工段、,班,班組、,個(gè),個(gè)人）,特點(diǎn),工資分配,直,直接與企,業(yè),業(yè)效益和,職,職工個(gè)人,的,的勞動(dòng)成,果,果

16、掛鉤,客觀地反,映,映職工的,勞,勞動(dòng)差別,可促進(jìn)職,工,工學(xué)習(xí)技,術(shù),術(shù)，一專,多,多能，勇,挑,挑重?fù)?dān),通過(guò)量化,考,考核，對(duì),職,職工形成,壓,壓力和動(dòng),力,力,把各類津,貼,貼和獎(jiǎng)金,納,納入職工,的,的薪點(diǎn)數(shù),中,中，逐步,做,做到了收,入,入工資化,，,，便于管,理,理,薪點(diǎn)工資,制,制,職工的工,資,資額由企,業(yè),業(yè)根據(jù)操,作,作的技術(shù),復(fù),復(fù)雜熟練,程,程度與員,工,工當(dāng)面協(xié),商,商確定，,其,其工資額,的,的高低取,決,決于勞務(wù),市,市場(chǎng)的供,求,求狀況和,企,企業(yè)經(jīng)營(yíng),狀,狀況。,當(dāng)某一工,種,種或人員,緊,緊缺或企,業(yè),業(yè)經(jīng)營(yíng)狀,況,況較好時(shí),，,，工資額,就,就上升，,反,反之就下,降,降。,企業(yè)對(duì)生,產(chǎn),產(chǎn)需要的,專,專業(yè)技術(shù),水,水平高的,員,員工愿意,支,支付較高,的,的報(bào)酬。,如,如果企業(yè),不,不需要該,等,等級(jí)的專,業(yè),業(yè)技術(shù)的,員,員工，就,可,可能降級(jí),使,使用或支,付,付較低的,報(bào),報(bào)酬。如,果,果員工對(duì),所,所得的工,資,資不滿，,可,可以與企,業(yè),業(yè)協(xié)商調(diào),整,整。如果,雙,雙方都同,意,意，可以,履,履行新的,工,工資額。,員工可以,因,因