煤化工平安建設(shè)管理制度

《煤化工平安建設(shè)管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《煤化工平安建設(shè)管理制度（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、煤化工平安建設(shè)管理制度煤化工平安建設(shè)管理制度為創(chuàng)造和諧廠區(qū)，加快試車進度，達到年底投料試車目標的實現(xiàn)，全力推進煤化工平安建設(shè)。按照永煤集團平安建設(shè)實施辦法和省平安建設(shè)文件精神。經(jīng)研究，成立煤化工平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作制度。各部、廠要以本單位治保會為核心開展平安創(chuàng)建工作。（一）平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作制度（一）平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作制度1、承擔(dān)本單位的平安建設(shè)任務(wù)，負責(zé)平安建設(shè)開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、與基層平安治保組織簽定責(zé)任書，制定年度工作計劃和方案，保證責(zé)任目標的實現(xiàn)。3、定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究解決平安建設(shè)工作中的重大問題，保證機構(gòu)健全、人員到位、工作順利展開。4、積極參加集團公司組織的各項平安建設(shè)活

2、動，配合有關(guān)部門及時解決影響社會穩(wěn)定的問題。5、抓好基層平安建設(shè)工作，實現(xiàn)基層工作達標。（二）平安建設(shè)成員工作制度（二）平安建設(shè)成員工作制度1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)平安建設(shè)的方針、政策和文件要求，并及時傳達下去。2、搞好調(diào)查研究，掌握影響廠區(qū)治安和穩(wěn)定的消極因素，制定對策，當好參謀。3、組織協(xié)調(diào)好成員單位的工作，及時處理好日常工作，完成上級交辦的任務(wù)。4、負責(zé)檢查督促各部、廠的平安建設(shè)工作及各項制度措施的落實情況。5、及時對各部、廠的平安建設(shè)工作進行檢查、批評、總結(jié)。（三）平安建設(shè)教育制度（三）平安建設(shè)教育制度1、根據(jù)上級工作要求，制定本公司平安普法教育內(nèi)容，全面做好普法教育的組織和領(lǐng)導(dǎo)。2、

3、按照上級工作要求和本公司實際，及時布置普通和專門法的宣傳教育。3、配合有關(guān)部門做好預(yù)防和打擊各種違法犯罪行為，維護廠區(qū)社會治安的穩(wěn)定。4、定期做好普法教育工作的檢查、監(jiān)督和總結(jié)。5、完成上級有關(guān)部門交辦的其他宣傳教育任務(wù)。（四）民主調(diào)解工作制度（四）民主調(diào)解工作制度1、建立平安民調(diào)例會制度，每季召開一次會議，制定計劃、總結(jié)工作，開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定調(diào)解方案。2、建立檢查制度，對基層治保會民調(diào)工作定期檢查指導(dǎo)，調(diào)解率達到規(guī)定要求。3、建立健全匯報制度，基層治保會民調(diào)小組，定期向公司平安建設(shè)辦公室匯報過開展情況。如遇到重大緊急情況，及時逐級匯報。4、建立回訪制度，定期進行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、5、做好民調(diào)記錄，建立治保會民調(diào)檔案。6、建立健全民調(diào)工作獎罰制度。調(diào)防結(jié)合、預(yù)防為主；堅持普法宣傳，對糾紛發(fā)生率低、調(diào)解成功率高的先進單位及個人進行表揚、獎勵，差的單位及個人給予批評。（五）基層治保會達標條件（五）基層治保會達標條件1、各部、廠的平安建設(shè)工作實行一把手負總責(zé)，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體抓，治保會領(lǐng)導(dǎo)組織健全，治保會有兼職或?qū)Ｂ毴藛T。2、基層治保會應(yīng)制定季度工作計劃，并認真實施，有記錄。3、普法領(lǐng)導(dǎo)組織健全，有廠規(guī)有公約，法制宣傳教育經(jīng)?；?，圓滿完成普法任務(wù)。4、有治安、民調(diào)、消防、幫教組織；有消防器材，要害部門要有消防設(shè)施。5、無集體上訪、無重大刑事案件和治安災(zāi)害事故。職工犯罪率不超過

5、千分之一，一般法案率不超過萬分之一，無黃、毒、賭等丑陋現(xiàn)象，單位秩序良好，職工滿意率達到百分之九十以上。（六）學(xué)習(xí)例會制度（六）學(xué)習(xí)例會制度1、平安建設(shè)機構(gòu)定期召開專門會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安建設(shè)的方針、政策，把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和文件學(xué)習(xí)結(jié)合到一起來，不斷提高工作能力。2、每季度召開一次有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的平安建設(shè)工作會議，傳達上級指示精神，部署安排工作。3、做好信息的傳遞工作，促進工作開展。4、認真做好會議記錄，迅速健全各項檔案資料。（七）檢查批評制度（七）檢查批評制度1、積極開展平安建設(shè)檢查批評、處理工作。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和一票否決制。2、開展好兩達標、一到位兩創(chuàng)工作。3、按合同書內(nèi)容，定期與不定期相結(jié)合，對公司所屬部、廠的綜合工作檢查批評。4、對典型經(jīng)驗及時推廣；對差的單位提出批評限期整改。5、弘揚見義勇為精神和先進事跡。